Thứ sáu, 22/11/2024
Doanh Nhân Trẻ

Doanh Nhân Trẻ

  • Click để copy

Đầu tư cho founder có bố là tỷ phú, ‘cá mập’ đưa lý do khó ai ngờ tới

Huyền Trang
- 16:08, 25/07/2023

(DNTO) - Ông Eric Hưng Nguyễn, CEO Spores Network (hệ sinh thái gồm nhiều nhà đầu tư mạo hiểm chuyên rót vốn vào blockchain), tiết lộ khẩu vị đầu tư cho startup là background founder phải “khủng”.

Trong sự kiện Switchup Accelerator roadshow: Web3 Leaders Meetup in Hanoi do Hiệp hội Blockchain Việt Nam phối hợp cùng Spores Network tổ chức, các diễn giả đã đưa ra nhiều góc nhìn của các nhà đầu tư, nhà sáng lập dự án blockchain.

Trong sự kiện Switchup Accelerator roadshow: Web3 Leaders Meetup in Hanoi do Hiệp hội Blockchain Việt Nam phối hợp cùng Spores Network tổ chức, các diễn giả đã đưa ra nhiều góc nhìn của các nhà đầu tư, nhà sáng lập dự án blockchain.

Trải nghiệm rót vốn cho con của tỷ phú nước Úc

Ông Eric Hưng Nguyễn, Phó ban Xúc tiến Đầu tư, Hiệp hội Blockchain Việt Nam, CEO Spores Network tiết lộ, gần đây, quỹ đầu tư này đã rót vốn vào một startup blockchain khi thị trường không còn nhiều bên đầu tư dự án. Lý do đầu tiên là background của người sáng lập, họ đã có rất nhiều startup thành công. Đặc biệt bố của founder này là Top 5 tỷ phú hàng đầu Úc.

“Đó cũng là năng lực đặc biệt, vì họ có rất nhiều tiền “chống lưng”, có khi không cần tiền của mình”, ông Hưng nói và cho biết từ góc độ của quỹ đầu tư (VC), họ đều suy nghĩ như vậy và họ cảm thấy dự án này khá phù hợp để đầu tư. “Vì có bố như vậy nên bạn đó tuyển được cả CMO (Giám đốc Marketing) của Rockstar Game (nhà phát hành video game đa quốc gia) về làm việc”.

Theo U.Today, Spores Network là hệ sinh thái hỗ trợ các dự án blockchain, quy tụ các nhà đầu tư mạo hiểm hàng đầu như NGC, SVC, ExNetwork, SL2, Twin Apex, Focus Labs, Maven Capital, OIG và Vivian Capital.

CEO Spores Network cho biết, blockchain là một thị trường rất đặc biệt. Rất nhiều dự án tìm đến quỹ đầu tư và nói rằng họ làm được sản phẩm tốt nhất Việt Nam. Nhưng đó chưa phải thước đo vì ở đây chúng ta hướng đến thị trường thế giới, đây là kỳ thi Olympic, bạn nhất khu vực nhưng có nhất thế giới không, đó là bài toán.

Khi một VC nhìn vào dự án, họ sẽ nhìn xem lịch sử founder, họ đã làm những gì tương tự và thành công chưa. Họ có một đội ngũ đủ chuyên môn để thành công không. Bởi blockchain là một lĩnh vực khá rộng, phải có kiến thức cả về kĩ thuật, sản phẩm, marketing, tài chính…

Chia sẻ một thực tế khi đầu tư vào công ty trong mảng Web2, ông Hưng tiết lộ quỹ đã xuống tiền ngay lập tức khi dự án chỉ mới bắt đầu, chưa có một thứ gì, định giá công ty vòng đầu tiên chỉ 5 triệu USD.

“Lý do là founder trước đó đã làm công ty tương tự như vậy, về mảng B2C, truyền thông mạng xã hội và đã có 30 triệu người dùng. Nay founder sang dự án streamming, đối với Hưng, họ đã có nghề và biết phải làm gì, họ mang đến trang web 2.5, web3, chỉ cần một người nữa có kinh nghiệm blockchain là họ làm khá tốt. Đó là nền tảng tốt, với các VC, họ đều suy nghĩ như thế”, ông Hưng nói.

Một đội ngũ mới toanh thì khả năng thành công rất thấp

Các 'cá mập' vẫn đánh giá cao các dự án có đội ngũ sáng lập là người giàu kinh nghiệm liên quan đến sản phẩm. Ảnh minh họa.

Các 'cá mập' vẫn đánh giá cao các dự án có đội ngũ sáng lập là người giàu kinh nghiệm liên quan đến sản phẩm. Ảnh minh họa.

Có một góc nhìn khá truyền thống khi xuống tiền cho dự án, ông Cris D Trần, cố vấn sáng lập Blockchain VinUniversity và U2U Foundation cũng cho rằng đội ngũ là yếu tố vô cùng quan trọng để quyết định đầu tư.

Bởi theo vị này, ngành crypto (tài sản số) đã trải qua 2-3 mùa ngắn. xác suất đội ngũ mới toanh, cố gắng dựng lên một dự án và thành công thì xác suất cực kì thấp. Điều này không có nghĩa là “phủ đầu” những người mới bước vào thị trường, mà là lưu ý cho các đội khi xây dựng dự án. Ông Cris khuyến nghị nếu các bạn đủ giỏi, ý tưởng đủ độc đáo, hãy thuyết phục những người đi trước, có kinh nghiệm trong ngành tham gia vào dự án.

“Dưới góc nhìn của quỹ đầu tư, trước hết sẽ nhìn dự án có đủ nhân lực để đứng vững qua những cơn bão của thị trường hay không. Bởi đa phần các dự án sau một cơn bão đã rụng ngay lập tức, vì thiếu yếu tố chuyển giao giữa thế hệ cũ và mới. Nếu có nhân sự đã làm tốt sản phẩm ở những dự án trước, thì đến dự án này, chắc chắn xác suất thành công khá cao”, ông Cris nhấn mạnh.

Cũng từng lắc đầu trước những startup thiếu kinh nghiệm, ông Eric Hưng Nguyễn chia sẻ lý do vì founder trước đó chưa có một thành công nào. Tuy nhiên, khi tiếp cận quỹ đàu tư, dự án lại muốn làm rất nhiều về defi (tài chính phi tập trung).

Ông Hưng cho biết nói về quan điểm thế nào là người giỏi thì rất rộng nhưng mỗi người sẽ mạnh về chuyên môn khác nhau. Đó là những việc họ đã từng làm, đã từng biết. Nếu chuyển sang một mảng hoàn toàn mới thì chưa chắc họ đã bằng một người tập sự ở đó.

“Nếu founder làm dự án truyền thông mạng xã hội thì tôi sẽ đầu tư vì họ đã có kinh nghiệm 10 năm trong lĩnh vực này, còn hiện nay họ làm mảng yêu cầu rất cao về các thuật toán, không phải chuyên môn của họ, nên chúng tôi không đầu tư, vì họ là “trái tay”. VC đầu tư 100 dự án nhưng trong đó mỗi người sẽ chỉ làm một việc, chứ không đầu tư cho 1 người giỏi 100 việc”, ông Hưng nói.

Tin khác

Start-up
Founder của Kkday- nền tảng thương mại điện tử về dịch vụ du lịch (OTA) nói để áp dụng thành công AI (trí tuệ nhân tạo) vào mọi hoạt động công ty, không có cách nào hay hơn việc để chính nhân viên dạy nhân viên.
2 tháng
Xu thế
Story, một công ty khởi nghiệp công nghệ sử dụng công nghệ blockchain để bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ, đã huy động được 80 triệu USD, dẫn đến việc định giá công ty ở mức 2,25 tỷ USD.
3 tháng
Start-up
Rất nhiều quỹ mạo hiểm đang chuẩn bị trở lại cho chu kì đầu tư mới, nhưng thách thức với họ là khó tìm được những dự án tiềm năng.
3 tháng
Start-up
Kéo dài độ nóng từ năm 2023, nửa đầu năm 2024, nhiều startup công nghệ giáo dục tiếp tục thu hút hàng tỷ USD vốn đầu tư mạo hiểm, trong bối cảnh “mùa đông gọi vốn” chưa hết băng giá.
3 tháng
Start-up
Trái ngược với khung cảnh trầm lắng của lĩnh vực công nghệ bất động sản, thị trường co-living (chia sẻ nhà) và coworking space (không gian làm việc chia sẻ) duy trì đà tăng trưởng do khan hiếm nguồn cung, trong khi thế hệ trẻ nổi lên là người tiêu dùng quan trọng, ưu tiên đầu tư vào không gian sống và làm việc.
4 tháng
Start-up
Các công ty công nghệ đang ‘thả mồi’ để thu hút các startup thông qua những chương trình ươm mầm khởi nghiệp, những đề bài liên tục được đưa ra nhằm thu về các ý tưởng tiềm năng, những nhà phát triển nổi bật.
4 tháng
Start-up
Proptech (công nghệ bất động sản) được đánh giá là có nhiều tiềm năng nhưng không dễ để phá vỡ thị trường truyền thống chỉ bằng công nghệ thuần túy. Đó là lý do thị trường này khó thu hút các công ty khởi nghiệp mới. 
5 tháng
Start-up
Các công ty trong khu vực, các tập đoàn lớn... đều có chiến lược bài bản, làm giàu cho hệ sinh thái của mình bằng cách tốn ít nguồn lực nhất là thâu tóm các công ty khởi nghiệp mới nổi ở Việt Nam.  
5 tháng
Start-up
Sau 2 năm đóng băng, thị trường IPO toàn cầu trở lại một cách dè dặt. Điều này khiến doanh nghiệp ngần ngại việc chào bán cổ phiếu lần đầu ra công chúng, dù nhiều công ty khởi nghiệp đã đạt tới trạng thái kỳ lân.
5 tháng
Start-up
Các nền tảng blockchain ngày nay đều hướng tới phát triển bền vững bằng cách tạo ra các giá trị thực để thu hút người dùng và khiến người dùng đồng ý trả tiền cho họ. 
5 tháng
Start-up
Chuyên gia cho biết các doanh nghiệp khởi nghiệp hiện nay không thiếu cơ hội tiếp cận vốn, vấn đề nằm ở cách tiếp cận và làm việc với các quỹ đầu tư.
5 tháng
Start-up
Ví điện tử Moca dừng hoạt động cũng là lời cảnh tỉnh cho những người chơi khác vẫn đang tiếp tục “đốt tiền” để thu hút khách hàng, chiếm lĩnh thị phần, thay vì chú trọng vào việc làm thế nào để tăng trưởng lợi nhuận. 
5 tháng
Start-up
Những gì startup crypto, blockchain đang có chưa thể chạm tới yêu cầu của quỹ đầu tư mạo hiểm (VC) hiện nay. Vì vậy, nguồn vốn đã trở lại dồi dào nhưng các quỹ vẫn khó giải ngân.
5 tháng
Start-up
Để có thêm dư địa phát triển ngoài thanh toán số, các ví điện tử mở rộng hoạt động sang lĩnh vực mua trước, trả tiền sau (BNPL). Tuy nhiên tỷ lệ chấp nhận thấp và rủi ro pháp lý khiến BNPL chưa thực sự phát triển.
5 tháng
Start-up
Dịch Covid-19 đã qua nhưng các startup vẫn duy trì mô hình làm việc linh hoạt, tăng cường tuyển dụng xuyên biên giới để có nguồn nhân tài chất lượng với chi phí thấp hơn. 
5 tháng
Xem thêm