Giá trị của doanh nghiệp được tạo nên bởi tấm gương người lãnh đạo
(DNTO) - Sự quyết liệt, làm gương của người lãnh đạo trong cách ứng xử tại doanh nghiệp là yếu tố quan trọng giúp tổ chức đi nhanh và xa hơn.
Tại Toạ đàm bàn về “Khí chất người Thầy trong Kinh doanh" được tổ chức bởi Dale Carnegie Việt Nam mới đây, các chuyên gia huấn luyện đã nhấn mạnh đến sự thay đổi bên trong các nhà lãnh đạo để tạo ra giá trị cho doanh nghiệp và mỗi cá nhân.
Ông Lê Tấn Thảo - Global Certified Trainer của Dale Carnegie & Associates và Cố vấn cấp cao của Dale Carnegie Việt Nam chia sẻ: “Sức mạnh tiềm ẩn bên trong việc tìm kiếm sứ mệnh lớn trong cuộc đời không chỉ ở bản thân mà còn những thế hệ khác ở Việt Nam”.
Hiện nay, môi trường cạnh tranh ngày càng phức tạp, các doanh nghiệp cần có quy trình tổng thể, lấy con người làm yếu tố nền tảng để phát triển hoạt động kinh doanh. Nhưng, để đội ngũ nhân sự trong công ty gắn kết hơn và có động lực, tâm huyết với công việc, thì trước hết cần sự làm gương và quyết liệt của người lãnh đạo - cũng là “người thầy” của các thành viên trong đội ngũ.
Người lãnh đạo có vai trò quan trọng trong việc xây dựng môi trường làm việc tích cực, động viên và khuyến khích nhân viên. Họ cần phải thể hiện sự quyết tâm và cam kết đối với mục tiêu và giá trị của doanh nghiệp, đồng thời cần phải tạo ra một sự đồng thuận chung với toàn bộ đội ngũ.
Việc xây dựng môi trường làm việc tốt không chỉ giúp gắn kết con người mà còn giúp tăng cường hiệu quả làm việc. Môi trường làm việc tích cực giúp giảm stress và tăng cường sự tập trung của nhân viên, giúp họ làm việc hiệu quả hơn và đạt được mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp.
Theo đó, từ năm 1912, Dale Carnegie đã hiểu rằng: “Chỉ khi có động lực nội tại muốn thay đổi điều gì thì mới tạo ra thay đổi bền vững ‘biến đổi thật sự bắt đầu từ bên trong”. Thương hiệu nhận thức được rằng một doanh nghiệp muốn đi nhanh và xa hơn thì cần đảm bảo quy trình tổng thể, lấy tính chiến lược dài hạn làm nền tảng, đồng thời, cần có sự làm gương, sự quyết liệt của người lãnh đạo và hơn hết tạo ra nhiều giá trị.
Hơn một thế kỷ, Dale Carnegie luôn nuôi dưỡng một niềm tin vững chắc vào nền tảng của văn hóa “Đắc Nhân Tâm” – một văn hóa đề cao, thực hành và tôn vinh sự “biến đổi cùng nhau” của những người cùng trong một “cộng đồng” hợp tác vì những mục tiêu chung.
Niềm tin này của Dale Carnegie đã được kiểm chứng hơn 110 năm qua ở hàng triệu “cộng đồng” và con người trên toàn thế giới ở hầu hết các nền văn hóa đa dạng khác nhau. Triết lý “biến đổi cùng nhau” kết hợp dung hòa giữa “Tư duy, Cảm xúc” và “Hành vi”.
Như tại Taiwan, trong 30 năm qua, Dale Carnegie Taiwan đã thay đổi cục diện giáo dục nơi đây, thông qua sự thay đổi của hàng nghìn học sinh mỗi năm.
Ông Trương Minh Tứ, Global Certified Trainer của Dale Carnegie & Associates và Cố vấn cấp cao của Dale Carnegie Việt Nam cho biết 4 định hướng của Dale Carnegie, đó là: Kiến tạo, Phát triển, Khởi xướng và Thực hiện ý tưởng.
Cùng với 4 định hướng này, Dale Carnegie Việt Nam đã chuẩn bị cho cộng đồng doanh nghiệp 4 Trụ cột giải pháp thông qua phát triển toàn diện và bền vững trong một tổ chức, hướng đến mục tiêu: "Xây dựng sức mạnh nội tại bền vững" cho tổ chức (Empower the Inner Power).
Theo đó, trong 15 năm qua, Dale Carnegie Việt Nam đã cùng với nhiều doanh nghiệp xây dựng nền tảng cốt lõi từ văn hoá, góp phần tạo nên thành công đột phá, củng cố sự gắn kết lâu dài, đi cùng với sự phát triển ổn định của đội ngũ nhân viên và các tổ chức.
Ông Mai Việt Hà, Chủ tịch HĐQT Savico chia sẻ, “Đắc Nhân Tâm" không chỉ là tập hợp những nguyên tắc ứng xử hay các kỹ năng mềm mà đó thật sự là những giá trị sống và mục tiêu hướng đến sự hoàn thiện về nhân cách và quan điểm sống.
"'Đắc Nhân Tâm' giúp cho tôi và đội ngũ của mình cân bằng và vượt qua những thách thức trong công việc và cuộc sống. Giá trị “đắc nhân tâm” giúp chúng ta mở rộng lòng yêu thương, sự bao dung và bớt chỉ trích oán trách hay than phiền, tạo nền tảng để đồng cảm và chia sẻ, từ đó nhận được nhiều sự ủng hộ, hỗ trợ của đồng nghiệp, bạn bè và người thân. Qua đó, con người trong tất cả các mối quan hệ cởi mở và tin tưởng nhau hơn, mở ra những cơ hội hợp tác và phát triển tốt hơn. Khi người lãnh đạo là tấm gương trong phong cách sống và cách ứng xử tốt đẹp sẽ là động lực thúc đẩy tích cực cho đội ngũ và những người yêu mến ủng hộ chúng ta. Mỗi cá nhân tốt, sẽ tác động tổ chức tốt, cộng đồng tốt!”, ông Hà nói.
“Chúng ta không dạy về thủ thuật hay kỹ thuật giúp làm đẹp chúng ta trong mắt người khác. Chúng ta dạy về một cách sống mới tốt đẹp hơn – dạy về hy vọng, sự tự tin, lòng dũng cảm, tầm nhìn và những mối quan hệ sâu sắc và có ý nghĩa” – Dale Carnegie.