Cởi mở đón nhận sự khác biệt, vượt qua thành trì 'sức ì' để thành công
Duy Long
- 16:48, 20/05/2022
(DNTO) - Thay đổi tư duy, mạnh mẽ bước ra khỏi vùng an toàn của bản thân, đặt mục tiêu cụ thể và sẵn sàng đón nhận sự khác biệt, đó là điều không chỉ mỗi cá nhân nói chung mà bản thân mỗi nữ doanh nghiệp cần hướng tới nếu muốn tổ chức của mình thay đổi.
Đó là trao đổi của nữ doanh nhân Tiêu Yến Trinh, CEO của Công ty Talentnet, đồng thời là Phó Chủ tịch Hội Nữ doanh nhân TP.HCM (HAWEE) tại Hawee Leaders' Forum với chủ đề "Tư duy phát triển - niềm tin tạo bứt phá", diễn ra vào hôm nay, 20/5, tại TP.HCM.
Sự kiện nằm trong tuyến hoạt động "Phát triển tư duy lãnh đạo" do HAWEE tổ chức với mục tiêu được góp phần thay đổi tích cực trong tư duy và hành động của người lãnh đạo cũng như cả tập thể doanh nghiệp, từ đó có thể chiến thắng "sức ì", vượt qua những giới hạn “không thể”, nắm bắt cơ hội mới để đi đến thành công.
Hội Nữ Doanh nhân TP.HCM (HAWEE) đã có nhiều hoạt động giá trị và bổ ích giúp các nữ doanh nhân khẳng định được giá trị của mình.
Kể một câu chuyện thực tế từ bản thân, nữ doanh nhân Tiêu Yến Trinh cho biết, quyết tâm được thay đổi bản thân, thay đổi tư duy cầu tiến thực sự đến với bà khi bà bước ra xây dựng doanh nghiệp riêng của mình. Từ một người chỉ làm công ăn lương, làm đúng chuyên môn thì giờ đây, với bà, chuyện cơm áo gạo tiền cho tất cả nhân viên, chuyện xây dựng công ty... khiến bản thân đứng trước một bước ngoặt mới.
"Tôi phải làm 3 việc cùng một lúc, theo đúng nguyên tắc 10-20-70", bà cho biết. Cụ thể, trước tiên là con số 10%, bà theo học các chương trình như lớp dành cho CEO, lớp điều hành doanh nghiệp... để xây dựng tầm nhìn, cách thức quản trị...
Rồi 20% tiếp theo, nữ doanh nhân tìm tới những CEO giỏi, nổi tiếng, có khả năng truyền cảm hứng, những bài học từ họ, những kinh nghiệm... để dẫn dắt doanh nghiệp: "Tôi cũng học từ người chung quanh, học ở đồng nghiệp".
Với 70% còn lại, phần nhiều nhất, theo bà Tiêu Yến Trinh là thực hành. Và cốt lõi chính là sự dấn thân hết mình theo đuổi hoài bão để xây dựng một doanh nghiệp hàng đầu thị trường, tạo nên những giá trị khác biệt cho khách hàng.
Cũng theo bà, cơ hội luôn có nhiều nhưng quan trọng là các cá nhân phải phát triển bản thân để nắm bắt cơ hội. Thay đổi tư duy, vượt qua thách thức bản thân, mạnh mẽ bước ra khỏi vùng an toàn, đặt ra những mục tiêu cụ thể... khi đó bạn sẽ đón được những điều may mắn mà cơ hội mang lại.
"Phải có khát vọng thay đổi bản thân, sẵn sàng lắng nghe, học hỏi những cái mới, phải có góc nhìn rộng và khác biệt. Phải đưa ra hành trình phát triển cụ thể những mục tiêu của mình. Hãy lắng nghe, nhìn xung quanh, tăng cường kết nối cộng đồng nhiều hơn. Cởi mở đón nhận những cái hay, khác biệt, đa dạng thì mới có cơ hội. Đội ngũ của bạn, tổ chức của bạn sẽ không bao giờ thay đổi và trở nên bứt phá hơn, nếu chính bạn còn dè chừng thay đổi chính mình", bà Tiêu Yến Chinh chia sẻ.
Đồng quan điểm với bà Tiêu Yến Trinh, nữ CEO Lưu Thị Thanh Mẫu của Công ty CP Đầu tư và Xây dựng Phúc Khang cho biết, xây dựng một tổ chức học tập ngay trong công ty là điều luôn được bà đề cao và chú trọng.
Từng có người cho rằng, tại sao Phúc Khang lại làm khó cho mình khi không làm những công trình bình thường mà phải làm những công trình xanh, chuẩn quốc tế? Tuy nhiên Phúc Khang vẫn kiên định với con đường của mình, không thay đổi mục tiêu, nỗ lực hết mình để có thành quả như ngày hôm nay.
"Chính tinh thần học tập sẽ giúp chúng ta thoát khỏi vùng an toàn, nỗi sợ thì ai cũng có, quan trọng là đối mặt và “xuyên thủng nó bằng ý chí”, bà Lưu Thị Thanh Mẫu nhấn mạnh và cho biết thêm: "Chúng ta hoàn toàn có khả năng biến những điều ít có thể thành điều có thể".
Nhiều câu chuyện cảm động cùng các nội dung nóng bỏng và bức thiết đã được các doanh nhân chia sẻ trong buổi thảo luận. Đây là cơ hội để các nữ doanh nghiệp tích lũy cho mình nhiều kinh nghiệm, từ đó có thể quyết liệt hơn để kiến tạo bứt phá cho bản thân và cho chính doanh nghiệp của mình.
HAWEE Leaders Forum là diễn đàn thường niên do HAWEE sáng lập và tổ chức, nhằm định hình năng lực lãnh đạo & kiến tạo tương lai Việt Nam, thông qua các hoạt động Kiến tạo – Kết nối – Xây dựng nền tảng cho các nhà quản lý và lãnh đạo.
Các kỳ diễn đàn 2019 - 2020 đã thành công vang dội, thu hút hàng ngàn nhà quản lý cấp cao và CEO của các doanh nghiệp trên cả nước quan tâm, tham dự. Chương trình mỗi kỳ quy tụ khoảng 600 lãnh đạo các doanh nghiệp, đặc biệt là nữ lãnh đạo của các doanh nghiệp và khách mời từ các hiệp hội bạn.
Trước thềm Đại hội đồng cổ đông thường niên 2024, Vinamilk công bố Nhà máy Nước giải khát Việt Nam đạt trung hòa carbon theo tiêu chuẩn quốc tế PAS 2060:2014. Như vậy, Vinamilk đang sở hữu tới 3 đơn vị (gồm 2 nhà máy và 1 trang trại) đạt chứng nhận về trung hòa Carbon, cho thấy những bước tiến quyết liệt của doanh nghiệp trên con đường tiến đến mục tiêu Net Zero vào năm 2050.
Thư viện container được xây dựng theo từng dạng kết cấu lắp ghép sẵn. Đây là thành quả của sự phối hợp chăm lo cho thiếu nhi thành phố giữa Hội Doanh nhân trẻ TP.HCM với Hội đồng Đội TP.HCM.
Đơn hàng dệt may trở lại dồi dào nhưng đơn giá thấp, thiếu lao động, chi phí sản xuất tăng khiến doanh nghiệp dệt may phải cân nhắc khi lựa chọn và thực hiện các hợp đồng sản xuất.
Theo đó, hai tỉnh Quảng Bình và Thừa Thiên Huế cùng giới thiệu các hoạt động hỗ trợ doanh nghiệp, doanh nhân khởi nghiệp sáng tạo trong kết nối, giao thương, đào tạo, tập huấn và xây dựng các không gian làm việc chung để hỗ trợ doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp, doanh nhân sáng tạo của mỗi tỉnh.
Ngày 20/4, tại Cà Mau, Caravan Doanh nhân trẻ Nam Bộ đã trao tặng 5 căn nhà tình nghĩa tại huyện Ngọc Hiển và huyện U Minh; 1 cây cầu nông thôn mới cho người dân huyện Đầm Dơi với tổng kinh phí gần 1,2 tỷ đồng.
Doanh nghiệp hai tỉnh Hà Tĩnh và Thừa Thiên Huế sẽ giới thiệu, quảng bá tiềm năng, thế mạnh và sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp hai tỉnh; thúc đẩy hợp tác đầu tư, kinh doanh, mở rộng thị trường, nâng cao năng lực cạnh tranh; hợp tác, kết nối tiêu thụ sản phẩm...
Doanh thu thuần xuất khẩu của Vinamilk 2023 tăng 4,4% trong bức tranh chung nhiều khó khăn. Trước thềm đại hội cổ đông sẽ tổ chức ngày 25/4 tới, dự báo, mảng xuất khẩu của Vinamilk trong quý I duy trì được phong độ so với cùng kỳ năm trước trên mức nền cao.
Căng thẳng Trung Đông đang tác động tiêu cực lên hoạt động thương mại quốc tế, gây khó khăn không nhỏ đối với lĩnh vực xuất nhập khẩu Việt Nam, buộc các doanh nghiệp phải điều chỉnh lại chiến lược của mình. Đặc biệt, việc đầu tư xây dựng các kế hoạch dự phòng rủi ro chuỗi cung ứng cũng ngày càng trở nên cấp thiết.
Trong 4 ngày (từ 15-18/4), Ban Hợp tác Quốc tế của Hội Doanh nghiệp trẻ Hà Nội (HanoiBA) đồng hành cùng Câu lạc bộ VCB Connect (thuộc HanoiBA), tổ chức đoàn xúc tiến thương mại tại Quảng Châu (Trung Quốc), và tham dự “Hội chợ Hàng Xuất nhập khẩu Trung Quốc Canton Fair lần thứ 135”.
Ngày 18/4, tại TTC Van Phong Bay Resort, Chủ tịch Tập đoàn TTC Đặng Văn Thành đã có buổi chia sẻ với hơn 300 khách mời là doanh nhân, đại diện ngân hàng, trường đại học, các đối tác, khách hàng, thành viên của cộng đồng doanh nghiệp, các hiệp hội, các nhà khởi nghiệp trẻ, những người quan tâm đến quản trị - kinh doanh… về kinh nghiệm quản trị và điều hành doanh nghiệp, quản trị thương hiệu.
Trong bối cảnh tổng cầu vẫn suy yếu, theo chuyên gia, chính sách vĩ mô thời gian tới cần phải “nhẹ” về tiền tệ và “nặng” về tài khoá, khơi thông lại nguồn lực đầu tư tư nhân trở thành động lực tăng trưởng chính và quan trọng nhất
Sáng 17/4, Hội Doanh nhân trẻ Đà Nẵng (YBA Đà Nẵng), đã đón tiếp đoàn công tác Thành phố tiêu biểu Goyang (Hàn Quốc), đến thăm, làm việc và ký kết biên bản ghi nhớ hợp tác với Hội Doanh nhân trẻ Đà Nẵng về đào tạo và phát triển doanh nghiệp khởi nghiệp.
Với chiến lược lấy khách hàng làm trọng tâm, đầu tư bài bản ở cả mảng phát hành lẫn chấp nhận thanh toán thẻ đã giúp Sacombank tăng trưởng mạnh mẽ số lượng khách hàng thẻ tín dụng, đến nay đã đạt mốc 1 triệu khách hàng.
