Đó là trao đổi của nữ doanh nhân Tiêu Yến Trinh, CEO của Công ty Talentnet, đồng thời là Phó Chủ tịch Hội Nữ doanh nhân TP.HCM (HAWEE) tại Hawee Leaders' Forum với chủ đề "Tư duy phát triển - niềm tin tạo bứt phá", diễn ra vào hôm nay, 20/5, tại TP.HCM.

Sự kiện nằm trong tuyến hoạt động "Phát triển tư duy lãnh đạo" do HAWEE tổ chức với mục tiêu được góp phần thay đổi tích cực trong tư duy và hành động của người lãnh đạo cũng như cả tập thể doanh nghiệp, từ đó có thể chiến thắng "sức ì", vượt qua những giới hạn “không thể”, nắm bắt cơ hội mới để đi đến thành công.

Kể một câu chuyện thực tế từ bản thân, nữ doanh nhân Tiêu Yến Trinh cho biết, quyết tâm được thay đổi bản thân, thay đổi tư duy cầu tiến thực sự đến với bà khi bà bước ra xây dựng doanh nghiệp riêng của mình. Từ một người chỉ làm công ăn lương, làm đúng chuyên môn thì giờ đây, với bà, chuyện cơm áo gạo tiền cho tất cả nhân viên, chuyện xây dựng công ty... khiến bản thân đứng trước một bước ngoặt mới.

"Tôi phải làm 3 việc cùng một lúc, theo đúng nguyên tắc 10-20-70", bà cho biết. Cụ thể, trước tiên là con số 10%, bà theo học các chương trình như lớp dành cho CEO, lớp điều hành doanh nghiệp... để xây dựng tầm nhìn, cách thức quản trị...

Rồi 20% tiếp theo, nữ doanh nhân tìm tới những CEO giỏi, nổi tiếng, có khả năng truyền cảm hứng, những bài học từ họ, những kinh nghiệm... để dẫn dắt doanh nghiệp: "Tôi cũng học từ người chung quanh, học ở đồng nghiệp".

Với 70% còn lại, phần nhiều nhất, theo bà Tiêu Yến Trinh là thực hành. Và cốt lõi chính là sự dấn thân hết mình theo đuổi hoài bão để xây dựng một doanh nghiệp hàng đầu thị trường, tạo nên những giá trị khác biệt cho khách hàng.

Cũng theo bà, cơ hội luôn có nhiều nhưng quan trọng là các cá nhân phải phát triển bản thân để nắm bắt cơ hội. Thay đổi tư duy, vượt qua thách thức bản thân, mạnh mẽ bước ra khỏi vùng an toàn, đặt ra những mục tiêu cụ thể... khi đó bạn sẽ đón được những điều may mắn mà cơ hội mang lại.

"Phải có khát vọng thay đổi bản thân, sẵn sàng lắng nghe, học hỏi những cái mới, phải có góc nhìn rộng và khác biệt. Phải đưa ra hành trình phát triển cụ thể những mục tiêu của mình. Hãy lắng nghe, nhìn xung quanh, tăng cường kết nối cộng đồng nhiều hơn. Cởi mở đón nhận những cái hay, khác biệt, đa dạng thì mới có cơ hội. Đội ngũ của bạn, tổ chức của bạn sẽ không bao giờ thay đổi và trở nên bứt phá hơn, nếu chính bạn còn dè chừng thay đổi chính mình", bà Tiêu Yến Chinh chia sẻ.

Đồng quan điểm với bà Tiêu Yến Trinh, nữ CEO Lưu Thị Thanh Mẫu của Công ty CP Đầu tư và Xây dựng Phúc Khang cho biết, xây dựng một tổ chức học tập ngay trong công ty là điều luôn được bà đề cao và chú trọng. 

Từng có người cho rằng, tại sao Phúc Khang lại làm khó cho mình khi không làm những công trình bình thường mà phải làm những công trình xanh, chuẩn quốc tế? Tuy nhiên Phúc Khang vẫn kiên định với con đường của mình, không thay đổi mục tiêu, nỗ lực hết mình để có thành quả như ngày hôm nay.

"Chính tinh thần học tập sẽ giúp chúng ta thoát khỏi vùng an toàn, nỗi sợ thì ai cũng có, quan trọng là đối mặt và “xuyên thủng nó bằng ý chí”, bà Lưu Thị Thanh Mẫu nhấn mạnh và cho biết thêm: "Chúng ta hoàn toàn có khả năng biến những điều ít có thể thành điều có thể". 

Nhiều câu chuyện cảm động cùng các nội dung nóng bỏng và bức thiết đã được các doanh nhân chia sẻ trong buổi thảo luận. Đây là cơ hội để các nữ doanh nghiệp tích lũy cho mình nhiều kinh nghiệm, từ đó có thể quyết liệt hơn để kiến tạo bứt phá cho bản thân và cho chính doanh nghiệp của mình.

HAWEE Leaders Forum là diễn đàn thường niên do HAWEE sáng lập và tổ chức, nhằm định hình năng lực lãnh đạo & kiến tạo tương lai Việt Nam, thông qua các hoạt động Kiến tạo – Kết nối – Xây dựng nền tảng cho các nhà quản lý và lãnh đạo.

Các kỳ diễn đàn 2019 - 2020 đã thành công vang dội, thu hút hàng ngàn nhà quản lý cấp cao và CEO của các doanh nghiệp trên cả nước quan tâm, tham dự. Chương trình mỗi kỳ quy tụ khoảng 600 lãnh đạo các doanh nghiệp, đặc biệt là nữ lãnh đạo của các doanh nghiệp và khách mời từ các hiệp hội bạn.