Làn sóng hợp nhất địa giới hành chính đã mở ra không gian phát triển rộng lớn chưa từng có cho cộng đồng doanh nghiệp tại đầu tàu kinh tế phía Nam. Việc Hội Doanh nhân trẻ TP.HCM (YBA HCM) hợp nhất ba tổ chức đại diện tại TP.HCM, Bình Dương và Bà Rịa - Vũng Tàu thành đã giúp mở rộng quy mô mạng lưới, đặt nền móng cho giai đoạn tăng trưởng chiến lược.

Trước những biến động của kinh tế toàn cầu, yêu cầu đặt ra cho YBA HCM không chỉ dừng ở liên kết bề rộng mà phải chuyển dịch sang tạo dựng giá trị thực chất và phát triển bền vững.

Bệ phóng hợp nhất tạo nên bước chuyển chiến lược

Nền tảng phát triển của YBA HCM được bồi đắp qua ba thập kỷ hoạt động với mạng lưới hơn 1.000 hội viên chính thức và 15.000 thành viên trong toàn bộ hệ sinh thái. Trong giai đoạn từ tháng 12/2023 đến nay, tổ chức đã kết nạp thêm 366 doanh nhân trẻ, đồng thời triển khai 45 chương trình thăm doanh nghiệp và 40 hội thảo chuyên đề tại các chi hội.

Các diễn đàn quy mô lớn như Vietnam CEO Forum hay chuỗi YBA Business & Library liên tục ghi nhận những thương vụ gọi vốn thành công và tạo ra giá trị giao thương trực tiếp hàng tỷ đồng.

Bên cạnh hoạt động kết nối kinh doanh, năng lực quản trị và chuyển đổi số của tổ chức được nâng cấp rõ rệt thông qua việc vận hành nền tảng Mini App YBA HCM.

Công tác trách nhiệm xã hội cũng ghi nhận tổng kinh phí triển khai đạt khoảng 7,5 tỷ đồng, nổi bật là dự án Thư viện Container đạt giải thưởng Hồ Hảo Hớn. Những thành tựu này tạo ra điểm tựa vững chắc, giúp cộng đồng doanh nghiệp sẵn sàng bước vào giai đoạn phát triển mới với vị thế vượt trội.

Sự tích tụ về quy mô và năng lực quản trị từ giai đoạn trước chính là điều kiện tiên quyết giúp các doanh nghiệp hội viên chủ động ứng phó với áp lực chuyển đổi xanh và chuyển đổi số hiện nay.

Bước sang Nhiệm kỳ I (2026 - 2029), YBA HCM xác định chủ đề hành động xuyên suốt là "Hợp lực - Kiến tạo - Đột phá - Vươn tầm". Định hướng này nhằm cụ thể hóa tinh thần Nghị quyết số 68-NQ/TW về phát triển kinh tế tư nhân và Nghị quyết số 59-NQ/TW về hội nhập quốc tế.

Sau khi hợp nhất ba Hội Doanh nhân trẻ TP.HCM, Bình Dương và Bà Rịa - Vũng Tàu, số lượng hội viên của Hội Doanh nhân trẻ TP.HCM (YBA) đã tăng lên 2.000 cùng hệ sinh thái hơn 16.000 doanh nhân. Đây chính là bệ phóng lớn để YBA tạo nên những bước chuyển chiến lược.

Việc chuyển đổi từ tư duy "kết nối rộng" sang "kết nối chiều sâu" giúp cộng đồng doanh nhân không chỉ chia sẻ cơ hội ngắn hạn mà cùng kiến tạo chuỗi giá trị dài hạn.

Năm trụ cột hành động được thiết kế nhằm giải quyết trực tiếp các bài toán phát triển của doanh nghiệp trong bối cảnh TP.HCM tái cấu trúc không gian kinh tế. Mỗi trụ cột đóng vai trò là một mắt xích hỗ trợ, giúp doanh nghiệp trẻ nâng cao sức cạnh tranh và mở rộng thị phần.

Đột phá đổi mới, kiến tạo hệ sinh thái giá trị

Trụ cột dẫn dắt của nhiệm kỳ mới tập trung vào đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số, gắn liền với tinh thần Nghị quyết số 57-NQ/TW. Điểm nhấn trung tâm là việc vận hành nền tảng YBA Innovation Hub nhằm kết nối bài toán thực tế của doanh nghiệp với các chuyên gia, startup và nhà đầu tư.

Mô hình Innovation Clinic sẽ trực tiếp khảo sát, chẩn đoán thực trạng vận hành và tư vấn giải pháp công nghệ phù hợp cho từng hội viên.

Trong cả nhiệm kỳ, Hội Doanh nhân trẻ TP.HCM đặt mục tiêu thu hút 1.000 lượt doanh nghiệp tham gia các hoạt động đổi mới sáng tạo và chuyển đổi dữ liệu. Nền tảng này dự kiến kết nối tối thiểu 300 doanh nghiệp với các đối tác giải pháp và hình thành mạng lưới 50 chuyên gia đồng hành.

Đồng thời, khoảng 30 mô hình cải tiến quản trị thành công sẽ được ghi nhận và lan tỏa trong cộng đồng.

Nhằm tối ưu hóa nguồn lực nội khối, chương trình YBA+ được triển khai như một hệ sinh thái quyền lợi toàn diện về tài chính, pháp lý, công nghệ và bảo hiểm.

Công cụ Member Map giúp số hóa dữ liệu hội viên, hỗ trợ tra cứu năng lực cung ứng và nhu cầu hợp tác một cách chính xác.

Các phiên Business Matching được thiết kế theo chuỗi giá trị, hướng tới mục tiêu tạo ra 100 đến 150 biên bản hợp tác và hợp đồng thực chất mỗi năm.

Mục tiêu được hội đề ra là có ít nhất 30% doanh nghiệp tham gia các hoạt động giao thương phát sinh giao dịch thực tế. Đồng thời, khoảng 60% hội viên sẽ định kỳ sử dụng các dịch vụ trong hệ sinh thái YBA+.

Sự kết hợp giữa hạ tầng dữ liệu và các chương trình giao thương trực tiếp sẽ giúp chi phí kết nối của doanh nghiệp giảm đáng kể.

Bên cạnh thị trường nội địa, chiến lược Go Global được đẩy mạnh nhằm trang bị kỹ năng thương thuyết, tiêu chuẩn quốc tế và quản trị rủi ro cho doanh nghiệp Việt. Tiếp nối các thỏa thuận hợp tác với Liên minh Doanh nhân vùng Vịnh Quảng Đông - Hồng Kông - Ma Cao (GBA) hay thị trường Dubai, tổ chức tiếp tục mở rộng các đoàn xúc tiến thương mại quốc tế.

Chương trình Mentor Circle và các khóa huấn luyện CEO thực chiến sẽ hỗ trợ doanh nhân trẻ nâng cao năng lực điều hành trong môi trường biến động.

Song song đó, bài toán xây dựng doanh nghiệp trường tồn và chuyển giao thế hệ được đặt ra như một nhiệm vụ chiến lược. Việc đào tạo đội ngũ kế thừa và chuẩn bị nền tảng quản trị bền vững giúp các doanh nghiệp giữ vững đà phát triển qua các thời kỳ.

Hợp nhất không gian phát triển chỉ là điều kiện cần, năng lực chuyển hóa nguồn lực của từng doanh nghiệp mới là điều kiện đủ. Khi rào cản địa lý dần xóa nhòa, thước đo thành công thực sự của YBA HCM trong nhiệm kỳ tới không nằm ở quy mô mạng lưới, mà ở khả năng tạo ra một thế hệ doanh nhân đủ sức dẫn dắt chuỗi giá trị và đứng vững trước các chu kỳ biến động toàn cầu.