Doanh nhân yêu nước
(DNTO) - Nói về lòng yêu nước của mọi tầng lớp nhân dân dưới sự lãnh đạo của Đảng, không thể không kể đến lòng yêu nước của đội ngũ doanh nhân Việt.
Chúng ta đang sống trong những ngày cả nước hân hoan chuẩn bị chào đón ngày Quốc khánh, 2/9. Để có được một nước Việt Nam độc lập tự cường như hôm nay, chỉ kể riêng hai cuộc kháng chiến vĩ đại chống thực dân Pháp và đế quốc Mỹ, rất nhiều thế hệ người Việt bằng tinh thần yêu nước nồng nàn, đã anh dũng kiên cường không quản ngại hy sinh xương máu để đánh đuổi ngoại xâm trong thời chiến và ra sức xây dựng đất nước trong thời bình.
Nói về lòng yêu nước của mọi tầng lớp nhân dân dưới sự lãnh đạo của Đảng, không thể không kể đến đội ngũ doanh nhân.
Lòng yêu nước của doanh nhân Việt Nam đặt vào dòng chảy lịch sử của đất nước, luôn chuyển động cùng vận mệnh dân tộc: Từ việc dốc toàn bộ tài sản bảo vệ cách mạng trong kháng chiến cho đến khát vọng vươn tầm thế giới, đổi mới sáng tạo và phụng sự cộng đồng trong kỷ nguyên số.
Đoàn công thương tham gia “Tuần lễ vàng” tổ chức tại Nhà hát Lớn Hà Nội năm 1945. Ảnh Tư liệu
Doanh nhân thời kháng chiến: Dấn thân và chia sẻ
Trong thời kỳ kháng chiến và kiến quốc, quan điểm phụng sự của doanh nhân hầu như chỉ có một khái niệm rất rõ ràng, nhất quán và kiên định, đó là ý thức về vận mệnh sống còn của dân tộc.
Họ sẵn sàng đóng góp tài sản, vật chất như vợ chồng doanh nhân Trịnh Văn Bô và Hoàng Thị Minh Hồ, đã đóng góp hàng ngàn lượng vàng cho chính phủ. Tham gia các hoạt động phục vụ kháng chiến như doanh nhân Nguyễn Sơn Hà, đã từ bỏ cuộc sống giàu sang lên chiến khu chế tạo vũ khí phục vụ kháng chiến. Thậm chí có người gác lại việc kinh doanh để trực tiếp ra mặt trận.
Doanh nhân thời hậu chiến và đổi mới: Làm giàu cho đất nước
Khi chiến tranh kết thúc, bài toán kinh tế thời bình đòi hỏi một lời giải sắc sảo và thông minh. Đất nước đổi mới và hội nhập đã sản sinh ra một đội ngũ doanh nhân dám nghĩ dám làm và nhanh chóng trưởng thành. Từ những cơ sở sản xuất nhỏ, những doanh nghiệp tư nhân đầu tiên từng bước lớn mạnh… họ góp phần khôi phục sản xuất, tạo công ăn việc làm cho hàng triệu người lao động, góp phần đưa đất nước bước ra từ khủng hoảng kinh tế - xã hội.
Các tập đoàn tư nhân đa ngành được thành lập, khai mở thị trường xuất khẩu, khẳng định vị thế thương hiệu Việt Nam trên bản đồ thương mại quốc tế, biến lợi nhuận kinh doanh thành động lực phát triển hạ tầng, dịch vụ đô thị và giải quyết bài toán an sinh xã hội cấp bách.
Có thể kể đến doanh nhân Phạm Nhật Vượng với thương hiệu mì gói Mivina; doanh nhân Mai Kiều Liên với Vinamilk - thương hiệu sữa quốc gia; doanh nhân thép Trần Đình Long; doanh nhân Trương Gia Bình (FPT) – lá cờ đầu của Việt Nam trên bản đồ công nghệ số thế giới cùng nhiều cái tên khác.
Họ là những bộ mặt tiêu biểu trong đội ngũ hàng ngàn doanh nhân Việt Nam đã góp phần khẳng định vị thế của đất nước trên thị trường quốc tế. Lòng yêu nước của doanh nhân thời kỳ này biểu hiện qua chiến lược cạnh tranh, đòi hỏi doanh nghiệp phải đủ năng lực để bước vào cuộc chơi sòng phẳng.
Đồng thời cũng biểu hiện qua tinh thần trách nhiệm cộng đồng. Đặc biệt, trong giai đoạn đại dịch Covid-19, các doanh nghiệp từ lớn đến nhỏ đã đóng góp hàng chục ngàn tỷ đồng vào Quỹ Vaccine của Chính phủ. Họ sẵn sàng nhường cơm sẻ áo, dốc lực cứu người. Họ sáng tạo cứu nguy sản xuất, không để chuỗi cung ứng toàn cầu bị đứt gãy, bảo vệ công nhân, giữ việc làm cho người lao động bằng mọi giá.
Doanh nhân trong kỷ nguyên toàn cầu hóa và AI: Nhiều thách thức
Thời kỳ kỷ nguyên số và vươn mình, lòng yêu nước đồng nghĩa với khát vọng kiến tạo tương lai. Bằng trí tuệ công nghệ, dám đổi mới, dám đầu tư, xây dựng nguồn nhân lực chất lượng cao, tạo ra sản phẩm có hàm lượng trí tuệ, đưa doanh nghiệp Việt đạt chuẩn mực quản trị quốc tế và phát triển bền vững (ESG). Nâng tầm thương hiệu quốc gia, sánh vai với các cường quốc năm châu. Tuy nhiên, đây chính là giai đoạn đặt ra cho doanh nhân Việt nhiều thách thức, đòi hỏi họ phải có lòng yêu nước, trí tuệ, và bản lĩnh để đối mặt.
Đó là áp lực chuyển đổi xanh và tiêu chuẩn ESG: Các thị trường lớn như Mỹ, châu Âu (EU) đang áp dụng hàng rào kỹ thuật khắt khe như CBAM. Đòi hỏi doanh nghiệp Việt phải chuyển đổi sang sản xuất xanh, giảm phát thải và đảm bảo trách nhiệm xã hội. Nếu không sẽ bị từ chối mua hàng, mất đi dòng vốn đầu tư quốc tế. Thách thức tiếp theo có thể kể đến cơn lốc công nghệ và trí tuệ nhân tạo (AI): Việc công nghệ thay đổi từng giờ khiến doanh nghiệp phải liên tục đầu tư dòng vốn lớn vào tự động hóa và AI nếu không muốn bị mất lợi thế cạnh tranh hoàn toàn vào tay các nước khác.
Doanh nhân trong kỷ nguyên toàn cầu hóa và AI: Nhiều thách thức. Ảnh: Internet
Cuối cùng, an ninh mạng và quản trị khủng hoảng thông tin cũng là một thách thức lớn của doanh nhân trong kỷ nguyên toàn cầu hóa và AI: Trong thế giới phẳng, uy tín của doanh nghiệp rất mong manh, doanh nhân luôn phải đối mặt với các cuộc tấn công mạng và khủng hoảng truyền thông số. Thách thức này đặt ra cho doanh nghiệp bài toán về năng lực quản trị cực kỳ nhạy bén và minh bạch.
Tóm lại, nếu trong chiến tranh, lòng yêu nước của doanh nhân được đo bằng sự dấn thân, hy sinh cho độc lập dân tộc, thì trong thời bình, tình yêu ấy được tiếp nối bằng khát vọng dựng xây đất nước, làm giàu chính đáng, nâng cao năng lực cạnh tranh và đưa thương hiệu Việt vươn ra thế giới.