Thứ ba, 24/02/2026
Doanh Nhân Trẻ

Doanh Nhân Trẻ

  • Click để copy

Nguy cơ mất đơn hàng bủa vây doanh nghiệp xuất khẩu

Huyền Trang
- 19:00, 22/08/2021

(DNTO) - Dịch Covid-19 vẫn đang diễn biến phức tạp khiến hoạt động sản xuất, vận chuyển hàng hóa, đặc biệt là hàng hóa xuất khẩu gặp nhiều khó khăn. Doanh nghiệp đang đứng trước nguy cơ khách hàng quốc tế sẽ dừng, huỷ đơn hàng để chuyển sang các đối tác khác.

Doanh nghiệp đang gặp khó khăn khi duy trì sản xuất trong bối cảnh dịch Covid-19 chưa được kiểm soát. Ảnh: T.L.

Doanh nghiệp đang gặp khó khăn khi duy trì sản xuất trong bối cảnh dịch Covid-19 chưa được kiểm soát. Ảnh: T.L.

Gắng gượng duy trì sản xuất

Từ khi dịch Covid-19 bùng phát tại các tỉnh phía Nam, cùng với các lệnh giãn cách áp xuống nhằm hạn chế sự lây lan của dịch bệnh, hoạt động thu hoạch, vận chuyển nguyên liệu sản xuất cà phê của Công ty Simexco Đắk Lắk gặp nhiều khó khăn.

Tại thị trường trong nước, kênh phân phối cà phê rang xay cho hệ thống nhà hàng, quán cà phê… gần như đóng băng bởi các lệnh giãn cách xã hội. Đối với xuất khẩu, dịch Covid-19 khiến người tiêu dùng thắt chặt chi tiêu, vì vậy việc tiêu thụ sản phẩm như cà phê cũng sụt giảm.

Ngoài ra, năng lực của các nhà nhập khẩu hiện bị ảnh hưởng bởi dịch Covid-19 cũng gia tăng rủi ro cho các doanh nghiệp xuất khẩu.

“Không chỉ xuất khẩu là xong mà còn phải kiểm tra năng lực của người mua, cho dù hình thức thanh toán có tối ưu nhất, nhưng năng lực người mua không thể chi trả, dù chỉ là một lượng hàng nhỏ nhưng đủ để khiến doanh nghiệp xuất khẩu thua lỗ”, ông Lê Đức Huy, Phó Tổng Giám đốc Simexco Đắk Lắk cho biết.

Tình trạng khó khăn sản xuất cũng xảy ra với Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Xuất nhập khẩu Vina T&T vì thiếu nhân công thu hoạch, bị hạn chế thời gian làm việc. Hiện công suất các nhà máy của Công ty Vina T&T giảm từ 70-80% so với thời điểm trước dịch.

Mặc dù vẫn có thể duy trì sản xuất trong bối cảnh dịch bệnh, tuy nhiên, ông Nguyễn Đình Tùng, Chủ tịch HĐQT, Tổng Giám đốc Vina T&T cho biết, lo ngại lớn nhất là tình trạng nông sản không được thu hoạch do ảnh hưởng bởi dịch bệnh, bà con nông dân nhiều nơi có tâm lý bỏ vùng sản xuất, gây nguy cơ thiếu hụt nguyên liệu cho doanh nghiệp xuất khẩu.

Trong bối cảnh đó, ông Tùng mong muốn các địa phương cần có thông tin chính xác, kịp thời để bà con hiểu rõ diễn biến thị trường trong nước và thế giới, và có kế hoạch cung ứng liên tục vật tư nông nghiệp để bà con có thể quay trở lại sản xuất, đảm bảo nguồn cung nguyên liệu cho xuất khẩu.

Dịch Covid-19 cũng đang gây khó khăn cho việc vận chuyển, lưu thông hàng hóa xuất khẩu. Tại Tân cảng Cát Lái – nơi chiếm tới 71% sản lượng container của cả khu vực cảng TP.HCM những ngày tháng 7 liên tục ở trong trạng thái ùn tắc, khiến các doanh nghiệp luôn rơi vào tình trạng giao nhận hàng không đúng thời gian trên hợp đồng.

Cũng theo phản ánh của nhiều doanh nghiệp, để duy trì sản xuất, đảm bảo tiến độ các đơn hàng đã kí kết, doanh nghiệp phải chi tới hàng chục tỉ đồng, thậm chí chịu lỗ khi thực hiện phương án “3 tại chỗ”. Tuy nhiên, do sức ép tài chính nên đây cũng chỉ là phương án tạm thời và không thể đảm bảo sản xuất trong dài hạn.

Lo ngại các nhà nhập khẩu quay lưng

Phương án

Phương án "3 tại chỗ" hiện chỉ là giải pháp duy trì sản xuất trong ngắn hạn, không thể kéo dài trong bối cảnh tình hình tài chính của doanh nghiệp khó khăn. Ảnh: T.L.

Theo Cục Công nghiệp, Bộ Công thương, hiện nay, doanh nghiệp sản xuất Việt Nam đang đứng trước hai mối lo lớn, đến từ cả phía cung và phía cầu.

Về phía cung là mối lo về việc đảm bảo lưu thông, vận chuyển hàng hóa thông suốt giữa các địa phương, đặc biệt là giữa các vùng dịch. Bởi đặc trưng của ngành công nghiệp là kết nối theo chuỗi, nếu việc phòng dịch thắt chặt quá mức làm đứt gãy chuỗi cung ứng, đặc biệt là nguồn cung lao động sẽ ảnh hưởng nghiêm trọng đến đầu vào của doanh nghiệp.

Về phía cầu, Cục Công nghiệp dự báo các đơn hàng trong nước của doanh nghiệp trong ngành như ô tô, cơ khí, thép sẽ sụt giảm nghiêm trọng do ảnh hưởng bởi các lệnh giãn cách xã hội.

Mặc dù các mặt hàng xuất khẩu chủ đạo của Việt Nam như điện tử, dệt may, da giày có thể thêm các đơn hàng xuất khẩu do nhu cầu thế giới phục hồi, tuy nhiên, nếu tình trạng đứt gãy chuỗi cung ứng tiếp tục xảy ra, doanh nghiệp chưa thể quay trở lại sản xuất thì sẽ phải đối mặt với tình trạng đối tác dừng, huỷ đơn hàng để chuyển sang nước khác.

“Trong trường hợp gián đoạn chuỗi giá trị toàn cầu, các nhà mua hàng sẽ tìm kiếm sự bù đắp thiếu hụt chuỗi cung ứng từ quốc gia khác. Việc quay trở lại chuỗi giá trị, chuỗi cung ứng toàn cầu của Việt Nam sẽ cực kỳ khó khăn và cần phải có quá trình lâu dài”, Cục Công nghiệp nhận định.

Do vậy, những giải pháp cấp bách, đồng bộ để giữ vững “thành trì sản xuất” rất quan trọng, không chỉ giúp hạn chế nhập siêu, bảo đảm việc làm cho hàng trục triệu lao động trực tiếp, mà còn tác động đến an sinh xã hội và kinh tế vĩ mô Việt Nam trong thời gian tới.

Tin khác

Văn hoá - Xã hội
Khoảnh khắc nào khiến một chủ tịch tập đoàn quyết định cầm megaphone thay vì bảng cân đối kế toán? Với anh Bùi Quang Minh - Chủ tịch Beta Group - đó không phải là phút ngẫu hứng, đó là một hành trình được chuẩn bị suốt hơn thập kỷ.
9 giờ
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Trong những ngày cuối cùng của năm 2025, tại một khu phố sầm uất phía Nam thủ đô Jakarta, Indonesia, một thương hiệu cà phê đến từ Việt Nam đã chính thức thắp sáng bảng hiệu xuyên đêm. Đó là Three O’Clock – chuỗi cà phê gắn liền với văn hóa không ngủ của giới trẻ, nay đã bắt đầu hành trình chinh phục những thị trường tỷ dân.
10 giờ
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Có một không gian tĩnh lặng, nồng đượm hương thơm - la Maison du Chocolat, Bảo tàng Chocolate đầu tiên tại TP.HCM. Đây là công trình tâm huyết của TS Trần Văn Liêng - Chủ tịch Vinacacao Group, TGĐ Công ty CP Ca cao Việt Nam (Vinacacao), với khát vọng đánh thức đam mê nguyên bản, tình yêu thuần khiết dành cho chocolate và định vị lại giá trị của hạt ca cao Việt trên bản đồ thượng lưu toàn cầu.
11 giờ
Đồng hành cùng doanh nghiệp
Bà Nguyễn Trương Kim Phượng được bổ nhiệm giữ chức Phó Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Hàng tiêu dùng Masan (HOSE: MCH), có hiệu lực từ hôm nay, ngày 23/02/2026.
1 ngày
Văn hoá - Xã hội
Bước qua những thăng trầm, CEO Vưu Lệ Quyên nhận ra giá trị nền tảng của lãnh đạo không nằm ở những con số tăng trưởng thuần túy, mà ở sự an yên và nội lực vững chãi của con người. Với chị, hành trình gieo mầm hạnh phúc chính là con đường mang lại sự phát triển bền vững cho thương hiệu giày 44 năm tuổi - Biti’s.
1 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Theo ông Ngô Hoàng Đông, Giám đốc Vườn ươm Khởi nghiệp Doanh nhân trẻ (YESI), với sự chuyển mình của các chính sách dành cho đổi mới sáng tạo cùng sự đồng hành của nền tảng khởi nghiệp quốc gia và vai trò dẫn dắt của các vườn ươm, cơ hội “hoá” kỳ lân của các startup Việt đang rộng mở.
4 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Trong ngành F&B, không gian là tổng hòa giữa công năng vận hành và thẩm mỹ thị giác. Để giải bài toán này, DIFA – đơn vị “may đo” dựa trên các tiêu chuẩn kỹ thuật khắt khe đã góp phần tạo nên vẻ đẹp tinh tế của các chuỗi nhà hàng, cà phê danh tiếng trên toàn quốc.
4 ngày
Thời sự - Chính trị
 Một bài viết đầu Xuân, cho chính mình và cho những ai còn muốn đi xa hơn một đời người
4 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Mỗi độ Xuân về, nhịp đập của cộng đồng khởi nghiệp lại rộn ràng hơn với những kỳ vọng mới. Những ý tưởng được ấp ủ bắt đầu khởi động, những kế hoạch kinh doanh được viết lại, cùng niềm tin sắt đá rằng chu kỳ kinh tế sắp tới sẽ thuận lợi và hanh thông hơn.
5 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Để giữ được di sản thương hiệu Việt, trách nhiệm không thể chỉ đặt lên vai người doanh nhân. Nó đòi hỏi sự chuyển mình đồng bộ của cả hệ sinh thái: "Kiềng ba chân" Doanh nghiệp - Nhà nước - Người tiêu dùng.
5 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Kế nghiệp di sản doanh nghiệp gia đình hơn 4 thập kỷ với nhiều giá trị được gìn giữ qua thời gian, với anh Trương Khánh Vân - Giám đốc Kinh doanh và tài chính của Nệm Vạn Thành, đó là câu chuyện của tinh thần trách nhiệm, tôn trọng nền tảng đã có và khát vọng đổi mới để phù hợp với thời đại.
6 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Bảo tàng Phở không phải là quán Phở. Bảo tàng Phở là một không gian văn hóa. Đến bảo tàng không thuần túy là thực khách. Đến bảo tàng là khách thưởng ngoạn. Họ đến để nghe Phở kể chuyện mình. Những câu chuyện được tính bằng giá trị lịch sử, văn hóa, di sản, ẩm thực, du lịch và…  tâm linh.   
6 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Đối với các doanh nhân SMEs, câu chuyện của OMP là một lời nhắc nhở rằng khoản đầu tư thật sự không chỉ là máy móc và mặt bằng, mà là cả một hệ vận hành.
6 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Sự bền vững không chỉ dừng lại ở kinh doanh hàng hóa mà còn lan tỏa sang lĩnh vực tài chính. Trong bối cảnh nguồn vốn sau đại dịch trở nên đắt đỏ và khan hiếm, những doanh nghiệp có hệ thống ESG (Môi trường - Xã hội - Quản trị) tốt như Phúc Sinh vẫn có thể gọi vốn thành công.
6 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Trong bối cảnh tinh thần khởi nghiệp Việt Nam bùng nổ mạnh mẽ với hàng trăm nghìn doanh nghiệp thành lập mỗi năm, câu hỏi lớn đặt ra không còn là làm sao để khởi nghiệp, mà là làm sao để doanh nghiệp lớn lên bền vững.
6 ngày
Xem thêm