Thứ bảy, 29/08/2026

Doanh Nhân Trẻ

  • Click để copy

Doanh nhân trẻ Việt Nam: Tiên phong kiến tạo văn hóa doanh nghiệp, vững bước vào kỷ nguyên mới (Kỳ 3)

Huy Pham
- 12:41, 12/11/2025

(DNTO) - Nỗ lực tự thân của Doanh nhân trẻ (DNT) là chưa đủ. Để văn hóa doanh nghiệp (VHDN) bén rễ, cần một cam kết song hành. Nhà nước phải "kiến tạo thể chế", đảm bảo môi trường thượng tôn pháp luật và bảo vệ kinh tế tư nhân (KTTN). Đồng thời, DNT và tổ chức Hội phải phát huy bản lĩnh, chủ động thực thi văn hóa liêm chính, đưa VHDN từ tự phát thành động lực kiến tạo quốc gia bền vững.

Văn hóa Doanh nhân trẻ: Thượng tôn pháp luật, kiến tạo hệ sinh thái phát triển bền vững

Nỗ lực tự thân của Doanh nhân trẻ (DNT) là chưa đủ. Để văn hóa doanh nghiệp (VHDN) bén rễ, cần một cam kết song hành. Nhà nước phải "kiến tạo thể chế", đảm bảo môi trường thượng tôn pháp luật và bảo vệ kinh tế tư nhân (KTTN). Đồng thời, DNT và tổ chức Hội phải phát huy bản lĩnh, chủ động thực thi văn hóa liêm chính, đưa VHDN từ tự phát thành động lực kiến tạo quốc gia bền vững.

VHDN đã trở thành một “mệnh lệnh” của thời đại, một động lực then chốt để thực thi các đột phá chiến lược quốc gia. Đồng thời, một trong những lực lượng gánh vác sứ mệnh này chính là thế hệ DNT Việt Nam - những người “tiên phong đổi mới, kiến tạo giá trị”.

Tuy nhiên, có được con đường đúng và lực lượng tiên phong là chưa đủ. Lịch sử phát triển đã chứng minh, mọi ý chí đổi mới sẽ sớm bị thui chột nếu thiếu một môi trường nuôi dưỡng. Để văn hóa doanh nghiệp “bén rễ, đơm hoa”, chúng ta cần một hệ sinh thái đồng bộ và một bộ công cụ thể chế hữu hiệu.

Câu hỏi là: Làm thế nào để đưa VHDN từ một phong trào “tự phát” trong một số doanh nghiệp tiêu biểu, trở thành một hành động “tự giác” trong toàn cộng đồng DNT, và cuối cùng, trở thành một năng lực “kiến tạo” quốc gia, vững bước vào kỷ nguyên mới? Câu trả lời nằm ở một cam kết song hành: sự “kiến tạo thể chế” quyết liệt từ phía Nhà nước và sự “phát huy bản lĩnh” tiên phong từ chính cộng đồng DNT và tổ chức Hội.

Trách nhiệm từ Nhà nước: Hoàn thiện thể chế để “nuôi dưỡng” văn hóa

Một hạt giống tốt không thể nảy mầm trên mảnh đất khô cằn. Văn hóa doanh nghiệp tử tế, minh bạch không thể phát triển trong một môi trường thể chế còn chồng chéo, thiếu rõ ràng và ẩn chứa “chi phí không chính thức”. Vì vậy, trách nhiệm hàng đầu, mang tính tiên quyết, thuộc về Nhà nước trong việc kiến tạo một hệ sinh thái pháp lý công bằng và một thể chế hỗ trợ thực chất.

Một là, xây dựng văn hóa thượng tôn pháp luật là điều kiện tiên quyết. Đây chính là tinh thần cốt lõi của Nghị quyết số 66-NQ/TW về đổi mới công tác xây dựng và thi hành pháp luật. Nghị quyết này được xem là “đột phá của đột phá trong hoàn thiện thể chế phát triển đất nước trong kỷ nguyên mới”. Nó đòi hỏi một sự thay đổi tư duy làm luật căn bản: dứt khoát từ bỏ tư duy “không quản được thì cấm”, chuyển sang tư duy “kiến tạo phát triển”, “lấy người dân, doanh nghiệp làm trung tâm”.

Khi thể chế pháp luật minh bạch, VHDN mới có “đất” để sống. Một môi trường pháp lý công bằng, nơi mọi doanh nghiệp đều bình đẳng, chính là vũ khí sắc bén nhất triệt tiêu “văn hóa chạy chọt”, “lợi ích nhóm” hay “cấu kết với cán bộ suy thoái” mà NQ 41 và NQ 66 đã cảnh báo.

img3499-1747534372546725344786

Đặc biệt, NQ 66 và Nghị quyết số 68-NQ/TW đã mang lại sự an tâm lớn cho cộng đồng doanh nhân khi yêu cầu “Không 'hình sự hoá' các mối quan hệ kinh tế, hành chính, dân sự” và “bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp của doanh nghiệp và doanh nhân”. Khi doanh nhân được pháp luật bảo vệ, họ mới toàn tâm toàn ý xây dựng một VHDN thượng tôn pháp luật. Dự thảo Báo cáo chính trị Đại hội XIV cũng nhấn mạnh định hướng “Xây dựng Nhà nước pháp quyền xã hội chủ nghĩa tinh gọn, trong sạch, vững mạnh, hoạt động hiệu lực, hiệu quả”, đó chính là cái nôi của VHDN chân chính.

Hai là, thể chế hóa các đột phá để hỗ trợ văn hóa Đổi mới sáng tạo và Kiến tạo của DNT. Pháp luật không chỉ để “quản”, mà còn phải để “mở đường”. Lực lượng DNT năng động nhất đang cần thể chế “tiếp sức” cho hai nền văn hóa đặc trưng của họ.

DNT là lực lượng đi đầu về công nghệ, nhưng họ cũng là người đối mặt với rủi ro cao nhất. Nghị quyết số 57-NQ/TW đã thấu hiểu điều này khi đặt ra yêu cầu thể chế phải “Chấp nhận rủi ro, đầu tư mạo hiểm... trong nghiên cứu khoa học, phát triển công nghệ” và xây dựng “cơ chế thử nghiệm có kiểm soát (sandbox) đối với công nghệ mới, sản phẩm, dịch vụ, mô hình kinh doanh mới”. Nhà nước cần nhanh chóng thể chế hóa các “sandbox” này để DNT dám thất bại, dám thử nghiệm, đưa KHCN, ĐMST và CĐS thực sự trở thành “đột phá quan trọng hàng đầu”.

Để KTTN trở thành “động lực quan trọng nhất”, Nhà nước phải thể chế hóa các cơ chế hỗ trợ vượt trội. NQ 68 yêu cầu rõ: “tạo thuận lợi cho kinh tế tư nhân tiếp cận các nguồn lực về đất đai, vốn, nhân lực chất lượng cao”, đặc biệt là các chính sách hỗ trợ thực chất cho doanh nghiệp nhỏ và vừa, doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo.

Ba là, Nhà nước phải là người tôn vinh và phát huy văn hóa kinh doanh. Văn hóa được định hình không chỉ bằng pháp luật, mà còn bằng các chuẩn mực xã hội. Nhà nước, thông qua hành động của mình, phảiส่ง tín hiệu mạnh mẽ rằng: sự giàu có chỉ đáng trân trọng khi nó đi liền với đạo đức và trách nhiệm. Nghị quyết 41-NQ/TW đã chỉ rõ nhiệm vụ: “Chú trọng tôn vinh, biểu dương các tấm gương doanh nhân, doanh nghiệp tiêu biểu” và “Tạo điều kiện để đội ngũ doanh nhân có đại diện tham gia trong các cơ quan dân cử”. Khi sự tôn vinh của xã hội không chỉ dựa trên doanh thu, mà dựa trên VHDN, đạo đức và sự tuân thủ pháp luật, thì đó chính là động lực lớn nhất để DNT kiến tạo những giá trị bền vững.

Doanh nhân trẻ và tổ chức Hội: Phát huy bản lĩnh, “tự soi, tự sửa”

Nếu thể chế Nhà nước là “hệ sinh thái”, thì bản lĩnh và hành động của DNT chính là “nội lực”. Không thể chờ đợi một môi trường hoàn hảo, DNT phải là chủ thể tiên phong kiến tạo VHDN ngay trong chính doanh nghiệp của mình và lan tỏa ra cộng đồng.

Một là, DNT phải là “thuyền trưởng” văn hóa của doanh nghiệp. VHDN không thể là một bản quy định dán trên tường, nó phải bắt đầu từ chính người lãnh đạo. DNT phải là người “tu thân” trước nhất, thực hành văn hóa liêm chính, minh bạch. Đây là yêu cầu của NQ 41 về “đạo đức, văn hoá kinh doanh” và NQ 68 về “thượng tôn pháp luật”.

Từ sự tu thân đó, DNT phải chủ động xây dựng các nền tảng văn hóa cụ thể trong tổ chức của mình, bám sát các định hướng chiến lược quốc gia. Theo đó, DNT phải là người đầu tư cho R&D, tiên phong ứng dụng AI, chấp nhận rủi ro, khuyến khích sáng tạo từ cấp nhân viên. DNT phải chủ động đưa các chuẩn mực quốc tế như ESG (Môi trường - Xã hội - Quản trị) vào chiến lược kinh doanh, coi đây là “hộ chiếu” để bước ra toàn cầu, chứ không phải là rào cản.

Bên cạnh đó, doanh nghiệp phải là nơi “phát huy con người thành nguồn lực nội sinh”. Đầu tư cho đào tạo, phát triển nhân viên, xây dựng môi trường làm việc hạnh phúc chính là biểu hiện cao nhất của VHDN.

133455622655514421_VBA_0556

Hai là, nâng tầm vai trò của Hội DNT Việt Nam - “Cái nôi” của văn hóa doanh nhân. Một cá nhân DNT đơn lẻ có thể tạo ra VHDN cho doanh nghiệp mình, nhưng để tạo ra một thế hệ DNT có văn hóa, cần vai trò của tổ chức Hội. Hội DNT Việt Nam không thể chỉ là nơi kết nối giao thương, mà phải thực sự là một “trường học” lớn, một “cái nôi” hun đúc VHDN.

Rất đáng mừng, trong Dự thảo phương hướng nhiệm kỳ VIII, Hội DNT Việt Nam đã thể hiện rõ tầm nhìn chiến lược này. Đột phá lớn nhất chính là “Chương trình đào tạo 10.000 CEO giai đoạn 2025 - 2030”. Đây không chỉ là đào tạo kỹ năng, mà là đào tạo, bồi đắp một thế hệ lãnh đạo doanh nghiệp có đủ “Tâm - Tầm - Tài”, có đạo đức kinh doanh, trực tiếp thực thi NQ 41 về “đào tạo, bồi dưỡng doanh nhân”.

Bên cạnh đó, Hội sẽ là “cầu nối” thể chế. Hội DNT Việt Nam đã chứng minh vai trò này qua việc chủ trì tổ chức Diễn đàn KTTN Việt Nam 2025. Đây là hành động cụ thể nhất, đưa tiếng nói của cộng đồng DNT tham gia trực tiếp vào quá trình xây dựng, phản biện chính sách, góp phần hiện thực hóa tinh thần “kiến tạo thể chế” của NQ 66 và NQ 68.

Đặc biệt, Hội là “hệ sinh thái” hỗ trợ DNT phát triển, từ việc thúc đẩy giao thương nội khối (“Người Hội dùng hàng Hội”), quốc tế hóa DNT, đến việc thành lập các Trung tâm “One-Stop-Service” (dịch vụ một cửa) tư vấn pháp lý, công nghệ và xây dựng “Nền tảng quản trị Hội số”.

Khát vọng Việt Nam 2045

Xây dựng VHDN Việt Nam, với lực lượng DNT làm nòng cốt, không còn là câu chuyện riêng của giới kinh doanh. Nó đã trở thành một nhiệm vụ chiến lược, một trụ cột quan trọng, quyết định tốc độ và sự bền vững trong hành trình hiện thực hóa các mục tiêu mà Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ XIV sắp tới sẽ đề ra.

Đảng đã “trao” cho KTTN một sứ mệnh lịch sử khi xác định đây là “động lực quan trọng nhất”. Nhưng để “nhận” sứ mệnh đó, đội ngũ doanh nhân phải tự mình nâng tầm, mà thước đo chính là văn hóa.

Khi “bộ tứ nghị quyết chiến lược” (NQ 57, 59, 66, 68) và “kim chỉ nam” NQ 41 được thể chế hóa đồng bộ, tạo ra một hệ sinh thái thượng tôn pháp luật và kiến tạo phát triển; và khi cộng đồng DNT, dưới sự dẫn dắt của tổ chức Hội, phát huy được bản lĩnh, trí tuệ, kiến tạo nên những giá trị văn hóa kinh doanh nhân văn và hiện đại, chúng ta có đủ cơ sở để tin tưởng.

Một thế hệ DNT mới, hội tụ đủ “Tâm - Tài - Trí - Dũng - Tín”, chính là lực lượng xung kích để đưa đất nước “phát triển nhanh và bền vững”, góp phần xây dựng một nước Việt Nam “giàu mạnh, phồn vinh, văn minh, hạnh phúc”, thực hiện trọn vẹn khát vọng “sánh vai với các cường quốc năm châu”.

Tin khác

Doanh nhân - Doanh nghiệp
Nhân dịp kỷ niệm 22 năm thành lập, ngày 28/8 tại công trường BWIS SCC2 Bình Dương, Công ty Coteccons đã tổ chức nhiều hoạt động ý nghĩa với chủ đề “Coteccons 20+2 | United To Rise – Hợp lực cùng vươn mình” - nhằm tri ân đội ngũ nhân viên, kỹ sư, công nhân, khách hàng, đối tác và các bên đã đồng hành cùng Coteccons trong suốt hành trình phát triển.
1 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Tổng công ty Cổ phần Đầu tư Quốc tế Viettel (Viettel Global - Mã: VGI) chuẩn bị thực hiện đợt chia cổ tức bằng tiền mặt quy mô lớn. Với việc nắm giữ hơn 99% vốn điều lệ tại VGI, Tập đoàn Công nghiệp - Viễn thông Quân đội (Viettel) sẽ là bên thụ hưởng lớn nhất khi nhận về khoảng 9.932 tỷ đồng.
1 ngày
Đồng Hành Cùng Doanh Nghiệp
Một suất ăn chỉ thực sự an toàn khi từng nguyên liệu đều minh bạch nguồn gốc và có chủ thể chịu trách nhiệm tận cùng. Bằng việc đưa chuẩn "Tick xanh" vào chuỗi cung ứng, các hệ thống bán lẻ đang tạo ra "lá chắn" vững chắc, kiểm soát rủi ro thực phẩm cho hàng loạt bếp ăn trường học, bệnh viện và khu công nghiệp.
1 ngày
Sở hữu trí tuệ
Sự phát triển mạnh mẽ của kinh tế số mang đến cơ hội lớn cho ngành sáng tạo nhưng đồng thời đặt ra thách thức chưa từng có đối với việc bảo vệ quyền tác giả và quyền liên quan trên môi trường mạng. Để giải quyết triệt để vấn đề này, Việt Nam đang từng bước hoàn thiện hành lang pháp lý đồng bộ, gắn liền với trách nhiệm bắt buộc của các nhà cung cấp dịch vụ trung gian.
1 ngày
Tiếng nói doanh nhân
Theo ông Mai Hữu Tín, Chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp TP.HCM, nay là Liên đoàn Doanh nghiệp TP.HCM, nhiệm kỳ 2026-2031, doanh nghiệp TP.HCM đang không chỉ lớn hơn về quy mô mà còn đảm nhận một vai trò lớn hơn đối với nền kinh tế đất nước trong bối cảnh đổi mới hiện nay, một sự uỷ thác của lịch sử.
1 ngày
Sự Kiện
Phát biểu tại Đại hội đại biểu Hiệp hội Doanh nghiệp TP.HCM (HUBA) nhiệm kỳ 2026 - 2031, Chủ tịch UBND TP.HCM Nguyễn Văn Được khẳng định thành phố đang đứng trước vận hội lịch sử sau hợp nhất không gian kinh tế. Ông nhấn mạnh yêu cầu chuyển từ "phản ánh chính sách" sang "cùng kiến tạo chính sách", đồng thời cam kết chính quyền sẽ tháo gỡ dứt điểm các điểm nghẽn bằng tinh thần "nghe thật, làm thật, đồng hành thật".
1 ngày
Sở hữu trí tuệ
Khi tác phẩm được phân phối với tốc độ gần như tức thời trên môi trường mạng, bài toán bản quyền không thể chỉ dừng ở việc phát hiện và gỡ bỏ nội dung vi phạm. Một hạ tầng số có khả năng định danh tác phẩm, xác thực chủ thể quyền, đo đếm khai thác và tự động phân chia doanh thu đang được đặt ra như nền móng để thị trường công nghiệp văn hóa vận hành minh bạch, hiệu quả.
1 ngày
Tiếng nói doanh nhân
Hiệp hội Doanh nghiệp TP.HCM (HUBA) đã tổ chức thành công Đại hội đại biểu lần thứ I, nhiệm kỳ 2026-2031, chính thức đổi tên thành Liên đoàn Doanh nghiệp TP.HCM, trong bối cảnh thành phố mở rộng không gian phát triển sau sáp nhập với nhiều cơ hội, thách thức mới.
2 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Sự dịch chuyển mang tính lịch sử của các sản phẩm văn hóa, nghệ thuật lên môi trường mạng không chỉ mở ra cơ hội kinh tế khổng lồ mà còn đặt hệ thống bảo hộ sở hữu trí tuệ truyền thống trước những thách thức chưa từng có.
2 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Bảng xếp hạng tỷ phú theo thời gian thực của Forbes cho hay, bà Phạm Thu Hương, Phó Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Vingroup đã chính thức vượt qua nhiều tên tuổi lớn để vươn lên vị trí người giàu thứ 2 Việt Nam với khối tài sản định giá 4 tỷ USD.
2 ngày
Tài chính - Thị Trường
Những bưu kiện chứa đồ thời trang siêu rẻ từng phủ sóng khắp tủ đồ của giới trẻ toàn cầu. Tuy nhiên, đợt chào bán cổ phiếu lần đầu ra công chúng (IPO) tại Hong Kong đã giội một gáo nước lạnh vào tham vọng thống trị thị trường của tập đoàn này.
2 ngày
Hợp tác Công - Tư
Giữa lúc làn sóng dịch chuyển dòng vốn và yêu cầu chuyển đổi mô hình đang đặt ra những bài toán sống còn cho nền kinh tế, cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam vẫn đang phải đối mặt với một nghịch lý lớn: nguồn lực vĩ mô dồi dào nhưng "hàng rào" thể chế, nỗi lo hình sự hóa các quan hệ kinh tế và gánh nặng chi phí tuân thủ lại đang kìm hãm sức bật của khối tư nhân.
2 ngày
Tài chính - Thị Trường
Hai ngân hàng lớn của Pháp và Hàn Quốc đang chạy đua giành một suất mà Techcombank đã bỏ ngỏ suốt nhiều năm. Thương vụ có thể trị giá 2 tỷ USD cho ít nhất 15% cổ phần TCB, nhưng định giá vẫn là trở ngại chính và chưa có gì bảo đảm đàm phán sẽ thành công.
3 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Forbes và đối tác Shook Research tạm dừng các bảng xếp hạng, sự kiện chung sau khi cựu Tổng biên tập Randall Lane bị phát hiện nhận khoản thanh toán 6 triệu USD không khai báo.
3 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Tại lễ kỷ niệm 20 năm VINASME, bà Đặng Huỳnh Ức My giới thiệu nền tảng VINA SME, kỳ vọng đây sẽ là hạ tầng số dùng chung, giúp doanh nghiệp nhỏ và vừa tiếp cận vốn, công nghệ và thị trường nhanh hơn.
4 ngày
Xem thêm