Thứ bảy, 05/09/2026

Doanh Nhân Trẻ

  • Click để copy

Gen Z: Một thế hệ lao động... rất khác

Huyền Trang
- 15:40, 03/09/2022

(DNTO) - Yêu cầu mức lương, chế độ đãi ngộ cũng như môi trường làm việc chủ động, sáng tạo và có tính high tech (công nghệ cao) khiến các nhà tuyển dụng “đau đầu” với các nhân sự Gen Z (sinh năm 1997-2012).

Nhiều Gen Z trở thành người sáng tạo nội dung trên mạng xã hội, thay vì làm thuê cho doanh nghiệp. Ảnh minh họa.

Nhiều Gen Z trở thành người sáng tạo nội dung trên mạng xã hội, thay vì làm thuê cho doanh nghiệp. Ảnh minh họa.

Những lao động không sợ nghỉ việc

Các nhân sự Gen Z là lực lượng lao động đặc biệt khi sinh ra và lớn lên cùng với sự phát triển của công nghệ, vì vậy họ có những suy nghĩ, nhu cầu rất khác so với các thế hệ trước.

Một kết quả khảo sát của Anphabe cho thấy 62% nhân sự Gen Z nhảy việc ngay trong năm đầu tiên, thậm chí nhiều người nhảy việc vài lần trong 1 năm ngay khi ra trường.

Cả thèm chóng chán và ghét sự gò bó, ràng buộc, do vậy, 61% học sinh trung học theo đuổi ước mơ khởi nghiệp thay vì trở thành nhân viên ở một công ty nào đó, theo nghiên cứu mới đây của Anne Loehr.

Ngoài ra, công nghệ phát triển cũng giúp Gen Z có nhiều cơ hội hơn trong việc xây dựng sự nghiệp riêng, thay vì cắm cúi làm thuê cho công ty nào đó. Mạng xã hội TikTok được xem là mảnh đất của thế hệ Gen Z làm giàu với sự nổi lên của hàng loạt TikToker sở hữu hàng triệu người theo dõi. Do đó, ngày càng nhiều Gen Z đang đi theo xu hướng trở thành những người sáng tạo nội dung trên các nền tảng xã hội, một công việc không gò bó về thời gian, quy định hành chính, có thể thỏa sức sáng tạo và thể hiện cá tính.

Và đương nhiên, công việc này cũng mang lại cho họ nguồn thu nhập khủng hơn rất nhiều so với việc làm thuê tại các doanh nghiệp. TikToker Gen Z Long Chun từng tiết lộ, thu nhập của anh mỗi tháng lên tới hàng trăm, thậm chí cả tỷ đồng.

Đó cũng là lý do mà nhiều Gen Z sẵn sàng nghỉ việc, tự tạo lập sự nghiệp riêng, thay vì nỗ lực bám trụ vào các nơi làm việc như thế hệ trước kia. Thế nhưng, điều này lại đang gây khó khăn cho các doanh nghiệp trên toàn cầu khi thế hệ này đang chiếm 1/3 lao động của nền kinh tế thế giới. 

Tìm cách hài lòng Gen Z

Doanh nghiệp ngày càng khó khăn trong tuyển dụng và giữ chân nhân sự Gen Z. Ảnh: T.L.

Doanh nghiệp ngày càng khó khăn trong tuyển dụng và giữ chân nhân sự Gen Z. Ảnh: T.L.

Bà Nguyễn Thị Lan Hương, Giám đốc Tăng trưởng Nền tảng GapoWork chia sẻ, Gen Z đặt ra yêu cầu với nhà tuyển dụng ngày càng khắt khe hơn, bên cạnh mức lương, chế độ đãi ngộ hay môi trường làm việc, Gen Z còn rất thích những công ty mang tính high tech. Bởi họ sinh ra và trưởng thành trong giai đoạn nở rộ công nghệ, bản thân họ cũng nâng chuẩn sử dụng công nghệ của mình.

“Tôi đã dự các cuộc phỏng vấn, khi hỏi ứng viên rằng có câu hỏi nào dành cho doanh nghiệp không. Ứng viên hỏi lại rằng doanh nghiệp đang sử dụng công cụ chat gì. Khi chúng tôi cho họ biết công cụ đang sử dụng, họ nói rằng rất thích nó và rất muốn được làm việc tại đây. Chúng tôi thấy rõ được sự khác biệt. Thế hệ chúng tôi, phần thích nghi, thích ứng, hòa nhập vào điều kiện sẵn có của doanh nghiệp nhiều hơn, nhưng Gen Z họ đòi hỏi cao hơn”, bà Lan Hương chia sẻ.

Trước yêu cầu đặt ra ngày càng cao của các ứng viên Gen Z với các doanh nghiệp, ông Đỗ Danh Thanh, Phó Tổng Giám đốc phụ trách dịch vụ Chuyển đổi Số và Chiến lược Công nghệ Thông tin Deloitte Việt Nam cũng cho biết, Gen Z là thế hệ năng động, thích làm việc trên môi trường thực tế ảo, vì vậy các doanh nghiệp nên sớm xây dựng digital workplace (không gian làm việc số), vừa giúp khách hàng nâng cao trải nghiệm nhân viên và cũng là công cụ thu hút, giữ chân nhân tài.

“Gen Z đến công ty sẽ nhìn xem công ty có môi trường, công cụ đáp ứng nhu cầu của họ hay không, còn nếu ngày nào cũng bắt họ lên văn phòng ngồi 8 tiếng, 12 tiếng quanh bàn giấy thì đương nhiên họ cũng sẽ so sánh, cân nhắc”, ông Thanh nói.

Cũng theo các chuyên gia, khái niệm HRTech, tức ứng dụng các sản phẩm, dịch vụ công nghệ vào trong quá trình quản trị, tổ chức nhân sự trong doanh nghiệp vẫn là câu chuyện rất mới ở Việt Nam. Một khảo sát của Top CV cho thấy, mới chỉ 25% doanh nghiệp đang thực sự ứng dụng HRTech vào trong quản trị nhân sự của doanh nghiệp.

Câu chuyện nhân sự luôn là bài toán khó đối với doanh nghiệp, đặc biệt trong bối cảnh sự cạnh tranh nhân sự ngày càng cao khi các đối thủ không ngại tung chế độ đãi ngộ hấp dẫn để chiêu mộ nhân tài. Trong bối cảnh công nghệ số cùng với lực lượng Gen Z đang trở thành nguồn lao động chính, trong quản trị nhân sự, doanh nghiệp cũng không thể không đứng ngoài cuộc chơi công nghệ.

Áp dụng HRTech cũng khó khăn và tốn kém như áp dụng bất kì một công nghệ nào trong doanh nghiệp. Tuy nhiên, những người đứng đầu cần cân nhắc chi tiết giữa cái được và cái mất khi áp dụng hoặc bỏ qua chúng để có quyết định cho phù hợp.

Tin khác

VYEA
Thương mại hai chiều giữa hai nước Việt Nam và Australia vẫn còn nhiều dư địa tăng trưởng. Nhưng từ dư địa đến đơn hàng cụ thể, hay xa hơn có thể xây dựng thị trường bền vững trên chính đất nước này vẫn là bài toán không dễ với doanh nghiệp Việt.
15 giờ
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Không phải ngẫu nhiên mà các nền kinh tế lớn đều có một thế hệ doanh nghiệp đứng ở vị trí trung tâm. Đó là Toyota, Sony (Nhật Bản) hay Microsoft, Amazon, Meta… (Hoa Kỳ). Họ không đơn thuần kinh doanh vì lợi nhuận mà đã trở thành tài sản chiến lược, gánh trên vai sức mạnh công nghệ, việc làm và vị thế quốc gia trên bản đồ kinh tế toàn cầu.
16 giờ
Sự Kiện
Nhằm tăng cường tính minh bạch và nâng cao năng lực giám sát rủi ro thị trường, Bộ Công Thương vừa đưa ra những quy định mới mang tính bước ngoặt, bắt buộc các Sở Giao dịch hàng hóa phải liên tục cập nhật dữ liệu về cơ quan quản lý. Cùng với đó, các tiêu chuẩn về công nghệ và đề án thành lập đối với các sàn giao dịch mới cũng được quy định vô cùng chặt chẽ.
19 giờ
Sự Kiện
Nhằm giải quyết bài toán xuất khẩu và đa dạng hóa kênh phân phối, nền tảng chợ đầu mối nông sản trực tuyến VNFruitVegMarket vừa được công bố, hứa hẹn tạo bước ngoặt lớn trong việc kết nối trực tiếp nguồn cung nông sản Việt Nam với các nhà mua hàng quốc tế.
19 giờ
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Sau hơn hai thập kỷ xây dựng những thương hiệu hiện diện tại khoảng 98% hộ gia đình Việt Nam, Masan Consumer (HOSE: MCH) với chiến lược Go Global, đang hướng tới đưa những thương hiệu Việt tiếp cận người tiêu dùng quốc tế.
22 giờ
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Năm tài chính 2025 ghi nhận dấu ấn đậm nét của khu vực kinh tế nhà nước khi danh sách STATE 100 công bố Top 100 doanh nghiệp nhà nước nộp ngân sách lớn nhất Việt Nam, đóng góp tới hơn 16% tổng thu ngân sách cả nước.
1 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Quốc Cường Gia Lai báo lãi sau thuế bán niên tăng mạnh nhờ chuyển nhượng thủy điện, nhưng hoạt động kinh doanh cốt lõi vẫn thua lỗ và áp lực tài chính tại Bắc Phước Kiển chưa giảm.
1 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Ford Việt Nam vừa khởi động chương trình “Sống rộng cùng Territory”, đưa tinh thần rộng mở từ không gian chiếc xe đến những trải nghiệm trong cuộc sống.
2 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Lời đe dọa áp thuế 50% lên ô tô nhập khẩu từ Canada không chỉ làm chao đảo mạng lưới sản xuất Bắc Mỹ mà còn đẩy các ông lớn Nhật Bản vào thế kẹt. Trong bối cảnh phải gồng mình đua xe điện, Toyota và Honda đứng trước bài toán di dời chuỗi cung ứng với chi phí khổng lồ.
2 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Quyết định 40/2026/QĐ-TTg đang mở ra một chu kỳ cơ cấu lại vốn nhà nước tại doanh nghiệp giai đoạn 2026-2030. Với thị trường chứng khoán, đây không chỉ là câu chuyện thoái vốn mà còn có thể tạo thay đổi về lượng cổ phiếu tự do chuyển nhượng, thanh khoản và khả năng thu hút dòng vốn tổ chức.
2 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Kinh tế Việt Nam năm 2026 đã đi gần 3/4 chặng đường. Những tín hiệu tích cực từ nhiều địa phương, cùng đà tăng của sản xuất công nghiệp, xuất nhập khẩu, đầu tư và tiêu dùng, đang tạo thêm nền tảng để hướng tới mục tiêu tăng trưởng hai con số.
2 ngày
Sở hữu trí tuệ
Nhằm giải quyết triệt để các thách thức trên môi trường số, việc tích hợp các công nghệ tiên tiến như Blockchain, AI, VNeID và hợp đồng thông minh sẽ hình thành nên một hệ sinh thái bản quyền số minh bạch, an toàn và đáng tin cậy.
3 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Ghế nóng Tổng Giám đốc (CEO) là vị trí được trả lương cao nhất tại các ngân hàng. Thu nhập CEO của các ngân hàng tiếp tục phân hóa rõ, có nhà băng chi trả hàng tỷ đồng mỗi tháng, trong khi có nhà băng lại chi trả thấp hơn.
3 ngày
Sở hữu trí tuệ
Mặc dù tiềm năng kinh tế số là rất lớn, công tác thực thi và quản lý quyền tác giả, quyền liên quan tại Việt Nam đang gặp phải không ít trở ngại. Sự xuất hiện của trí tuệ nhân tạo, tính chất phi tập trung của Internet cùng những bất cập trong quy trình vận hành thủ công của các tổ chức quản lý tập thể đang trở thành rào cản cho sự phát triển.
4 ngày
Sở hữu trí tuệ
Trước áp lực từ sự phát triển như vũ bão của không gian mạng, các quốc gia tiên tiến như Hoa Kỳ, Hàn Quốc và Nhật Bản đã xây dựng những mô hình quản lý và thực thi bản quyền số rất hiệu quả. Việc phân tích bài học từ các quốc gia này sẽ gợi mở những hướng đi thiết thực cho Việt Nam trong quá trình thiết lập hạ tầng bản quyền quốc gia.
6 ngày
Xem thêm