Thứ hai, 01/12/2025
Doanh Nhân Trẻ

Doanh Nhân Trẻ

  • Click để copy

Bán hàng tồn kho sang Mỹ trong ‘1 nốt nhạc’, chuyên gia bày cách chơi với các ‘ông nhỏ’

Huyền Trang
- 15:20, 05/08/2023

(DNTO) - Ông Nguyễn Mạnh Quyền, Trưởng Chi nhánh Thương vụ Việt Nam tại Houston (Hoa Kỳ), cho biết ở Mỹ có những kênh phân phối chỉ bán lô lẻ và hàng tồn với mức giá thấp, có thể giúp doanh nghiệp Việt giải quyết tình trạng hàng tồn kho hiện nay.

Hàng tồn kho dâng cao đang bào mòn lợi nhuận của các doanh nghiệp. Ảnh: T.L.

Hàng tồn kho dâng cao đang bào mòn lợi nhuận của các doanh nghiệp. Ảnh: T.L.

Học cách bán lô lẻ, giá rẻ

6 tháng đầu năm, chỉ số tồn kho toàn ngành công nghiệp chế biến, chế tạo là 83,1% ước tăng 19,9% so với cùng kì (cùng kì là 78%, tăng 14,1%).

Mỹ dù vẫn là thị trường xuất khẩu lớn nhất của Việt Nam với kim ngạch ước đạt 44,2 tỷ USD, nhưng xuất siêu sang thị trường này đã giảm 24,9% so với cùng kì, chỉ đạt 37,2 tỷ USD.

“Các doanh nghiệp thường xuyên trao đổi với chúng tôi rằng lượng hàng tồn rất lớn và không xuất khẩu được”, ông Nguyễn Mạnh Quyền, Trưởng Chi nhánh Thương vụ Việt Nam tại Houston (Hoa Kỳ) thông tin trong buổi họp giao ban thương vụ mới đây.

Yếu tố dẫn đến lượng hàng tồn lớn, theo ông Quyền, do việc xuất khẩu còn gánh nhiều loại chi phí. Đơn cử hàng hóa sang Mỹ, hóa thường bán qua hệ thống phân phối lớn hoặc các nhà môi giới, các chuỗi cung ứng. Do không bán được trực tiếp nên phần lợi nhuận sau khi trừ đi các chi phí không còn nhiều.

Đặc biệt khi có những biến động của thị trường lớn về mặt giá nguyên vật liệu, chính sách thuế hay tỷ giá, thì lập tức các nhà sản xuất rất lúng túng như giai đoạn hiện nay. Nếu doanh nghiệp có hợp đồng dài hạn sẽ được đảm bảo tỷ lệ cao hơn, còn không thì lợi nhuận rất thấp, chưa kể nhà phân phối cắt hợp đồng.

“Ví dụ hệ thống tiêu thụ lớn Wallmart, Costco, các nhà phân phối lớn thường kí hợp đồng dài hạn. Họ có rất nhiều đối tác để thay thế chứ không phải chỉ tìm đến đối tác Việt Nam. Khi lợi thế của ta không còn nhiều như chi phí lao động tăng cao so với các nước khác, so với Pakistan hay Sri Lanka với hàng dệt may thì họ sẽ tìm các hướng khác, họ sẵn sàng hủy bỏ các hợp đồng nhỏ”, ông Quyền nêu ví dụ.

Do vậy, ông Quyền cho biết, hiện một số doanh nghiệp lớn tìm đến Thương vụ để đi vào ngách nhỏ của thị trường như bán thẳng vào các nhà phân phối nhỏ hoặc các nhà tiêu thụ nhỏ.

“Ví dụ những hàng tồn kho bán vào kênh phân phối khác nhau. Ở Mỹ khác với châu Âu là họ có kênh phân phối chỉ bán hàng lô lẻ và giải quyết hàng tồn với mức giá thấp hơn giá sản xuất của chúng ta. Có những cái áo sơ mi chỉ bán 17-20 USD với những thương hiệu rất mạnh”, ông Quyền thông tin.

Làm ăn tại Mỹ, nên tìm đến các hiệp hội

Các hiệp hội ngành hàng tại Mỹ là nơi cung cấp thông tin rất sâu về thị trường sở tại. Ảnh: T.L.

Các hiệp hội ngành hàng tại Mỹ là nơi cung cấp thông tin rất sâu về thị trường sở tại. Ảnh: T.L.

Nhiều ý kiến cho rằng sức mua của thị trường giảm dẫn đến lượng hàng tồn kho cao, theo ông Quyền điều đó đúng nhưng chưa đủ. Bởi khi thị trường đưa ra các quy định mới, nhưng năng lực sản xuất, điều kiện công nghệ doanh nghiệp không đảm bảo thì lập tức có vấn đề ngay trong sản xuất nội địa chứ chưa nói đến xuất khẩu. Vì vậy doanh nghiệp sẽ lúng túng trong chuyển đổi công nghệ để sản xuất ra các mặt hàng mới đạt những tiêu chuẩn mới của các thị trường khó tính như EU, Mỹ.

“Phải rà soát lại kế hoạch, chiến lược sản xuất theo nhu cầu của thị trường, không chỉ mang sản phẩm đang sản xuất bán ra thị trường”, ông Quyền nói.

Theo khảo sát của Thương vụ, khi bán trực tiếp qua các kênh phân phối truyền thống, nhiều trường hợp doanh số chỉ ngang và xấp xỉ với kênh thương mại điện tử. Nhưng kênh truyền thống chi phí logistics, marketing rất lớn trong khi các kênh thương mại điện tử lại rất rẻ.

"Mặc dù chúng ta đưa ra nhiều kế hoạch xúc tiến thương mại qua kênh online, số hóa.. nhưng thực tế doanh nghiệp có ứng dụng được không hay chỉ là hình thức hoặc ứng dụng trong một số công đoạn văn phòng, thì điều đó chưa đủ để giảm chi phí logistics và marketing. Đây cũng là vấn đề chúng tôi đang gặp phải khi tư vấn cho doanh nghiệp", ông Quyền nói.

Trưởng Chi nhánh Thương vụ Việt Nam tại Houston cho biết, việc tìm bạn hàng cho các doanh nghiệp hiện vẫn theo cách rất truyền thống, tức tìm một đầu mối phân phối lớn để vào thị trường. Nhưng cách này trở ngại ở chỗ khi hệ thống phân phối giảm nhu cầu thì người ta sẵn sàng ngắt kết nối với doanh nghiệp. Vì chi phí lao động cao, hàng hóa chưa đạt tiêu chuẩn vì rào cản kĩ thuật tăng lên. Chúng ta vẫn gọi là đứt gãy, đó là do nghiên cứu thị trường chưa sâu.

Để kết nối được với bạn hàng, ông Quyền khuyến nghị các doanh nghiệp Việt nên tăng cường thông qua các cơ quan ngoại giao, thương vụ để kết nối với các hiệp hội. Bên Hoa Kỳ, có hàng nghìn hiệp hội, các hiệp hội sẽ tổ chức để bảo vệ quyền lợi cho nhóm ngành

“Theo kinh nghiệm của chúng tôi, khi hải quan cung cấp số liệu với các lô hàng lớn, mặt hàng đặc biệt, các hiệp hội sẽ theo dõi, thậm chí mua thông tin để nghiên cứu sâu nhằm bảo vệ nhóm lợi ích của doanh nghiệp của họ. Ở thị trường lớn, những nhà môi giới rất chuyên nghiệp, họ tìm hiểu rất sâu thậm chí cho nhóm ngành hàng chuyên cho dân tộc, nhóm người như chuyên cho người châu Á, cho người Mỹ Latinh, cho các nhà hàng… Chúng tôi khuyến nghị doanh nghiệp nên tìm đến các hiệp hội tại Mỹ”, ông Quyền cho hay.

Tin khác

Doanh nhân - Doanh nghiệp
Với tầm nhìn chiến lược đúng đắn, là doanh nghiệp Việt vì người chăn nuôi Việt, Công ty Cổ phần Dinh dưỡng Quốc tế CNC (CNC Group) chú trọng đầu tư công nghệ, tạo ra sản phẩm chất lượng, bền vững và uy tín.
3 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Giải thưởng Top 30 Sao Đỏ - Doanh nhân trẻ Việt Nam tiêu biểu 2025 là sự ghi nhận xứng đáng cho những nỗ lực kiến tạo giá trị bền vững của bà Trần Thị Cẩm Tú - CEO Công ty Cổ phần Bất động sản EximRS
3 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Với chiến lược phát triển bền vững và mô hình nông nghiệp xanh, “Vua nha đam” Nguyễn Văn Thứ đã dẫn dắt GC Food áp dụng công nghệ cao, giảm thiểu tác động môi trường và nâng cao chất lượng sản phẩm, tạo dựng giá trị lâu dài cho cộng đồng và người tiêu dùng.
3 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Hơn 4 năm nắm giữ vai trò Tổng Giám đốc điều hành của Thiên Long, bà Trần Phương Nga kiên định với tinh thần “thách thức để đổi mới” trong công ty, dần hiện thực hoá chiến lược mở rộng hệ sinh thái sản phẩm phục vụ hành trình học hỏi hạnh phúc của người Việt và định hướng “Glocalization”.
3 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Biếng ăn ở trẻ nhỏ không chỉ biến mỗi bữa ăn thành "cuộc chiến" mà còn khiến cha mẹ lo lắng về sự phát triển của con. Hiểu rõ nguyên nhân và dấu hiệu sớm sẽ giúp bạn có cách cải thiện hiệu quả, giúp bé ăn ngon miệng hơn và phát triển khỏe mạnh.
3 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Là một trong những lãnh đạo của doanh nghiệp 100% vốn nhà nước do Ủy ban Nhân dân Thành phố Hồ Chí Minh làm chủ sở hữu, mang trên vai sứ mệnh cao cả của việc bảo toàn và phát triển vốn nhà nước, ông Lâm Quốc Thanh luôn hoàn thành vai trò và trách nhiệm khi hiện nay, hoạt động đầu tư tài chính của SATRA có tỷ suất lợi nhuận trên vốn đầu tư đạt từ 150% trở lên; con số này năm 2024 là 194,5%.
3 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Từ khát vọng làm giàu chính đáng, nâng tầm bất động sản Việt, mong muốn được đồng hành và cống hiến cùng cộng đồng doanh nhân trẻ đến niềm tin mạnh mẽ vào sự phát triển của kinh tế xanh, bà Lưu Thị Thanh Mẫu đã chung tay xây dựng Hội DNT Việt Nam ngày càng vững mạnh, đóng góp vào GDP quốc gia, nâng cao sức cạnh tranh của Việt Nam trên trường quốc tế.
3 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Sau hơn hai thập kỷ phát triển, Công ty Cổ phần Kết cấu thép ATAD đã trở thành một trong những doanh nghiệp Việt Nam hiếm hoi xây dựng được năng lực cạnh tranh ở quy mô khu vực và quốc tế trong lĩnh vực kết cấu thép – EPC.
4 ngày
Trung ương hội
Không chỉ đưa Công ty Cổ phần Luyện thép Cao cấp Việt Nhật (VJS) phát triển vững mạnh, chiếm lĩnh thị trường, doanh nhân Đặng Việt Bách còn nỗ lực trong nhiều hoạt động cộng đồng, kết nối xây dựng hệ sinh thái doanh nhân trẻ.
4 ngày
Tiếng nói doanh nhân
Bước vào nhiệm kỳ mới, gắn liền với "kỷ nguyên vươn mình" của toàn dân tộc, SATRA dưới sự điều hành của ông Lâm Quốc Thanh đã định hướng phát triển dựa trên 3 trụ cột chính là "Chuyển đổi Xanh," "Chuyển đổi Số" và "Đổi mới Sáng tạo". Ông Thanh khẳng định: "Đây chính là trách nhiệm và mệnh lệnh trái tim con người SATRA".
4 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Tối 26/11/2025, Lễ trao Giải thưởng Sao Đỏ - Doanh nhân trẻ Việt Nam tiêu biểu năm 2025 diễn ra trong không khí trang trọng. Đây cũng là sự kiện ghi nhận những nỗ lực vượt bậc của các doanh nhân trẻ trên toàn quốc, nhằm chào mừng Đại hội Đại biểu toàn quốc Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam lần thứ VIII, nhiệm kỳ 2025-2030.
4 ngày
Hoạt động Hội
Từ đôi tay tưởng như yếu ớt, chị đã dựng nên một cuộc đời mạnh mẽ và tử tế; từ những bước đi khó nhọc, chị đã mở ra con đường cho bao người yếu thế khác được tự tin bước tiếp. Câu chuyện của chị Lâm Thị Nga minh chứng rằng nghị lực và lòng nhân hậu có thể biến những giới hạn thành điều phi thường, làm sáng lên vẻ đẹp của con người Việt Nam trong thời đại ngày nay.
4 ngày
Hoạt động Hội
Với nền tảng kiến thức vững chắc, năng lực lãnh đạo và tầm nhìn, ông Đoàn Quốc Huy đã định hình chiến lược phát triển bền vững, lâu dài cho BIM. Ông dẫn dắt BIM Group đẩy mạnh đổi mới sáng tạo, đặt con người và cộng đồng ở trung tâm, góp phần đưa thương hiệu Việt vươn tầm, cạnh tranh với các sản phẩm quốc tế. 
4 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Ông Lê Đức Thuấn hiện giữ vai trò Chủ tịch Tập đoàn FDCG Holding. Ông bắt đầu khởi nghiệp từ những năm 1990 bằng những công việc kinh doanh nhỏ. Chính những trải nghiệm từ rất sớm này giúp ông rèn luyện cho mình tinh thần dám nghĩ, dám làm cùng sự nhạy bén thị trường.
4 ngày
Hoạt động Hội
Với sự quyết tâm và kiên định của doanh nhân Nguyễn Vũ Trụ, VIMID nhanh chóng ghi dấu ấn, khẳng định vị thế quan trọng trong thị phần xe tải hạng trung và hạng nặng tại Việt Nam, đồng thời là nhà cung cấp sản phẩm, dịch vụ an toàn hiệu quả cho khách hàng.
4 ngày
Xem thêm