Thứ bảy, 29/03/2025
Doanh Nhân Trẻ

Doanh Nhân Trẻ

  • Click để copy

Ví điện tử trong cuộc đua trở thành siêu ứng dụng

Huyền Trang
- 13:22, 29/04/2022

(DNTO) - MoMo bắt tay với Gojek, VNPAY hợp tác với Visa, trong khi ZaloPay và ShopeePay đẩy mạnh tái cấu trúc trong nội bộ... để tiến hành ‘tăng ga’ trong cuộc đua trở thành siêu ứng dụng.

43 ví điện tử tại Việt Nam đang ở trong cuộc đua gay gắt để chiếm thị phần. Ảnh: T.L.

43 ví điện tử tại Việt Nam đang ở trong cuộc đua gay gắt để chiếm thị phần. Ảnh: T.L.

Cộng sinh để bành trướng

Để củng cố địa vị trên thị trường, ngay trong những tháng đầu năm 2022, hàng loạt “ông lớn” ví điện tử đã có hàng loạt động thái để mở rộng hệ sinh thái của mình.

Đầu tiên là ví điện tử VNPAY, đơn vị đang sở hữu mạng lưới 200.000 điểm chấp nhận thanh toán trên toàn quốc, 25 triệu người dùng, công bố hợp tác với Visa – một trong những đơn vị cung cấp giải pháp chuyển đổi số hàng đầu cho doanh nghiệp, với tham vọng đẩy nhanh quá trình thanh toán không tiền mặt tại Việt Nam.

Bước đi này của VNPAY được đánh giá là “hợp thời”, chuyển từ việc “đánh” vào các khách hàng là cá nhân sang khách hàng là tổ chức, doanh nghiệp – những đối tượng đang mạnh mẽ chuyển đổi số trong các giao dịch.

Sau động thái của VNPAY, chỉ sau đó 1 tháng, ví điện tử MoMo cũng tung ra thông báo “bắt tay” cùng Gojek (ứng dụng gọi xe, giao hàng trực tuyến đang sở hữu 200.000 đối tác tài xế, hàng chục nghìn nhà hàng.

Với 31 triệu người dùng, mặc dù vẫn đang giữ vị trí ví điện tử lớn nhất Việt Nam, nhưng MoMo cũng không thể chủ quan trước ông lớn VNPAY đang chạy đua sát sườn. Vì vậy, bước đi của MoMo cũng được xem là “cú tăng ga” để gia tăng khoảng cách với đối thủ.

Với Zalo Pay, ví điện tử hiện đang chìm trong thua lỗ (công ty sở hữu Zalo Pay lỗ khoảng 1.213 tỷ đồng trong năm 2021, trước đó lỗ 666 tỷ đồng năm 2020), hiện đang đẩy mạnh tái cấu trúc nội bộ, để tránh hụt hơi trên đường đua này.

Thị trường Việt Nam hiện có khoảng 43 ví điện tử và tổ chức trung gian thanh toán không phải ngân hàng được chính thức cấp phép hoạt động, tăng gấp 7 lần so với năm 2015, theo Ngân hàng Nhà nước.

Bên cạnh các “ông lớn” như MoMo, VNPAY, Moca, ShopeePay, ViettelPay, ZaloPay, Payoo, thị trường ví điện tử đang ngày một sôi động khi có sự gia nhập của hàng loạt các “tân binh” như VinID (thuộc VinGroup), VNPT Pay (thuộc VNPT), SenPay (thuộc FPT), MobiFone Pay (thuộc MobiFone), eM (đang tích hợp Lazada), SmartPay, G-Pay…

Theo nhiều chuyên gia, năm 2022 sẽ ghi nhận một năm cạnh tranh khốc liệt của các ví điện tử, khi nhiều ví đang có tham vọng trở thành siêu ứng dụng (super app).

Minh chứng rõ nhất là MoMo, VNPAY, ViettelPay… liên tục có động thái mở rộng hệ sinh thái bằng việc sáp nhập với các công ty trong các ngành khác như thương mại điện tử, bán lẻ… hay mua lại startup công nghệ số, để đa dạng dịch vụ cung cấp, nhằm thu hút người dùng.

Phần cốt yếu không thể lơ là

Tăng cường bảo mật để giữ chân khách hàng là yếu tố ví điện tử nên tập trung. Ảnh: T.L.

Tăng cường bảo mật để giữ chân khách hàng là yếu tố ví điện tử nên tập trung. Ảnh: T.L.

Trên con đường trở thành siêu ứng dụng, việc mở rộng tính năng để phục vụ tốt hơn cho người dùng là xu hướng chung của các ví điện tử. Tuy nhiên, hoạt động cốt lõi của các ví điện tử vẫn là thanh toán, mà thanh toán liên quan mật thiết đến việc bảo mật.

Với tính chất phức tạp của việc bảo mật ứng dụng và tài chính trực tuyến, người dùng vẫn cần nhiều hơn việc tăng cường bảo mật của các ví điện tử.

Nghiên cứu từ hãng phần mềm bảo mật Kaspersky ghi nhận, hơn 65 % số người được hỏi cho rằng ví điện tử nên cung cấp nhiều tính năng hơn để duy trì bảo mật như thay đổi mật khẩu thường xuyên; 60% cho rằng các ví điện tử cần phổ cập người dùng nhiều hơn về các mối đe dọa trực tuyến.

Ông Ngô Tuấn Vũ Khanh, Giám đốc Kaspersky Việt Nam cho biết, hiện các hệ thống thanh toán và ngân hàng chủ yếu chỉ bảo vệ ở hệ thống, còn ít quan tâm đến việc bảo vệ ở phía người dùng cuối. Trong khi đó, 80% gian lận thanh toán chủ yếu xảy ra ở người dùng cuối. Đây là yếu tố mà các ví điện tử cần quan tâm bởi việc bảo mật ở hệ thống và ở phía người dùng là rất khác nhau.

Số lượng ví điện tử được dự đoán sẽ đạt giá trị giao dịch 4,8 tỷ vào năm 2025 (tăng từ 2,8 tỷ vào năm 2020) trên thế giới, theo Digital Virgo. Đặc biệt, xu hướng tích hợp các công nghệ mới nổi vào ví điện tử sẽ ngày càng khiến cuộc đua trở nên gay gắt. Khi đó, bài toán bảo mật trong ví điện tử sẽ được giải quyết tốt hơn bằng trí tuệ nhân tạo (AI) và phần mềm máy học. Điều này đặt ra bài toán cho ví điện tử trong việc tăng cường đầu tư công nghệ mới để giải quyết vấn đề hiện hữu. 

Tin khác

Chuyển đổi số
Tuy nhiên, theo nhà khoa học AI hàng đầu của Meta, Yann LeCun, việc mở rộng quy mô các mô hình ngôn ngữ lớn (LLM) hiện tại không đủ để đạt đến “AI ở cấp độ con người”.
1 ngày
Xu thế
Nếu bạn muốn trở thành một nhà sáng tạo thực thụ, hãy bắt đầu từ tư duy của chính mình. Khi bạn rèn luyện tư duy sáng tạo, hiểu rõ phong cách của mình và biết cách sử dụng AI như một trợ thủ, bạn sẽ làm chủ được công nghệ thay vì bị nó dẫn dắt.
2 ngày
Chuyển đổi số
AI là một thanh kiếm sắc bén, nhưng không phải ai cũng biết cách sử dụng. Nếu bạn biết làm chủ nó, AI sẽ giúp nâng tầm sáng tạo. Nhưng nếu bạn để AI quyết định thay bạn, thì bạn không còn là nhà sáng tạo nữa – bạn chỉ đơn thuần là người vận hành công cụ.
3 ngày
Thời sự - Chính trị
Bối cảnh tài chính của Hiệp hội các quốc gia Đông Nam Á (ASEAN) đang thay đổi nhờ sự phát triển nhanh chóng của công nghệ tài chính (fintech).
5 ngày
An toàn thông tin
Trong một bước đi chiến lược nhằm tăng cường khả năng bảo mật cho Google Cloud, Alphabet đã chính thức mua lại Wiz – startup an ninh mạng nổi bật với công nghệ trí tuệ nhân tạo, với mức giá kỷ lục 32 tỷ USD. Tuy nhiên, thương vụ này cũng đặt ra không ít thách thức pháp lý và tài chính, phản ánh sự táo bạo trong chiến lược dài hạn của Alphabet.
1 tuần
Công nghệ Số hóa
Thủ tướng Phạm Minh Chính nhấn mạnh, thời gian qua, phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số, đề án 06 và cải cách hành chính đã và đang được Chính phủ triển khai tích cực.
1 tuần
Chuyển đổi số
Đông Nam Á đang ở thời điểm quan trọng của quá trình công nghiệp hóa AI. Đầu tư cơ sở hạ tầng của những "gã khổng lồ" công nghệ đã trở thành động lực mới cho phát triển kinh tế của khu vực.
2 tuần
Công nghệ Số hóa
TP.HCM đặt mục tiêu đến năm 2030, kinh phí chi cho nghiên cứu phát triển (R&D) đạt 2% GRDP; bố trí ít nhất 3% tổng chi ngân sách hằng năm cho phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số và tăng dần theo yêu cầu phát triển.
3 tuần
Xu thế
Năm 2025, các tập đoàn công nghệ hàng đầu đẩy mạnh đầu tư vào các tác nhân AI (AI Agents), với chiến lược tập trung vào việc phát triển hạ tầng và ứng dụng AI ở quy mô lớn. Sự khác biệt so với các giai đoạn trước nằm ở quy mô đầu tư, mục tiêu ứng dụng cụ thể và sự chuyển dịch trong chiến lược kinh doanh.
1 tháng
Chuyển đổi số
Lựa chọn giải pháp chuyển đổi số phù hợp giúp doanh nghiệp không chỉ tối ưu quy trình vận hành và khai thác dữ liệu một cách hiệu quả và bền vững mà còn giảm tải áp lực của nhân viên khi làm việc với công nghệ.
1 tháng
Công nghệ Số hóa
Google đã phát triển một công cụ AI để hoạt động như một cộng tác viên ảo cho các nhà khoa học về y sinh. Trong một số các thử nghiệm ban đầu, công cụ này đã giải quyết được một bí ẩn về khoa học, thứ đã làm cho các nhà khoa học phải đau đầu trong hơn một thập kỷ.
1 tháng
Công nghệ Số hóa
Ngân hàng Phát triển châu Á (ADB), sẽ xây dựng những phương pháp tiếp cận hoạt động để định hướng hoạt động tương lai của ngân hàng liên quan tới phát triển khu vực tư nhân, chuyển đổi số, hợp tác khu vực và hàng hóa công khu vực.
1 tháng
Công nghệ Số hóa
Google cho biết họ sẽ bắt đầu sử dụng AI để xác định độ tuổi phù hợp của người dùng có phù hợp với việc sử dụng sản phẩm của mình.
1 tháng
Chuyển đổi số
Hà Nội, TP.HCM, Đà Nẵng và nhiều thành phố lớn khác đã chấp nhận AI như một công cụ, nhân sự để quản lý và điều hành hành chính tốt hơn.
1 tháng
Xu thế
Tâm lý "bigger is better" (càng lớn càng tốt) khiến cuộc chạy đua xây dựng trung tâm dữ liệu ở Việt Nam tiếp tục nóng, không chỉ với các doanh nghiệp nội địa mà còn giữa các tập đoàn công nghệ quốc tế.
1 tháng
Xem thêm