Trong bối cảnh thị trường bất động sản Việt Nam nửa đầu năm 2025 đang cho thấy sự phục hồi mạnh mẽ - với giá căn hộ tăng cao, dòng vốn FDI chảy mạnh vào sản xuất và nhu cầu thuê đất công nghiệp gia tăng - buổi đối thoại đã trở thành diễn đàn cởi mở để doanh nhân trao đổi về xu hướng đầu tư trong giai đoạn mới.

Bất động sản dân dụng: Cầu mạnh, giá tăng

Mở đầu chương trình, ông Nguyễn Trung Vũ chia sẻ những phân tích về thị trường bất động sản dân dụng. Theo số liệu từ CBRE, giá sơ cấp và thứ cấp căn hộ tại Hà Nội đã tăng lần lượt 36% và 26% so với cùng kỳ, phản ánh sức cầu bền bỉ. Hàng chục nghìn căn hộ mới được khởi công trong nửa đầu năm tập trung chủ yếu tại khu vực phía Bắc, cho thấy sự sôi động của phân khúc này.

Tuy nhiên, ông Vũ cũng cảnh báo rằng cùng với đà tăng trưởng, thị trường nhà ở vẫn đối diện với nhiều thách thức về pháp lý và nguồn cung. Nhà đầu tư nhỏ lẻ cần cân nhắc kỹ lưỡng chiến lược tham gia, tránh chạy theo tâm lý đám đông.

Bất động sản công nghiệp: Một góc nhìn khác

Trong khi thị trường nhà ở tăng nóng, thì một dòng vốn khác đang âm thầm dịch chuyển, ông Trần Anh Vương cho rằng bất động sản công nghiệp không chỉ dừng lại ở việc cung cấp nhà xưởng sản xuất, mà đã và đang hình thành một hệ sinh thái toàn diện. Trong hệ sinh thái ấy, phân khúc đất hành chính - dịch vụ nổi lên như một mắt xích quan trọng, với chi phí đầu tư thấp hơn nhiều so với đất nhà ở thương mại, nhưng lại gắn liền với nhu cầu thiết yếu và ổn định của lực lượng lao động, chuyên gia và các hoạt động phụ trợ trong khu công nghiệp như văn phòng, nhà hàng, khách sạn,...

Ông Vương nhấn mạnh: “Nếu đất nhà ở thương mại thường chỉ phù hợp với các nhà đầu tư vốn lớn, thì đất hành chính - dịch vụ trong khu công nghiệp mở ra cơ hội cho cả những nhà đầu tư vừa và nhỏ. Chi phí mỗi mét vuông có thể chỉ bằng một phần mười, nhưng khả năng khai thác và sản sinh dòng tiền ổn định thì lại vượt trội.”

Khó khăn của doanh nghiệp vừa và nhỏ - và giải pháp từ thực tiễn

Theo Tổng Giám đốc Western Pacific Group, các doanh nghiệp vừa và nhỏ từ lâu đã gặp không ít trở ngại khi tham gia vào lĩnh vực bất động sản công nghiệp: quỹ đất quá lớn, vượt quá khả năng tài chính; thiếu hạ tầng dịch vụ đi kèm; chi phí đầu tư không tương xứng với khả năng khai thác. Xuất phát điểm là một doanh nghiệp logistics, doanh nghiệp của ông thấu hiểu những “nỗi đau” này, và đó chính là động lực để doanh nghiệp đi tìm lời giải.

Giải pháp được đưa ra là điều chỉnh quy hoạch chi tiết 1/500, phân lô linh hoạt hơn, mở rộng cơ hội tiếp cận cho các doanh nghiệp SME. Cụ thể, đất công nghiệp có thể từ 5.000 m², đất hành chính – dịch vụ từ 1.000 m², thay vì các quỹ đất hàng chục hecta vốn chỉ phù hợp cho tập đoàn lớn. Đây được coi là bước đi tiên phong, phù hợp với tinh thần Nghị quyết 68 về phát triển kinh tế tư nhân, tạo điều kiện để doanh nghiệp nhỏ có thể tham gia chuỗi giá trị một cách bền vững.

Mô hình LIC – hệ sinh thái công nghiệp thế hệ mới

Không chỉ dừng ở việc phân lô linh hoạt, ông Vương còn chia sẻ về định hướng phát triển mô hình Logistics  Industrial Cluster (LIC). Đây là mô hình tích hợp giữa sản xuất, logistics và dịch vụ, tạo nên một hệ sinh thái khép kín. Theo đó, nhà đầu tư vào khu công nghiệp không chỉ có đất sản xuất, mà còn được thừa hưởng hệ thống hạ tầng dịch vụ đồng bộ: khu hành chính, thương mại, dịch vụ dành cho chuyên gia và công nhân.

Với mô hình này, đầu tư vào bất động sản công nghiệp không chỉ mang lại sự ổn định, mà còn tạo ra dòng tiền lâu dài, bền vững. Đặc biệt, đối với phân khúc hành chính - dịch vụ, Western Pacific Group đóng vai trò như một “người tạo lập thị trường”, cung cấp sẵn nhu cầu cho nhà đầu tư thông qua dòng chuyên gia, lao động và khách hàng ngay trong khu công nghiệp.

Sự hưởng ứng từ cộng đồng doanh nghiệp

Những chia sẻ của các diễn giả đã nhận được sự hưởng ứng tích cực từ gần 100 khách mời tham dự. Nhiều doanh nhân đánh giá, việc phân nhỏ quỹ đất và gắn kết dịch vụ vào khu công nghiệp không chỉ giúp doanh nghiệp SME có cơ hội tham gia, mà còn góp phần hình thành hệ sinh thái công nghiệp bền vững - điều mà thị trường Việt Nam đang rất cần trong giai đoạn hội nhập.

Sự kiện “Cà phê sáng cùng HANOIBA” lần này không chỉ là nơi cập nhật thông tin thị trường, mà còn là diễn đàn để cộng đồng doanh nghiệp nhìn thấy những xu hướng mới, những giải pháp thực tiễn từ chính người trong cuộc. Từ bất động sản dân dụng đến bất động sản công nghiệp, từ cơ hội ngắn hạn đến chiến lược dài hạn, diễn đàn đã góp phần khơi mở những hướng đi mới cho các nhà đầu tư.

Thị trường bất động sản Việt Nam đang ở giai đoạn phục hồi và tái cấu trúc, trong đó bất động sản công nghiệp nổi lên như một xu hướng tất yếu. Với những chia sẻ từ ông Trần Anh Vương và mô hình tiên phong của Western Pacific Group, có thể thấy cơ hội cho nhà đầu tư không chỉ nằm ở “đất sản xuất”, mà còn ở những phân khúc phụ trợ ít người chú ý nhưng đầy tiềm năng.

Sự kiện khép lại với nhiều câu hỏi còn bỏ ngỏ, nhưng điều chắc chắn là: đầu tư bất động sản công nghiệp đang bước sang một chương mới - nơi mà giá trị không chỉ nằm ở những bức tường nhà xưởng, mà còn ở sự kết nối, dịch vụ và dòng tiền bền vững.