Thứ sáu, 29/05/2026

Doanh Nhân Trẻ

  • Click để copy

Vì sao gã khổng lồ công nghệ Amazon quyết lấn sân ngành giải trí?

Hải Ngư
- 15:00, 04/07/2021

(DNTO) - Amazon đã quyết định mua xưởng phim tên tuổi thế giới Metro-Goldwyn-Mayer (MGM) với giá 8,45 tỷ đô la. Tại sao đang thành công trong lĩnh vực mua sắm trực tuyến và điện toán đám mây, gã khổng lồ này lại mạo hiểm chen chân vào ngành giải trí?

Khi nghe tin trên, có lẽ không ít người lý giải, có vẻ như Amazon đang muốn khai thác các ý tưởng về những loạt phim ăn khách mà MGM sở hữu bản quyền như James Bond hay RoboCop, cũng như hơn 4.000 xuất phẩm điện ảnh khác cho dịch vụ giải trí trực tuyến Prime Video của mình. Thực sự không hoàn toàn chỉ vì vậy.

Chi hàng tỷ đô la mua lại MGM, mục tiêu của Amazon không chỉ để thống trị Hollywood. Ảnh: The New York Times

Chi hàng tỷ đô la mua lại MGM, mục tiêu của Amazon không chỉ để thống trị Hollywood. Ảnh: The New York Times

Dĩ nhiên có một điểm đúng là Amazon vẫn xem mục tiêu Prime Video họ phát triển là thứ công cụ nhắm vào sức mạnh trung thành của những khách hàng đăng ký, được biểu lộ qua chi phí hào phóng mà nhóm này đóng góp. Bởi theo khảo sát của Morgan Stanley, các gia đình có tư cách thành viên Prime thường chi tới 3.000 đô la mỗi năm, nhiều gấp đôi so với các hộ không được hưởng tư cách thành viên.

Amazon kỳ vọng những người sử dụng Prime Video sẽ tiếp tục gia hạn tư cách thành viên mỗi năm và sẵn sàng trả tiền khi tham gia các chương trình dùng thử miễn phí, đồng thời cũng mua nhiều sản phẩm hơn từ Amazon. Đó là thứ lợi nhuận đầu tiên.

Không chỉ với Prime Video, người dùng còn được cung cấp quyền truy cập vào hệ sinh thái giải trí đẳng cấp thế giới thông qua Amazon Originals, Audible, Twitch, Amazon Music hay Prime Gaming...

Tất cả sản phẩm giải trí kỹ thuật số ấy của Amazon cho phép khách hàng tiếp cận các ứng dụng và trò chơi mới nhất, phát trực tuyến hoặc tải xuống phim, chương trình truyền hình và âm nhạc, đồng thời họ cũng được trao cho khả năng truy cập dữ liệu sở thích riêng từ mọi nơi trên thế giới.

Nhiều người vẫn nghi ngờ thương vụ mua lại MGM 8,45 tỷ USD của Jeff Bezos chỉ là đột phá khẩu cho Amazon tiến vào thương trường giải trí. Ảnh: AFP

Nhiều người vẫn nghi ngờ thương vụ mua lại MGM 8,45 tỷ USD của Jeff Bezos chỉ là đột phá khẩu cho Amazon tiến vào thương trường giải trí. Ảnh: AFP

Một hình dung khác là ngay với Prime Video, Amazon cũng đang chơi một game nhiều hồi để sẵn sàng vét cho cạn túi “con bạc”. Rất dễ mường tượng ra một tương lai là, tập đoàn của Jeff Bezos sẽ sử dụng quảng cáo trên Prime Video và các trang video trực tuyến khác mà Amazon sở hữu để chiêu dụ người dùng quan tâm đến các sản phẩm mới rồi sau đó họ sẽ chọn mua. Như thế, ông lớn thương mại trực tuyến này sẽ thâu tóm và khống chế được toàn bộ vòng đời mua sắm, từ “nhìn là thích” đến “nhấp để mua”.

Thương vụ sang lại MGM vẫn chứa mục tiêu dành cho Prime Video là thế, nhưng đằng sau món hàng này vẫn còn một đích nhắm khác: Ông chủ Bezos muốn tự tay sản xuất các chương trình truyền hình và phim. Tham vọng này không lạ, bởi khi các siêu cường công nghệ đã rất giàu có và thành công trong một số lĩnh vực, họ dư sức tin tưởng sẽ phất lên được cả trong những sân chơi khác. Không chỉ một Amazon muốn làm như vậy, những tên tuổi đang thu hoạch siêu lợi nhuận như Facebook hay Google cũng đã đi theo con đường này, dù biết rằng trở ngại gian nan không ít.

Với Bezos, ngành giải trí cũng là thế giới ẩn chứa nhiều tiềm năng quyền lực xã hội. Ảnh: AFP

Với Bezos, ngành giải trí cũng là thế giới ẩn chứa nhiều tiềm năng quyền lực xã hội. Ảnh: AFP

Càng kích thích hơn khi thị phần làm truyền hình và phim ảnh còn dính dáng đến cả cơ hội phát triển vị trí xã hội. Không phải tự nhiên mà Nga gây sức ép với Google, Twitter và Facebook để dập tắt sự lưu hành các tư liệu động liên quan đến chính phủ mà nước này cho là bất hợp pháp. Tương tự, Ấn Độ, Ba Lan hay Thổ Nhĩ Kỳ cũng nhúng tay vào kiểm tra, thanh sát các tác động xã hội đến từ những phóng sự hình trực tuyến của các đại gia công nghệ.

Vô hình chung, các ông lớn ngành kỹ thuật số giàu có ngang cỡ Amazon bỗng được đánh giá cao chẳng kém gì vị thế của những chính trị gia đối lập. Tiền sẽ đẻ ra quyền, và quả thực, những đầu óc kinh doanh như Bezos dễ gì chê quyền lực!

Tin khác

Diễn đàn kinh tế tư nhân
Ngày 28/5, tại TP Hồ Chí Minh, Trung tâm Đổi mới sáng tạo Quốc gia (NIC) - Bộ Tài chính phối hợp cùng Tổ chức Phát triển đầu tư vốn tư nhân (VPCA) và Do Ventures tổ chức Diễn đàn Đầu tư đổi mới sáng tạo Việt Nam (VIPC Summit) 2026 với chủ đề “Từ Chính sách đến Dòng vốn: Huy động nguồn vốn tư nhân cho các ngành công nghệ chiến lược của Việt Nam”.
1 ngày
An toàn thông tin
Luật An ninh mạng năm 2025, có hiệu lực từ ngày 1/7/2026, không chỉ tạo cơ sở pháp lý quan trọng để bảo vệ chủ quyền quốc gia trên không gian mạng mà còn thể hiện rõ quan điểm nhất quán của Đảng, Nhà nước về bảo vệ quyền con người, quyền công dân trong kỷ nguyên số.
1 tuần
An toàn thông tin
Cục Thuế vừa ban hành Công văn số 3078/CT-NVT về việc xác thực sinh trắc học người đại diện theo pháp luật khi đăng ký, thay đổi thông tin đăng ký sử dụng hóa đơn điện tử.
1 tuần
Chuyển đổi số
Tại phiên họp lần thứ ba năm 2026 của Ban Chỉ đạo về chuyển đổi số và Đề án 06, Thủ tướng Lê Minh Hưng khẳng định quan điểm lấy kết quả thực hiện làm thước đo đánh giá cán bộ, đồng thời đặt ra những mục tiêu cụ thể nhằm đưa Việt Nam bứt phá trong kỷ nguyên kinh tế dữ liệu.
2 tuần
Xu thế
Phó Thủ tướng Hồ Quốc Dũng đã ký phê duyệt Chương trình Đề án phát triển ứng dụng dữ liệu về dân cư, định danh và xác thực điện tử phục vụ chuyển đổi số quốc gia giai đoạn 2026 - 2030, tầm nhìn đến năm 2035 (Chương trình Đề án 06) tại Quyết định số 826/QĐ-TTg ngày 11/5/2026.
2 tuần
Tài chính - Thị Trường
Trong khi châu Âu còn tranh luận về đồng Euro kỹ thuật số, nhiều nền kinh tế lớn đã hoàn thành quá trình chuyển đổi sang hệ thống thanh toán quốc gia riêng. Từ Trung Quốc đến Brazil, mỗi cách tiếp cận có lợi thế và bất cập của riêng chúng.
3 tuần
Tài chính - Thị Trường
Trong nhiều thập kỷ, hai liên minh thẻ thanh toán từ Mỹ kiểm soát phần lớn giao dịch kỹ thuật số toàn cầu, từ siêu thị ở Paris đến quầy hàng ở Mumbai. Nhưng khi địa chính trị thay đổi và chi phí giao dịch trở thành gánh nặng, hàng loạt quốc gia đã và đang tìm đến các giải pháp khác.
3 tuần
Công nghệ
Theo các nguồn tin từ Nikkei và truyền thông quốc tế, Tập đoàn Samsung Electronics đang hoàn tất những bước cuối cùng để rút toàn bộ mảng kinh doanh tivi và thiết bị đồ gia dụng khỏi thị trường Trung Quốc ngay trong năm nay. Động thái này dự kiến sẽ được công bố chính thức vào cuối tháng 4, đánh dấu một bước ngoặt lớn trong chiến lược toàn cầu của gã khổng lồ công nghệ Hàn Quốc.
1 tháng
Công nghệ
Ngày 31/3/2026, Tổng Công ty Viễn thông Viettel (Viettel Telecom) chính thức ra mắt Tendoo Lending, nền tảng công nghệ đóng vai trò trung gian kết nối nhu cầu vay vốn giữa các hộ kinh doanh (HKD) và doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) với các tổ chức tài chính uy tín. Đây là bước đi chiến lược nhằm tháo gỡ "điểm nghẽn" về vốn cho cộng đồng doanh nghiệp trong kỷ nguyên số.
1 tháng
Công nghệ
Bước sang tháng 3 năm 2026, nền kinh tế số Việt Nam đánh dấu cột mốc lịch sử khi Luật Trí tuệ nhân tạo (AI) số 134/2025/QH15 chính thức có hiệu lực. Trong bối cảnh Deepfake và nội dung tạo bởi AI bùng nổ, đạo luật này không chỉ là "rào chắn" bảo vệ an ninh mạng mà còn là nền tảng định hình lại trách nhiệm của con người trong một kỷ nguyên mà ranh giới giữa thực và ảo ngày càng mong manh.
2 tháng
An toàn thông tin
Bảo mật ngân hàng số giờ đây không còn chỉ nằm ở hệ thống công nghệ của nhà băng. Theo các quy định mới, thiết bị truy cập của người dùng đang trở thành tuyến phòng vệ quan trọng để bảo vệ giao dịch trực tuyến.
2 tháng
Công nghệ
Bộ Khoa học và Công nghệ đang dự thảo Nghị định quy định chi tiết một số điều và biện pháp để tổ chức, hướng dẫn thi hành Luật Trí tuệ nhân tạo.
3 tháng
Sự Kiện
Ban Chỉ đạo quốc gia về dữ liệu tập trung thực hiện 5 đột phá về dữ liệu số gồm: Thể chế dữ liệu; hạ tầng dữ liệu gắn với trí tuệ nhân tạo tự chủ; nhân lực dữ liệu; phát triển cơ sở dữ liệu quốc gia, chuyên ngành; phát triển hệ sinh thái dữ liệu và kinh tế dữ liệu.
4 tháng
Chuyển đổi số
Sau nhiều năm trực tiếp triển khai hệ thống thông tin bệnh viện (HIS), tôi nhận ra rằng phần lớn dự án gặp trục trặc không vì phần mềm. Rủi ro nằm ở cách lựa chọn nhà thầu, chuẩn hóa dữ liệu và việc xem nhẹ các yêu cầu bắt buộc của cơ quan quản lý nhà nước. Khi những cảnh báo này bị bỏ qua, cái giá phải trả thường là “đập đi xây lại”, với chi phí và sự ngưng trệ vượt xa dự toán ban đầu.
4 tháng
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ đang lao vào chuyển đổi số với tốc độ rất nhanh, nhưng lại thiếu một bản đồ quản trị rủi ro đủ rõ để dẫn đường.
4 tháng
Xem thêm