Thứ sáu, 28/03/2025
Doanh Nhân Trẻ

Doanh Nhân Trẻ

  • Click để copy

Vì sao gã khổng lồ công nghệ Amazon quyết lấn sân ngành giải trí?

Hải Ngư
- 15:00, 04/07/2021

(DNTO) - Amazon đã quyết định mua xưởng phim tên tuổi thế giới Metro-Goldwyn-Mayer (MGM) với giá 8,45 tỷ đô la. Tại sao đang thành công trong lĩnh vực mua sắm trực tuyến và điện toán đám mây, gã khổng lồ này lại mạo hiểm chen chân vào ngành giải trí?

Khi nghe tin trên, có lẽ không ít người lý giải, có vẻ như Amazon đang muốn khai thác các ý tưởng về những loạt phim ăn khách mà MGM sở hữu bản quyền như James Bond hay RoboCop, cũng như hơn 4.000 xuất phẩm điện ảnh khác cho dịch vụ giải trí trực tuyến Prime Video của mình. Thực sự không hoàn toàn chỉ vì vậy.

Chi hàng tỷ đô la mua lại MGM, mục tiêu của Amazon không chỉ để thống trị Hollywood. Ảnh: The New York Times

Chi hàng tỷ đô la mua lại MGM, mục tiêu của Amazon không chỉ để thống trị Hollywood. Ảnh: The New York Times

Dĩ nhiên có một điểm đúng là Amazon vẫn xem mục tiêu Prime Video họ phát triển là thứ công cụ nhắm vào sức mạnh trung thành của những khách hàng đăng ký, được biểu lộ qua chi phí hào phóng mà nhóm này đóng góp. Bởi theo khảo sát của Morgan Stanley, các gia đình có tư cách thành viên Prime thường chi tới 3.000 đô la mỗi năm, nhiều gấp đôi so với các hộ không được hưởng tư cách thành viên.

Amazon kỳ vọng những người sử dụng Prime Video sẽ tiếp tục gia hạn tư cách thành viên mỗi năm và sẵn sàng trả tiền khi tham gia các chương trình dùng thử miễn phí, đồng thời cũng mua nhiều sản phẩm hơn từ Amazon. Đó là thứ lợi nhuận đầu tiên.

Không chỉ với Prime Video, người dùng còn được cung cấp quyền truy cập vào hệ sinh thái giải trí đẳng cấp thế giới thông qua Amazon Originals, Audible, Twitch, Amazon Music hay Prime Gaming...

Tất cả sản phẩm giải trí kỹ thuật số ấy của Amazon cho phép khách hàng tiếp cận các ứng dụng và trò chơi mới nhất, phát trực tuyến hoặc tải xuống phim, chương trình truyền hình và âm nhạc, đồng thời họ cũng được trao cho khả năng truy cập dữ liệu sở thích riêng từ mọi nơi trên thế giới.

Nhiều người vẫn nghi ngờ thương vụ mua lại MGM 8,45 tỷ USD của Jeff Bezos chỉ là đột phá khẩu cho Amazon tiến vào thương trường giải trí. Ảnh: AFP

Nhiều người vẫn nghi ngờ thương vụ mua lại MGM 8,45 tỷ USD của Jeff Bezos chỉ là đột phá khẩu cho Amazon tiến vào thương trường giải trí. Ảnh: AFP

Một hình dung khác là ngay với Prime Video, Amazon cũng đang chơi một game nhiều hồi để sẵn sàng vét cho cạn túi “con bạc”. Rất dễ mường tượng ra một tương lai là, tập đoàn của Jeff Bezos sẽ sử dụng quảng cáo trên Prime Video và các trang video trực tuyến khác mà Amazon sở hữu để chiêu dụ người dùng quan tâm đến các sản phẩm mới rồi sau đó họ sẽ chọn mua. Như thế, ông lớn thương mại trực tuyến này sẽ thâu tóm và khống chế được toàn bộ vòng đời mua sắm, từ “nhìn là thích” đến “nhấp để mua”.

Thương vụ sang lại MGM vẫn chứa mục tiêu dành cho Prime Video là thế, nhưng đằng sau món hàng này vẫn còn một đích nhắm khác: Ông chủ Bezos muốn tự tay sản xuất các chương trình truyền hình và phim. Tham vọng này không lạ, bởi khi các siêu cường công nghệ đã rất giàu có và thành công trong một số lĩnh vực, họ dư sức tin tưởng sẽ phất lên được cả trong những sân chơi khác. Không chỉ một Amazon muốn làm như vậy, những tên tuổi đang thu hoạch siêu lợi nhuận như Facebook hay Google cũng đã đi theo con đường này, dù biết rằng trở ngại gian nan không ít.

Với Bezos, ngành giải trí cũng là thế giới ẩn chứa nhiều tiềm năng quyền lực xã hội. Ảnh: AFP

Với Bezos, ngành giải trí cũng là thế giới ẩn chứa nhiều tiềm năng quyền lực xã hội. Ảnh: AFP

Càng kích thích hơn khi thị phần làm truyền hình và phim ảnh còn dính dáng đến cả cơ hội phát triển vị trí xã hội. Không phải tự nhiên mà Nga gây sức ép với Google, Twitter và Facebook để dập tắt sự lưu hành các tư liệu động liên quan đến chính phủ mà nước này cho là bất hợp pháp. Tương tự, Ấn Độ, Ba Lan hay Thổ Nhĩ Kỳ cũng nhúng tay vào kiểm tra, thanh sát các tác động xã hội đến từ những phóng sự hình trực tuyến của các đại gia công nghệ.

Vô hình chung, các ông lớn ngành kỹ thuật số giàu có ngang cỡ Amazon bỗng được đánh giá cao chẳng kém gì vị thế của những chính trị gia đối lập. Tiền sẽ đẻ ra quyền, và quả thực, những đầu óc kinh doanh như Bezos dễ gì chê quyền lực!

Tin khác

Chuyển đổi số
Tuy nhiên, theo nhà khoa học AI hàng đầu của Meta, Yann LeCun, việc mở rộng quy mô các mô hình ngôn ngữ lớn (LLM) hiện tại không đủ để đạt đến “AI ở cấp độ con người”.
6 giờ
Xu thế
Nếu bạn muốn trở thành một nhà sáng tạo thực thụ, hãy bắt đầu từ tư duy của chính mình. Khi bạn rèn luyện tư duy sáng tạo, hiểu rõ phong cách của mình và biết cách sử dụng AI như một trợ thủ, bạn sẽ làm chủ được công nghệ thay vì bị nó dẫn dắt.
1 ngày
Chuyển đổi số
AI là một thanh kiếm sắc bén, nhưng không phải ai cũng biết cách sử dụng. Nếu bạn biết làm chủ nó, AI sẽ giúp nâng tầm sáng tạo. Nhưng nếu bạn để AI quyết định thay bạn, thì bạn không còn là nhà sáng tạo nữa – bạn chỉ đơn thuần là người vận hành công cụ.
2 ngày
Thời sự - Chính trị
Bối cảnh tài chính của Hiệp hội các quốc gia Đông Nam Á (ASEAN) đang thay đổi nhờ sự phát triển nhanh chóng của công nghệ tài chính (fintech).
4 ngày
An toàn thông tin
Trong một bước đi chiến lược nhằm tăng cường khả năng bảo mật cho Google Cloud, Alphabet đã chính thức mua lại Wiz – startup an ninh mạng nổi bật với công nghệ trí tuệ nhân tạo, với mức giá kỷ lục 32 tỷ USD. Tuy nhiên, thương vụ này cũng đặt ra không ít thách thức pháp lý và tài chính, phản ánh sự táo bạo trong chiến lược dài hạn của Alphabet.
1 tuần
Công nghệ Số hóa
Thủ tướng Phạm Minh Chính nhấn mạnh, thời gian qua, phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số, đề án 06 và cải cách hành chính đã và đang được Chính phủ triển khai tích cực.
1 tuần
Chuyển đổi số
Đông Nam Á đang ở thời điểm quan trọng của quá trình công nghiệp hóa AI. Đầu tư cơ sở hạ tầng của những "gã khổng lồ" công nghệ đã trở thành động lực mới cho phát triển kinh tế của khu vực.
2 tuần
Công nghệ Số hóa
TP.HCM đặt mục tiêu đến năm 2030, kinh phí chi cho nghiên cứu phát triển (R&D) đạt 2% GRDP; bố trí ít nhất 3% tổng chi ngân sách hằng năm cho phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số và tăng dần theo yêu cầu phát triển.
3 tuần
Xu thế
Năm 2025, các tập đoàn công nghệ hàng đầu đẩy mạnh đầu tư vào các tác nhân AI (AI Agents), với chiến lược tập trung vào việc phát triển hạ tầng và ứng dụng AI ở quy mô lớn. Sự khác biệt so với các giai đoạn trước nằm ở quy mô đầu tư, mục tiêu ứng dụng cụ thể và sự chuyển dịch trong chiến lược kinh doanh.
1 tháng
Chuyển đổi số
Lựa chọn giải pháp chuyển đổi số phù hợp giúp doanh nghiệp không chỉ tối ưu quy trình vận hành và khai thác dữ liệu một cách hiệu quả và bền vững mà còn giảm tải áp lực của nhân viên khi làm việc với công nghệ.
1 tháng
Công nghệ Số hóa
Google đã phát triển một công cụ AI để hoạt động như một cộng tác viên ảo cho các nhà khoa học về y sinh. Trong một số các thử nghiệm ban đầu, công cụ này đã giải quyết được một bí ẩn về khoa học, thứ đã làm cho các nhà khoa học phải đau đầu trong hơn một thập kỷ.
1 tháng
Công nghệ Số hóa
Ngân hàng Phát triển châu Á (ADB), sẽ xây dựng những phương pháp tiếp cận hoạt động để định hướng hoạt động tương lai của ngân hàng liên quan tới phát triển khu vực tư nhân, chuyển đổi số, hợp tác khu vực và hàng hóa công khu vực.
1 tháng
Công nghệ Số hóa
Google cho biết họ sẽ bắt đầu sử dụng AI để xác định độ tuổi phù hợp của người dùng có phù hợp với việc sử dụng sản phẩm của mình.
1 tháng
Chuyển đổi số
Hà Nội, TP.HCM, Đà Nẵng và nhiều thành phố lớn khác đã chấp nhận AI như một công cụ, nhân sự để quản lý và điều hành hành chính tốt hơn.
1 tháng
Xu thế
Tâm lý "bigger is better" (càng lớn càng tốt) khiến cuộc chạy đua xây dựng trung tâm dữ liệu ở Việt Nam tiếp tục nóng, không chỉ với các doanh nghiệp nội địa mà còn giữa các tập đoàn công nghệ quốc tế.
1 tháng
Xem thêm