Thứ tư, 25/02/2026
Doanh Nhân Trẻ

Doanh Nhân Trẻ

  • Click để copy

Startup trẻ cùng giấc mơ sức khỏe: Thể thao thời 4.0

Vĩnh Hy
- 19:15, 02/04/2022

(DNTO) - Rời công việc thuộc mảng truyền thông, cậu trai trẻ quyết định khởi nghiệp bằng cách tạo ra ứng dụng công nghệ 4.0 vào lĩnh vực mình đam mê là thể thao và sức khỏe, từ khi còn là sinh viên.

Khởi nghiệp vì đam mê thể thao

Do tham gia thường xuyên nhiều hoạt động ngoại khóa dành cho sinh viên, từ làm truyền thông đến tổ chức sự kiện, đặc biệt là các sự kiện thể dục thể thao, nhận ra đam mê của mình với lĩnh vực thể thao và sức khỏe, năm 2014, khi còn là sinh viên thuộc một trường đại học tại TP.HCM, anh Nguyễn Hoàng Tuấn, hiện đang là đồng sáng lập và Giám đốc điều hành Công ty cổ phần Techhaus Vietnam, đã bắt đầu nhen nhóm ý tưởng khởi nghiệp. 

Anh Tuấn chia sẻ: “Trong quá trình tham gia nhiều hoạt động về sức khỏe và thể thao sau 1 năm theo học, tôi quyết định đầu quân vào một công ty sự kiện thể thao, vừa để bắt đầu theo đuổi sự nghiệp của mình, vừa có cơ hội cọ xát thực tế nhiều hơn”.

Khởi nghiệp công nghệ bắt nguồn từ đam mê thời sinh viên.

Khởi nghiệp công nghệ bắt nguồn từ đam mê thời sinh viên.

“Năm 2015, tôi bắt tay vào công việc tổ chức các sự kiện thể thao lớn với số lượng tham gia lên đến 2.000 đến 3.000 người từ Nam chí Bắc. Tại thời điểm đó, hầu như chưa có nhiều các công ty thể thao cộng đồng”, anh Tuấn cho biết.

Sau gần 1 năm thử sức, anh Tuấn càng quyết tâm hơn phải theo đuổi thể thao và truyền thông sự kiện. Nghĩ là làm, chàng thanh niên này dành 5 năm không ngừng dấn thân vào các công ty thể thao, từ tổ chức sự kiện cho đến truyền thông và thương mại điện tử để trau dồi kinh nghiệm và tìm kiếm các cơ hội. 

Anh Tuấn nhận định: “Sau 6 năm, tôi nhận thấy rằng, phần lớn người Việt Nam chưa thật sự chú trọng đến việc tập luyện thể dục thể thao để nâng cao sức khỏe và cải thiện chất lượng sống của mình. Ngoài ra, xu hướng quan tâm, chăm sóc sức khỏe hàng ngày chỉ vừa nhen nhóm mà chưa được phát triển mạnh mẽ. Có thể nói, điều này cũng bởi vì trên thị trường chưa xuất hiện nhiều sản phẩm phù hợp và tiện lợi để đáp ứng và phục vụ cộng đồng trong việc rèn luyện sức khỏe hàng ngày”.

Nhận thấy nhu cầu này, anh Tuấn cùng các cộng sự của mình quyết định khởi nghiệp với lĩnh vực công nghệ thể thao - sức khỏe. Và vào năm 2019, Techhaus Vietnam đã ra đời, đây là một công ty khởi nghiệp có thể nói đầy tâm huyết của chàng thanh niên này.

Ứng dụng 4.0 và mục tiêu vì cộng đồng

Trong thời đại công nghệ 4.0, các xu hướng mới liên tục ra đời nhằm gia tăng tiện ích sống và đáp ứng kịp thời nhu cầu thay đổi từng ngày của mọi người. Đại dịch Covid-19 xuất hiện càng tạo ảnh hưởng lớn, đặc biệt rõ ràng đối với lĩnh vực công nghệ. 

Đối với anh, mong muốn các sản phẩm của mình phải trước hết đáp ứng các nhu cầu cơ bản của người dùng. Việc tập luyện thể dục thể thao giờ đây sẽ trở nên đơn giản hơn bao giờ hết. Chỉ với một chiếc điện thoại thông minh, có thể tạo ra nhiều thử thách trực tuyến mà từ đó người dùng chủ động tập luyện thể thao và ghi nhận kết quả của mình. Người dùng còn có thể chủ động nắm rõ các thông số liên quan đến thành tích để đặt ra mục tiêu cao hơn cho bản thân.

Bên cạnh đó, các ứng dụng đang từng bước tạo ra một hệ sinh thái thể thao và sức khỏe cho người dùng với mô hình O2O - từ trực tuyến đến thực tế và ngược lại (online to offline và offline to online). Với phương châm: “Thử thách ảo, vận động thật”, và duy trì luyện tập thường xuyên, các sản phẩm đều mong muốn kết nối người dùng từ đường đua tập luyện cho đến các giải thể thao chuyên nghiệp. Từ đó, người dùng dễ dàng tiếp cận với các địa điểm du lịch kết hợp thể thao hấp dẫn nhằm cải thiện một lối sống khỏe mạnh hơn, anh Tuấn cho biết thêm.

Ứng dụng sức khỏe và thể thao vì mục đích cộng đồng.

Ứng dụng sức khỏe và thể thao vì mục đích cộng đồng.

Từ khi cho ra đời các sản phẩm của công ty đã góp phần kết nối hàng ngàn người dùng của mình đến các sự kiện thể thao trong nước và hàng chục ngàn lượt người tham gia vào các sự kiện thể thao trực tuyến trên ứng dụng. Đồng thời, việc cho ra đời sàn thương mại điện tử cũng là một trong nỗ lực đưa đến người dùng nhiều sự lựa chọn hơn khi trang bị hành trang phục vụ cho tập luyện và thi đấu.

“Đối với tôi, không có một sản phẩm nào là hoàn hảo 100%. Techhaus Vietnam luôn cố gắng cập nhật và cải tiến liên tục các sản phẩm của mình nhằm đem đến những trải nghiệm tốt nhất cho người dùng. Ngoài việc khai thác các môn thể thao hiện tại (đi bộ, chạy bộ và đạp xe), chúng tôi sẽ sẽ cung cấp thêm nhiều dịch vụ và sản phẩm mới mẻ để đáp ứng nhu cầu tập luyện và trải nghiệm cho người dùng”, anh Tuấn nói thêm.

Lãnh đạo trẻ, con đường quản lý đội ngũ trẻ

Mỗi ngày, hàng ngàn công ty khởi nghiệp được thành lập, hàng ngàn ý tưởng mới được ra đời. Ý tưởng “độc đáo” và “duy nhất” gần như là hiếm thấy. Tuy nhiên, với người trẻ khởi nghiệp như anh Tuấn, điều tự tin nhất có lẽ là “dám”, “dám nghĩ, dám làm” dù biết có nhiều rủi ro và thách thức đang chờ. 

“Điều quan trọng nhất trong khởi nghiệp mà tôi luôn tâm đắc là phải hướng đến người dùng và tạo ra những sản phẩm đáp ứng nhu cầu thực tế của họ. Bên cạnh ý tưởng và mục tiêu, tôi luôn tin tưởng vào đội ngũ nhân viên gần như toàn bộ là GenZ mà mình đang sở hữu. Với sức trẻ, hoài bão và sự tận tâm hết mình trong công việc, tôi tin rằng họ sẽ là nguồn động lực to lớn để chèo chống con thuyền của chúng tôi về đích”. Anh Tuấn nhận định.

Trong những ngày đầu thành lập và quản lý doanh nghiệp, anh đã gặp phải khá nhiều vấn đề liên quan đến nhân sự và tài chính. Một phần vì còn khá trẻ và chưa có đủ kinh nghiệm, một phần vì quản lý đội ngũ trẻ tuổi (đa số là GenZ). 

Lãnh đạo trẻ sẽ vấp phải khó khăn với đội ngũ trẻ.

Lãnh đạo trẻ sẽ vấp phải khó khăn với đội ngũ trẻ.

Tuy nhiên, may mắn nhất của anh khi có cơ hội gặp gỡ và lắng nghe các chia sẻ, các bài học kinh doanh quý báu từ các anh chị chủ doanh nghiệp đi trước với nhiều kinh nghiệm. Tại các buổi giao lưu, anh đã được lĩnh hội và học hỏi rất nhiều, đồng thời nhận được sự hướng dẫn, giúp đỡ nhiệt tình từ những nhà quản lý, lãnh đạo kinh nghiệm. 

Như bao doanh nghiệp khác, trong 2 năm qua, công ty đã phải đối mặt với một thách thức khá lớn, đó là đại dịch Covid-19. Có thể nói, đại dịch đã mang đến bài học to lớn trong quản trị doanh nghiệp cũng như quản trị rủi ro trong kinh doanh. Khi các hoạt động ngoài trời đều bị tạm ngừng, các hoạt động thể chất gần như bị hạn chế, công ty buộc phải chuyển đổi tạm thời để thích ứng và duy trì hoạt động.

Bên cạnh đó, các chính sách về tài chính cũng cần điều chỉnh để giúp công ty vượt qua khó khăn. Cho đến thời điểm hiện tại, các chính sách này thể hiện rõ sự hiệu quả và góp phần giúp doanh nghiệp của mới này dần quay trở về đúng với quỹ đạo.

Tin khác

Văn hoá - Xã hội
Khoảnh khắc nào khiến một chủ tịch tập đoàn quyết định cầm megaphone thay vì bảng cân đối kế toán? Với anh Bùi Quang Minh - Chủ tịch Beta Group - đó không phải là phút ngẫu hứng, đó là một hành trình được chuẩn bị suốt hơn thập kỷ.
11 giờ
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Trong những ngày cuối cùng của năm 2025, tại một khu phố sầm uất phía Nam thủ đô Jakarta, Indonesia, một thương hiệu cà phê đến từ Việt Nam đã chính thức thắp sáng bảng hiệu xuyên đêm. Đó là Three O’Clock – chuỗi cà phê gắn liền với văn hóa không ngủ của giới trẻ, nay đã bắt đầu hành trình chinh phục những thị trường tỷ dân.
11 giờ
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Có một không gian tĩnh lặng, nồng đượm hương thơm - la Maison du Chocolat, Bảo tàng Chocolate đầu tiên tại TP.HCM. Đây là công trình tâm huyết của TS Trần Văn Liêng - Chủ tịch Vinacacao Group, TGĐ Công ty CP Ca cao Việt Nam (Vinacacao), với khát vọng đánh thức đam mê nguyên bản, tình yêu thuần khiết dành cho chocolate và định vị lại giá trị của hạt ca cao Việt trên bản đồ thượng lưu toàn cầu.
13 giờ
Đồng hành cùng doanh nghiệp
Bà Nguyễn Trương Kim Phượng được bổ nhiệm giữ chức Phó Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Hàng tiêu dùng Masan (HOSE: MCH), có hiệu lực từ hôm nay, ngày 23/02/2026.
1 ngày
Văn hoá - Xã hội
Bước qua những thăng trầm, CEO Vưu Lệ Quyên nhận ra giá trị nền tảng của lãnh đạo không nằm ở những con số tăng trưởng thuần túy, mà ở sự an yên và nội lực vững chãi của con người. Với chị, hành trình gieo mầm hạnh phúc chính là con đường mang lại sự phát triển bền vững cho thương hiệu giày 44 năm tuổi - Biti’s.
1 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Theo ông Ngô Hoàng Đông, Giám đốc Vườn ươm Khởi nghiệp Doanh nhân trẻ (YESI), với sự chuyển mình của các chính sách dành cho đổi mới sáng tạo cùng sự đồng hành của nền tảng khởi nghiệp quốc gia và vai trò dẫn dắt của các vườn ươm, cơ hội “hoá” kỳ lân của các startup Việt đang rộng mở.
4 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Trong ngành F&B, không gian là tổng hòa giữa công năng vận hành và thẩm mỹ thị giác. Để giải bài toán này, DIFA – đơn vị “may đo” dựa trên các tiêu chuẩn kỹ thuật khắt khe đã góp phần tạo nên vẻ đẹp tinh tế của các chuỗi nhà hàng, cà phê danh tiếng trên toàn quốc.
4 ngày
Thời sự - Chính trị
 Một bài viết đầu Xuân, cho chính mình và cho những ai còn muốn đi xa hơn một đời người
4 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Mỗi độ Xuân về, nhịp đập của cộng đồng khởi nghiệp lại rộn ràng hơn với những kỳ vọng mới. Những ý tưởng được ấp ủ bắt đầu khởi động, những kế hoạch kinh doanh được viết lại, cùng niềm tin sắt đá rằng chu kỳ kinh tế sắp tới sẽ thuận lợi và hanh thông hơn.
5 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Để giữ được di sản thương hiệu Việt, trách nhiệm không thể chỉ đặt lên vai người doanh nhân. Nó đòi hỏi sự chuyển mình đồng bộ của cả hệ sinh thái: "Kiềng ba chân" Doanh nghiệp - Nhà nước - Người tiêu dùng.
5 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Kế nghiệp di sản doanh nghiệp gia đình hơn 4 thập kỷ với nhiều giá trị được gìn giữ qua thời gian, với anh Trương Khánh Vân - Giám đốc Kinh doanh và tài chính của Nệm Vạn Thành, đó là câu chuyện của tinh thần trách nhiệm, tôn trọng nền tảng đã có và khát vọng đổi mới để phù hợp với thời đại.
6 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Bảo tàng Phở không phải là quán Phở. Bảo tàng Phở là một không gian văn hóa. Đến bảo tàng không thuần túy là thực khách. Đến bảo tàng là khách thưởng ngoạn. Họ đến để nghe Phở kể chuyện mình. Những câu chuyện được tính bằng giá trị lịch sử, văn hóa, di sản, ẩm thực, du lịch và…  tâm linh.   
6 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Đối với các doanh nhân SMEs, câu chuyện của OMP là một lời nhắc nhở rằng khoản đầu tư thật sự không chỉ là máy móc và mặt bằng, mà là cả một hệ vận hành.
6 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Sự bền vững không chỉ dừng lại ở kinh doanh hàng hóa mà còn lan tỏa sang lĩnh vực tài chính. Trong bối cảnh nguồn vốn sau đại dịch trở nên đắt đỏ và khan hiếm, những doanh nghiệp có hệ thống ESG (Môi trường - Xã hội - Quản trị) tốt như Phúc Sinh vẫn có thể gọi vốn thành công.
6 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Trong bối cảnh tinh thần khởi nghiệp Việt Nam bùng nổ mạnh mẽ với hàng trăm nghìn doanh nghiệp thành lập mỗi năm, câu hỏi lớn đặt ra không còn là làm sao để khởi nghiệp, mà là làm sao để doanh nghiệp lớn lên bền vững.
6 ngày
Xem thêm