Thứ ba, 19/11/2024
Doanh Nhân Trẻ

Doanh Nhân Trẻ

  • Click để copy

Chưa thể vội vã phủ 5G

Huyền Trang
- 16:02, 01/10/2024

(DNTO) - Việc triển khai 5G được đánh giá là cơ hội bùng nổ cho nền kinh tế số. Tuy nhiên, nguồn lực của doanh nghiệp và nhu cầu thực sự của người dân Việt Nam hiện nay chưa đủ mạnh mẽ để phủ 5G trên diện rộng.  

5G được coi như hạ tầng số quốc gia trọng yếu, đến 2040 sẽ tương đương một nền kinh tế số có quy mô hơn 460.000 tỷ USD. Ảnh: T.L.

5G được coi như hạ tầng số quốc gia trọng yếu, đến 2040 sẽ tương đương một nền kinh tế số có quy mô hơn 460.000 tỷ USD. Ảnh: T.L.

Tham vọng nhưng cần thực tế

Bạn có thể nhận được một cốc cà phê do máy bay không người lái chuyển tới khi đang lái xe đi làm. Hay cây trồng sẽ tự động báo cáo cho người nông dân khi nào chúng cần nước... Tất cả những điều đó có thể thực hiện được thông qua công nghệ 5G.

5G được coi như hạ tầng số quốc gia trọng yếu, đến 2040 sẽ tương đương một nền kinh tế số có quy mô hơn 460.000 tỷ USD. Một nghiên cứu của Ericsson cho thấy, tăng trưởng 10% về băng thông di động sẽ giúp GDP tăng khoảng 0,08%. Vì vậy, bên cạnh đầu tư cho hệ thống hạ tầng vật lý như đường cao tốc, cảng biển, sân bay... các quốc gia giờ đây đầu tư mạnh mẽ cho 5G, nhằm tạo hạ tầng phục vụ phát triển các công nghệ cao như trí tuệ nhân tạo, blockchain, điện toán đám mây... 

Ấn Độ đang triển khai 5G mạnh mẽ và nhanh nhất trên phạm vi toàn cầu với 446.000 trạm gốc 5G trong thời gian chưa đầy 19 tháng, phủ sóng 5G trên 90% dân số. Malaysia đã phủ sóng hơn 80% dân số về 5G. Hiện toàn cầu có 320 mạng 5G thương mại với hơn 1,9 tỷ thuê bao di động 5G, tương đương 22% dân số thế giới.

Tại Việt Nam, Chính phủ cũng đưa ra hoài bão là đến năm 2030 sẽ phủ 5G tới 99% dân cư. Việt Nam đã tăng cường đầu tư vào hạ tầng như trạm, trung tâm dữ liệu. Tuy nhiên, chia sẻ tại “Chuyển đổi số 2024 - Động lực phát triển kinh tế số Việt Nam” hôm 30/9, ông Remi Nguyen, Phó Chủ tịch Tiểu ban Kỹ thuật số, Eurocharm, cho biết Việt Nam vẫn đang đang gặp phải một số thách thức khi thu hút đầu tư vào lĩnh vực viễn thông và mức độ sẵn sàng của hạ tầng kết nối hiện tại

Cụ thể, các nhà mạng Việt Nam hiện nay có cơ hội sở hữu nguồn dữ liệu lớn song nguồn dữ liệu lại phân tán, bối cảnh để thu thập dữ liệu chưa được quan tâm. việc khai thác dữ liệu tạo ra sản phẩm cần dữ liệu sạch, nhất quán. Trong khi đó, Ngoài ra, việc ứng dụng AI trong nhà mạng viễn thông vẫn chỉ là khởi đầu. 

"Việc bóc tách, xác định giá trị dữ liệu là thách thức với các doanh nghiệp viễn thông và công nghệ, buộc họ phải có chiến lược, kế hoạch cụ thể. Ngoài ra, chiến lược chuyển đổi số của Việt Nam cần tiếp tục đầu tư vào hạ tầng viễn thông và tăng cường hỗ trợ pháp lý cho lĩnh vực này", ông Remi Nguyen nhấn mạnh.

Phân tích sâu hơn, ông Trần Minh Tuấn, Vụ trưởng Vụ Kinh tế số, Xã hội số, Bộ Thông tin và Truyền thông, cho biết khác với mạng 4G chỉ tập trung vào dịch vụ cá nhân, hộ gia đình thì 5G hướng tới nhóm doanh nghiệp, nhà máy sản xuất thông minh… giúp các thiết bị tự động sản xuất chính xác. Ví dụ 5G giúp quá trình sử dụng AI để kiểm soát chất lượng sản phẩm, giám sát công việc, đo đạc trong các hầm mỏ…chuẩn xác hơn. Vì vậy, việc triển khai 5G buộc phải có lộ trình, phụ thuộc vào nguồn lực của doanh nghiệp, nhu cầu của người dân và doanh nghiệp, không thể triển khai một cách ồ ạt.

“Các doanh nghiệp viễn thông khi triển khai 5G có thể tốn hàng tỷ USD đầu tư trong khi nhu cầu chưa gấp rút, mức độ sử dụng cũng chưa rộng rãi. Các nước trên thế giới có nhiều cách thức triển khai khác nhau. Ví dụ như Thuỵ Điển, Na Uy… chỉ phủ tại các nơi thực sự có nhu cầu để cung cấp dịch vụ tập trung”, ông Tuấn nói.

Bài toán hiệu quả 

Việc triển khai 5G không nên dàn trải mà nên tập trung tại khu vực có khu công nghệ cao, nhà máy thông minh, khu vực có yêu cầu kết nối mạng công nghệ cao, độ trễ thấp mà công nghệ 4G không đáp ứng được...Ảnh: T.L.

Việc triển khai 5G không nên dàn trải mà nên tập trung tại khu vực có khu công nghệ cao, nhà máy thông minh, khu vực có yêu cầu kết nối mạng công nghệ cao, độ trễ thấp mà công nghệ 4G không đáp ứng được...Ảnh: T.L.

Là một trong 3 nhà mạng được Bộ Thông tin và Truyền thông đã cấp phép băng tần 5G mới đây, ông Nguyễn Đình Tuấn, Thành viên, Hội đồng thành viên, Tổng công ty Viễn thông MobiFone, cho biết việc triển khai 5G và khai thác hiệu quả là thách thức lớn. Ví dụ, đủ phủ sóng 100% ở Việt Nam, với 2G, chỉ cần đầu tư 20.000 trạm; 3G cần 30.000 – 35.000 trạm; 4G cần khoảng 40.000 – 60.000 trạm, nhưng 5G cần vài trăm nghìn trạm, thậm chí hàng triệu trạm. 

Ngoài câu chuyện nguồn lực đầu tư lớn, ông Tuấn cho rằng một số doanh nghiệp lớn đã sẵn sàng ứng dụng công nghệ cao, nhưng đa phần doanh nghiệp hiện nay đang ở mức độ tương đối thấp với triển khai 5G. Bởi các công cụ ứng dụng 5G thường rất đắt, yêu cầu doanh nghiệp phải chuyển đổi số trong quy trình vận hành, hoạt động. Do đó, việc triển khai 5G sẽ tập trung tại các khu vực khách hàng có nhu cầu sử dụng. Với các doanh nghiệp quy mô nhỏ và vừa, việc ứng dụng 5G sẽ ở từng công đoạn.

Ông Hoàng Viết Tiến, Phó tổng thư ký, Hội Truyền thông số Việt Nam, cũng cho rằng trước mắt các doanh nghiệp viễn thông nên làm hệ thống 5G phục vụ những khu vực có 4G hay bị nghẽn và tập trung phát triển 5G cho các khu vực có khu công nghệ cao, nhà máy thông minh, khu vực có yêu cầu kết nối mạng công nghệ cao, độ trễ thấp mà công nghệ 4G không đáp ứng được...

Tuy nhiên, đại diện MobiFone cũng cho rằng một trong những điều kiện tiên quyết để triển khai 5G thành công là công nghệ thâm nhập được vào cộng đồng doanh nghiệp. Vì vậy, cần có những chính sách, chương trình để doanh nghiệp ý thức được lợi ích của việc ứng dụng 5G.

“Các quốc gia thành công triển khai 5G thành công đều có lượng khách hàng sử trên 20%. Điều này đòi hỏi những chính sách mạnh mẽ, bởi yêu cầu số lượng trạm 5G gấp nhiều lần so với 4G nên có thể phát triển chính sách chia sẻ trạm viễn thông giữa các đơn vị…”, ông Tuấn cho biết.

Tin khác

Chuyển đổi số
FPT, Viettel, CMC hay VinAI đều cho thấy tham vọng vô cùng lớn của họ với trí tuệ nhân tạo.
5 ngày
Chuyển đổi số
3 “anh lớn” ngành viễn thông nội địa là Viettel, VNPT và MobiFone đang dồn lực triển khai hạ tầng 5G với những tính toán thận trọng và có chọn lọc.
1 tuần
Chuyển đổi số
Hiệp hội Bán dẫn toàn cầu dự báo Việt Nam là nhân tố quan trọng để có thể giải quyết thách thức của chuỗi cung ứng bán dẫn toàn cầu.
1 tuần
Chuyển đổi số
Starbucks, Amazon cho đến các tổ chức tài chính hàng đầu như JPMorgan, Bank of America... đang tích cực ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) trong các hoạt động marketing và bán hàng.
2 tuần
Chuyển đổi số
Dữ liệu và AI đang trở thành trợ thủ đắc lực giúp các lãnh đạo doanh nghiệp có thể phân tích dữ liệu tài chính, quản lý rủi ro, quản lý dòng tiền, phân tích chi phí, hỗ trợ lập ngân sách, gợi ý quyết định đầu tư.
1 tháng
Chuyển đổi số
Việc triển khai 5G được đánh giá là cơ hội bùng nổ cho nền kinh tế số. Tuy nhiên, nguồn lực của doanh nghiệp và nhu cầu thực sự của người dân Việt Nam hiện nay chưa đủ mạnh mẽ để phủ 5G trên diện rộng.  
1 tháng
Chuyển đổi số
GenAI (trí tuệ nhân tạo tạo sinh) đang được nhiều công ty áp dụng trên toàn bộ hành trình khách hàng, từ giai đoạn tiếp cận, thu hút, phát triển, giữ chân đến ủng hộ thương hiệu và cho thấy những hiệu quả bất ngờ.
2 tháng
Chuyển đổi số
Theo Sách trắng Edtech Việt Nam 2024, các sản phẩm phân khúc B2C có tích hợp AI để tăng cường trải nghiệm và hỗ trợ cá nhân hoá người học sẽ tiếp tục bùng nổ, thu hút khách hàng cũng như các nhà đầu tư nhất.
3 tháng
Chuyển đổi số
Các doanh nghiệp đang tiến tới ứng dụng AI để tăng hiệu suất làm việc, đồng nghĩa với việc họ phải “thay máu” toàn bộ quy trình, bộ máy của mình.
3 tháng
Chuyển đổi số
Doanh nghiệp nhà nước do vướng cơ chế nên ngần ngại đầu tư công nghệ hay các giải pháp đổi mới sáng tạo. Doanh nghiệp tư nhân thiếu nguồn lực để đầu tư. Điều này khiến quá trình chuyển đổi số ở nước ta còn chậm.
3 tháng
Chuyển đổi số
Theo Phó Thống đốc Ngân hàng Nhà nước, việc thực hiện sinh trắc học chỉ trục trặc trong ngày 1/7; từ ngày 2 - 5/7, hệ thống đã hoạt động bình thường.
4 tháng
Chuyển đổi số
Chuyển đổi số có 2 phần quan trọng là “chuyển đổi” và “số”. Việt Nam đang làm tốt phần “chuyển đổi” nhưng vẫn chậm trong phần “số”.
6 tháng
Chuyển đổi số
Chi phí để huấn luyện và vận hành một mô hình AI như ChatGPT có thể lên tới hàng trăm triệu USD, vì vậy doanh nghiệp cần cân nhắc thật kĩ để lựa chọn mô hình phù hợp với điều kiện của mình.
8 tháng
Chuyển đổi số
4 “ông lớn” công nghệ trong nước là Viettel, FPT, VNPT, CMC nỗ lực để xây trung tâm dữ liệu nhưng điều này vẫn chưa đủ để giúp Việt Nam chạy đua với các nước trong khu vực.
8 tháng
Chuyển đổi số
Các nhà sáng lập đang chú ý hơn đến những nhân sự có kĩ năng sử dụng trí tuệ nhân tạo (AI) trong công việc, đồng thời, họ cũng không ngại chi trả nhiều hơn để thu hút các nhân tài trong lĩnh vực này.
8 tháng
Xem thêm