Thứ bảy, 05/09/2026

Doanh Nhân Trẻ

  • Click để copy

Chiến lược 'thu phục' khách hàng của Baemin

Cẩm Lệ
- 06:30, 02/07/2022

(DNTO) - Vốn là ứng dụng giao đồ ăn và nhu yếu phẩm được ưa chuộng hàng đầu tại Hàn Quốc, Baemin đang có những bước đi vững chắc trên hành trình chinh phục người dùng Việt Nam.

“Tranh thủ” cảm xúc của người Việt

Gia nhập muộn hơn các thương hiệu khác, Baemin vào thị trường Việt Nam từ tháng 5/2019, thời điểm đang có sự cạnh tranh sôi động. Một số thương hiệu được đầu tư lớn nhưng không tạo được hiệu quả, phải chính thức rút lui như trường hợp của Be Food và Lala.

Baemin hướng đến xây dựng cầu nối cảm xúc với khách hàng và song hành cùng đối tác trên hành trình dài hạn. Ảnh; BM

Baemin hướng đến xây dựng cầu nối cảm xúc với khách hàng và song hành cùng đối tác trên hành trình dài hạn. Ảnh; BM

Đánh giá của Công ty Nghiên cứu thị trường Asia Plus trong công bố báo cáo về thị trường giao đồ ăn trực tuyến (food delivery) Việt Nam cuối năm 2020, Baemin có mức tăng trưởng ấn tượng, ngay cả trong thời gian dịch bệnh Covid-19. Dù không đứng đầu thị phần nhưng vẫn vượt mặt GoJek vào top 3 thị trường giao đồ ăn, sau các "anh lớn" Grab Food và Now. 

Với chiến lược tập trung ban đầu không tham vọng quy mô lớn, Baemin chú ý đến các yếu tố như thời gian giao hàng, mật độ tài xế, đồng thời chú trọng đến cảm xúc khách hàng khi thưởng thức các món ăn ngon. Đặc biệt, Baemin tập trung vào đối tượng khách hàng trẻ, nhất là thế hệ GenZ, những người hiện là lao động văn phòng có xu hướng chi tiêu cho thức ăn khá cao. Hình ảnh được Baemin xây dựng là một chuyên gia ẩm thực, hiểu biết xu hướng, cách chọn các slogan trẻ trung, gần gũi với phong cách của người Việt.

Baemin trở thành ứng dụng giao đồ ăn có độ phủ hàng đầu Việt Nam với hơn 21 tỉnh thành. Ảnh: BM

Baemin trở thành ứng dụng giao đồ ăn có độ phủ hàng đầu Việt Nam với hơn 21 tỉnh thành. Ảnh: BM

Tổng giám đốc Baemin Việt Nam Jinwoo Song cho biết: “Khi chúng tôi lên kế hoạch cho chiến lược của mình thì cạnh tranh chỉ là thứ yếu. Mặc dù tới Việt Nam chậm hơn nhưng chúng tôi không bị xao nhãng trong việc hiện thực hóa tầm nhìn và sứ mệnh. Một chiến lược chủ đạo của chúng tôi đó là tối ưu hóa trải nghiệm người dùng ứng dụng. Bạn có thể thấy chúng tôi tập trung để trở thành một thương hiệu được yêu thích, để mọi người có cảm tình và từ đó có trải nghiệm tốt hơn. Chúng tôi mong muốn hiểu người dùng thông qua việc tìm hiểu nhu cầu, tâm tư, tình cảm của họ để từ đó cung cấp các trải nghiệm tốt nhất. Nhờ đó, sau thời gian ngắn, thương hiệu đã có hàng chục nghìn đối tác tài xế hoạt động rộng khắp tại TP.HCM và Hà Nội. Số lượng đơn hàng của chúng tôi tăng trưởng 2 con số mỗi tháng (kể từ tháng 1 tới nay). Lượng khách hàng nhiều hơn và họ sử dụng nhiều dịch vụ khác nhau”. 

Nâng cao trải nghiệm người dùng

Cho đến hiện tại, thị trường giao thức ăn và đồ uống trực tuyến tại Việt Nam có dấu hiệu tăng trưởng mạnh mẽ, đặc biệt sau những tác động từ đại dịch Covid-19. Thói quen tiêu dùng trong ăn uống của người dùng có sự thay đổi, họ có xu hướng lựa chọn sử dụng các nền tảng đặt thức ăn và đồ uống trực tuyến bởi sự tiện lợi, nhanh chóng, an toàn mà ứng dụng mang lại.

Baemin tặng quà cho người dùng may mắn nhân dịp sinh nhật 3 năm . Ảnh: BM

Baemin tặng quà cho người dùng may mắn nhân dịp sinh nhật 3 năm . Ảnh: BM

Theo kết quả khảo sát của Công ty Dịch vụ nghiên cứu thị trường tại Việt Nam Q&Me vào tháng 12/2021 với nhóm đối tượng nam nữ trong độ tuổi 18 – 40 ở các thành phố lớn, 83% người được hỏi có sử dụng dịch vụ đặt thức ăn và đồ uống trực tuyến.

Con số này tăng lên đáng kể so với 62% của năm 2020. Với chiến lược kinh doanh thông minh mang tính địa phương hoá và các chương trình quảng cáo sáng tạo, chạm đến người dùng, Baemin hiện là ứng dụng giao thức ăn có độ phủ hàng đầu tại Việt Nam (21 tỉnh thành) và xếp hạng quán quân về mức độ hài lòng khách hàng (theo kết quả khảo sát của Q&Me vào tháng 12/2021). 

Baemin đạt vị trí quán quân về mức độ hài lòng của khách hàng, theo một khảo sát của Qme. Ảnh: BM

Baemin đạt vị trí quán quân về mức độ hài lòng của khách hàng, theo một khảo sát của Qme. Ảnh: BM

Bên cạnh việc ưu tiên cải tiến các tính năng công nghệ để hoàn thiện ứng dụng, Baemin còn tập trung mở rộng các sản phẩm và dịch vụ mới để đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng, mang đến cho họ những trải nghiệm tốt nhất. Gần đây, Baemin đã triển khai bước đầu 2 dự án mới tại TP.HCM là Seoul Market – Siêu thị đồ Hàn giao hàng nhanh gọn theo mô hình kinh doanh mới, giúp cung cấp đầy đủ các loại thực phẩm và nhu yếu phẩm từ các thương hiệu Hàn Quốc một cách nhanh chóng và tiện lợi.  

Bên cạnh đó là dòng sản phẩm thay thế bữa ăn nấu tại nhà HRM (Home Meal Replacement), bao gồm các sản phẩm được chế biến sẵn với hơn 18 loại món ăn đa dạng, sẵn sàng giao đến tay người dùng bất cứ khi nào họ muốn, đây cũng là một trong những sáng kiến mà Baemin nỗ lực thực hiện để giúp người dùng có cuộc sống tiện lợi và hạnh phúc hơn.

ông Jinwoo Song – Tổng giám đốc Baemin Việt Nam. Ảnh: BM

ông Jinwoo Song – Tổng giám đốc Baemin Việt Nam. Ảnh: BM

“Lấy khách hàng làm trọng tâm, nâng cao trải nghiệm người dùng dựa trên đổi mới công nghệ là tiêu chí hàng đầu của Baemin trong việc hoạch định chiến lược và triển khai hoạt động. Chúng tôi đang hướng đến việc trở thành nền tảng phong cách sống hàng đầu, mang đến trải nghiệm tốt nhất cho người dùng ở khắp Việt Nam”, ông Jinwoo Song – Tổng giám đốc Baemin Việt Nam cho biết.

Tin khác

VYEA
Thương mại hai chiều giữa hai nước Việt Nam và Australia vẫn còn nhiều dư địa tăng trưởng. Nhưng từ dư địa đến đơn hàng cụ thể, hay xa hơn có thể xây dựng thị trường bền vững trên chính đất nước này vẫn là bài toán không dễ với doanh nghiệp Việt.
14 giờ
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Không phải ngẫu nhiên mà các nền kinh tế lớn đều có một thế hệ doanh nghiệp đứng ở vị trí trung tâm. Đó là Toyota, Sony (Nhật Bản) hay Microsoft, Amazon, Meta… (Hoa Kỳ). Họ không đơn thuần kinh doanh vì lợi nhuận mà đã trở thành tài sản chiến lược, gánh trên vai sức mạnh công nghệ, việc làm và vị thế quốc gia trên bản đồ kinh tế toàn cầu.
14 giờ
Sự Kiện
Nhằm tăng cường tính minh bạch và nâng cao năng lực giám sát rủi ro thị trường, Bộ Công Thương vừa đưa ra những quy định mới mang tính bước ngoặt, bắt buộc các Sở Giao dịch hàng hóa phải liên tục cập nhật dữ liệu về cơ quan quản lý. Cùng với đó, các tiêu chuẩn về công nghệ và đề án thành lập đối với các sàn giao dịch mới cũng được quy định vô cùng chặt chẽ.
17 giờ
Sự Kiện
Nhằm giải quyết bài toán xuất khẩu và đa dạng hóa kênh phân phối, nền tảng chợ đầu mối nông sản trực tuyến VNFruitVegMarket vừa được công bố, hứa hẹn tạo bước ngoặt lớn trong việc kết nối trực tiếp nguồn cung nông sản Việt Nam với các nhà mua hàng quốc tế.
17 giờ
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Sau hơn hai thập kỷ xây dựng những thương hiệu hiện diện tại khoảng 98% hộ gia đình Việt Nam, Masan Consumer (HOSE: MCH) với chiến lược Go Global, đang hướng tới đưa những thương hiệu Việt tiếp cận người tiêu dùng quốc tế.
20 giờ
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Năm tài chính 2025 ghi nhận dấu ấn đậm nét của khu vực kinh tế nhà nước khi danh sách STATE 100 công bố Top 100 doanh nghiệp nhà nước nộp ngân sách lớn nhất Việt Nam, đóng góp tới hơn 16% tổng thu ngân sách cả nước.
1 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Quốc Cường Gia Lai báo lãi sau thuế bán niên tăng mạnh nhờ chuyển nhượng thủy điện, nhưng hoạt động kinh doanh cốt lõi vẫn thua lỗ và áp lực tài chính tại Bắc Phước Kiển chưa giảm.
1 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Ford Việt Nam vừa khởi động chương trình “Sống rộng cùng Territory”, đưa tinh thần rộng mở từ không gian chiếc xe đến những trải nghiệm trong cuộc sống.
2 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Lời đe dọa áp thuế 50% lên ô tô nhập khẩu từ Canada không chỉ làm chao đảo mạng lưới sản xuất Bắc Mỹ mà còn đẩy các ông lớn Nhật Bản vào thế kẹt. Trong bối cảnh phải gồng mình đua xe điện, Toyota và Honda đứng trước bài toán di dời chuỗi cung ứng với chi phí khổng lồ.
2 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Quyết định 40/2026/QĐ-TTg đang mở ra một chu kỳ cơ cấu lại vốn nhà nước tại doanh nghiệp giai đoạn 2026-2030. Với thị trường chứng khoán, đây không chỉ là câu chuyện thoái vốn mà còn có thể tạo thay đổi về lượng cổ phiếu tự do chuyển nhượng, thanh khoản và khả năng thu hút dòng vốn tổ chức.
2 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Kinh tế Việt Nam năm 2026 đã đi gần 3/4 chặng đường. Những tín hiệu tích cực từ nhiều địa phương, cùng đà tăng của sản xuất công nghiệp, xuất nhập khẩu, đầu tư và tiêu dùng, đang tạo thêm nền tảng để hướng tới mục tiêu tăng trưởng hai con số.
2 ngày
Sở hữu trí tuệ
Nhằm giải quyết triệt để các thách thức trên môi trường số, việc tích hợp các công nghệ tiên tiến như Blockchain, AI, VNeID và hợp đồng thông minh sẽ hình thành nên một hệ sinh thái bản quyền số minh bạch, an toàn và đáng tin cậy.
2 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Ghế nóng Tổng Giám đốc (CEO) là vị trí được trả lương cao nhất tại các ngân hàng. Thu nhập CEO của các ngân hàng tiếp tục phân hóa rõ, có nhà băng chi trả hàng tỷ đồng mỗi tháng, trong khi có nhà băng lại chi trả thấp hơn.
3 ngày
Sở hữu trí tuệ
Mặc dù tiềm năng kinh tế số là rất lớn, công tác thực thi và quản lý quyền tác giả, quyền liên quan tại Việt Nam đang gặp phải không ít trở ngại. Sự xuất hiện của trí tuệ nhân tạo, tính chất phi tập trung của Internet cùng những bất cập trong quy trình vận hành thủ công của các tổ chức quản lý tập thể đang trở thành rào cản cho sự phát triển.
3 ngày
Sở hữu trí tuệ
Trước áp lực từ sự phát triển như vũ bão của không gian mạng, các quốc gia tiên tiến như Hoa Kỳ, Hàn Quốc và Nhật Bản đã xây dựng những mô hình quản lý và thực thi bản quyền số rất hiệu quả. Việc phân tích bài học từ các quốc gia này sẽ gợi mở những hướng đi thiết thực cho Việt Nam trong quá trình thiết lập hạ tầng bản quyền quốc gia.
5 ngày
Xem thêm