Thành quả khởi nghiệp của cặp mẫu nữ Bikini Natasha Oakley và Devin Brugman đã đến rất sớm khi bắt tay gầy dựng công ty năm 2014. Thương hiệu áo tắm Monday Swimwear của họ đã có lãi ngay trong năm đầu tiên, và từ đó đến nay, doanh thu hàng năm đều tăng gấp đôi với tiềm năng đạt 20 triệu USD/năm trước năm 2022.

^{Gắn bó vì tình yêu du lịch}

Làm cách nào Oakley và Brugman xây dựng thành công đế chế kinh doanh non trẻ của mình? Tất cả dựa vào những yếu tố bao gồm lấy cảm hứng làm động lực, tâm hồn đồng điệu và khôn khéo tận dụng tốt sức mạnh công nghệ 4.0, cụ thể là sở hữu tài khoản truyền thông xã hội Instagram với hơn 4 triệu người theo dõi. Chúng trở thành cốt lõi nền tảng giúp cả hai điều hành cùng một lúc ba hoạt động kinh doanh riêng biệt, bắt đầu bằng dự án khởi điểm, A Bikini A Day.

Chất keo gắn bó giữa họ ban đầu chính là tình yêu, đam mê dành cho du lịch. Vào khoảng thời gian năm 2012, Instagram đã bắt đầu bùng nổ. Có kiến thức nền tảng và sở hữu niềm yêu thích không ngừng đối với nhiếp ảnh, cặp đôi đã nắm bắt cơ hội, tiếp cận lãnh thổ truyền thông xã hội mới này để bắt đầu xây dựng dự án A Bikini A Day. Natasha Oakley và Devin Brugman lên đường du lịch đến những địa danh độc đáo, kỳ thú với đống vali chứa đầy bikini, rồi hỗ trợ nhau quay, chụp  từng cảnh một và đăng lên tài khoản Instagram của mình hàng ngày. Tính nhất quán của nội dung cộng với chất lượng tay nghề “phó nháy” ấn tượng đã thu hút sự chú ý của các đại gia lĩnh vực đồ bơi, áo tắm. Chẳng bao lâu, những thương hiệu từng từ chối cả hai trước đó nay quay lại chào mời cơ hội hợp tác. Hạt giống khởi nghiệp của Oakley và Brugman mọc mầm kiểu ấy.

Thời cơ được cả hai nhanh chóng nắm lấy nhưng phải mất 4 năm kết quả mới hình thành. Năm đầu, nhờ tài khoản Instagram của họ phát triển với tốc độ chóng mặt khiến nó cần đến trang web riêng và mở rộng thành blog, với chiến lược nội dung là cung cấp cho độc giả niềm vui khám phá vẻ đẹp các bãi biển, những chuyến du lịch, và tất nhiên, luôn đi kèm với đa dạng phong cách đồ bơi.

^{_{Phát triển từ mạng ảo ra đời thực}}

Cả hai bóng hồng đều là con gái của các doanh nhân mang gien làm ăn nòi nên chẳng có gì ngạc nhiên cho lắm khi blog và tài khoản Instagram ảo của cả hai thành công vượt bậc, là bệ phóng để họ mạnh dạn mở rộng các dự án kinh doanh thực, tung ra nhãn hàng đồ bơi của riêng mình - Monday Swimwear – và kế tiếp là bộ sưu tập trang phục thể thao biển mang tên Monday Active. Những cái tên này là một sự kết hợp chơi chữ thú vị có chủ ý của cả Oakley lẫn Brugman. Một người yêu thích từ Monde có nghĩa là thế giới trong tiếng Pháp, nhưng người kia cũng “kết” luôn từ Monday của tiếng Anh. Natasha Oakley tâm sự, “Chúng tôi là mẫu phụ nữ thích ngày thứ Hai vì cả hai say mê công việc và xem ngày đầu mỗi tuần mới luôn hứa hẹn một cơ hội. Chúng tôi cũng đều mặc bikini vào ngày thứ Hai, nên gọi thương hiệu là Monday Swimwear nghe quá chuẩn”.

Buổi trình diễn đầu tiên của Monday Swimwear diễn ra tại Paraiso vào năm 2018. Diễn biến đời thực luôn nhiều khó khăn hơn so với đi tìm hiệu ứng từ thế giới ảo. Với các dòng sản phẩm của mình, hai mỹ nhân bikini này phải khám phá du lịch 10 tháng trong một năm, phải tự mình làm tất cả mọi thứ trong công việc kinh doanh. Lúc đầu họ không đại gia chống lưng, không vốn đầu tư mạo hiểm, không có đối tác kinh doanh, thậm chí không cả đại lý. Cả hai phải chia nhau làm từng phần. Với họ đó là một công việc khó khăn và nếu thiếu đam mê, thiếu sự đồng điệu tình bạn như âm với dương, họ sẽ không thể xoa tay hài lòng thỏa mãn vào cuối ngày.

5 bài học khởi nghiệp rút ra từ Oakley và Brugman

Hai nữ doanh nhân xinh đẹp Natasha Oakley và Devin Brugman đã học được rất nhiều về cách điều hành một công ty trong suốt chặng đường đến thành công theo kỳ vọng, và đây là một số lời khuyên cho những ai muốn làm điều tương tự.

1. Đừng để “cái tôi” ngóc đầu lên. Phải tạo cho doanh nghiệp thành một không gian nơi ta có thể đạt được sự tôn trọng từ mọi người, và biết cách dẫn dắt những người khác vào đúng các vị trí dành cho họ.

2. Chú ý lắng nghe khách hàng và biết cách phản ứng với họ. Nếu ta khéo để cho khách hàng lên tiếng và thực sự lắng nghe những gì họ nói, người tiêu dùng sẽ cho ta biết họ thích gì, muốn gì về sản phẩm ta tạo ra.

3. Nhất quán và tuân thủ sát sao thông điệp mà thương hiệu chuyển tải. Một nhãn hàng mạnh luôn có một thông điệp rõ ràng xuyên suốt trong mọi quy trình nó thực hiện.

4. Tạo một đội ngũ tốt qua việc đặt niềm tin vào những ai thực sự quan tâm đến thương hiệu và sản phẩm.

5. Khôn ngoan trong lựa chọn đối tác kinh doanh. Điều quan trọng là phải lên kế hoạch trước cho từng tình huống bắt tay làm ăn. Chớ chọn hợp tác với kẻ mà ta biết rất ít về họ. Một công ty phải được xây dựng như một kim tự tháp, mà ta và đối tác ở dưới cùng làm nền tảng vững chắc để xây dựng, chứ không phải là đỉnh nhọn.