Thay vì phải trực tiếp đến công ty, với phương thức WFH, người lao động ở một số lĩnh vực đặc thù sẽ hoàn thành công việc tại nhà, duy trì kết nối công ty qua các nền tảng kỹ thuật số. Trong bối cảnh hiện nay, WFH được xem là cứu cánh cho nhiều doanh nghiệp.

Anh Q. (TP Thủ Đức, TP.HCM) cho biết, hai tháng nay, từ khi thành phố thực hiện Chỉ thị 16, anh hoàn toàn làm việc ở nhà. Do tình hình công ty khó khăn, thu nhập của anh đã giảm một nửa, chỉ còn lương chính, mọi khoản thu nhập khác không còn. Tương tự anh Q., chị T. (quận 9, TP.HCM) cũng cho biết, thu nhập của chị tại công ty chỉ còn 80% so với trước đây.

Những trường hợp như anh Q. hay chị T. không còn là hiếm. Trong bối cảnh dịch bệnh, điều này khiến cuộc sống của nhiều người lao động khó khăn hơn.

Tại buổi chia sẻ "Sắp xếp lại lao động - cách thức và chính sách" do Hội Nữ doanh nhân TP.HCM (HAWEE) tổ chức hôm qua, 3/9, luật sư Quỳnh Như, Tổng giám đốc Công ty luật An Luật, thành viên Ban chấp hành HAWEE cho biết, việc nhân sự làm việc tại nhà bị cắt giảm lương có thể do chất lượng công việc bị ảnh hưởng.

Tuy nhiên, theo bà Quỳnh Như, doanh nghiệp không được quyền tự ý thực hiện cắt giảm lương của người lao động.

"Đồng tiền đi liền khúc ruột. Lương là một điều khoản đã được thỏa thuận trong hợp đồng lao động. Do đó, muốn điều chỉnh lương phải có sự thỏa thuận của hai bên, người lao động và người sử dụng lao động", bà Quỳnh Như nhận định.

Tại nhiều doanh nghiệp, người lao động sẵn sàng chia sẻ khó khăn với công ty, điều này xuất phát từ sự thấu hiểu, mong muốn "đồng cam cộng khổ" cùng người chủ doanh nghiệp. Tuy nhiên, ngược lại, người lao động cũng cần phải hiểu, nếu họ không đồng ý thì doanh nghiệp có nhiều cơ sở cho họ nghỉ việc, đặc biệt trong bối cảnh dịch bệnh khó khăn hiện nay.

"Thương lượng là vì các bên đều muốn giữ nhau. Nếu không đạt được thương lượng sẽ có nhiều phương án khác để thực hiện. Vì vậy, mức lương còn 70 hay 80% đều do sự thỏa thuận", bà Quỳnh Như cho biết.

Mặt khác, cũng theo bà Quỳnh Như, mức lương cần được tính trên hiệu suất. Nếu lương người lao động được tách ra từng phần như lương chính, lương hiệu suất…, thì việc giảm lương chỉ được linh động trên phần hiệu suất, phần lương cụ thể không được cắt vì đã tính theo cơ chế lương rồi.

"Tôi đã rất ngại khi nhiều người lao động vô tình hiểu rằng họ có đồng ý thì doanh nghiệp mới được giảm lương. Tại sao lao động làm việc không hiệu quả mà doanh nghiệp vẫn phải trả nguyên lương? Điều này sẽ dễ khiến các doanh nghiệp bị tổn thương vì cảm thấy không được bảo vệ", bà Quỳnh Như chia sẻ.

Đứng ở góc độ doanh nghiệp, Chủ tịch HĐQT PNJ Cao Thị Ngọc Dung cho biết, bản thân lãnh đạo mỗi doanh nghiệp phải có phương pháp, phải giao việc để người lao động làm việc hiệu quả tại nhà.

"Ăn thua là đề bài ban lãnh đạo đưa ra để người lao động có phương pháp làm việc, không mất đi trường năng lượng của bản thân", bà Cao Thị Ngọc Dung cho biết.

Cụ thể, tại PNJ, mặc dù làm việc ở nhà nhưng khối công việc của nhiều nhân sự, từ cửa hàng trưởng trở lên (hiện chiếm tỷ lệ lớn quỹ lương công ty), nhiều gấp đôi so với bình thường và được giao nhiều việc hơn. Vì vậy, khi có ý kiến cắt giảm 10% lương của họ thì bà nhận thấy không có lý do gì lại làm vậy.

"Nếu mình nói, công ty không có doanh thu nên nhân viên phải giảm lương, chung vai gánh vác. Nhưng câu hỏi đặt ra, nếu họ làm việc hiệu quả gấp đôi thì doanh nghiệp có lý do gì cắt lương của họ", bà Dung nhấn mạnh và cho biết thêm: "Quan trọng nhất là làm thế nào để mạnh và hiệu quả hơn sau giãn cách".

Báo cáo của Tổng cục Thống kê vừa công bố cho thấy, làn sóng dịch bệnh lần thứ 4 đã khiến 0,5 triệu người mất việc làm; 4,1 triệu người tạm nghỉ/tạm dừng sản xuất kinh doanh; 4,3 triệu người giảm giờ làm/nghỉ giãn việc/nghỉ luân phiên và có 8,5 triệu người bị giảm thu nhập. Tỷ lệ thất nghiệp của quý II/2021 là 2,6%, trong đó tới 48% người thất nghiệp là do tác động của đại dịch.