Thứ ba, 24/02/2026
Doanh Nhân Trẻ

Doanh Nhân Trẻ

  • Click để copy

Doanh nghiệp gồng mình duy trì '3 tại chỗ' để giữ bạn hàng và người lao động

Huyền Trang
- 09:30, 30/08/2021

(DNTO) - Dù chi phí thực hiện sản xuất theo mô hình “3 tại chỗ” rất lớn, nhưng nhiều doanh nghiệp vẫn nỗ lực duy trì vì lo ngại sẽ bị thay thế trên thị trường.

Duy trì sản xuất với phương án

Duy trì sản xuất với phương án "3 tại chỗ" tuy chưa phải là phương án tối ưu nhưng rất cấp thiết trong bối cảnh dịch Covid-19 đang lan rộng. Ảnh: T.L.

Lo ngại mất bạn hàng nếu dừng sản xuất

Công ty TNHH Saigon Stec (TP. Thủ Dầu Một, Bình Dương) - chuyên cung cấp module máy ảnh cho máy tính bảng, điện thoại…, là doanh nghiệp đang thực hiện có hiệu quả mô hình “3 tại chỗ” với 2.000 công nhân đang duy trì làm việc trong tổng số 6.600 công nhân của công ty.

Ông Wada Kazuhito, Tổng Giám đốc Công ty cho biết, sắp tới, công ty sẽ triển khai thêm phương án “1 cung đường – 2 điểm đến”, để có thể đưa thêm 3.000 công nhân trở lại làm việc và tiến tới đủ 6.600 công nhân.

Tại nhiều công ty khác ở các khu công nghiệp tại TP.HCM, các doanh nghiệp vẫn duy trì sản xuất theo mô hình “3 tại chỗ”, với số lượng công nhân làm việc 30-50% so với bình thường.

Từ ngày 12/7, công ty Pepperl + Fuchs (doanh nghiệp FDI của Đức chuyên sản xuất sản phẩm về công nghệ như cảm biến, thiết bị truyền tín hiệu tại Khu chế xuất Tân Thuận, TP.HCM), đã thực hiện sản xuất theo phương thức “3 tại chỗ” với 206 công nhân trong số 879 lao động của công ty.

Ông Nguyễn Uy Danh, Chủ tịch Công đoàn Công ty Pepperl+ Fuchs Việt Nam, cho biết, đối với công nhân thực hiện “3 tại chỗ”, công ty lo đủ 3 bữa ăn cho người lao động, trong đó hai bữa chính trị giá 30.000 đồng/suất/người và trả lương 175%. Mỗi tuần, công ty sẽ xét nghiệm tầm soát Covid-19 cho người lao động 2 lần.

Tại Cholimex, trong hơn 40 ngày qua, công ty duy trì sản xuất theo mô hình “3 tại chỗ” với 900 lao động (giảm 1/2), sản lượng hiện chỉ bằng 70% so với bình thường. Đại diện Cholimex cho biết, mặc dù chi phí lo ăn ở tại chỗ, tiền phụ cấp cho công nhân, tiền xét nghiệm rất lớn nhưng công ty vẫn phải tiếp tục hoạt động để giữ bạn hàng, thị trường và người lao động.

Công ty Dược phẩm An Thiên cũng đang tổ chức sản xuất “3 tại chỗ” với hơn 120 công nhân và nỗ lực hoàn thành 10.000 túi thuốc dành cho các F0 tự chữa trị.

Đại diện của nhiều công ty và người lao động mong muốn được hỗ trợ tiêm phòng mũi vaccine thứ hai tại công ty để tiếp tục sản xuất, bởi dù chi phí bỏ ra để thực hiện "3 tại chỗ" là rất lớn, nhưng thiệt hại nếu ngừng sản xuất, mất bạn hàng còn lớn hơn nhiều. Đặc biệt là khi nhà nhập khẩu tìm được đối tác thay thế, cơ hội quay trở lại chuỗi cung ứng của doanh nghiệp Việt Nam rất khó khăn.

Chỉ sản xuất khi bảo đảm an toàn cho người lao động

Các doanh nghiệp mong muốn địa phương và chính phủ tạo điều kiện đẩy nhanh quá trình tiêm mũi 2 vaccine Covid-19 tại doanh nghiệp để người lao động yên tâm sản xuất. Ảnh: T.L.

Các doanh nghiệp mong muốn địa phương và chính phủ tạo điều kiện đẩy nhanh quá trình tiêm mũi 2 vaccine Covid-19 tại doanh nghiệp để người lao động yên tâm sản xuất. Ảnh: T.L.

Chia sẻ những khó khăn mà doanh nghiệp và người lao động đang gặp phải trong bối cảnh dịch Covid-19, Bộ trưởng Bộ Công thương Nguyễn Hồng Diên khẳng định, Bộ Công Thương cũng như các bộ ngành liên quan đang rất nỗ lực, tìm kiếm các giải pháp tốt nhất có thể trên tinh thần đồng hành cùng doanh nghiệp vượt qua giai đoạn khó khăn này.

Sau khi nắm bắt được những bất cập của giải pháp "3 tại chỗ", ngày 6/8, Bộ Công thương đã có văn bản gửi tới Bộ Y tế đề xuất điều chỉnh, sửa đổi và bổ sung một số giải pháp liên quan đến tiêm phòng và phòng chống dịch tại cơ sở sản xuất, nhằm hỗ trợ doanh nghiệp vừa thực hiện tốt các biện pháp phòng chống dịch hiệu quả, đảm bảo an toàn cho người lao động, vừa duy trì được hoạt động sản xuất kinh doanh.

Tuy nhiên, Bộ trưởng Nguyễn Hồng Diên cũng lưu ý doanh nghiệp cần xác định “sống chung với dịch” để có những phương án hoạt động phù hợp.

Cụ thể, trong hướng dẫn của Bộ Công thương, điều kiện để doanh nghiệp có thể tái sản xuất cần phải tiêm cho người lao động 1 mũi vaccine trở lên. Điều kiện thứ 2 là người lao động phải được hỗ trợ xét nghiệm nhanh (2 ngày/lần), xét nghiệm PCR (1 tuần/lần) và phải tuân thủ nghiêm quy định 5K của Bộ Y tế.

“Đặc biệt, doanh nghiệp qua hoạt động thực tiễn trong thời gian qua gặp những khó khăn, bất cập nào  cần chủ động đề xuất cơ chế, chính sách để Chính phủ tháo gỡ kịp thời”, Bộ trưởng Bộ Công thương nhấn mạnh.

Tin khác

Văn hoá - Xã hội
Khoảnh khắc nào khiến một chủ tịch tập đoàn quyết định cầm megaphone thay vì bảng cân đối kế toán? Với anh Bùi Quang Minh - Chủ tịch Beta Group - đó không phải là phút ngẫu hứng, đó là một hành trình được chuẩn bị suốt hơn thập kỷ.
10 giờ
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Trong những ngày cuối cùng của năm 2025, tại một khu phố sầm uất phía Nam thủ đô Jakarta, Indonesia, một thương hiệu cà phê đến từ Việt Nam đã chính thức thắp sáng bảng hiệu xuyên đêm. Đó là Three O’Clock – chuỗi cà phê gắn liền với văn hóa không ngủ của giới trẻ, nay đã bắt đầu hành trình chinh phục những thị trường tỷ dân.
10 giờ
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Có một không gian tĩnh lặng, nồng đượm hương thơm - la Maison du Chocolat, Bảo tàng Chocolate đầu tiên tại TP.HCM. Đây là công trình tâm huyết của TS Trần Văn Liêng - Chủ tịch Vinacacao Group, TGĐ Công ty CP Ca cao Việt Nam (Vinacacao), với khát vọng đánh thức đam mê nguyên bản, tình yêu thuần khiết dành cho chocolate và định vị lại giá trị của hạt ca cao Việt trên bản đồ thượng lưu toàn cầu.
12 giờ
Đồng hành cùng doanh nghiệp
Bà Nguyễn Trương Kim Phượng được bổ nhiệm giữ chức Phó Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Hàng tiêu dùng Masan (HOSE: MCH), có hiệu lực từ hôm nay, ngày 23/02/2026.
1 ngày
Văn hoá - Xã hội
Bước qua những thăng trầm, CEO Vưu Lệ Quyên nhận ra giá trị nền tảng của lãnh đạo không nằm ở những con số tăng trưởng thuần túy, mà ở sự an yên và nội lực vững chãi của con người. Với chị, hành trình gieo mầm hạnh phúc chính là con đường mang lại sự phát triển bền vững cho thương hiệu giày 44 năm tuổi - Biti’s.
1 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Theo ông Ngô Hoàng Đông, Giám đốc Vườn ươm Khởi nghiệp Doanh nhân trẻ (YESI), với sự chuyển mình của các chính sách dành cho đổi mới sáng tạo cùng sự đồng hành của nền tảng khởi nghiệp quốc gia và vai trò dẫn dắt của các vườn ươm, cơ hội “hoá” kỳ lân của các startup Việt đang rộng mở.
4 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Trong ngành F&B, không gian là tổng hòa giữa công năng vận hành và thẩm mỹ thị giác. Để giải bài toán này, DIFA – đơn vị “may đo” dựa trên các tiêu chuẩn kỹ thuật khắt khe đã góp phần tạo nên vẻ đẹp tinh tế của các chuỗi nhà hàng, cà phê danh tiếng trên toàn quốc.
4 ngày
Thời sự - Chính trị
 Một bài viết đầu Xuân, cho chính mình và cho những ai còn muốn đi xa hơn một đời người
4 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Mỗi độ Xuân về, nhịp đập của cộng đồng khởi nghiệp lại rộn ràng hơn với những kỳ vọng mới. Những ý tưởng được ấp ủ bắt đầu khởi động, những kế hoạch kinh doanh được viết lại, cùng niềm tin sắt đá rằng chu kỳ kinh tế sắp tới sẽ thuận lợi và hanh thông hơn.
5 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Để giữ được di sản thương hiệu Việt, trách nhiệm không thể chỉ đặt lên vai người doanh nhân. Nó đòi hỏi sự chuyển mình đồng bộ của cả hệ sinh thái: "Kiềng ba chân" Doanh nghiệp - Nhà nước - Người tiêu dùng.
5 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Kế nghiệp di sản doanh nghiệp gia đình hơn 4 thập kỷ với nhiều giá trị được gìn giữ qua thời gian, với anh Trương Khánh Vân - Giám đốc Kinh doanh và tài chính của Nệm Vạn Thành, đó là câu chuyện của tinh thần trách nhiệm, tôn trọng nền tảng đã có và khát vọng đổi mới để phù hợp với thời đại.
6 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Bảo tàng Phở không phải là quán Phở. Bảo tàng Phở là một không gian văn hóa. Đến bảo tàng không thuần túy là thực khách. Đến bảo tàng là khách thưởng ngoạn. Họ đến để nghe Phở kể chuyện mình. Những câu chuyện được tính bằng giá trị lịch sử, văn hóa, di sản, ẩm thực, du lịch và…  tâm linh.   
6 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Đối với các doanh nhân SMEs, câu chuyện của OMP là một lời nhắc nhở rằng khoản đầu tư thật sự không chỉ là máy móc và mặt bằng, mà là cả một hệ vận hành.
6 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Sự bền vững không chỉ dừng lại ở kinh doanh hàng hóa mà còn lan tỏa sang lĩnh vực tài chính. Trong bối cảnh nguồn vốn sau đại dịch trở nên đắt đỏ và khan hiếm, những doanh nghiệp có hệ thống ESG (Môi trường - Xã hội - Quản trị) tốt như Phúc Sinh vẫn có thể gọi vốn thành công.
6 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Trong bối cảnh tinh thần khởi nghiệp Việt Nam bùng nổ mạnh mẽ với hàng trăm nghìn doanh nghiệp thành lập mỗi năm, câu hỏi lớn đặt ra không còn là làm sao để khởi nghiệp, mà là làm sao để doanh nghiệp lớn lên bền vững.
6 ngày
Xem thêm