Tại buổi tọa đàm với chủ đề “Quản trị sự thay đổi hiệu quả - Yếu tố quan trọng trong chuyển đổi số tại doanh nghiệp”, diễn ra sáng 27/5, ông Hoàng Quang Phòng, Phó Chủ tịch Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) nhấn mạnh, sự thay đổi lớn nhất và nhanh nhất ngày nay là sự thay đổi về công nghệ. Việc kết nối ngày càng thuận tiện giữa con người với vạn vật trong cuộc Cách mạng công nghiệp lần thứ tư đang dần làm thay đổi nhu cầu của thị trường.

"Để theo kịp và duy trì tính cạnh tranh, doanh nghiệp phải điều chỉnh theo những nhu cầu này bằng cách số hóa các quy trình, mô hình sản xuất kinh doanh và tham gia vào cuộc chơi tất yếu mang tên “Chuyển đổi số. Do vậy, quản trị sự thay đổi hiệu quả là tiền đề quan trọng nhằm nâng cao tỷ lệ thành công trong công cuộc chuyển đổi số của mỗi tổ chức. Cùng với đó, doanh nghiệp kết nối chặt với đối tác, nâng cao năng lực đổi mới và sức cạnh tranh trên thị trường trong và ngoài nước", ông Phòng nói.

Ông Lê Văn Khương, Giám đốc Trung tâm hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa phía Bắc (Bộ Kế hoạch và Đầu tư) đã phân tích những khó khăn thách thức trong quá trình chuyển đổi số và những chính sách, chương trình hỗ trợ doanh nghiệp chuyển đổi số.

Trong khuôn khổ hội thảo, ông Trần Công Sơn, Đại diện Bộ phận tư vấn giải pháp, SAP Đông Nam Á tại Việt Nam (công ty chuyên cung cấp giải pháp quản trị hàng đầu thế giới) đã giới thiệu giải pháp chuyển đổi số cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa; phân tích các yếu tố doanh nghiệp cần phải lưu ý trong việc lựa chọn công cụ cốt lõi ERP cho quá trình chuyển đổi số.

Ông Đỗ Đức Toàn, Giám đốc khối khách hàng doanh nghiệp nhỏ và vừa, Amazon Web Services (AWS) cũng đề xuất giải pháp quản trị sự thay đổi khi ứng dụng điện toán đám mây trong chuyển đổi số tại doanh nghiệp và các chương trình AWS hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam chuyển đổi số.

Với chủ đề “Quản trị sự thay đổi hiệu quả - Yếu tố quan trọng trong chuyển đổi số tại doanh nghiệp”, các diễn giả đã chia sẻ về các chính sách mới nhất và nền tảng hỗ trợ doanh nghiệp chuyển đổi số, cũng như những bài học kinh nghiệm thực tiễn quý báu và lưu ý quan trọng của quy trình quản trị sự thay đổi trong chuyển đổi số. Đồng thời, lắng nghe những khó khăn, vướng mắc của doanh nghiệp và đưa ra các giải pháp phù hợp với từng lĩnh vực, cùng doanh nghiệp vượt qua thách thức trong bối cảnh mới.