Thứ tư, 25/02/2026
Doanh Nhân Trẻ

Doanh Nhân Trẻ

  • Click để copy

Lật ngược thế cờ nhờ ESG

Huyền Trang
- 14:56, 26/03/2023

(DNTO) - Nhiều doanh nghiệp đã chứng minh rằng họ bước đầu có lợi thế nhờ nỗ lực triển khai ESG (phát triển bền vững dựa trên 3 tiêu chí môi trường, xã hội và quản trị).

ESG đang thay đổi cách doanh nghiệp tiếp cận với nhà đầu tư, đối tác và khách hàng. Ảnh: T.L.

ESG đang thay đổi cách doanh nghiệp tiếp cận với nhà đầu tư, đối tác và khách hàng. Ảnh: T.L.

Hút tiền nhờ ESG

Cuối năm ngoái, một khoản đầu tư lên tới 900 tỷ đồng được Công ty Tài chính Quốc tế (IFC) rốt về cho Công ty Nông nghiệp BaF, để phát triển chuỗi chăn nuôi khép kín. Để đạt được khoản đầu tư này, bên cạnh các chỉ số tài chính, BaF đã phải rất nỗ lực để đáp ứng các tiêu chí khắt khe về ESG.

Tương tự, Tập đoàn SCG (Tập đoàn Thái Lan có hơn 20 công ty thành viên ở Việt Nam) sau khi kết thúc năm tài chính 2022 cũng ghi nhận doanh thu tăng 7%, đạt hơn 383 nghìn tỷ đồng, nhờ nỗ lực thực hiện ESG trong thập kỷ qua.

Cụ thể, trong bối cảnh lợi nhuận bị giảm do chi phí năng lượng tăng cao, lạm phát và suy thoái kinh tế, công ty đã tăng tốc phát triển các sản phẩm xanh như năng lượng tái tạo, polyme sinh học, giải pháp tiết kiệm năng lượng và bao bì bền vững. Trong năm 2022, doanh số của các sản phẩm xanh đã tăng 34%, chiếm 51% tổng doanh số.

Ở một diễn biến ngược lại, nhiều doanh nghiệp dệt may chậm chạp trong đầu tư ESG cũng ngay lập tức nhận “trái đắng”. Theo ông Vũ Đức Giang, Chủ tịch Hiệp hội Dệt May Việt Nam, nhiều doanh nghiệp trong ngành này đã ghi nhận lượng đơn hàng sụt giảm từ 40-50%, thậm chí có thời điểm không thể nhận đơn hàng, chỉ vì rụt rè trong đầu tư ESG.

Có thể thấy ESG đang trở thành lợi thế để doanh nghiệp lật ngược thế cờ trong bối cảnh kinh tế nhiều biến động. Ở bên trong, ESG giúp nền móng của các doanh nghiệp vững hơn nhờ quản trị tốt hơn. Ở bên ngoài, ESG giúp doanh nghiệp thu hút nguồn vốn đầu tư cũng như tạo sức hấp dẫn với khách hàng, đối tác.

Một nghiên cứu của Quỹ Tiền tệ Quốc tế (IMF) cho biết giá trị các khoản vay liên quan đến ESG đã tăng hơn gấp 3 lần trong năm 2021, chiếm gần 18% nguồn tài chính nước ngoài cho các thị trường mới nổi, trừ Trung Quốc. Bloomberg Intelligence cũng nhận định tài sản ESG toàn cầu có thể chạm mốc 50.000 tỉ USD vào năm 2025.

ESG với doanh nghiệp càng trở nên cấp thiết và có ý nghĩa trong bối cảnh nguồn vốn đầu tư cũng như các khoản giải ngân truyền thống từ ngân hàng, các tổ chức tài chính và quỹ đầu tư thắt chặt trong bối cảnh lạm phát và suy thoái kinh tế.

Tránh vòng xoay “con gà- quả trứng”

Đầu tư sản xuất, quản trị, kinh doanh theo chuẩn ESG buộc doanh nghiệp phải có nguồn tài chính lớn. Ảnh: T.L.

Đầu tư sản xuất, quản trị, kinh doanh theo chuẩn ESG buộc doanh nghiệp phải có nguồn tài chính lớn. Ảnh: T.L.

Tuy nhiên, để thực hành tiêu chuẩn ESG, doanh nghiệp cũng cần phải có nguồn lực tài chính và có tổ chức tài chính sẵn sàng giải ngân vốn xanh. Nhưng, hết năm 2022, dư nợ tín dụng với các dự án xanh mới chỉ đạt hơn 500 nghìn tỷ đồng, chiếm 4,2% tổng dư nợ của nền kinh tế (theo Vụ Chính sách tiền tệ). Đây là một con số còn khiêm tốn so với nhu cầu của doanh nghiệp.

Trong khi đó, các ngân hàng cho biết đều có xu hướng tăng nguồn vốn xanh, nhưng lại khó khăn khi tìm được các mô hình xanh để giải ngân, do phải đáp ứng nhiều tiêu chí. Đó cũng là một trong những lý do khiến việc thực hiện ESG trong các doanh nghiệp Việt còn lạ lẫm. Chỉ có 28% doanh nghiệp đang trong quá trình triển khai ESG, theo PwC và VIOD.

Thiếu vốn, khó khăn giải ngân dẫn đến việc doanh nghiệp thiếu nguồn lực để thực hiện các chiến lược ESG. Nhưng không thực hiện ESG thì doanh nghiệp lại khó gọi vốn, thuyết phục đối tác và bán hàng. Vòng xoay “con gà – quả trứng” vì vậy sẽ tiếp tục lặp lại nếu không gỡ vướng về cơ chế.

Ông Gabor Fluit, Chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp châu Âu tại Việt Nam (EuroCham) trong Diễn đàn Doanh nghiệp Việt Nam thường niên mới đây đã khuyến nghị, mặc dù thị trường M&A (mua bán và sáp nhập) tại Việt Nam đang phát triển rất nhanh, các quy định ESG trong nước vẫn còn ít và nằm rải rác trong nhiều văn bản pháp luật khác nhau, thường không cụ thể và không có bất kỳ hướng dẫn hoặc phân bổ trách nhiệm pháp lý rõ ràng nào.

"Sự thiếu chắc chắn này có khả năng cản trở các quyết định đầu tư và đòi hỏi phải tăng thêm nguồn lực và chi tiêu cho khía cạnh thẩm định môi trường của các thương vụ M&A", ông Gabor nói.

Để duy trì khả năng cạnh tranh, theo đại diện của EuroCham, Việt Nam cần thiết lập các tiêu chuẩn rõ ràng và đẩy nhanh tốc độ ban hành các văn bản pháp luật hỗ trợ các cam kết mạnh mẽ của COP26 về tính bền vững và phát thải ròng bằng không. Bên cạnh đó, cần nâng cao nhận thức giữa các bên liên quan thuộc khu vực tư nhân và nhà nước về tầm quan trọng của các tiêu chuẩn ESG trong đầu tư M&A.

“Chúng tôi kiến nghị hợp nhất các tiêu chuẩn ESG hiện có thành các nguồn luật toàn diện và cụ thể và thông qua các luật bổ sung để khắc phục những lỗ hổng hiện có và tạo ra tình huống rõ ràng hơn cho các nhà đầu tư nước ngoài. Tính minh bạch, bền vững và bảo vệ môi trường trong toàn bộ khu vực hành chính nhà nước cần được chú trọng thông qua hành chính công và hướng đầu tư M&A vào các mục tiêu phát thải ròng bằng không của Việt Nam, đồng thời tạo điều kiện cho nhà đầu tư tìm hiểu về các tác động môi trường của việc đầu tư vào Việt Nam”, ông Gabor Fluit khuyến nghị.

Tin khác

Doanh nhân - Doanh nghiệp
Ấn Độ đang chứng kiến sự trở lại mạnh mẽ của các startup có định giá rất ấn tượng sau một giai đoạn trầm lắng, với động lực chính đến từ trí tuệ nhân tạo và các công nghệ số mới. Theo dữ liệu từ CB Insights, quốc gia này hiện xếp thứ ba thế giới về số lượng các startup “kỳ lân”, chỉ sau Mỹ và Trung Quốc.
3 giờ
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Hơn thập kỷ qua, ngành công nghiệp nước hoa toàn cầu đã chứng kiến một sự dịch chuyển âm thầm nhưng sâu sắc. Người tiêu dùng bắt đầu rẽ hướng từ những mùi hương đại trà (designer) để tìm đến niche perfume - nơi mùi hương không chỉ là phụ kiện, mà là tuyên ngôn cá nhân, ký ức và trải nghiệm tinh thần.
6 giờ
Văn hoá - Xã hội
Khoảnh khắc nào khiến một chủ tịch tập đoàn quyết định cầm megaphone thay vì bảng cân đối kế toán? Với anh Bùi Quang Minh - Chủ tịch Beta Group - đó không phải là phút ngẫu hứng, đó là một hành trình được chuẩn bị suốt hơn thập kỷ.
1 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Trong những ngày cuối cùng của năm 2025, tại một khu phố sầm uất phía Nam thủ đô Jakarta, Indonesia, một thương hiệu cà phê đến từ Việt Nam đã chính thức thắp sáng bảng hiệu xuyên đêm. Đó là Three O’Clock – chuỗi cà phê gắn liền với văn hóa không ngủ của giới trẻ, nay đã bắt đầu hành trình chinh phục những thị trường tỷ dân.
1 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Có một không gian tĩnh lặng, nồng đượm hương thơm - la Maison du Chocolat, Bảo tàng Chocolate đầu tiên tại TP.HCM. Đây là công trình tâm huyết của TS Trần Văn Liêng - Chủ tịch Vinacacao Group, TGĐ Công ty CP Ca cao Việt Nam (Vinacacao), với khát vọng đánh thức đam mê nguyên bản, tình yêu thuần khiết dành cho chocolate và định vị lại giá trị của hạt ca cao Việt trên bản đồ thượng lưu toàn cầu.
1 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín (SACOMBANK) công bố thông tin về việc tổ chức Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) thường niên năm tài chính 2025 theo Nghị quyết của Hội đồng quản trị.
1 ngày
Đồng hành cùng doanh nghiệp
Bà Nguyễn Trương Kim Phượng được bổ nhiệm giữ chức Phó Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Hàng tiêu dùng Masan (HOSE: MCH), có hiệu lực từ hôm nay, ngày 23/02/2026.
1 ngày
Văn hoá - Xã hội
Bước qua những thăng trầm, CEO Vưu Lệ Quyên nhận ra giá trị nền tảng của lãnh đạo không nằm ở những con số tăng trưởng thuần túy, mà ở sự an yên và nội lực vững chãi của con người. Với chị, hành trình gieo mầm hạnh phúc chính là con đường mang lại sự phát triển bền vững cho thương hiệu giày 44 năm tuổi - Biti’s.
2 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Theo ông Ngô Hoàng Đông, Giám đốc Vườn ươm Khởi nghiệp Doanh nhân trẻ (YESI), với sự chuyển mình của các chính sách dành cho đổi mới sáng tạo cùng sự đồng hành của nền tảng khởi nghiệp quốc gia và vai trò dẫn dắt của các vườn ươm, cơ hội “hoá” kỳ lân của các startup Việt đang rộng mở.
5 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Trong ngành F&B, không gian là tổng hòa giữa công năng vận hành và thẩm mỹ thị giác. Để giải bài toán này, DIFA – đơn vị “may đo” dựa trên các tiêu chuẩn kỹ thuật khắt khe đã góp phần tạo nên vẻ đẹp tinh tế của các chuỗi nhà hàng, cà phê danh tiếng trên toàn quốc.
5 ngày
Thời sự - Chính trị
 Một bài viết đầu Xuân, cho chính mình và cho những ai còn muốn đi xa hơn một đời người
5 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Mỗi độ Xuân về, nhịp đập của cộng đồng khởi nghiệp lại rộn ràng hơn với những kỳ vọng mới. Những ý tưởng được ấp ủ bắt đầu khởi động, những kế hoạch kinh doanh được viết lại, cùng niềm tin sắt đá rằng chu kỳ kinh tế sắp tới sẽ thuận lợi và hanh thông hơn.
6 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Để giữ được di sản thương hiệu Việt, trách nhiệm không thể chỉ đặt lên vai người doanh nhân. Nó đòi hỏi sự chuyển mình đồng bộ của cả hệ sinh thái: "Kiềng ba chân" Doanh nghiệp - Nhà nước - Người tiêu dùng.
6 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Kế nghiệp di sản doanh nghiệp gia đình hơn 4 thập kỷ với nhiều giá trị được gìn giữ qua thời gian, với anh Trương Khánh Vân - Giám đốc Kinh doanh và tài chính của Nệm Vạn Thành, đó là câu chuyện của tinh thần trách nhiệm, tôn trọng nền tảng đã có và khát vọng đổi mới để phù hợp với thời đại.
1 tuần
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Bảo tàng Phở không phải là quán Phở. Bảo tàng Phở là một không gian văn hóa. Đến bảo tàng không thuần túy là thực khách. Đến bảo tàng là khách thưởng ngoạn. Họ đến để nghe Phở kể chuyện mình. Những câu chuyện được tính bằng giá trị lịch sử, văn hóa, di sản, ẩm thực, du lịch và…  tâm linh.   
1 tuần
Xem thêm