Thứ tư, 18/02/2026
Doanh Nhân Trẻ

Doanh Nhân Trẻ

  • Click để copy

Đừng để nói mãi câu chuyện tự chủ nguồn nguyên liệu

Huyền Trang
- 15:44, 16/08/2022

(DNTO) - Chậm chạp trong việc tự chủ nguyên liệu khiến nhiều Hiệp định thương mại tự do (FTA) đã có hiệu lực nhưng tỉ lệ tận dụng của các ngành hàng Việt Nam vẫn chưa cao.

Giá trị gia tăng của hàng dệt may có thể tăng gấp hàng chục lần nếu Việt Nam tự chủ được nguồn nguyên liệu từ sợi để đáp ứng các quy tắc xuất xứ trong FTA thế hệ mới. Ảnh: T.L.

Giá trị gia tăng của hàng dệt may có thể tăng gấp hàng chục lần nếu Việt Nam tự chủ được nguồn nguyên liệu từ sợi để đáp ứng các quy tắc xuất xứ trong FTA thế hệ mới. Ảnh: T.L.

Lượng nhiều nhưng giá thấp

Trong năm 2021, ngành dệt may Việt Nam xuất khẩu 40 tỷ USD. Trong đó, Tập đoàn Dệt may Việt Nam - “ông lớn” ngành dệt may trong nước cũng đạt được lợi nhuận cao nhất trong lịch sử 26 năm hình thành, với gần 1500 tỷ đồng lợi nhuận.

Trong nửa đầu năm nay, lợi nhuận Tập đoàn này đã đạt 981 tỷ và vượt kế hoạch 3%. Doanh thu xuất khẩu đạt hơn 10.000 tỷ và tăng gần 40% so với cùng kỳ năm ngoái.

Thế nhưng, theo ông Vương Đức Anh, Chánh Văn phòng Hội đồng quản trị Tập đoàn Dệt may Việt Nam, việc tự chủ nguyên liệu trong dệt may vẫn còn rất khó khăn, mà đây lại là yếu tố quan trọng để tận dụng các ưu đãi trong FTA thế hệ mới như Hiệp định Đối tác Toàn diện và Tiến bộ xuyên Thái Bình Dương (CPTPP) và Hiệp định Thương mại tự do Việt Nam – EU (EVFTA).

Cụ thể, đối với ngành dệt may, trong CPTTP và EVFTA đều có những yêu cầu vải phải sản xuất ở trong các khu vực thuộc khuôn khổ hiệp định. Thế nhưng, dù xuất khẩu của Việt Nam tăng nhưng đều chưa tận dụng được các FTA vì vẫn chưa tuân thủ được các quy tắc xuất xứ.

“Con số thống kê, với Hiệp định EVFTA, chúng ta tận dụng siêu ưu đãi mới chỉ đạt được 15% trên tổng kim ngạch xuất khẩu EU. Còn với CPTPP, quy tắc từ sợi trở đi, gần như chúng tôi vẫn chưa tận dụng được”, ông Vương Đức Anh nói trong Tọa đàm phát triển xuất khẩu bền vững trong bối cảnh thực thi các FTA, ngày 16/8.

Khó khăn trong tự chủ nguồn nguyên liệu cũng xảy ra với ngành da giày- một ngành xuất khẩu thế mạnh của Việt Nam. Bà Phan Thị Thanh Xuân - Phó Chủ tịch kiêm Tổng thư ký Hiệp hội Da giày, Túi xách Việt Nam thông tin, trước đây tỷ lệ nội địa ngành da giày Việt Nam tầm 40-45%, nay đã tăng lên 55%. Riêng đối với mặt hàng giày thể thao đã chủ động được 70-80% nguyên phụ liệu trong nước; và các thành phần sản xuất chính của giày đã được sản xuất tại Việt Nam. Ngành da giày đặt mục tiêu thời gian tới nâng dần tỷ lệ nội địa hóa nguyên liệu chung từ 70-80%, nhưng rất khó khăn.

“Khó khăn là về đầu tư, sản xuất nguyên phụ liệu, như mặt hàng da thuộc hàng năm phải nhập hàng tỷ USD bị các quy định ngặt nghèo liên quan đến môi trường, giống như ngành dệt may liên quan đến mặt hàng dệt nhuộm. Đây cũng chính là hạn chế để ngành da giày tăng tỷ lệ nội địa hoá trong thời gian tới”, bà Xuân cho biết.

Cần hành động cụ thể

Chiến lược phát triển ngành dệt may, da giày đang được soạn thảo sẽ hướng dẫn cụ thể cho các doanh nghiệp hai ngành xây dựng kế hoạch phát triển sản xuất, kinh doanh phù hợp trong giai đoạn tới. Ảnh: T.L.

Chiến lược phát triển ngành dệt may, da giày đang được soạn thảo sẽ hướng dẫn cụ thể cho các doanh nghiệp hai ngành xây dựng kế hoạch phát triển sản xuất, kinh doanh phù hợp trong giai đoạn tới. Ảnh: T.L.

Không tự chủ được nguồn nguyên liệu tác động rất lớn đến hàng hóa xuất khẩu Việt Nam về lâu dài. Một mặt sẽ khiến hàng Việt khó tận dụng ưu đãi từ các FTA để nâng cao chất lượng và cạnh tranh về giá, một mặt sẽ gây khó khăn cho hoạt động sản xuất khi giá nguyên, nhiên liệu thế giới biến động không ngừng, đặc biệt trong trường hợp nguồn cung bị gián đoạn bởi dịch bệnh, chiến tranh.

Ông Vương Đức Anh cũng cho biết, nếu đến năm 2025, Tập đoàn Dệt May hướng tới trở thành điểm cung ứng trọn gói từ sợi, từ vải, cho đến các sản phẩm may mặc cuối cùng cho dòng dệt kim phổ thông, các sản phẩm hướng tới là sản phẩm xanh, phù hợp với yêu cầu của các nhà bán lẻ lớn, thì lúc này, giá trị gia tăng có thể lên tới 80% (do hiện nay tập đoàn còn phải nhập khoảng 70% bông từ Mỹ, sợi, vải, dệt…). Khi đó, các quy tắc xuất xứ trong các FTA không còn là trở ngại. Tuy vậy, các doanh nghiệp cần một chiến lược cụ thể để có căn cứ hành động.

“Quyết định số 493 về Chiến lược xuất nhập khẩu hàng hóa đến năm 2030 vẫn chưa quy định cụ thể mục tiêu mà 2 ngành dệt may và da giày cần phải hướng tới trong thời gian tới. Chúng tôi mong muốn có một chiến lược trong giai đoạn 2025 -2030 cho ngành dệt may và da giày theo định hướng của Chính phủ để 2 ngành này phát triển theo hướng nào, phát triển ở đâu, ngành dệt may Việt Nam phát triển như thế nào để duy trì tính bền vững của xuất khẩu. Lấy ví dụ như Trung Quốc, họ có mục tiêu chiến lược trong từng giai đoạn cụ thể để các doanh nghiệp bám theo và phát triển.”, ông Vương Anh nói.

Để tăng trưởng xuất khẩu theo hướng bền vững, ông Lê Quốc Phương, Nguyên Phó Giám đốc Trung tâm Thông tin Công nghiệp và Thương mại (Bộ Công thương) cho biết, điều quan trọng, Nhà nước cần có chính sách khuyến khích, đảm bảo thực thi làm sao để xuất khẩu tăng về chất lượng, giá trị gia tăng, tăng được tỉ lệ nội địa hoá, công nghệ cao hơn.

“Đầu tiên là phải phát triển được công nghiệp hỗ trợ để tận dụng được các ưu đãi của các FTA, để làm được điều này cần chi phí rất lớn. Về vấn đề này mặc dù chúng ta đã đưa ra kế hoạch từ lâu song chưa làm được nhiều. Thêm nữa là tăng khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp, làm sao để doanh nghiệp vươn lên ngang bằng với các doanh nghiệp FDI trong nhiều lĩnh vực. Đó là những giải pháp lớn mà nhà nước cần tập trung”, ông Phương nêu quan điểm.

Tin khác

Doanh nhân - Doanh nghiệp
Kế nghiệp di sản doanh nghiệp gia đình hơn 4 thập kỷ với nhiều giá trị được gìn giữ qua thời gian, với anh Trương Khánh Vân - Giám đốc Kinh doanh và tài chính của Nệm Vạn Thành, đó là câu chuyện của tinh thần trách nhiệm, tôn trọng nền tảng đã có và khát vọng đổi mới để phù hợp với thời đại.
1 giờ
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Bảo tàng Phở không phải là quán Phở. Bảo tàng Phở là một không gian văn hóa. Đến bảo tàng không thuần túy là thực khách. Đến bảo tàng là khách thưởng ngoạn. Họ đến để nghe Phở kể chuyện mình. Những câu chuyện được tính bằng giá trị lịch sử, văn hóa, di sản, ẩm thực, du lịch và…  tâm linh.   
7 giờ
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Đối với các doanh nhân SMEs, câu chuyện của OMP là một lời nhắc nhở rằng khoản đầu tư thật sự không chỉ là máy móc và mặt bằng, mà là cả một hệ vận hành.
7 giờ
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Sự bền vững không chỉ dừng lại ở kinh doanh hàng hóa mà còn lan tỏa sang lĩnh vực tài chính. Trong bối cảnh nguồn vốn sau đại dịch trở nên đắt đỏ và khan hiếm, những doanh nghiệp có hệ thống ESG (Môi trường - Xã hội - Quản trị) tốt như Phúc Sinh vẫn có thể gọi vốn thành công.
8 giờ
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Trong bối cảnh tinh thần khởi nghiệp Việt Nam bùng nổ mạnh mẽ với hàng trăm nghìn doanh nghiệp thành lập mỗi năm, câu hỏi lớn đặt ra không còn là làm sao để khởi nghiệp, mà là làm sao để doanh nghiệp lớn lên bền vững.
8 giờ
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Những ngày đầu năm 2026, Alphanam Group chính thức bấm nút khởi công nhà ở xã hội Golden Square Nha Trang (Khánh Hòa) - dự án tọa lạc tại khu vực trung tâm thành phố, tiếp tục hành trình kiến tạo mang đến hơn 10 ngàn căn nhà ở xã hội trải dài tại nhiều địa phương. Tinh thần tiên phong thay đổi quan niệm về chất lượng của nhà ở xã hội được tiếp nối và thực thi như một sứ mệnh cao cả của trái tim người Alphanam.
1 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Mùa xuân Bính Ngọ 2026 đang gõ cửa từng nhà máy, công trường và trong cả những bản kế hoạch kinh doanh đầy tham vọng. Đây không chỉ là mùa xuân của đất trời, mà là sự khởi đầu cho một “Kỷ nguyên vươn mình” của dân tộc.
1 ngày
Đồng hành cùng doanh nghiệp
Lặng lẽ tìm cách giữ lại hương vị quen thuộc của bữa cơm gia đình Việt Nam giữa nhịp sống ngày càng hiện đại hóa, đó không phải là hoài niệm suông, mà bằng một hành trình khởi nghiệp tử tế, bắt đầu từ gian bếp và kết thúc ở niềm tin của người tiêu dùng. Ông Phan Tất Trung - Tổng Giám đốc Công ty CP Việt 54 chọn đi con đường khó ấy và RiCanCook đã ra đời.
2 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Trong cuộc đời, có những khoảnh khắc nhỏ bé nhưng đủ sức lay động trái tim và làm rơi nước mắt. Với chị Công Tằng Tôn Nữ Thùy Trang, đó là giây phút nhìn thấy những sản phẩm đến tay người tiêu dùng do chính tay các kỹ sư Việt Nam tại công ty Ito Việt Nam thiết kế và sản xuất được trưng bày trên kệ siêu thị tại Mỹ.
2 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Tập đoàn Sao Mai vừa chính thức ký kết Biên bản ghi nhớ về việc khảo sát siêu dự án điện gió công suất 300 MW tại tỉnh Xieng Khouang, Lào. Sự kiện này đánh dấu bước tiến quan trọng trong chiến lược vươn ra quốc tế và góp phần đảm bảo an ninh năng lượng cho khu vực phía Bắc Việt Nam.
2 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Nếu Nike thực hiện việc bán thương hiệu cho một đối tác khác như các quỹ đầu tư tư nhân, chuỗi cung ứng tại Việt Nam có thể sẽ phải trải qua một đợt tái ký kết hợp đồng hoặc thay đổi các tiêu chuẩn sản xuất vốn đã vận hành ổn định dưới thời Nike.
3 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Trên hành trình Tiếp nối - Kiến tạo di sản mới cho tương lai, ông trở thành “người bảo chứng” cho nhiều giá trị cốt lõi được vun đắp trong suốt 3 thập kỷ qua của một doanh nghiệp nhà nước - Tổng Công ty Thương mại Sài Gòn TNHH MTV (SATRA).
3 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Cuộc khủng hoảng tại Converse đang buộc tập đoàn mẹ Nike phải thực hiện những tính toán tài chính khốc liệt nhất trong vòng hai thập kỷ qua.
4 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Đây là bước tiến quan trọng trong chiến lược chuyển đổi số của SACOMBANK, nhằm mang đến cho khách hàng trải nghiệm tài chính nhanh chóng, tiện lợi, an toàn và cá nhân hóa hơn trong kỷ nguyên số.
4 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Thương hiệu Converse đang trải qua giai đoạn đen tối nhất trong lịch sử 118 năm hình thành và phát triển. Nike đang phải đối mặt với quyết định đau đớn về tương lai của thương hiệu từng là công thần trong danh mục đầu tư của mình.
5 ngày
Xem thêm