Thứ hai, 24/03/2025
Doanh Nhân Trẻ

Doanh Nhân Trẻ

  • Click để copy

Công nghệ thông tin Việt Nam đang thoát dần cảnh làm gia công

Huyền Trang
- 16:58, 16/10/2022

(DNTO) - Theo chuyên gia, chi phí thuê nhân lực công nghệ thông tin ở Việt Nam đang rẻ hơn 30-50% so với quốc gia Đông Âu và Mỹ La tinh, nhưng chất lượng không thua kém nhiều. Đây là điểm thuận lợi để Việt Nam đón sóng công nghệ của thế giới.

Việt Nam có nguồn nhân lực dồi dào, trình độ tốt để tự chủ về công nghệ thay vì chỉ đi làm thuê. Ảnh: T.L.

Việt Nam có nguồn nhân lực dồi dào, trình độ tốt để tự chủ về công nghệ thay vì chỉ đi làm thuê. Ảnh: T.L.

20 năm để trưởng thành

Năm 2000, đóng góp của công nghiệp công nghệ thông tin - điện tử - viễn thông (ngành ICT) chỉ khoảng 0,5% GDP, với doanh thu 300 triệu USD và số lao động chỉ chiếm khoảng 0,11% tổng số lao động của Việt Nam.

Thế nhưng, sau 20 năm, từ một ngành công nghiệp nhỏ bé, thua xa các ngành khác như nông nghiệp, dầu khí, thương mại, xây dựng, công nghệ ICT đã trở thành ngành kinh tế (cấp 2) lớn nhất Việt Nam với doanh thu đạt 120 tỉ USD, gấp 400 lần.

Số lượng lao động dù chỉ ở mức 1,03 triệu người, chiếm 1,88% tổng số lao động của cả nước, nhưng đã đóng góp 14,3% vào GDP. Xuất khẩu của ngành đạt 89,2 tỷ USD, chiếm 33,7% xuất khẩu của cả nước và giá trị xuất khẩu mỗi lao động tạo ra trong 1 năm cao gấp 18 lần mức bình quân. Sự phát triển vượt bậc của ngành ICT đã khiến cho thế giới phải thay đổi cái nhìn về Việt Nam.

“Cách đây hơn 20 năm, đã có những công ty đấu tiên đặt nền móng cho IT Outsourcing (dịch vụ IT thuê ngoài) ở Việt Nam như TMA Solutions, FFT Việt Nam. Thời điểm đó, lúc đó đơn thuần Việt Nam như xưởng may, các công ty ở nước ngoài đến Việt Nam vì có lượng công nhân đông, giá rẻ. Từ 3-4 năm trở lại đây, những công ty lớn trên thế giới đã xem Việt Nam như nơi có trình độ công nghệ khá cao và họ bắt đầu đưa những sản phẩm có hàm lượng chất xám cao cho Việt Nam thiết kế”, ông Nguyễn Hữu Quang, Đồng sáng lập Công ty Công nghệ phần mềm EXE Corp, Chủ tịch GITS, cho biết.

Cũng theo ông Quang, sau đại dịch, nhu cầu IT Outsourcing tăng rất cao vì 2 lý do. Thứ nhất, công nghệ là yếu tố sống còn cho các công ty tồn tại, kể cả các công ty từ trước không có nhu cầu công nghệ cũng bắt đầu nghĩ đến việc này.

Thứ hai là việc làm việc từ xa phổ biến, khoảng cách địa lý không còn tồn tại và công nghệ là thứ có thể xóa nhòa ranh giới khoảng cách. Trước làn sóng đó, Việt Nam là quốc gia được đánh giá Kearney Global Services Location Index đánh giá là một trong 5 điểm đến hấp dẫn trên thế giới về IT Outsourcing, đặc biệt là với những nước như Nhật Bản.

“Việt Nam nằm trong Top 10 quốc gia có lượng kỹ sư IT ra trường lớn nhất thế giới. Trong đó Topdev, năm nay, Việt Nam có trên 57.000 kỹ sư ra trường. Chi phí vận hành Việt Nam hiện tại đang rẻ hơn 30-50% so với quốc gia Đông Âu và Mỹ La tinh. Đây là con số ấn tượng vì chất lượng không thua kém nhiều nhưng chi phí rẻ hơn”, ông Quang thông tin.

Chuyển dịch từ làm thuê sang làm chủ

Ngành ICT Việt Nam phát triển trong thời gian qua phần lớn vẫn nhờ vào các khoản đầu tư của doanh nghiệp FDI như Samsung. Ảnh: T.L.

Ngành ICT Việt Nam phát triển trong thời gian qua phần lớn vẫn nhờ vào các khoản đầu tư của doanh nghiệp FDI như Samsung. Ảnh: T.L.

Theo ông Nguyễn Hữu Quang, từ việc chỉ cho thuê nhân sự, Việt Nam đang có bước tiến như Trung Quốc là tiến tới làm chủ công nghệ. Trong đó, nhiều công ty đã bước đầu làm sản phẩm và thành công. Họ dùng những kinh nghiệm trong IT Outsourcing như thị trường, nhân sự, chức năng để bước đầu đưa sang sản phẩm của họ. Ví dụ như KMS, hiện tại họ đã có công cụ là QA và đã được định giá trăm triệu USD.

“Hình thức gia công theo kiểu cũ, đơn thuần là cho thuê về nguồn nhân lực đã lỗi thời rồi. Các công ty IT Outsourcing thời gian tới sẽ chuyển dịch mạnh sang dịch vụ, tư vấn giải pháp và thậm chí có sẵn sản phẩm”, ông Quang nhận định.

Dù nhiều tiềm năng phát triển nhưng doanh nghiệp trong ngành ICT cũng xác định con đường đi dài hơi. Bởi theo ông Vũ Thành Công, Phó giám đốc Trung tâm Kỹ thuật, Công ty Cổ phần Công nghệ Nessar Việt Nam, con người là khoản đầu tư lớn nhất và quan trọng nhất của các công ty trong ngành, dẫu vậy, để tìm được nhân sự phù hợp không dễ.

Theo mặt bằng chung, về thu nhập, các chuyên gia đó rất cao so với thị trường để sở hữu kĩ năng mà doanh nghiệp mong muốn. Bên cạnh đó là đầu tư về quy trình, công nghệ hay ngay cả marketing. Do đó, ngay từ ban đầu, chưa thể có nguồn thu tương ứng với chi phí.

“Chúng tôi phải xác định đi lùi lại. Một thực tế tại thị trường Việt Nam, khi bắt đầu một dự án, từ giai đoạn giới thiệu sản phẩm cho khách hàng, sao đó phải vẽ sơ đồ kế hoạch cho khách hàng, phải mất từ 2-3 năm dự án đó mới được hiện thực hóa. Toàn bộ những thời gian đó là thời gian chúng tôi phải duy trì đội ngũ, những chi phí cho nhân sự và chi phí liên quan rất lớn. Do đó giai đoạn ban đầu chưa thể có nguồn thu bù đắp cho chi phí, nhưng về lâu dài, sẽ đồng hành cùng ngân hàng, đối tác, theo mục tiêu đi đường dài. Tại vì để bảo vệ cho hệ thống khách hàng phải hiểu về hệ thống của họ, nhu cầu, mong muốn, sau đó mới đến thiết kế sản phẩm phù hợp”, ông Công cho biết.

Chỉ trong 6 tháng đầu năm nay, tổng doanh thu ngành công nghiệp ICT lên tới hơn 72 tỷ USD, nhưng các doanh nghiệp nội mới chỉ chiếm hơn 26%, tương đương với hơn 19 tỷ USD, phần còn lại vẫn là đến từ doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài (FDI).

Vì vậy, về lâu dài, để đáp ứng mục tiêu về phát triển kinh tế số chiếm 20% GDP vào năm 2025, cần gia tăng hơn nữa giá trị “Make in Viet Nam” trong các sản phẩm của ngành công nghiệp ICT, để tiến tới tự chủ, bởi nếu quá phụ thuộc vào các doanh nghiệp ngoại, ngành phát triển sẽ thiếu tính bền vững. Để hỗ trợ cho doanh nghiệp công nghệ trong nước phát triển, Nhà nước cũng cần có chính sách ưu đãi về thuế, hỗ trợ chuyển giao công nghệ, đào tạo nhân lực và thể hiện vai trò cầu nối để đưa sản phẩm công nghệ Make in Việt Nam ra toàn cầu.

Tin khác

An toàn thông tin
Trong một bước đi chiến lược nhằm tăng cường khả năng bảo mật cho Google Cloud, Alphabet đã chính thức mua lại Wiz – startup an ninh mạng nổi bật với công nghệ trí tuệ nhân tạo, với mức giá kỷ lục 32 tỷ USD. Tuy nhiên, thương vụ này cũng đặt ra không ít thách thức pháp lý và tài chính, phản ánh sự táo bạo trong chiến lược dài hạn của Alphabet.
4 ngày
Công nghệ Số hóa
Thủ tướng Phạm Minh Chính nhấn mạnh, thời gian qua, phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số, đề án 06 và cải cách hành chính đã và đang được Chính phủ triển khai tích cực.
5 ngày
Chuyển đổi số
Đông Nam Á đang ở thời điểm quan trọng của quá trình công nghiệp hóa AI. Đầu tư cơ sở hạ tầng của những "gã khổng lồ" công nghệ đã trở thành động lực mới cho phát triển kinh tế của khu vực.
1 tuần
Công nghệ Số hóa
TP.HCM đặt mục tiêu đến năm 2030, kinh phí chi cho nghiên cứu phát triển (R&D) đạt 2% GRDP; bố trí ít nhất 3% tổng chi ngân sách hằng năm cho phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số và tăng dần theo yêu cầu phát triển.
2 tuần
Xu thế
Năm 2025, các tập đoàn công nghệ hàng đầu đẩy mạnh đầu tư vào các tác nhân AI (AI Agents), với chiến lược tập trung vào việc phát triển hạ tầng và ứng dụng AI ở quy mô lớn. Sự khác biệt so với các giai đoạn trước nằm ở quy mô đầu tư, mục tiêu ứng dụng cụ thể và sự chuyển dịch trong chiến lược kinh doanh.
4 tuần
Chuyển đổi số
Lựa chọn giải pháp chuyển đổi số phù hợp giúp doanh nghiệp không chỉ tối ưu quy trình vận hành và khai thác dữ liệu một cách hiệu quả và bền vững mà còn giảm tải áp lực của nhân viên khi làm việc với công nghệ.
4 tuần
Công nghệ Số hóa
Google đã phát triển một công cụ AI để hoạt động như một cộng tác viên ảo cho các nhà khoa học về y sinh. Trong một số các thử nghiệm ban đầu, công cụ này đã giải quyết được một bí ẩn về khoa học, thứ đã làm cho các nhà khoa học phải đau đầu trong hơn một thập kỷ.
1 tháng
Công nghệ Số hóa
Ngân hàng Phát triển châu Á (ADB), sẽ xây dựng những phương pháp tiếp cận hoạt động để định hướng hoạt động tương lai của ngân hàng liên quan tới phát triển khu vực tư nhân, chuyển đổi số, hợp tác khu vực và hàng hóa công khu vực.
1 tháng
Công nghệ Số hóa
Google cho biết họ sẽ bắt đầu sử dụng AI để xác định độ tuổi phù hợp của người dùng có phù hợp với việc sử dụng sản phẩm của mình.
1 tháng
Chuyển đổi số
Hà Nội, TP.HCM, Đà Nẵng và nhiều thành phố lớn khác đã chấp nhận AI như một công cụ, nhân sự để quản lý và điều hành hành chính tốt hơn.
1 tháng
Xu thế
Tâm lý "bigger is better" (càng lớn càng tốt) khiến cuộc chạy đua xây dựng trung tâm dữ liệu ở Việt Nam tiếp tục nóng, không chỉ với các doanh nghiệp nội địa mà còn giữa các tập đoàn công nghệ quốc tế.
1 tháng
Start-up
Xu hướng suy giảm của năm ngoái đặt ra nhiều thách thức hơn đối với thị trường đầu tư mạo hiểm Đông Nam Á. Mặc dù một số lĩnh vực vẫn duy trì sức hấp dẫn nhưng toàn bộ thị trường cần những điều chỉnh sâu sắc để vực dậy.
1 tháng
Start-up
Ngoài các khoản đầu tư vào Telio và Tiki, Công ty Cổ phần VNG đã thực hiện nhiều khoản đầu tư chiến lược vào các công ty liên kết khác. Tuy nhiên, nhiều trong số này đã không đạt được kết quả như mong đợi, dẫn đến những tổn thất đáng kể.
1 tháng
Công nghệ Số hóa
Tỷ phú Elon Musk cho biết, ông không quan tâm tới việc mua lại TikTok. “Tôi thường xây dựng công ty của mình từ con số 0”, Musk chia sẻ.
1 tháng
Công nghệ Số hóa
Các công tố viên của Pháp đã mở cuộc điều tra về ứng dụng X của tỷ phú Elon Musk do có những cáo buộc rằng, công ty này đã bóp méo thuật toán nhằm thao túng các cuộc tranh luận diễn ra trên nền tảng mạng xã hội này.
1 tháng
Xem thêm