Thứ ba, 24/02/2026
Doanh Nhân Trẻ

Doanh Nhân Trẻ

  • Click để copy

Sự chuyển giao đầy khác biệt ở Phúc Khang

Huyền Trân
- 07:00, 07/02/2021

(DNTO) - Buổi phỏng vấn CEO Lưu Thị Thanh Mẫu - Tập đoàn Phúc Khang diễn ra vào giờ ăn trưa muộn và khá bất ngờ khi có sự xuất hiện của cậu con trai út. Câu chuyện vì thế chuyển qua một đề tài thú vị: Chuyển giao thế hệ!

Giá trị được gieo trồng và nuôi dưỡng

Sinh ra ở làng quê Bắc bộ, hình ảnh những bụi tre làng, gốc chuối, ao sen, gốc đa, bến đò… đã trở nên vô cùng thân quen và khắc sâu trong tâm khảm của chị Thanh Mẫu. 12 tuổi, chị theo gia đình vào Sài Gòn sinh sống. Đô thị náo động, chật chội phần nào khiến Thanh Mẫu nhớ nhiều hơn đến không gian xanh, thoáng đãng, tươi mát ở làng quê thôi thúc trong chị niềm khát khao lớn lên sẽ có được cuộc sống đầy đủ cơm ăn, áo mặc, chan hòa trong khoảng cây xanh, gió mát.

Ba của chị Mẫu - một nghệ nhân làm cây kiểng cũng hàng ngày gieo vào chị tư duy xanh: qua bàn tay chăm sóc, uốn nắn, sáng tạo của con người, cây cối sẽ trở nên tươi tốt, đẹp đẽ.

Hai “tiền đề” này đã mặc nhiên thẩm thấu vào con người chị và trở thành một DNA đặc trưng của CEO Thanh Mẫu sau này.

CEO Lưu Thị Thanh Mẫu - Tập đoàn Phúc Khang. Ảnh: Minh Hòa

CEO Lưu Thị Thanh Mẫu - Tập đoàn Phúc Khang. Ảnh: Minh Hòa

Những năm tháng đi học, đi làm công tác xã hội, đi tham gia Mùa hè xanh…, chị Mẫu luôn ý thức cần có môi trường xanh, đẹp cho mọi người dân, cho cộng đồng. Ý thức đó càng rõ nét hơn khi chị tham gia vào lĩnh vực bất động sản, để cuối cùng chị nhận ra, bất cứ khi mình làm việc gì, nếu mình đeo đuổi, kiên trì và hành động đủ thì mọi con đường đều dẫn đến giá trị nhân văn, giá trị xanh cho cộng đồng. Đây chính là triết lý để CEO Lưu Thị Thanh Mẫu chọn lựa “sống xanh” thành giá trị cốt lõi cho tất cả những công trình mà Phúc Khang của vợ chồng chị sau này kiến tạo.

Chuyển giao là trao giá trị chứ không phải là tài sản

Nói chuyện “chuyển giao” với các CEO không phải là điều dễ dàng, nhất là khi các CEO chưa già và chưa sẵn sàng. Nhưng nói chuyện với CEO Thanh Mẫu thì khác. Tất cả những gì tôi hình dung một CEO muốn chuyển giao đều… trật! Chị không có khái niệm chuyển giao cho thế hệ tiếp nối bất cứ thứ gì gắn liền với tài sản, mà điều chị muốn chuyển giao đó là giá trị. Giá trị truyền thống và giá trị xanh là hai điều quan trọng nhất mà chị và chồng - Chủ tịch HĐQT Phúc Khang đều thống nhất trao lại cho con cái hay các thế hệ tiếp nối của Phúc Khang.

“Ngày tôi còn bé, ba đã dạy tôi về tình yêu quê hương, về cái hay cái đẹp, lòng yêu thiên nhiên, hòa hợp với thiên nhiên thì sau này tôi cũng mong con tôi sẽ nhận được những giá trị này và tiếp thu nhiều giá trị khác nữa”, chị Thanh Mẫu bày tỏ.

Chị không quan niệm làm giàu, kiếm tiền để sau này trao lại tất cả tài sản cho con cái mà cốt lõi sự chuyển giao nếu xảy ra, đó là khi sợi dây thân thiết giữa cha mẹ và con cái được thiết lập bền chặt. Khi đó, cha mẹ chỉ cần trao cho con cái những giá trị tốt nhất là đã thành công.

Bà Lưu Thị Thanh Mẫu và con trai. Ảnh: Minh Hòa

Bà Lưu Thị Thanh Mẫu và con trai. Ảnh: Minh Hòa

Cảm nhận sự thích thú của con cái với những công trình mà Phúc Khang đã và đang làm, chị hiểu rằng, sự chuyển giao giá trị cốt lõi cho con đã phần nào thành công theo một cách rất tự nhiên. Về Làng Sen Việt Nam, tự tay bọn trẻ có thể ngắt những cánh sen để làm trà, thả chân vắt vẻo ở ao cá, ngước mặt nhìn mây trắng trời xanh, hít thở khí tươi, gió trời và cảm nhận như đang ở làng quê Việt Nam. Cậu con trai lớn 14 tuổi tham gia các khóa học ngắn hạn ở Singapore cũng nhận ra ba mẹ mình đã làm ra được rất nhiều công trình xanh chẳng thua kém gì của nước ngoài và cảm thấy yêu thích lẫn tự hào về các giá trị xanh mà ba mẹ cậu đeo đuổi.

Việc một Chủ tịch tập đoàn, Giám đốc công ty dày công tạo ra những giá trị cốt lõi, xây dựng văn hóa công ty, xây dựng một đội ngũ… với cùng tầm nhìn, cùng mục tiêu, cùng giá trị chính là đã tạo ra một “bộ gien” cho công ty. Khi đó những người được trao trọng trách sẽ là những người thừa hưởng, phát huy làm cho “mã gien” này tiếp tục được nhân rộng. Triết lý này giúp công ty không bị động, không còn âu lo không có người kế thừa.

Muốn vậy phải...chuẩn bị

“Ở Phúc Khang, chúng tôi có 2 phương châm chính: “Tự diệt để tái sinh” và “Thực hành tạo xuất sắc”. Covid-19 đã cho mỗi người nhận thức ra chúng ta đang xâm hại đến thiên nhiên và phải học hỏi cách sống chung với thiên nhiên một cách thân thiện, hài hòa. Covid-19 cũng cho Phúc Khang cơ hội để tự nhìn lại, tái cấu trúc, tiếp tục đeo đuổi giá trị phát triển bền vững và làm tốt hơn hôm qua”, vị CEO chia sẻ.

Phúc Khang đã xác định giá trị truyền thống, giá trị xanh ngay từ khi ra đời năm 2009 và tiếp tục làm tốt hơn mỗi ngày.

Vị CEO của Phúc Khang không hô hào suông. Chị chỉ ra những việc nhỏ ở công ty như sử dụng ống hút giấy, ly uống nước thủy tinh, mở máy lạnh, sử dụng điện nước… đều có liên quan đến ý thức về sống xanh, công trình xanh, phong cách sống xanh. Từ những việc nhỏ nhân rộng thành nhiều việc lớn. Rồi ở các công trình mới, người của Phúc Khang đi đâu, làm gì, các giá trị này cũng đều được áp dụng vào thực tiễn.

Phúc Khang cũng thưởng, phạt rõ ràng cho nhân viên. Những ai có sáng kiến hay, tiết kiệm tiêu thụ điện, thay đổi cách làm việc cũ bằng cách làm mới hiệu quả hơn… đều được ghi nhận và khen thưởng để những “giá trị xanh” được thực hiện trong mọi việc làm lớn bé. Giá trị trao lại không còn là giá trị của riêng lãnh đạo công ty mà là giá trị chung cho mọi nhân viên - một cách chuyển giao nhẹ nhàng, đơn giản.

“Gieo hành động, gặt thói quen; gieo thói quen gặt tính cách”. Đây là cách mỗi ngày CEO của Phúc Khang gieo trồng, nhân bản và chuyển giao các giá trị. Và nếu nhìn ở góc độ đó, có thể thấy rằng câu chuyện chuyển giao thế hệ” sẽ không còn là điều quá ghê gớm.

“Nhưng, cái gì cũng có rủi ro. Trong kinh doanh rủi ro càng cao thì lợi nhuận càng lớn. Còn trong chuyển giao quyền lực, rủi ro càng cao thì sẽ có rất nhiều hệ quả không mong muốn. Muốn vậy chuyển giao phải có sự chuẩn bị, phải có lộ trình. Chuyển giao phải có trách nhiệm”, CEO Phúc Khang nhấn mạnh.

Thanh Mau
Trao có trách nhiệm, nhận cũng có trách nhiệm. Đừng nói chuyển giao suông mà phải làm, phải chuẩn bị từ hai phía. Chuẩn bị tức là mình đã lường trước các diễn biến để giảm bớt rủi ro.

CEO Lưu Thị Thanh Mẫu

Khi được hỏi nếu chuyển giao xong chị sẽ làm gì, chị Lưu Thị Thanh Mẫu không ngần ngại trả lời còn rất nhiều việc mà chị mong muốn làm: làm cố vấn cho các con, làm tư vấn cho CEO của công ty, dạy học, truyền kinh nghiệm, xây dựng mạng lưới với những bạn trẻ khởi nghiệp, đầu tư…

Năng lượng trong chị cứ thế tuôn chảy như thể đây là điều chị sẽ làm trong nay mai và câu chuyện chuyển giao đã được chuẩn bị rồi…

Ngoài cổng, xe cộ vẫn tấp nập. Bất chợt tôi nhớ đến câu: “Đủ nắng hoa sẽ nở, đủ yêu thương hạnh phúc sẽ đong đầy”.

Tin khác

Thời sự - Chính trị
Nhiều thập kỷ qua, hạ tầng hàng không Việt Nam luôn trong tình trạng "đuổi theo" nhu cầu” vận chuyển, trong đó Hà Nội và TP.HCM là những điểm nghẽn kìm hãm đà tăng trưởng. Tuy nhiên, bước sang năm 2026, Việt Nam đã thực hiện bước chuyển mình chiến lược: dùng sân bay để định vị mình như một mắt xích không thể thay thế trong chuỗi giá trị toàn cầu.
1 ngày
Thời sự - Chính trị
Phán quyết với tỷ lệ 6-3 của Tòa án Tối cao Mỹ (SCOTUS) vào ngày 20/02/2026 trong vụ kiện Learning Resources, Inc. v. Trump đã chính thức vô hiệu hóa các mức thuế "đối ứng" được áp đặt theo Đạo luật Quyền năng Kinh tế Khẩn cấp Quốc tế (IEEPA).
2 ngày
Thời sự - Chính trị
 Một bài viết đầu Xuân, cho chính mình và cho những ai còn muốn đi xa hơn một đời người
3 ngày
Thời sự - Chính trị
Liên kết vùng đang mở ra không gian rộng lớn để từng địa phương và doanh nghiệp vươn mình, lớn mạnh, tạo bước nhảy vọt phát triển kinh tế xã hội theo định hướng của Chính phủ.
6 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Mùa xuân Bính Ngọ 2026 đang gõ cửa từng nhà máy, công trường và trong cả những bản kế hoạch kinh doanh đầy tham vọng. Đây không chỉ là mùa xuân của đất trời, mà là sự khởi đầu cho một “Kỷ nguyên vươn mình” của dân tộc.
6 ngày
Thời sự - Chính trị
Truyền thuyết Thánh Gióng vươn vai lớn nhanh như thổi là hình ảnh đẹp nhất cho sức mạnh tiềm tàng của dân tộc. Năm 2026, câu chuyện ấy đang được viết lại bởi khối Kinh tế tư nhân (KTTN). Dưới góc nhìn của ông Dương Long Thành, Phó Chủ tịch Hội Doanh nhân trẻ (DNT) Việt Nam, KTTN hôm nay đang mang trong mình “gen Phù Đổng”: ăn to, làm lớn và gánh vác sứ mệnh quốc gia trong một thế trận mới.
1 tuần
Thời sự - Chính trị
Trong bối cảnh các vụ án mua bán hóa đơn trái phép diễn biến phức tạp với quy mô hàng ngàn tỷ đồng, Cục Thuế vừa phát đi thông điệp cứng rắn về việc xử lý nghiêm cán bộ tiếp tay cho sai phạm.
1 tuần
Thời sự - Chính trị
Đại hội XIV của Đảng diễn ra trong những ngày đầu năm mới 2026, mừng Xuân Bính Ngọ, là sự kiện chính trị - văn hóa trọng đại của Đảng và cả dân tộc. Sự thành công rực rỡ của đại hội đã mở ra kỷ nguyên mới trong hành trình phát triển - kỷ nguyên vươn mình của dân tộc Việt Nam.
1 tuần
Thời sự - Chính trị
Tối 12/2, TP.HCM chính thức khánh thành Công viên số 1 Lý Thái Tổ với tổng mức đầu tư hơn 263 tỷ đồng. Công trình được triển khai theo chủ trương của Thành ủy và UBND TP.HCM về “chuyển đổi đất trống thành công viên công cộng”, hoàn thành trước thềm Xuân Bính Ngọ, không chỉ là không gian dành tưởng niệm các nạn nhân Covid-19, mà còn mở ra một khoảng xanh nhân văn giữa lòng đô thị.
1 tuần
Thời sự - Chính trị
Nhân Ngày lễ tình yêu (Valentine - 14/2/2026) đang cận kề, Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín (SACOMBANK) triển khai chương trình khuyến mãi hấp dẫn như hoàn tiền, ưu đãi mua sắm và quay số trúng thưởng với mong muốn tiếp thêm cảm hứng để khách hàng chủ động sẻ chia yêu thương theo cách thuận tiện, thông minh và nhiều tiện ích.
1 tuần
Công nghệ Số hóa
Bộ Khoa học và Công nghệ đang dự thảo Nghị định quy định chi tiết một số điều và biện pháp để tổ chức, hướng dẫn thi hành Luật Trí tuệ nhân tạo.
1 tuần
Thời sự - Chính trị
Sự kiện ra mắt Trung tâm Tài chính quốc tế Việt Nam tại TP.HCM (VIFC-HCMC) vào sáng ngày 11/02/2026 đánh dấu một bước ngoặt chiến lược trong việc định vị Việt Nam trên bản đồ tài chính thế giới. Đây không chỉ là một dự án hạ tầng kinh tế đơn thuần mà còn là biểu tượng cho nỗ lực cải cách thể chế và hội nhập sâu rộng của Chính phủ trong giai đoạn mới.
1 tuần
Thời sự - Chính trị
Với các cửa hàng WinMart, Masan đã chứng minh bán lẻ hiện đại không chỉ thành công ở đô thị mà còn có thể bứt phá mạnh mẽ tại nông thôn, mở ra động lực tăng trưởng mới cho năm 2026 và các năm tiếp theo.
1 tuần
Thời sự - Chính trị
Mùa Xuân đã về trên khắp non sông. Trong nắng ấm của mùa Xuân, chúng ta không chỉ thấy sắc thắm của đào mai, mà còn cảm nhận rõ nhịp đập hối hả của công trường, nhà máy và khí thế rạo rực trong lòng người. Đây là mùa Xuân của niềm tin được củng cố bằng hành động, là thời khắc dân tộc Việt Nam chính thức bước vào chặng đường bứt phá, kiến tạo nên dáng hình đất nước hùng cường.
1 tuần
Thời sự - Chính trị
Trong một động thái làm rung chuyển cấu trúc thương mại toàn cầu, chính quyền Tổng thống Donald Trump đã chính thức áp đặt mức thuế 25% đối với hàng hóa từ các quốc gia tiếp tục duy trì giao dịch thương mại với Iran. Quyết định này đặt các đối tác kinh tế lớn vào một tình thế tiến thoái lưỡng nan: duy trì quan hệ năng lượng với Tehran hay bảo vệ quyền tiếp cận thị trường tiêu thụ lớn nhất thế giới.
2 tuần
Xem thêm