Thứ sáu, 10/04/2026
Doanh Nhân Trẻ

Doanh Nhân Trẻ

  • Click để copy

Sự chuyển giao đầy khác biệt ở Phúc Khang

Huyền Trân
- 07:00, 07/02/2021

(DNTO) - Buổi phỏng vấn CEO Lưu Thị Thanh Mẫu - Tập đoàn Phúc Khang diễn ra vào giờ ăn trưa muộn và khá bất ngờ khi có sự xuất hiện của cậu con trai út. Câu chuyện vì thế chuyển qua một đề tài thú vị: Chuyển giao thế hệ!

Giá trị được gieo trồng và nuôi dưỡng

Sinh ra ở làng quê Bắc bộ, hình ảnh những bụi tre làng, gốc chuối, ao sen, gốc đa, bến đò… đã trở nên vô cùng thân quen và khắc sâu trong tâm khảm của chị Thanh Mẫu. 12 tuổi, chị theo gia đình vào Sài Gòn sinh sống. Đô thị náo động, chật chội phần nào khiến Thanh Mẫu nhớ nhiều hơn đến không gian xanh, thoáng đãng, tươi mát ở làng quê thôi thúc trong chị niềm khát khao lớn lên sẽ có được cuộc sống đầy đủ cơm ăn, áo mặc, chan hòa trong khoảng cây xanh, gió mát.

Ba của chị Mẫu - một nghệ nhân làm cây kiểng cũng hàng ngày gieo vào chị tư duy xanh: qua bàn tay chăm sóc, uốn nắn, sáng tạo của con người, cây cối sẽ trở nên tươi tốt, đẹp đẽ.

Hai “tiền đề” này đã mặc nhiên thẩm thấu vào con người chị và trở thành một DNA đặc trưng của CEO Thanh Mẫu sau này.

CEO Lưu Thị Thanh Mẫu - Tập đoàn Phúc Khang. Ảnh: Minh Hòa

CEO Lưu Thị Thanh Mẫu - Tập đoàn Phúc Khang. Ảnh: Minh Hòa

Những năm tháng đi học, đi làm công tác xã hội, đi tham gia Mùa hè xanh…, chị Mẫu luôn ý thức cần có môi trường xanh, đẹp cho mọi người dân, cho cộng đồng. Ý thức đó càng rõ nét hơn khi chị tham gia vào lĩnh vực bất động sản, để cuối cùng chị nhận ra, bất cứ khi mình làm việc gì, nếu mình đeo đuổi, kiên trì và hành động đủ thì mọi con đường đều dẫn đến giá trị nhân văn, giá trị xanh cho cộng đồng. Đây chính là triết lý để CEO Lưu Thị Thanh Mẫu chọn lựa “sống xanh” thành giá trị cốt lõi cho tất cả những công trình mà Phúc Khang của vợ chồng chị sau này kiến tạo.

Chuyển giao là trao giá trị chứ không phải là tài sản

Nói chuyện “chuyển giao” với các CEO không phải là điều dễ dàng, nhất là khi các CEO chưa già và chưa sẵn sàng. Nhưng nói chuyện với CEO Thanh Mẫu thì khác. Tất cả những gì tôi hình dung một CEO muốn chuyển giao đều… trật! Chị không có khái niệm chuyển giao cho thế hệ tiếp nối bất cứ thứ gì gắn liền với tài sản, mà điều chị muốn chuyển giao đó là giá trị. Giá trị truyền thống và giá trị xanh là hai điều quan trọng nhất mà chị và chồng - Chủ tịch HĐQT Phúc Khang đều thống nhất trao lại cho con cái hay các thế hệ tiếp nối của Phúc Khang.

“Ngày tôi còn bé, ba đã dạy tôi về tình yêu quê hương, về cái hay cái đẹp, lòng yêu thiên nhiên, hòa hợp với thiên nhiên thì sau này tôi cũng mong con tôi sẽ nhận được những giá trị này và tiếp thu nhiều giá trị khác nữa”, chị Thanh Mẫu bày tỏ.

Chị không quan niệm làm giàu, kiếm tiền để sau này trao lại tất cả tài sản cho con cái mà cốt lõi sự chuyển giao nếu xảy ra, đó là khi sợi dây thân thiết giữa cha mẹ và con cái được thiết lập bền chặt. Khi đó, cha mẹ chỉ cần trao cho con cái những giá trị tốt nhất là đã thành công.

Bà Lưu Thị Thanh Mẫu và con trai. Ảnh: Minh Hòa

Bà Lưu Thị Thanh Mẫu và con trai. Ảnh: Minh Hòa

Cảm nhận sự thích thú của con cái với những công trình mà Phúc Khang đã và đang làm, chị hiểu rằng, sự chuyển giao giá trị cốt lõi cho con đã phần nào thành công theo một cách rất tự nhiên. Về Làng Sen Việt Nam, tự tay bọn trẻ có thể ngắt những cánh sen để làm trà, thả chân vắt vẻo ở ao cá, ngước mặt nhìn mây trắng trời xanh, hít thở khí tươi, gió trời và cảm nhận như đang ở làng quê Việt Nam. Cậu con trai lớn 14 tuổi tham gia các khóa học ngắn hạn ở Singapore cũng nhận ra ba mẹ mình đã làm ra được rất nhiều công trình xanh chẳng thua kém gì của nước ngoài và cảm thấy yêu thích lẫn tự hào về các giá trị xanh mà ba mẹ cậu đeo đuổi.

Việc một Chủ tịch tập đoàn, Giám đốc công ty dày công tạo ra những giá trị cốt lõi, xây dựng văn hóa công ty, xây dựng một đội ngũ… với cùng tầm nhìn, cùng mục tiêu, cùng giá trị chính là đã tạo ra một “bộ gien” cho công ty. Khi đó những người được trao trọng trách sẽ là những người thừa hưởng, phát huy làm cho “mã gien” này tiếp tục được nhân rộng. Triết lý này giúp công ty không bị động, không còn âu lo không có người kế thừa.

Muốn vậy phải...chuẩn bị

“Ở Phúc Khang, chúng tôi có 2 phương châm chính: “Tự diệt để tái sinh” và “Thực hành tạo xuất sắc”. Covid-19 đã cho mỗi người nhận thức ra chúng ta đang xâm hại đến thiên nhiên và phải học hỏi cách sống chung với thiên nhiên một cách thân thiện, hài hòa. Covid-19 cũng cho Phúc Khang cơ hội để tự nhìn lại, tái cấu trúc, tiếp tục đeo đuổi giá trị phát triển bền vững và làm tốt hơn hôm qua”, vị CEO chia sẻ.

Phúc Khang đã xác định giá trị truyền thống, giá trị xanh ngay từ khi ra đời năm 2009 và tiếp tục làm tốt hơn mỗi ngày.

Vị CEO của Phúc Khang không hô hào suông. Chị chỉ ra những việc nhỏ ở công ty như sử dụng ống hút giấy, ly uống nước thủy tinh, mở máy lạnh, sử dụng điện nước… đều có liên quan đến ý thức về sống xanh, công trình xanh, phong cách sống xanh. Từ những việc nhỏ nhân rộng thành nhiều việc lớn. Rồi ở các công trình mới, người của Phúc Khang đi đâu, làm gì, các giá trị này cũng đều được áp dụng vào thực tiễn.

Phúc Khang cũng thưởng, phạt rõ ràng cho nhân viên. Những ai có sáng kiến hay, tiết kiệm tiêu thụ điện, thay đổi cách làm việc cũ bằng cách làm mới hiệu quả hơn… đều được ghi nhận và khen thưởng để những “giá trị xanh” được thực hiện trong mọi việc làm lớn bé. Giá trị trao lại không còn là giá trị của riêng lãnh đạo công ty mà là giá trị chung cho mọi nhân viên - một cách chuyển giao nhẹ nhàng, đơn giản.

“Gieo hành động, gặt thói quen; gieo thói quen gặt tính cách”. Đây là cách mỗi ngày CEO của Phúc Khang gieo trồng, nhân bản và chuyển giao các giá trị. Và nếu nhìn ở góc độ đó, có thể thấy rằng câu chuyện chuyển giao thế hệ” sẽ không còn là điều quá ghê gớm.

“Nhưng, cái gì cũng có rủi ro. Trong kinh doanh rủi ro càng cao thì lợi nhuận càng lớn. Còn trong chuyển giao quyền lực, rủi ro càng cao thì sẽ có rất nhiều hệ quả không mong muốn. Muốn vậy chuyển giao phải có sự chuẩn bị, phải có lộ trình. Chuyển giao phải có trách nhiệm”, CEO Phúc Khang nhấn mạnh.

Thanh Mau
Trao có trách nhiệm, nhận cũng có trách nhiệm. Đừng nói chuyển giao suông mà phải làm, phải chuẩn bị từ hai phía. Chuẩn bị tức là mình đã lường trước các diễn biến để giảm bớt rủi ro.

CEO Lưu Thị Thanh Mẫu

Khi được hỏi nếu chuyển giao xong chị sẽ làm gì, chị Lưu Thị Thanh Mẫu không ngần ngại trả lời còn rất nhiều việc mà chị mong muốn làm: làm cố vấn cho các con, làm tư vấn cho CEO của công ty, dạy học, truyền kinh nghiệm, xây dựng mạng lưới với những bạn trẻ khởi nghiệp, đầu tư…

Năng lượng trong chị cứ thế tuôn chảy như thể đây là điều chị sẽ làm trong nay mai và câu chuyện chuyển giao đã được chuẩn bị rồi…

Ngoài cổng, xe cộ vẫn tấp nập. Bất chợt tôi nhớ đến câu: “Đủ nắng hoa sẽ nở, đủ yêu thương hạnh phúc sẽ đong đầy”.

Tin khác

Thời sự - Chính trị
Sáng 9/4, thị trường năng lượng thế giới chứng kiến một đợt đảo chiều đầy kịch tính, xóa sạch đà giảm sâu nhất trong 6 năm qua chỉ trong vài giờ giao dịch sớm sau những biến động địa chính trị nghẹt thở.
19 giờ
Thời sự - Chính trị
Sáng ngày 8/4/2026, tại Kỳ họp thứ Nhất, Quốc hội khóa XVI đã phê chuẩn bổ nhiệm ông Ngô Văn Tuấn giữ chức Bộ trưởng Bộ Tài chính, nhiệm kỳ 2026 - 2031.
1 ngày
Thời sự - Chính trị
Trong bối cảnh Mỹ tái cấu trúc toàn diện chuỗi cung ứng bằng hàng rào thuế đối ứng, Việt Nam đang nổi lên như một điểm đến thay thế hàng đầu, nhưng cũng đồng thời bước vào tầm ngắm phòng vệ thương mại khắt khe nhất từ trước đến nay.
1 ngày
Thời sự - Chính trị
Mỹ và Iran đã đạt được một thỏa thuận ngừng bắn vào tối 7/4, chỉ vài giờ sau khi Tổng thống Trump đe dọa sẽ “xóa sổ toàn bộ nền văn minh” của Iran nếu nước này không cho phép tàu thương mại đi lại an toàn qua eo biển Hormuz.
1 ngày
Thời sự - Chính trị
Việc dựng lên các rào cản thuế đối ứng đã buộc các tập đoàn đa quốc gia phải khai tử mô hình chuỗi cung ứng tối ưu chi phí để chuyển sang mô hình ưu tiên tính an toàn và nội địa hóa.
2 ngày
Thời sự - Chính trị
Sau một năm triển khai các dòng thuế đối ứng nhắm vào hàng hóa nhập khẩu, nền kinh tế Mỹ đang chứng kiến sự dịch chuyển phức tạp giữa nguồn thu ngân sách tăng vọt và áp lực chi phí đè nặng lên vai người tiêu dùng nội địa.
2 ngày
Thời sự - Chính trị
Chiều 7/4, tại Kỳ họp thứ Nhất, với 495/495 đại biểu có mặt tán thành, Quốc hội khóa XVI đã thông qua Nghị quyết bầu Thủ tướng Chính phủ nhiệm kỳ 2026 - 2031 đối với ông Lê Minh Hưng.
2 ngày
Thời sự - Chính trị
Với 495 đại biểu Quốc hội có mặt tham gia biểu quyết tán thành, đạt 99%, sáng 7/4/2026 Quốc hội đã thông qua Nghị quyết bầu Tổng Bí thư Tô Lâm giữ chức Chủ tịch nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam nhiệm kỳ 2026 - 2031.
2 ngày
Thời sự - Chính trị
Với 491/491 đại biểu tham gia biểu quyết tán thành, Quốc hội đã biểu quyết thông qua dự thảo Nghị quyết bầu Chủ tịch Quốc hội khóa XVI đối với đồng chí Trần Thanh Mẫn, Ủy viên Bộ Chính trị, Chủ tịch Quốc hội khóa XV.
3 ngày
Thời sự - Chính trị
Bất chấp các lệnh trừng phạt khắc nghiệt nhất từ phương Tây, xuất khẩu dầu mỏ của Iran đã chạm mức cao nhất trong 6 năm qua, mang về nguồn ngoại tệ khổng lồ để duy trì nền kinh tế. Sự trỗi dậy của dòng tiền này, thông qua một mạng lưới hậu cần và tài chính "bóng tối" tinh vi, đang tạo ra những biến số mới cho thị trường năng lượng toàn cầu và áp lực điều hành giá tại Việt Nam.
4 ngày
Thời sự - Chính trị
Trong bối cảnh thị trường năng lượng toàn cầu biến động dưới tác động của các yếu tố địa chính trị, nhiều quốc gia, đặc biệt tại Đông Nam Á, đang đẩy mạnh các giải pháp tiết kiệm nhiên liệu và giảm tải hệ thống năng lượng. Xu hướng làm việc linh hoạt, giảm di chuyển và tối ưu tiêu thụ điện đang được xem là một trong những giải pháp hiệu quả.
5 ngày
Thời sự - Chính trị
Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu năm 2026 nhiều biến động địa chính trị phức tạp và sự đứt gãy khó lường của các chuỗi cung ứng, hoạt động xuất khẩu của Việt Nam vẫn nổi lên như một điểm sáng.
5 ngày
Thời sự - Chính trị
Hiện nay, công tác giải phóng mặt bằng đối với dự án Nhà máy điện hạt nhân Ninh Thuận 1 đã hoàn thành giai đoạn kiểm kê, xác minh nguồn gốc đất với 835/835 hộ, đạt 100%, tổ chức niêm yết phương án bồi thường đợt 4 với 5,3ha; dự án Nhà máy điện hạt nhân Ninh Thuận 2, cũng hoàn thành công tác kiểm kê và xác định nguồn gốc đất 534/534 hộ (đạt 100%) và hoàn thành việc áp giá bồi thường với 534 hộ dân...
1 tuần
Thời sự - Chính trị
Trong bối cảnh xung đột tại Trung Đông đẩy giá xăng dầu thế giới biến động phức tạp, Bộ Tài chính đang lấy ý kiến dự thảo Thông tư miễn một số khoản phí, lệ phí trong lĩnh vực hàng không và hàng hải. Đây được xem là phản ứng chính sách kịp thời nhằm giảm áp lực chi phí, bảo vệ chuỗi cung ứng và ổn định kinh tế vĩ mô.
1 tuần
Thời sự - Chính trị
Tại Lễ công bố Hàng Việt Nam chất lượng cao 2026 diễn ra vào ngày 31/3/2026, lãnh đạo TP.HCM đã gửi đi thông điệp đanh thép về một chương mới của hàng nội địa: không dừng lại ở việc vận động người dân ưu tiên dùng hàng Việt, mà phải buộc doanh nghiệp tự nâng mình lên những chuẩn mực toàn cầu để giữ vững sân nhà và vươn xa.
1 tuần
Xem thêm