Thứ sáu, 02/10/2026

Doanh Nhân Trẻ

  • Click để copy

Hành trình vào Google Mỹ của cô gái Việt: Phải để nhà tuyển dụng thấy sự thật lòng và năng lượng cống hiến

Huyền Trang
- 18:35, 07/03/2023

(DNTO) - Ở Mỹ, một buổi phỏng vấn chỉ diễn ra từ 30 phút đến 1 tiếng. Trong thời gian đó, trung bình chỉ 5-15 phút đầu, người phỏng vấn đã biết họ có muốn tuyển bạn hay không.

Minh Phương

Bắt đầu từ con số 0

Nguyễn Minh Phương hiện làm Quản lý vận hành sản phẩm tại Google Mỹ. Cô nằm trong 8 sinh viên (chiếm tỉ lệ 4%) được lựa chọn để theo học và nghiên cứu về Khoa học Dữ liệu (Data Science) và Máy học (Machine Learning) với những nhà khoa học hàng đầu tại Microsoft Research Lab. Phương cũng từng tham dự Hội nghị về Thử nghiệm Kỹ thuật số tại MIT (CoDE) và thắng giải 3 tại Tapia Conference 2019.

Năm 3 đại học, Minh Phương chuyển từ ngành Truyền thông sang học Phân tích Dữ liệu. Theo cô, đây là ngành vừa cần kĩ năng cứng như lập trình, vừa cần kĩ năng mềm (kể chuyện với các con số), có thu nhập khá tốt và nhiều cơ hội cho sinh viên mới ra trường.

Tuy nhiên, dù có thể làm được công việc phân tích dữ liệu nhưng Phương cảm thấy mình không đủ thích nó để xây dựng sự nghiệp. Sau hai năm, Phương từ chối cơ hội lên chức để làm một vị trí lương thấp hơn 20%, đó là công việc quản lý sản phẩm (PM).

“Nói nôm na, quản lý sản phẩm là người hiểu rõ những khó khăn của người dùng, từ đó tạo ra sản phẩm giúp họ khỏi “chật vật” nữa. PM là công việc mơ ước và mình tin đó là thế mạnh của bản thân. Mình đã quyết tâm dành hẳn 6 tháng để học và chuyển vị trí”, Phương nói.

Tuy nhiên, Phương bị “sốc” nặng khi PM là công việc đòi hỏi nhiều kỹ năng và kinh nghiệm, chỉ cần một quyết định sai có thể phung phí cả tuần làm việc của nhóm kĩ sư.

“Ví dụ khi là PM của Facebook, qua phân tích sẽ nhận ra người dùng có nhu cầu thể hiện nhiều trạng thái cảm xúc hơn 1 nút Like. PM sẽ lên kế hoạch, nghiên cứu để tạo thêm nút trạng thái như wow, haha, love…, thứ tự ra sao, người dùng sẽ dùng được ở đâu (bài viết, bình luận, tin nhắn) … và thuyết phục các nhóm khác (trải nghiệm người dùng, kỹ sư) trước khi bắt tay vào xây dựng”, Phương cho biết.

Hành trình vào Google

Nguyễn Minh Phương cho biết các bạn trẻ nên thử trải nghiệm ở nhiều vị trí để biết mình đam mê thứ gì. Ảnh: FBNV.

Nguyễn Minh Phương cho biết các bạn trẻ nên thử trải nghiệm ở nhiều vị trí để biết mình đam mê thứ gì. Ảnh: FBNV.

Đầu năm 2022, Phương quyết định đổi công ty. Dù tin làm PM là con đường đúng đắn nhưng cô cho biết sẽ chọn đúng sản phẩm mình thích, với đội ngũ và công ty mình muốn.

Trong một công ty công nghệ có nhiều công việc, theo Phương, bạn cần hiểu bản thân cần gì và công việc đó cần gì và tìm ra điểm kết nối giữa hai bên. Trong vòng 6 tháng, Nguyễn Minh Phương nộp đơn cho khoảng 10 công ty, có 24 cuộc phỏng vấn với 40 người.

Khi nộp đơn vào Google là thời điểm Phương đã đi tới nhiều nơi khác. Lúc này, cô đặt cho mình câu hỏi: “Tại sao lại là Google, và tại sao lại là vận hành sản phẩm?”. “Đó thực sự là công việc tôi mơ ước và cảm thấy hạnh phúc chứ không phải chỉ vì danh tiếng hay tiền bạc”, Phương nói trong Tech Innovators #12 mới đây.

“Ở Mỹ, một buổi phỏng vấn chỉ diễn ra từ 30 phút đến 1 tiếng. Trong thời gian đó, trung bình chỉ 5-15 phút đầu, người phỏng vấn đã biết họ có muốn tuyển bạn hay không. Thực ra, trong 15 phút đó, bạn không thể chia sẻ là mình giỏi đến đâu, kinh nghiệm code tốt như thế nào, hay vận hành sản phẩm có trơn tru không. Mà nó đến từ năng lượng bạn truyền tải, năng lượng mình kể và sự thật lòng trong việc bạn kể câu chuyện đó. Tôi luôn giữ điều đó trong tim khi tham gia phỏng vấn, rằng mình thực sự dốc hết sức cho nơi mình sẽ làm việc. Đó cũng là lý do tôi chỉ ứng tuyển vào những nơi tôi muốn và cố gắng dốc hết sức vào nơi đó”.

Không thể nói chuyện với đồng nghiệp vì không thích bóng bầu dục

Minh Phương cho biết cô chấp nhận một phần không thể hòa nhập với văn hóa Mỹ, nhưng cô khẳng định mình bằng các tạo ra giá trị cho công ty. Ảnh: FBNV.

Minh Phương cho biết cô chấp nhận một phần không thể hòa nhập với văn hóa Mỹ, nhưng cô khẳng định mình bằng các tạo ra giá trị cho công ty. Ảnh: FBNV.

Học và làm ở Mỹ nên rào cản đầu tiên với Phương là văn hóa làm việc. Sếp là người giao việc nhưng bạn phải là người trình bày về hướng giải quyết công việc, sau đó sẽ đánh giá và hỗ trợ để bạn làm tốt hơn. Nhưng ở Việt Nam, từ nhỏ, Phương cho biết mình không được dạy cách đề đạt nguyện vọng.

“Tôi là người Việt Nam sang Mỹ học tập và làm việc, chưa bao giờ nghĩ mình sẽ trở thành một người Mỹ. Tại công ty, câu chuyện hành lang, mọi người sẽ nói về bóng bầu dục, trượt tuyết hay chơi những môn thể thao. Là một sinh viên quốc tế, kinh tế eo hẹp, tôi không có điều kiện để trải nghiệm những điều đó. Việc phải giao tiếp với mọi người về văn hóa rất khó khăn”.

Trong các công ty công nghệ Nguyễn Minh Phương đã từng làm, đa phần các đồng nghiệp là nam giới; đặc biệt cộng đồng người Ấn, người Trung rất mạnh và thường xuyên chia sẻ, cập nhật thông tin rất nhanh, làm việc rất hiệu quả. Trong khi cô gái người Việt duy nhất trong công ty dường như bị bỏ lại phía sau.

“Cảm giác đó rất bị lạc lõng”, Phương nói và cho biết cô đã phải tìm tới những hội nhóm người Việt cùng chuyên ngành như VietTech hay cộng đồng những phụ nữ trong ngành công nghệ.

“Đó là những cách tôi vượt qua rào cản văn hóa. Biết mình là ai và luôn tìm cách nâng cao giá trị của bản thân mình. Tôi dần học cách chấp nhận là mình sẽ không bao giờ thích môn bóng bầu dục hay các môn thể thao ngoài trời như các bạn Mỹ. Việc tôi tạo ra giá trị trong công ty không liên quan đến việc tôi thích bộ môn đó. Tôi luôn cố gắng học tập và khẳng định giá trị. Đây điều giúp tôi tự tin khi mình không bao giờ hòa nhập hoàn toàn với môi trường làm việc ở Mỹ”.

Từ cuối năm 2022 cho đến nay, xu hướng việc làm công nghệ trùng xuống. Sinh viên quốc tế ở những thị trường rất hot như Mỹ cũng gặp khó khăn. Tuy nhiên, ở Mỹ, đây vẫn là nơi hoạt động công nghệ rất sôi nôi với những cộng đồng, sự kiện dành cho phụ nữ hay những người ngoại đạo tham gia. Phương cho biết công việc đầu tiên cô có được cũng đến từ những hội nghị chuyên ngành công nghệ, nơi người phụ nữ trong ngành chia sẻ với nhau và cho nhau những cơ hội để phát triển. Bất kì bạn ở đâu, trong lĩnh vực nào cũng có thể tham gia vào ngành công nghệ nếu bạn muốn.

“Tôi có quen người bạn Guinea nhập cư sang Mỹ. Ban ngày bạn ấy làm cho công ty công nghệ, buổi tối lên trường học code. Một bạn đồng nghiệp cũ của tôi cũng bỏ nghề cảnh sát, để lại vợ con ở Thổ Nhĩ Kỳ, sang Mỹ làm đủ mọi nghề, tự học code. Sau đó 5 năm, anh trở thành kỹ sư máy học tại một ngân hàng lớn. Ngay tại Google nơi tôi làm việc, Chủ tịch của Google Workspace là phụ nữ, Giám đốc Kỹ thuật sản phẩm Docs, Sheet mà mọi người đang dùng cũng là phụ nữ. Ngành công nghệ chưa chắc đã dành cho mọi người, nhưng ai cũng có thể làm công nghệ nếu bạn muốn”, Nguyễn Minh Phương chia sẻ.

Tin khác

Diễn đàn kinh tế tư nhân
Theo ông Nguyễn Tuấn Quỳnh, bối cảnh học tập của doanh nhân đang thay đổi rất nhanh. Trước đây, muốn hiểu một khái niệm quản trị phải tìm sách, muốn phân tích một ngành phải tìm chuyên gia, lập kế hoạch kinh doanh mất vài ngày. Nay AI làm những việc đó trong vài phút. “Câu trả lời đang trở nên rất rẻ. Vậy doanh nhân phải học gì khi máy ngày càng thông minh?”, ông đặt vấn đề.
1 giờ
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Khi yêu cầu về phát triển xanh, sử dụng tài nguyên hiệu quả và vận hành ổn định ngày càng trở thành tiêu chí quan trọng, giá trị của khu công nghiệp/cụm công nghiệp (KCN/CCN) không chỉ nằm ở quỹ đất.
2 giờ
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Tập đoàn văn phòng phẩm hàng đầu Nhật Bản Kokuyo vừa thông qua quyết định bơm 28 tỷ yen (tương đương khoảng 180 triệu USD, tức hơn 4.400 tỷ đồng) vào công ty con tại Singapore. Đây là bước đi tài chính then chốt nhằm chuẩn bị hoàn tất thương vụ mua lại quyền chi phối tại Công ty Cổ phần Tập đoàn Thiên Long, thương hiệu văn phòng phẩm quốc dân của Việt Nam.
19 giờ
Đồng Hành Cùng Doanh Nghiệp
Từ ngày 1/10 đến 15/12/2026, học sinh tiểu học và THCS trên toàn quốc có thể tham gia cuộc thi “Chúng em làm phóng viên nhỏ năm 2026” do Vinamilk phối hợp cùng Báo Thiếu niên Tiền phong và Nhi đồng tổ chức.
1 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Bộ trưởng Bộ Tài chính đã ban hành Thông tư số 141/2026/TT-BTC hướng dẫn thực hiện Chương trình đào tạo, bồi dưỡng 10.000 giám đốc điều hành đến năm 2030 ban hành kèm theo Quyết định số 525/QĐ-TTg ngày 31/3/2026 của Thủ tướng Chính phủ.
1 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam, Cục Xúc tiến thương mại và Tập đoàn Meta phối hợp triển khai chương trình Small Business Growth Academy, nhằm trang bị cho hội viên kiến thức, kỹ năng để khai thác hiệu quả công nghệ và trí tuệ nhân tạo trong tiếp cận khách hàng, xây dựng thương hiệu và mở rộng thị trường.
1 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Gia đình Chủ tịch Hội đồng Quản trị Cao Thị Ngọc Dung hiện vẫn nắm giữ 11,36% vốn điều lệ tại PNJ sau các đợt bán tháo cổ phiếu nhằm bơm vốn ngược lại cho doanh nghiệp.
1 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Sự thay đổi nhân sự quản lý tài chính diễn ra trong thời điểm tập đoàn ghi nhận quy mô nợ phải trả lớn.
2 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Ngày 28/9/2026 tại TP.HCM, Tập đoàn TTC và Liên danh NIG - Bsquare đã ký kết hợp tác toàn diện, đánh dấu bước tiến mới trong quan hệ giữa các bên.
2 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Dòng vốn mới đang tìm đến ngành vonfram ở nhiều giai đoạn phát triển khác nhau. Trong bức tranh đó, Masan High-Tech Materials (UPCoM: MSR) sở hữu chuỗi tích hợp từ tài nguyên, khai thác đến chế biến tại Việt Nam đã vận hành thương mại, đồng thời ngày càng kết nối sâu hơn với các đối tác và thị trường quốc tế.
2 ngày
Sự Kiện
Bản cáo bạch IPO của Anthropic vừa tạo ra cú sốc lớn khi đặt mục tiêu định giá vượt 2.000 tỷ USD, đồng thời dành hàng chục trang để cảnh báo về nguy cơ công nghệ của họ có thể nằm ngoài tầm kiểm soát. Lần đầu tiên trên Phố Wall, một tập đoàn công nghệ lớn kêu gọi nguồn vốn khổng lồ bằng cách công khai thừa nhận những kịch bản đáng sợ nhất về trí tuệ nhân tạo.
2 ngày
Góc Nhìn
Bộ Công Thương vừa ban hành quyết định phê duyệt Đề án phát triển mô hình outlet đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2045. Động thái này không chỉ hiện đại hóa hạ tầng thương mại nội địa mà còn đánh dấu bước chuyển mình chiến lược trong việc kết hợp giữa mua sắm, dịch vụ du lịch và trải nghiệm văn hóa giải trí.
3 ngày
Đồng Hành Cùng Doanh Nghiệp
Chuyển từ xử lý vấn đề rời rạc sang xây dựng một mô hình điều hành bài bản; làm chủ các chỉ số tài chính để làm chủ dòng tiền hay cải tiến hệ thống để nâng cao năng lực doanh nghiệp, ứng dụng AI hiệu quả... bài toán tăng trưởng đang buộc chính các CEO tại doanh nghiệp phải thay đổi mạnh mẽ.
3 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Ngày 22/9/2026 tại Bắc Kinh, Hệ sinh thái thể thao D-Joy (Việt Nam) chính thức thiết lập quan hệ hợp tác chiến lược với Đại học Thể thao Bắc Kinh (Beijing Sport University - BSU), đồng thời triển khai hợp tác cụ thể cùng Beijing BSU Education Technology Development Co., Ltd., đơn vị trực thuộc BSU.
5 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Một lãnh đạo cấp cao của tập đoàn bán lẻ hàng đầu Việt Nam vừa có động thái tái cơ cấu danh mục đầu tư cá nhân với khối lượng lớn. Quyết định thoái vốn khỏi công ty mẹ để dồn lực cho công ty con diễn ra ngay trước thềm một đợt chia cổ tức quan trọng.
5 ngày
Xem thêm