Với lực đẩy thần tốc từ sự phục hồi của ngành du lịch, các nhà đầu tư sành sỏi thời gian gần đây đã âm thầm “đi săn” ở những dự án có tiềm năng vượt trội.

Dòng tiền đầu tư thông minh luôn đi trước khi xuất hiện những tín hiệu tích cực mới, với thị trường nghỉ dưỡng, trải qua nhiều biến động, khẩu vị đầu tư cũng có sự thay đổi rõ rệt, thay vì chạy theo phong trào và “lướt sóng” ngắn hạn như trước, thì nay nhà đầu tư chú ý nhiều hơn vào giá trị tương lai khi dự án được đưa vào vận hành, khai thác.

Ông Nguyễn Văn Đính - Chủ tịch Hội Môi giới bất động sản Việt Nam, cho rằng những quần thể du lịch chất lượng cao đang thu hút đông đảo nhà đầu tư trong bối cảnh du lịch phục hồi. “Dòng khách du lịch vừa qua sẽ tạo đà cho thị trường địa ốc phát triển, cộng thêm những lực đẩy khác như gói hỗ trợ phục hồi kinh tế 350.000 tỷ đồng. Những nơi được đầu tư du lịch bài bản, chuyên nghiệp đang trở thành thỏi nam châm hút khách”.

Nhận diện được cơ hội này, nhiều doanh nghiệp bất động sản tiếp tục mạnh tay chi hàng ngàn tỷ đồng đầu tư vào các dự án bất động sản du lịch- nghỉ dưỡng mới, đồng thời đưa vào vận hành một số phân khu nhằm đón đầu sự phát triển.

Đơn cử như Phú Quốc, chỉ tính riêng hệ thống phòng nghỉ tại khu khách sạn, resort của Vinpearl đến cuối tháng 6 đã được đặt kín nhờ chính sách mở cửa du lịch và sức hấp dẫn đặc biệt từ quần thể Phú Quốc United Center.

Vị trí đắc địa, diện tích và thiết kế tối ưu cho việc bán hàng, cùng cơ hội đón trọn những dòng khách du lịch cao cấp với mức chi tiêu khủng là yếu tố hàng đầu đưa Palma Town lên top đầu lựa chọn của các nhà đầu tư thông thái.

Bên cạnh những lợi thế có sẵn, sản phẩm bất động sản thuộc dự án Shop VinWonders như phân khu Palma còn mang đến cho nhà đầu tư sự an tâm tuyệt đối nhờ có sự quản lý và vận hành của Vincom Retail – đơn vị sở hữu chuỗi trung tâm thương mại, siêu thị quy mô bậc nhất Việt Nam. Cùng với các chiến dịch marketing quy mô thu hút lượng khách khổng lồ cả trong lẫn ngoài nước đến với Bắc Đảo Phú Quốc, khả năng kinh doanh cho các Shop VinWonders tăng nhanh chóng. Đây chính là “bảo chứng vàng” của mô hình đầu tư “tiền đẻ ra tiền” bền vững, an toàn mà an nhàn cho nhà đầu tư.

Hay tại tỉnh Bình Thuận, theo các chuyên gia, giai đoạn 2022-2023 sẽ là cột mốc phát triển mới của thị trường bất động sản nghỉ dưỡng Bình Thuận nói riêng và khu vực Duyên hải miền Trung nói chung, khi các đại dự án đang được đầu tư trước đó đang dần thành hình.

“Bình Thuận tăng trưởng tốt nhờ có kết nối ngày càng tốt với TP. Hồ Chí Minh. Tương tự ở phía Bắc, Quảng Ninh khi có sự kết nối tốt với các đường cao tốc từ Hà Nội, các chủ đầu tư đã tự tin hơn đưa ra các sản phẩm có mức giá cao. Tỷ lệ hấp thụ cũng ở mức cao từ 85 - 90%”, bà Dương Thùy Dung - Giám đốc cấp cao CBRE Việt Nam, cho hay.

Mặt khác, những thị trường cấp 2 nhưng có kết nối tốt với các thành phố trung tâm cũng khởi sắc. Dịch Covid-19 làm thay đổi khẩu vị đầu tư, khiến nhà đầu tư thích các khu vực nghỉ dưỡng gần hơn. Có thể kể đến Bà Rịa - Vũng Tàu, Bình Thuận ở phía Nam và Quảng Ninh, Hòa Bình ở phía Bắc. Nắm bắt được khẩu vị này của nhà đầu tư, các chủ đầu tư đã tung ra các sản phẩm phù hợp.

Chẳng hạn, gần đây, bên cạnh dự án NovaWorld Phan Thiet (tỉnh Bình Thuận) đang được đầu tư mạnh mẽ, Tập đoàn Novaland tiếp tục gây chú ý với thông tin sắp ra mắt “siêu” dự án NovaWorld Mui Ne - Marina City cũng tại địa phương này. Dự án quy mô lên đến 680 ha, trong đó 80 ha quy hoạch bến du thuyền quốc tế, có khả năng neo đậu 1.000 du thuyền.

 Ông Phạm Quang Tùng, Giám đốc Sàn giao dịch Bất động sản Thanh Tùng, Vân Đồn (Quảng Ninh) cho rằng, khác với những dòng sản phẩm phục vụ nhu cầu ở thông thường, đầu tư vào bất động sản nghỉ dưỡng hiện nay không đơn thuần chỉ để chờ tăng giá thứ cấp hay từ cam kết lợi nhuận của chủ đầu tư, mà còn nhiều yếu tố khác.

Hiện tại, trước khi lựa chọn sản phẩm nghỉ dưỡng, bên cạnh hệ thống tiện ích đơn thuần như trung tâm thương mại, nhà hàng, quán bar, cafe..., nhà đầu tư còn chú ý tới các tiện ích nội và ngoại khu bởi đây là yếu tố chính thu hút khách du lịch đến nghỉ dưỡng, sau đó là uy tín thương hiệu, chiến lược kinh doanh của chủ đầu tư khi dự án được đưa vào vận hành.

“Giá trị của một sản phẩm nghỉ dưỡng không chỉ đơn thuần là sự tăng giá, mà còn phải có sức hút lớn với khách du lịch trong cả ngắn hạn và dài hạn. Đồng thời mỗi năm, những địa điểm du lịch nổi tiếng lại có thêm nhiều dự án nghỉ dưỡng mới ra đời và khách du lịch có xu hướng tìm đến những nơi mới hơn để trải nghiệm. Các dự án nghỉ dưỡng cũ nếu không được tái đầu tư kịp thời hoặc dịch vụ kém sẽ rất khó cạnh tranh", ông Tùng cho hay.

Cần "cú hích" pháp lý riêng biệt

Được khoác lớp áo đầy tiềm năng nổi trội, song, các chuyên gia cho rằng, đầu tư bất động sản nghỉ dưỡng luôn khó khăn hơn đầu tư bất động sản nhà ở đầu tư vùng ven, nội đô do bất động sản nghỉ dưỡng ra vùng biển, núi, vùng sâu, vùng xa.

Điều đó cũng dẫn đến lịch sử câu chuyện bất động sản nghỉ dưỡng những năm qua đã bị nén lại do dịch bệnh và hành lang pháp lý, nhiều nhà đầu tư đã “chôn vốn” gây lãng phí nguồn lực. Theo đó, nhiều ý kiến cho rằng để bất động sản du lịch nghỉ dưỡng thực sự là thỏi nam châm hút vốn, cần sớm cho nó một "danh phận".

Việc tháo gỡ cơ chế là để chúng ta khai thác lợi thế của bất động sản nghỉ dưỡng, bởi đây là lĩnh vực có tính thị trường và tiềm năng rất lớn mang lại nhiều lợi ích như thu hút đầu tư nước ngoài, tạo ra công ăn việc làm, đóng góp cho ngân sách, phát triển kinh tế địa phương. 

Nêu quan điểm về vấn đề này, PGS.TS Trần Đình Thiên - Thành viên Tổ tư vấn Kinh tế của Thủ tướng, nguyên Viện trưởng Viện Kinh tế Việt Nam, cho rằng cần làm rõ khái niệm bất động sản, bất động sản du lịch, bất động sản nghỉ dưỡng, ví dụ khách sạn nói chung khác với Condotel. Cần giới hạn rõ ràng và tìm cách giải quyết, chứ không sẽ nhìn nhận vấn đề rất phức tạp.

"Điểm nghẽn pháp lý có lẽ chúng ta đang muốn tập trung vào Condotel. Việc này liên quan đến quyền tài sản giữa người đầu tư vào các chủ đầu tư, tổ chức thực hiện dự án này. Loại hình Condotel chưa từng có ở Việt Nam, giống như đứa con lai, giữa nhà ở và khách sạn, đây lại là hình thức đầu tư tài chính. Câu chuyện tài sản này được vận động như thế nào, được chuyển nhượng, góp vốn để không gây ra xung đột. Việc này gắn với hệ thống luật", ông Thiên nói.

Đồng thời cho rằng, gốc rễ vấn đề nằm ở các quan điểm về tài sản, sau đó là các luật lệ liên quan đến tài sản. Chúng ta đang có những biển chuyển rất nhanh, nhanh hơn so với biến chuyển của bộ máy, có lẽ cần phải học thêm kinh nghiệm từ nước ngoài.

Tại sao các nước trong khu vực như Thái Lan, Indonesia làm bất động sản nghỉ dưỡng rất tốt, nhưng Việt Nam lại không làm được, rõ ràng vấn đề pháp lý là vấn đề nổi cộm. Chúng ta đã cố gắng giải quyết vấn đề này trong nhiều năm vừa qua nhưng chưa giải quyết được.

Trong khi đó, GS Đặng Hùng Võ – Nguyên Thứ trưởng Bộ Tài nguyên và Môi trường, cũng cho rằng rất cần một khung chính sách để phát triển được bất động sản du lịch nghỉ dưỡng. Bởi vì phân khúc bất động sản du lịch nghỉ dưỡng tiềm năng rất lớn.

“Bộ Chính trị đã ban hành Nghị quyết nâng kinh tế du lịch Việt Nam thành ngành kinh tế mũi nhọn. Quyết định đó cho thấy chúng ta phải sắp xếp lại các phân khúc bất động sản và phát triển nó như thế nào?”, ông Võ đặt câu hỏi.

Vị chuyên gia cũng cho biết đến nay, phân khúc bất động sản này đang thấp đi. Lý do trước đây nhiều nhà đầu tư thứ cấp đầu tư vào đây vì nghĩ có lợi và được chủ đầu tư, địa phương hứa được sử dụng đất dài hạn… Đến nay cho thấy không phải, sử dụng đất cũng chỉ được 50 năm.

“Chính vì vậy, thời gian hiện nay chúng ta nên có tính toán đối với khung pháp luật về bất động sản du lịch nghỉ dưỡng. Tôi cho rằng nó quan trọng không khác gì như nhà ở, khi mà hiện nay bất động sản nhà ở Chính phủ tập trung vào phân khúc khung giá thấp, phải chăng chứ không phải giá cao. Trong đó phân khúc bất động sản du lịch nghỉ dưỡng chúng ta phải xem xét sao cho nó có hiệu quả như mong đợi", GS Đặng Hùng Võ nhấn mạnh.