Thứ tư, 26/08/2026

Doanh Nhân Trẻ

  • Click để copy

Tại sao Microsoft mua lại Activision?

Vân Trà
- 14:00, 19/01/2022

(DNTO) - Microsoft đã cố gắng lập kỷ lục vào năm 2008, khi cựu CEO Steve Ballmer cố gắng theo đuổi kế hoạch mua lại Yahoo với giá 50 tỷ USD. Đó là thỏa thuận về công nghệ lớn nhất nước Mỹ thời đó, vượt qua thương vụ mua lại SDL của JDS Uniphase trị giá 41 tỷ USD vào năm 2000.

Satya Nadella, CEO of Microsoft. Ảnh: CNBC.

Satya Nadella, CEO of Microsoft. Ảnh: CNBC.

Tuy nhiên, rất may cho Microsoft, Yahoo đã liên tiếp từ chối lời chào của gã khổng lồ phần mềm. Sau đó thị phần tìm kiếm của Yahoo đã bị Google nuốt chửng và kết thúc bằng việc bán mình cho Verizon vào năm 2017 với giá 4,5 tỷ USD.

Nhưng, CEO hiện tại - Satya Nadella đang cố gắng tìm cách đưa Microsoft lập một kỷ lục mới.

Hôm qua, 18/1, Microsoft đã thông báo mua lại công ty trò chơi Activision Blizzard với giá 69 tỷ USD, con số đã vượt xa so với vụ mua lại có giá trị nhất trong lịch sử Hoa Kỳ. Vào năm 2016, Dell đã mua lại EMC với giá 67 tỷ USD, thỏa thuận JDS-SDL đến sau và tiếp theo đó là thương vụ IBM mua lại Red Hat với giá 34 tỷ USD vào năm 2019.

Tuy nhiên trong thương vụ này, Microsoft cần được sự thông qua của các cổ đông Activision, và quan trọng hơn nữa là từ giới chức quản lý. Hai siêu thương vụ trong ngành chất bán dẫn là Nvidia cố gắng mua lại Arm và AMD mua lại Xilinx đã cần 1 năm để giới chức thông qua.

Đối với vụ mua lại Activision, Microsoft đã chi gần gấp đôi so với mức cao nhất chi ra để mua lại công ty khác. Lần trả giá đắt giá nhất là vụ mua lại LinkIn vào năm 2016, Microsoft đã chi hơn 26 tỷ USD trong vụ này.

Tuy nhiên khác biệt với cựu CEO Ballmer, Nadella người lĩnh ấn CEO vào năm 2014, có nhiều tiền hơn để chi cũng như nhà đầu tư luôn mong muốn ông hành xử mạnh mẽ hơn.

Tại thời điểm công bố vụ mua lại LinkIn, Microsoft có giá trị khoảng 400 tỷ USD, do đó vụ mua lại này chiếm 6,5% giá trị vốn hóa thị trường của ông lớn phần mềm này. Vào thời điểm cố mua lại Yahoo, Microsoft có giá trị vốn hóa thị trường vào khoảng 260 tỷ USD, điều này có nghĩa Microsoft phải mất tới 20% giá trị vốn hóa để thâu tóm Yahoo.

Hiện tại, Microsoft có giá trị khoảng 2.300 tỷ USD, và chỉ cần chi khoảng 35% giá trị vốn hóa của mình trong thương vụ với Activision.

Thay vì dùng giá trị cổ phiếu ngày càng tăng của mình, Microsoft trả các nhà đầu tư của Activision bằng tiền mặt. Đây là con số rất lớn, tuy nhiên Microsoft vẫn có thể thừa sức chịu được. Tính đến ngày 30/9/2021, tập đoàn này đang ngồi trên 130 tỷ USD tiền mặt, với 85% trong số này là các vụ đầu tư ngắn hạn.

Giá mua của Microsoft sẽ bao gồm việc trả thêm 45% mức giá đóng cửa của cổ phiếu Activision ngày thứ Sáu tuần trước (14/1). Tuy nhiên các nhà đầu tư của Microsoft cảm thấy thoải mái về điều này. Giá cổ phiếu của Activision giảm 2,4% trong phiên giao dịch ngày 18/1, cùng xu hướng với các cổ phiếu công nghệ khác trên thị trường.

Activision Blizzard đã “ngã giá” với gần 69 tỷ USD. Ảnh: T.L

Activision Blizzard đã “ngã giá” với gần 69 tỷ USD. Ảnh: T.L

Nắm Activision Blizzard trong tay, đồng nghĩa với việc Microsoft sở hữu thêm một số lượng khổng lồ các tựa game bom tấn, là những series lớn như Call of Duty (Activision), World of WarCraft và Diablo (Blizzard) và Candy Crush (King). Bên cạnh đó là một loạt các studio phát triển game lớn nhỏ đang hoạt động dưới mái nhà Activision Blizzard.

Nhà đầu tư cảm thấy yên tâm do sự thành công đã được chứng nhận trước đó trong các thương vụ mua lại của Microsoft, bao gồm cả thương vụ LinkIn và GitHub. GitHub bị Microsoft mua lại vào năm 2018 với giá 7,5 tỷ USD. Tuy nhiên có nhiều sự hứng khởi hơn nhiều vào thời điểm hiện tại trong lĩnh vực game và khả năng tiềm tàng của Microsoft để mở rộng hoạt động của mình thông qua thiết bị chơi game Xbox và dịch vụ đăng ký hiện tại của hãng là Game Pass.

“Thương vụ hoàn toàn bằng tiền mặt này để mua lại Activision với giá 68,7 tỷ USD cho thấy, đây là vụ M&A lớn nhất trong lịch sử của Microsoft và mang đến giá trị chiến lược đầy hấp dẫn, đặc biệt là trong lĩnh vực công nghệ tiêu dùng, nơi Microsoft có danh mục nhỏ hơn”, theo nhà phân tích Piper Sandler. “Game và quảng cáo là hai lĩnh vực đem đến cơ hội trị giá 1.000 tỷ USD trong dài hạn cho Microsoft”, Piper nói thêm.

Microsoft mong muốn thỏa thuận này tăng cường sức mạnh của họ trong metaverse. Thương vụ mua lại giúp Microsoft giành được lợi thế trước đối thủ Sony trong cuộc chiến giành sự quan tâm của game thủ.

Vụ việc này cũng giúp gã khổng lồ phần mềm vượt lên trước những đối thủ mới mạnh mẽ trong lĩnh vực chơi game, như Amazon và Google.

Đây là thương vụ thế kỷ. Ảnh: T.L

Đây là thương vụ thế kỷ. Ảnh: T.L

Trong thương vụ này, Microsoft rất khôn khéo tránh môi trường đầy căng thẳng mà các ông lớn Big Tech đang phải đối mặt, tuy nhiên Microsoft lại đứng ngoài. Trong vài năm gần đây, Google, Apple, Facebook và Amazon đã chịu khá nhiều sức ép từ giới quản lý do lo ngại về mảng quảng cáo, thương mại và dữ liệu di động chỉ rơi vào một số ít bàn tay trên thị trường. Và trong khi các tập đoàn vốn hóa cực lớn bị hạn chế chỉ được M&A đối với các công ty nhỏ thì ngược lại Microsoft tiếp tục chơi lớn hơn.

“Nhìn từ góc độ quản lý, thương vụ này khác xa so với các vụ khác của nhóm Big Tech. Nadella đã chơi lớn trong lĩnh vực công nghệ tiêu dùng, trong khi số còn lại (Amazon, Apple, Facebook, Google), đang mắc kẹt với các nhà quản lý”, nhà phân tích Dan Ives thuộc Wedbush Securities nhận định.

Tin khác

Doanh nhân - Doanh nghiệp
Tại lễ kỷ niệm 20 năm VINASME, bà Đặng Huỳnh Ức My giới thiệu nền tảng VINA SME, kỳ vọng đây sẽ là hạ tầng số dùng chung, giúp doanh nghiệp nhỏ và vừa tiếp cận vốn, công nghệ và thị trường nhanh hơn.
18 giờ
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Chính sách hỗ trợ 100% lãi suất và bảo lãnh tín dụng đang được TP.HCM đẩy mạnh nhằm giúp các startup công nghệ vượt qua rào cản thế chấp bằng tài sản hữu hình. Sự phối hợp giữa Sở Khoa học và Công nghệ cùng các quỹ tài chính kỳ vọng sẽ thu hẹp khoảng cách giữa nguồn vốn và nhu cầu thực tế của doanh nghiệp.
23 giờ
Lifestyle
Hơn 1.500 người đã cùng Vinamilk hoàn thành gần 90.000 km trong giải chạy chào mừng 50 năm thành lập công ty. Không chỉ là hoạt động thể thao, đây còn là câu chuyện về một tập thể nhiều thế hệ, nhiều vị trí công việc cùng chia sẻ niềm tự hào, tinh thần sống khỏe và sự gắn kết đã làm nên hành trình 50 năm của Vinamilk.
1 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Làn sóng âm nhạc do trí tuệ nhân tạo khởi tạo đang làm tràn ngập các nền tảng phát trực tuyến, đe dọa trực tiếp đến nguồn thu nhập và làm thay đổi toàn bộ mô hình kinh doanh của ngành âm nhạc.
1 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Cuộc đâm đơn của hai gã khổng lồ Universal và Sony nhắm vào Suno đã phơi bày mâu thuẫn sâu sắc trong ngành âm nhạc toàn cầu. Giữa vòng vây kiện tụng, quyết định hợp tác của Warner Music đang mở ra một mô hình khai thác bản quyền hoàn toàn mới trong kỷ nguyên trí tuệ nhân tạo.
2 ngày
Đồng Hành Cùng Doanh Nghiệp
Ngày 20/8/2026 tại TP.HCM, Vinamilk tiếp tục đón nhận Huân chương Độc lập hạng Nhất nhờ những đóng góp của doanh nghiệp đối với sự nghiệp xây dựng và phát triển đất nước.
3 ngày
Hội địa phương
Tại Đại hội Hội Doanh nhân trẻ TP.HCM nhiệm kỳ I (2026 – 2029), ông Nguyễn Văn Được -Ủy viên Trung ương Đảng, Phó Bí thư Thành ủy, Chủ tịch UBND TP Hồ Chí Minh đã truyền đi thông điệp mạnh mẽ về tinh thần đổi mới, khát vọng vươn tầm quốc tế và cam kết đồng hành của chính quyền thành phố đối với đội ngũ doanh nhân trẻ.
3 ngày
Diễn đàn kinh tế tư nhân
Thay vì những lời kêu gọi chung chung, Chủ tịch Hội Doanh nhân trẻ tỉnh An Giang thẳng thắn đề xuất các cơ chế đột phá nhằm xóa bỏ sự chia cắt về địa giới, biến các tiềm năng phân tán thành một chuỗi giá trị liên kết chặt chẽ.
4 ngày
Diễn đàn kinh tế tư nhân
Miền Nam đang sở hữu nguồn lực dồi dào, nhưng tăng trưởng vẫn đối mặt với những 'điểm nghẽn' về thể chế và hạ tầng khiến doanh nghiệp nội địa chưa thể bứt phá vào chuỗi giá trị toàn cầu.
4 ngày
Diễn đàn kinh tế tư nhân
Khu vực kinh tế phía Nam hội tụ nhiều tiềm năng từ tài chính, thương mại, logictics, khoa học - công nghiệp với TP.HCM là trung tâm, cực tăng trưởng toàn vùng. Tuy nhiên, bài toán đặt ra là làm sao để kết nối lợi thế riêng của từng địa phương thành hệ sinh thái kinh tế thống nhất, cùng cộng hưởng, mở rộng không gian phát triển cho doanh nghiệp tư nhân và nâng cao năng lực cạnh tranh vùng.
4 ngày
Hội địa phương
Cú hích hợp nhất địa giới hành chính đang mở ra không gian phát triển hoàn toàn mới, thúc đẩy Hội Doanh nhân trẻ TP.HCM chuyển mình từ một nền tảng kết nối truyền thống sang hệ sinh thái kiến tạo giá trị toàn diện cho doanh nghiệp.
4 ngày
VYEA
Nhiệm kỳ I, 2026 - 2029 Hội DNT TP.HCM (YBA) mở ra với những đòi hỏi khắt khe về hiệu quả thực tế thay vì những con số bề nổi. Trò chuyện với Doanh Nhân Trẻ, ông Phan Tấn Đạt - tân Chủ tịch YBA thẳng thắn chia sẻ về chiến lược chuyển dịch từ "kết nối rộng" sang "kết nối có giá trị", nơi mỗi hoạt động của Hội đều được định lượng bằng khả năng tháo gỡ điểm nghẽn, tạo ra doanh thu thực chất cho hội viên.
4 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Từ những linh kiện mua trên mạng và khuôn thạch cao, HTI UAS mất nhiều năm thử nghiệm để từng bước làm chủ thiết kế UAV, hướng tới xây dựng hệ sinh thái drone phục vụ quốc phòng và kinh tế.
5 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Chương trình “Hội tụ Giao thương – Kết nối & Kiến tạo 2026” được cộng đồng doanh nghiệp đánh giá cao khi mở ra cơ hội tìm kiếm đối tác, khách hàng và mở rộng thị trường. Doanh nghiệp kỳ vọng hoạt động xúc tiến thương mại sẽ được duy trì thường xuyên, từng bước chuyển kết nối thành những hợp tác và giá trị kinh doanh cụ thể.
5 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Khi nhiều doanh nghiệp tập trung vào dòng luân chuyển lợi nhuận thuần, SATRA đã chủ động triển khai hàng loạt chương trình ký kết chiến lược. Các đối tác của SATRA mở rộng trên nhiều lĩnh vực khác nhau, từ nông nghiệp, logistics, giáo dục, y tế cho đến các tổ chức chính trị - xã hội.
5 ngày
Xem thêm