(DNTO) - Ngày 2 tháng 11 cách đây 30 năm (1995), Tổng Công ty Thương mại Sài Gòn (tên giao dịch tiếng Anh: Saigon trading corporation, SATRA) chính thức được thành lập, đánh dấu bước khởi đầu cho một hành trình đầy thử thách nhưng cũng không ít thành tựu.
Trải qua ba thập kỷ, từ một doanh nghiệp nhà nước được Chính phủ xếp hạng đặc biệt, đến nay, SATRA đã vươn mình trở thành một trong những tập đoàn thương mại – dịch vụ – sản xuất chế biến hàng đầu của TP.HCM, đóng vai trò trụ cột trong việc đảm bảo an sinh xã hội, bình ổn thị trường và phát triển kinh tế địa phương.
Hệ thống bán lẻ SATRA đóng vai trò trụ cột trong việc đảm bảo an sinh xã hội, bình ổn thị trường…. Ảnh: SATRA
Những ngày đầu thành lập, SATRA đã phải đối mặt với nhiều khó khăn và không ít thử thách trong bối cảnh nền kinh tế đất nước đang chuyển mình mạnh mẽ theo cơ chế thị trường. Xây dựng SATRA theo mô hình tổng công ty đa ngành, đa lĩnh vực là một thách thức không nhỏ đối với tập thể các lãnh đạo tiền nhiệm. Tuy nhiên, với ý chí kiên cường, tinh thần trách nhiệm và sự đoàn kết của tập thể lãnh đạo và người lao động, SATRA từng bước vượt qua trở ngại, đặt nền móng vững chắc cho sự phát triển lâu dài. Những thương hiệu đầu tiên như Siêu thị Sài Gòn, Chợ đầu mối Bình Điền, Satramart, Satrafoods, COFIDEC… lần lượt ra đời và trở thành những điểm nhấn quan trọng trong hệ thống phân phối hàng hóa của thành phố.
Tiếp nối những thành công ban đầu, giai đoạn từ năm 2000 đến 2010 chứng kiến sự mở rộng mạnh mẽ của SATRA cả về quy mô lẫn lĩnh vực hoạt động. Không chỉ dừng lại ở thương mại, SATRA đầu tư vào sản xuất, chế biến thực phẩm, logistics và xuất nhập khẩu, hình thành một hệ sinh thái khép kín từ sản xuất đến phân phối. Các đơn vị thành viên như VISSAN, COFIDEC, CJ Cầu Tre, APT… đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh và khẳng định vị thế của SATRA trên thị trường.
Đặc biệt, trong giai đoạn 2020–2025, khi đại dịch Covid-19 bùng phát và gây ảnh hưởng nghiêm trọng đến mọi mặt đời sống kinh tế – xã hội, SATRA đã thể hiện rõ vai trò của một doanh nghiệp nhà nước tiên phong. Hệ thống bán lẻ Satra và Chợ đầu mối Bình Điền vẫn duy trì hoạt động ổn định, kịp thời cung ứng hàng hóa thiết yếu cho người dân, góp phần giữ vững niềm tin xã hội và ổn định thị trường. Đây là minh chứng sống động cho tinh thần trách nhiệm xã hội và bản lĩnh của một thương hiệu lớn.
SATRA vẫn duy trì hoạt động ổn định khi đại dịch Covid-19 bùng phát... Ảnh: SATRA
“SATRA hôm nay là kết tinh của tầm nhìn chiến lược, của tinh thần đoàn kết và sự cống hiến bền bỉ qua nhiều thế hệ, không có sự đồng hành của tập thể người lao động, chúng ta sẽ không có được thành công như hôm nay”, đại diện lãnh đạo SATRA chia sẻ. Những lời tri ân ấy không chỉ là sự ghi nhận, mà còn là lời nhắc nhở về trách nhiệm tiếp nối và phát huy truyền thống quý báu của SATRA trong chặng đường phía trước.
Bước vào giai đoạn 2025–2030, SATRA xác định rõ định hướng phát triển với chiến lược “Đổi mới – Sáng tạo – Phát triển bền vững”. Trong bối cảnh nền kinh tế toàn cầu đang biến động nhanh chóng và sâu rộng, SATRA không chỉ nhìn thấy thách thức mà còn nhận diện được những cơ hội để bứt phá. Tổng Công ty đặt mục tiêu trở thành một tập đoàn có uy tín trong và ngoài nước, với năng lực cạnh tranh và năng lực quản trị được nâng cao toàn diện. Đây được xem là hai yếu tố cốt lõi để SATRA vươn lên mạnh mẽ, hội nhập sâu rộng và phát triển bền vững.
Để hiện thực hóa mục tiêu đó, SATRA sẽ đẩy mạnh chuyển đổi số, đầu tư vào logistics xanh, sản xuất xanh và xây dựng các tiêu chuẩn sản xuất thân thiện với môi trường. Việc bảo vệ môi trường không chỉ là yêu cầu bắt buộc trong xu thế phát triển hiện nay, mà còn là con đường để SATRA tiến gần hơn với mục tiêu phấn đấu trở thành trung tâm chuỗi cung ứng xanh của Việt Nam và khu vực. Đồng thời, Tổng Công ty cũng sẽ tích cực triển khai chương trình kích cầu đầu tư, tái cơ cấu toàn diện và chuẩn hóa quy trình quản trị nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động.
Hệ thống bán lẻ Satra sử dụng các sản phẩm xanh thân thiện với môi trường. Ảnh: SATRA
“Đổi mới là trách nhiệm, sáng tạo là thói quen và hiệu quả là thước đo thành công” sẽ là kim chỉ nam cho mỗi thành viên của SATRA để tập thể ấy có thể “biến thách thức thành cơ hội, biến cơ hội thành thắng lợi”. Đây không chỉ là khẩu hiệu trong suốt hành trình hình thành và phát triển, mà còn là định hướng cho mọi hoạt động của Tổng Công ty, là động lực để mỗi cán bộ, nhân viên không ngừng nỗ lực, sáng tạo và cống hiến.
Những giá trị mà SATRA đã tạo dựng trong 30 năm qua là minh chứng rõ nét cho sự phát triển bền vững và trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp. Với hơn 14.000 việc làm ổn định được tạo ra trong toàn hệ thống, SATRA không chỉ góp phần giải quyết bài toán lao động mà còn nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động. Việc đóng góp hơn 2.000 tỷ đồng mỗi năm vào ngân sách Nhà nước cũng thể hiện rõ vai trò và trách nhiệm của SATRA trong sự phát triển chung của thành phố và đất nước.
SATRA còn là cầu nối đưa hàng hóa chất lượng đến tận tay người tiêu dùng. Ảnh: SATRA
Không chỉ dừng lại ở những con số, SATRA còn là cầu nối đưa hàng hóa chất lượng đến tận tay người tiêu dùng, hệ thống bán lẻ và chợ đầu mối của SATRA đã trở thành điểm tựa vững chắc cho người dân, là nơi giữ vững niềm tin và ổn định xã hội trong những giai đoạn đầy biến động.
Ba mươi năm nhìn lại, SATRA có quyền tự hào về những gì đã đạt được. Nhưng hơn hết, đó là nền tảng vững chắc để Tổng Công ty tiếp tục vươn xa, khẳng định vị thế của một thương hiệu Việt Nam năng động, sáng tạo và đầy khát vọng. Với sự đồng lòng của tập thể, sự hợp tác chặt chẽ của các đối tác và quyết tâm bứt phá của mỗi cá nhân, SATRA sẽ tiếp tục đóng góp tích cực cho sự phát triển bền vững và thịnh vượng của TP.HCM và đất nước.
SATRA không chỉ góp phần giải quyết bài toán lao động mà còn nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động. Ảnh: SATRA
SATRA ủng hộ đồng bào bị thiệt hại do bão, lũ gây ra với hơn 2 tỷ đồng. Ảnh: SATRA
Ngoài việc chăm lo cho nội bộ, trách nhiệm xã hội của SATRA còn được thể hiện rõ nét qua những hoạt động hướng đến cộng đồng, đó là lời kêu gọi và sự chung tay của toàn thể cán bộ, nhân viên và người lao động cùng đóng góp để chia sẻ khó khăn, ủng hộ đồng bào bị thiệt hại do bão lũ gây ra. Hoạt động này thể hiện hình ảnh một doanh nghiệp vì con người và xã hội, một hình ảnh đã trở thành thương hiệu của SATRA.
Dịp này, SATRA ủng hộ người dân bị ảnh hưởng bão lũ 2.078.272.000 đồng, được gửi đến Mặt trận Tổ quốc Việt Nam. Số tiền được trích từ 1 ngày lương của người lao động SATRA và từ Tổng công ty.
Việt Nam đang bước vào một kỷ nguyên mới của sự phát triển, thịnh vượng. Khi quy mô tài sản ngày càng lớn và cấu trúc tài sản ngày càng đa dạng, doanh nhân sẽ làm thế nào để tài sản tiếp tục tạo ra giá trị qua nhiều thế hệ, không chỉ được chuyển giao mà còn được kiến tạo, phát triển và nâng tầm bởi mỗi thế hệ kế tiếp.
Cùng là những thị trường tiêu dùng mới nổi giàu tiềm năng, Ấn Độ, Trung Quốc và Việt Nam lại đặt ra những bài toán tăng trưởng khác nhau. Tại Việt Nam, cơ hội không chỉ đến từ sức mua mà còn nằm ở khả năng phục vụ hiệu quả một thị trường bán lẻ phân mảnh. Đây là nền tảng để Masan Consumer (HOSE: MCH) gia tăng giá trị trên mỗi nhu cầu và mỗi điểm bán.
Từ nay đến hết ngày 31/12/2026, Ngân hàng TMCP Sài Gòn Tài Lộc (SACOMBANK) triển khai Gói đặc quyền ưu đãi SACOMBANK CARE dành cho khách hàng cá nhân. Giải pháp kết hợp bảo vệ tài chính, chăm sóc sức khỏe, tích lũy dài hạn cùng nhiều đặc quyền, giúp khách hàng chủ động hoạch định tài chính và an tâm tận hưởng cuộc sống.
Trong bối cảnh cuộc cạnh tranh công nghệ toàn cầu ngày càng gay gắt, việc lựa chọn chiến lược phát triển công nghiệp bán dẫn phù hợp với năng lực nội tại đang là bài toán then chốt đối với Việt Nam.
Động thái hỗ trợ tín dụng này từ phía cổ đông lớn diễn ra trong bối cảnh doanh nghiệp bất động sản đang ghi nhận những kết quả đáng chú ý về hiệu quả sinh lời trong năm tài chính hiện tại.
Sở hữu mức vốn điều lệ 77,667 tỷ đồng (tương đương khoảng 3 triệu USD), Tesla Motors Việt Nam vận hành dưới sự dẫn dắt của dàn nhân sự cấp cao quốc tế và nội địa.
Với chủ đề "Hội tụ kiến tạo - Mở lối giao thương", sự kiện YBA Business & Library 2.0 - Lần thứ 9 diễn ra trong hai ngày 12 và 13/9/2026 tại SATRA Centre Mall, đánh dấu cột mốc quan trọng chào mừng 32 năm thành lập Hội Doanh nhân Trẻ TP.HCM (16/9/1994 – 16/9/2026).
Công ty VinFast và Công ty GSM vừa chính thức công bố việc kiện toàn bộ máy nhân sự cấp cao, đánh dấu bước chuyển giao vai trò điều hành toàn cầu từ ông Phạm Nhật Vượng và bà Phạm Thu Hương sang thế hệ lãnh đạo kế thừa.
Bữa ăn tại trường chỉ thực sự tạo được niềm tin khi nguồn gốc nguyên liệu, quy trình chế biến và trách nhiệm của từng đơn vị liên quan được công khai minh bạch. Việc đưa các sản phẩm đạt chuẩn “Tick xanh trách nhiệm” vào sử dụng, kết hợp với sự giám sát chặt chẽ từ nhà trường và phụ huynh, đang mở ra một hướng đi mới giúp bảo đảm an toàn cho các bếp ăn học đường.
Vietravel Airlines chính thức hoàn tất ký kết thỏa thuận mua 50 máy bay Airbus thế hệ mới vào ngày 10/9. Sự kiện không chỉ đánh dấu bước phát triển về quy mô đội tàu bay mà còn khẳng định chiến lược đầu tư dài hạn của Tập đoàn T&T Group vào hạ tầng hàng không.
Tạp chí TIME của Mỹ phối hợp với hãng nghiên cứu dữ liệu quốc tế Statista vừa chính thức công bố bảng xếp hạng World's Best Companies 2026 (Những công ty tốt nhất thế giới năm 2026). Tập đoàn Vingroup (mã chứng khoán: VIC) gây ấn tượng mạnh mẽ khi đứng ở vị trí thứ 340 toàn cầu, nhảy vọt 477 bậc so với bảng xếp hạng năm 2025.
Độ phủ khoảng 98% hộ gia đình, 5 thương hiệu có doanh thu trên 100 triệu USD mỗi năm, tăng trưởng hai chữ số và khả năng tạo dòng tiền là những nền tảng kinh doanh của Masan Consumer (HOSE: MCH). Khi cổ phiếu MCH đồng thời gia nhập VN30 và FTSE Global All Cap, vị thế trên thị trường tiêu dùng đang từng bước được nối với một vị thế mới trên thị trường vốn.
Nhân dịp kỷ niệm 20 năm thành lập Western Pacific Group, doanh nghiệp đã trao tặng 200 suất học bổng cho các em học sinh hiếu học, có hoàn cảnh khó khăn tại địa phương thông qua Chương trình trao học bổng “Tiếp sức tương lai” trong khuôn khổ giải chạy thiện nguyện Run For Children 2026.
IBTimes, báo kinh tế, tài chính uy tín của Anh, vừa có bài viết chuyên sâu phân tích cách Vinhomes viết lại chuẩn mực xanh cho những đại đô thị của kỷ nguyên mới.
Doanh nhân Nguyễn Thị Khuyên cho rằng Lào Cai cần nhìn văn hóa như một tài sản kinh tế, dùng công nghệ và nguồn lực doanh nghiệp để biến bản sắc thành sản phẩm, sinh kế và lợi thế cạnh tranh.