Khơi dậy sức mạnh mạng lưới 21.000 hội viên: Bệ đỡ cho những khát vọng khởi nghiệp
Thư Linh - Đinh Hoa
- 07:22, 22/01/2026
(DNTO) - Tại Hội nghị Ủy ban Trung ương Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam lần thứ II (khóa VIII), chủ trương thành lập các CLB đặc thù đã mở ra vận hội mới cho công tác Hội. Với tinh thần đổi mới, khát vọng cống hiến, ban lãnh đạo Hội kỳ vọng sức mạnh từ mạng lưới 21.000 hội viên sẽ trở thành bệ đỡ vững chắc, giúp các doanh nhân đặc biệt, thế hệ kế nghiệp và cộng đồng khởi nghiệp cùng kết nối và phát triển bền vững.
Chia sẻ về kỳ vọng đối với Câu lạc bộ (CLB) Doanh nhân trẻ Tạo tác động xã hội trực thuộc Hội Doanh nhân trẻ (DNT) Việt Nam, bà Nguyễn Thị Vân - Ủy viên UBTƯ Hội DNT Việt Nam khóa VIII, Chủ tịch Công ty CP Nghị Lực Sống - khẳng định đây là một tổ chức đặc thù, nơi hội tụ những doanh nhân yếu thế mang tâm huyết phụng sự cộng đồng. Bà hy vọng CLB sẽ trở thành môi trường chuyên nghiệp để các thành viên kết nối, trau dồi kỹ năng và chia sẻ kinh nghiệm quản trị. Bên cạnh các hoạt động xúc tiến thương mại và kêu gọi đầu tư, CLB còn mang sứ mệnh vinh danh những tấm gương điển hình, từ đó truyền cảm hứng khởi nghiệp cho người khuyết tật và các bạn trẻ đang ấp ủ ước mơ kinh doanh.
Trước những hạn chế về quy mô và điều kiện di chuyển của các doanh nghiệp đặc thù, bà Vân mong muốn nhận được sự dìu dắt từ các doanh nhân đi trước để giúp hội viên nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ và tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường. Bà nhấn mạnh, việc triển khai các chương trình lồng ghép giữa doanh nghiệp của người yếu thế và các doanh nghiệp khác trong Hội sẽ tạo ra sự đồng hành thiết thực, giúp các thành viên tự tin hòa nhập.
Đặc biệt, bà gửi gắm sự tin tưởng vào sức mạnh mạng lưới của Hội: "Với hơn 21.000 hội viên, tôi hy vọng các sản phẩm, dịch vụ của CLB Doanh nhân trẻ Tạo tác động xã hội sẽ nhận được sự ủng hộ từ các anh, chị trong Hội DNT Việt Nam. Đó chính là hành động hỗ trợ thiết thực nhất để thúc đẩy kinh doanh cho CLB, đồng thời là bệ đỡ quan trọng về nguồn vốn và sự đầu tư giúp các doanh nghiệp đặc biệt phát triển bền vững trong tương lai".
Bà Nguyễn Thị Vân, Ủy viên UBTƯ Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam khoá VIII, Chủ tịch Công ty CP Nghị Lực Sống
Câu lạc bộ Doanh nhân trẻ Tạo tác động xã hội là một trong ba câu lạc bộ, bao gồm CLB UBTW Hội các thời kỳ; CLB Doanh nhân trẻ Việt Nam tiêu biểu vừa được Hội nghị Ủy ban Trung ương Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam lần thứ II, khóa VIII diễn ra vào ngày 21/1 tại TP. Cần Thơ thông qua chủ trương thành lập, với mục tiêu tăng cường kết nối các hội viên, tạo môi trường giao lưu, cùng chia sẻ kinh nghiệm, học hỏi lẫn nhau.
Trong bối cảnh nhiều đổi mới hiện nay, Hội DNT Việt Nam khoá VIII đã thực hiện nhiều đổi mới trong phương thức hoạt động, nhanh nhạy thích ứng với tình hình mới. Nhiều kế hoạch, phương hướng mới đã được Hội đề ra với lộ trình thực hiện rõ ràng cùng quyết tâm nỗ lực cao đã tạo nên khí thế mới cho các hội viên trong Hội.
Bà Nguyễn Ngọc Mỹ, Phó Chủ tịch Hội DNT Việt Nam khóa VII, Chủ tịch CLB Doanh nhân trẻ Kế nghiệp Doanh nhân trẻ Việt Nam, Phó Chủ tịch Alphanam Group
Chia sẻ tại Hội nghị Ủy ban Trung ương Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam lần thứ II, khóa VIII, với vai trò Phó Chủ tịch Hội DNT Việt Nam khóa VII, Chủ tịch CLB Doanh nhân trẻ Kế nghiệp Doanh nhân trẻ Việt Nam, bà Nguyễn Ngọc Mỹ, Phó Chủ tịch Alphanam Group, cho biết, bà dành nhiều kỳ vọng cho Đoàn Chủ tịch Hội DNT Việt Nam khoá VIII. Với sức mạnh tập thể, Đoàn Chủ tịch sẽ phát huy mạnh mẽ vai trò, hỗ trợ Thường trực và trở thành cánh tay nối dài, thúc đẩy mạnh mẽ các hoạt động của Hội, tăng cường kết nối giữa các hội địa phương.
"Trung ương Hội đóng vai trò dẫn dắt, lan tỏa, định vị thương hiệu để giúp các hội trực thuộc có cơ hội tạo thêm nhiều giá trị ở nhiều vùng miền và kêu gọi thêm nhiều thành viên hội viên chất lượng hơn nữa. Tôi hy vọng Đoàn Chủ tịch năm nay với nhiều thành viên mới, thành viên trẻ sẽ trở nên gắn kết hơn, gần gũi và hỗ trợ nhau trong công việc, qua đó nâng cao hiệu quả hoạt động tại các Hội địa phương", bà Nguyễn Ngọc Mỹ chia sẻ.
Ông Vũ Hồng Quân, Phó Chủ tịch Hội DNT Việt Nam, Chủ tịch HĐQT Công ty CP Vật liệu xây dựng Mỹ Quang
Trong khi đó, ông Vũ Hồng Quân, Phó Chủ tịch Hội DNT Việt Nam, Chủ tịch HĐQT Công ty CP Vật liệu xây dựng Mỹ Quang dành nhiều niềm tin cho sức trẻ của ban lãnh đạo Hội: "Bước vào nhiệm kỳ mới nhiều kỳ vọng, nhiều gương mặt mới, nhân tố lãnh đạo trẻ, cùng khí thế vươn lên của đất nước, tôi kỳ vọng Hội DNT sẽ tạo thêm nhiều giá trị".
Ông cho biết, Chương trình đào tạo 10.000 CEO giai đoạn 2025-2030 (Giai đoạn 1) có nhiều điểm sáng khi dựa trên nền tảng của năng lực cốt lõi trong hệ thống và lực lượng doanh nhân có kinh nghiệm. "Với 30% lý thuyết và 70% thực tiễn của các doanh nhân đi trước, chương trình nhấn mạnh tính thực tiễn", ông nhận định.
Ông Trương Khánh Vân, Phó Tổng Giám đốc Công ty nệm Vạn Thành, Phó Chủ tịch CLB Doanh nhân trẻ gia đình Việt Nam
CHUYỂN ĐỔI SỐ – ĐỘNG LỰC ĐỔI MỚI TOÀN DIỆN TỔ CHỨC HỘI
Bà Lưu Thị Thanh Mẫu - Phó Chủ tịch Hội DNT Việt Nam, Tổng Giám đốc Công ty CP Đầu tư và Xây dựng Phúc Khang
Xác định chuyển đổi số là trụ cột quan trọng để nâng cao năng lực quản trị, Hội DNT Việt Nam đang triển khai các cơ chế hỗ trợ trọng tâm nhằm hiện đại hóa hệ thống Hội. Trong đó, việc xây dựng nền tảng số dùng chung (Platform) được xem là ưu tiên hàng đầu để chuẩn hóa dữ liệu, kết nối giao thương và thông tin báo cáo xuyên suốt từ Trung ương đến địa phương.
Đồng thời, Hội phát huy sức mạnh hệ sinh thái thông qua CLB Chuyển đổi số nhằm cung cấp các giải pháp công nghệ tối ưu và lộ trình tư vấn bài bản cho hội viên. Công tác này được củng cố bằng việc tăng cường đào tạo tư duy số và lồng ghép các tiêu chí chuyển đổi số vào đánh giá hiệu quả hoạt động văn phòng Hội cả nước.
Để tiếp nhận nguồn lực này, các Hội địa phương cần chủ động đổi mới tư duy, chuyển đổi từ quản trị thủ công sang quản trị dựa trên dữ liệu và chuẩn hóa quy trình vận hành. Việc nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ cùng tinh thần sẵn sàng thí điểm các mô hình mới sẽ là chìa khóa để chuyển đổi số thực sự trở thành động lực giúp tổ chức Hội ngày càng chuyên nghiệp, hiệu quả và gắn kết.
Bà Lưu Thị Thanh Mẫu - Phó Chủ tịch Hội DNT Việt Nam, Tổng Giám đốc Công ty CP Đầu tư và Xây dựng Phúc Khang
LAN TỎA TINH THẦN TRÁCH NHIỆM VÀ KHÁT VỌNG DOANH NHÂN TRẺ
Ông Dương Long Thành - Phó Chủ tịch Hội DNT Việt Nam, Chủ tịch Thắng Lợi Group
Để phát huy tinh thần doanh nhân trẻ theo kỳ vọng của Đảng và Nhà nước, điều cốt lõi là xác định đúng vai trò của doanh nhân trong giai đoạn phát triển mới như một lực lượng kiến tạo tăng trưởng và chủ thể đổi mới sáng tạo. Trách nhiệm đó phải được cụ thể hóa trước hết bằng việc vận hành doanh nghiệp minh bạch, bền vững, tạo ra giá trị kinh tế cho xã hội.
Song hành với đó, doanh nhân trẻ cần gắn bó mật thiết với địa phương thông qua các chương trình an sinh xã hội và chủ động giải quyết các bài toán kinh tế vùng bằng tư duy quản trị hiện đại. Đặc biệt, vai trò dẫn dắt thế hệ kế cận thông qua đào tạo và truyền cảm hứng khởi nghiệp là sứ mệnh quan trọng để lan tỏa khát vọng làm giàu chính đáng.
Hội DNT cam kết triển khai các trục hành động thực chất, từ việc thể chế hóa tinh thần trách nhiệm vào chương trình hàng năm đến việc tạo diễn đàn đối thoại chính sách thực chất với Chính phủ. Trên hết, sự dấn thân và vai trò nêu gương của Ban lãnh đạo Hội sẽ là động lực mạnh mẽ nhất để tinh thần doanh nhân trẻ tự nhiên lan tỏa, đóng góp trọn vẹn vào sự nghiệp phát triển đất nước.
Ông Dương Long Thành – Phó Chủ tịch Hội DNT Việt Nam, Chủ tịch Thắng Lợi Group
BẢN SẮC KẾ THỪA VÀ KẾT NỐI GIÁ TRỊ TRONG DOANH NGHIỆP GIA ĐÌNH
Bản sắc của CLB Doanh nhân trẻ Gia đình Việt Nam được xây dựng trên nền tảng kế thừa và phát triển những giá trị cốt lõi từ thế hệ đi trước. Đây là sân chơi đặc thù dành cho thế hệ doanh nhân thứ hai, nơi sự tiếp nối được hiện thực hóa qua các hoạt động trải nghiệm thực tế đầy sức hút.
Các chương trình tham quan nhà máy không chỉ giúp hội viên thấu hiểu nền móng vận hành của nhau mà còn tạo cơ hội để nhận diện những điểm khác biệt trong quản trị và kỹ thuật sản xuất. Từ việc quan sát những thành công hay cả những sai lầm của đồng nghiệp, các thành viên có thể rút ra bài học kinh nghiệm quý giá cho chính doanh nghiệp mình.
Sự kết nối này còn mang lại giá trị gia tăng thông qua việc hỗ trợ kỹ thuật và chuyển giao công nghệ giữa các thành viên, điển hình như việc tư vấn chuyển đổi từ lò đốt củi truyền thống sang hệ thống năng lượng mặt trời nhằm tiết kiệm chi phí và bảo vệ môi trường. Chính sự học hỏi và hỗ trợ chân thành đó đã tạo nên một cộng đồng doanh nghiệp gia đình gắn kết, cùng nhau nâng cao hiệu quả kinh doanh và phát triển bền vững trong thời đại mới.
Ông Trương Khánh Vân - Phó Chủ tịch CLB Doanh nhân trẻ Gia đình Việt Nam, Phó TGĐ Công ty Nệm Vạn Thành
Theo ông Nghiêm Đình Hiếu, doanh nghiệp Lâm Đồng đang đối mặt với điểm nghẽn lớn về vốn, trong khi yêu cầu tiếp cận thông tin chính sách và đồng hành cùng doanh nghiệp ngày càng trở nên cấp thiết.
Chuyên gia Nguyễn Trần Quang cho rằng Lâm Đồng có thể nâng giá trị nông sản bằng cách kết nối với du lịch, xây dựng thương hiệu vùng, chuẩn hóa chất lượng và biến trải nghiệm thành động lực tăng chi tiêu của du khách.
Dòng vốn tín dụng đang được mở rộng với nhiều chính sách ưu đãi, song Lâm Đồng cần đồng thời nâng năng lực hấp thụ vốn, minh bạch dữ liệu và kết nối thị trường để doanh nghiệp tăng tốc.
Theo ông Nguyễn Ngọc Chính, Chủ tịch lâm thời Hội Doanh nhân trẻ tỉnh Lâm Đồng, không gian phát triển mới đang mở ra cơ hội lớn cho Lâm Đồng, nhưng để chuyển hóa lợi thế thành tăng trưởng, chính quyền và doanh nghiệp cần cùng tháo gỡ điểm nghẽn, khai thông nguồn lực.
Theo TS. Cấn Văn Lực, Lâm Đồng đang đứng trước không gian phát triển mới, với lợi thế về quy mô, du lịch, nông nghiệp, kinh tế biển và kinh tế tư nhân, nhưng cần nhanh chóng tháo gỡ các điểm nghẽn để tăng tốc phát triển.
Ông Đặng Hồng Anh, Chủ tịch Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam (VYEA) cho rằng sau sắp xếp hành chính, Lâm Đồng có cơ hội “mở” về không gian, thị trường và tư duy, cần hợp lực công - tư để biến tiềm năng thành giá trị mới.
Phó Chủ tịch UBND TP Đà Nẵng Phan Thái Bình nhấn mạnh, chính quyền phục vụ doanh nghiệp phải chuyển từ tư duy cung cấp những gì mình có sang chủ động tìm hiểu doanh nghiệp thực sự cần gì. Từ cách tiếp cận đó, các địa phương miền Trung cần tăng cường phối hợp, kết nối cảng biển, sản xuất, logistics, vùng nguyên liệu, công nghiệp và thị trường để hình thành các chuỗi giá trị có sức cạnh tranh.
Ngày 26/9/2026 tại thành phố Đà Nẵng diễn ra Phiên Bàn tròn kết nối nội lực cấp miền - khu vực miền Trung - Diễn đàn Kinh tế tư nhân Việt Nam 2026, Chủ tịch Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam (VYEA) cho rằng bài toán miền Trung không còn là có gì, mà là kết nối nguồn lực ra sao để doanh nghiệp lớn lên với tăng trưởng.
Từ một giải thưởng dành cho những công chức tận tâm, Hội Doanh nhân trẻ Đà Nẵng mở rộng thành sân chơi tôn vinh 15 cá nhân ở chính quyền, doanh nghiệp và cộng đồng, với mục tiêu lan tỏa trách nhiệm xã hội.
Chương trình Gala Dinner "Kết nối doanh nhân miền Trung" vừa diễn ra tối ngày 25/9/2026 tại TP. Đà Nẵng, quy tụ đông đảo đại diện doanh nghiệp nhằm thúc đẩy giao thương, chia sẻ nguồn lực và kiến tạo mạng lưới liên kết kinh tế khu vực bền vững.
Theo ông Hoàng Bình Quân, chuyển đổi số không chỉ là số hóa, mà đòi hỏi doanh nghiệp thay đổi tư duy, quản trị và cách hợp tác để thích ứng và phát triển trong bối cảnh mới.
Theo ông Phạm Trường Sơn, Chủ tịch Hội Doanh nhân trẻ tỉnh Quảng Trị, doanh nghiệp địa phương cần chuyển đổi mô hình, tăng liên kết chuỗi, chia sẻ dữ liệu và hạ tầng, biến chuyển đổi số, xanh thành động lực nâng năng lực cạnh tranh bền vững.
Từ điện gió, cảng biển, hàng không đến logistics và du lịch, ông Nguyễn Đức Tân cho rằng Quảng Trị mở ra không gian phát triển mới, nơi hạ tầng và chính sách khơi thông dòng vốn đầu tư.
TS. Trần Tự Lực cho rằng, muốn chuyển nông nghiệp Quảng Trị từ sản xuất nhỏ lẻ sang các chuỗi giá trị xanh, cần đặt doanh nghiệp vào vị trí hạt nhân thị trường, đầu tư và tổ chức vùng nguyên liệu, tham gia xây dựng tiêu chuẩn, chế biến và bảo đảm đầu ra; đồng thời hình thành hệ thống dữ liệu đủ lớn để hỗ trợ đầu tư và quản trị chuỗi.
Theo PGS. TS Phan Thanh Hoàn, đưa OCOP lên sàn là phải có lợi nhuận, Không thể dừng ở việc mở gian hàng mà còn cần phân loại sản phẩm, đo doanh số, kiểm soát chi phí và xây dựng dữ liệu bán hàng thực tế.
