Thứ ba, 20/05/2025
Doanh Nhân Trẻ

Doanh Nhân Trẻ

  • Click để copy

Masan 'Chuyển đổi số': Khai mở tiềm năng khổng lồ, sẵn sàng cho chu kỳ tăng trưởng mới

Xi Nhi
- 16:38, 26/04/2025

(DNTO) - Ngày 25/4, tại Đại hội đồng Cổ đông thường niên 2025 với chủ đề “What We Make. Makes Us. Made for You”, CTCP Tập đoàn Masan (HOSE: MSN) đã công bố những bước tiến vượt bậc trong hành trình chuyển đổi số toàn diện, khẳng định sẵn sàng bước vào một chu kỳ tăng trưởng mới đầy hứa hẹn.

Sự kiện trọng đại này còn có sự tham gia của hai công ty thành viên chủ chốt là Masan Consumer (HNX-UPCoM: MCH) và Masan MEATLife (HNX-UPCoM: MML), cùng nhau chia sẻ về những thành tựu ấn tượng trong năm 2024 và chiến lược phát triển đột phá trong tương lai.

ông Danny Le, Tổng Giám đốc Masan Group, nhấn mạnh rằng tập đoàn đã hoàn thành xuất sắc những cam kết về kết quả kinh doanh ấn tượng đã được đề ra tại ĐHĐCĐ năm 2024.

ông Danny Le, Tổng Giám đốc Masan Group, nhấn mạnh rằng tập đoàn đã hoàn thành xuất sắc những cam kết về kết quả kinh doanh ấn tượng đã được đề ra tại ĐHĐCĐ năm 2024.

Hoàn tất giai đoạn 1 chuyển đổi, Masan tự tin bước vào kỷ nguyên tăng trưởng lợi nhuận

Phát biểu tại đại hội, ông Danny Le, Tổng Giám đốc Masan Group, nhấn mạnh rằng tập đoàn đã hoàn thành xuất sắc những cam kết về kết quả kinh doanh ấn tượng đã được đề ra tại ĐHĐCĐ năm 2024. Năm 2024 đánh dấu cột mốc quan trọng khi Masan chính thức hoàn tất Giai đoạn 1 trong hành trình chuyển đổi từ một công ty FMCG truyền thống sang nền tảng tích hợp Tiêu dùng – Bán lẻ – Công nghệ, bắt đầu từ năm 2020. Ba trụ cột chiến lược then chốt là Mạng lưới – Thị phần chi tiêu – Hội viên đã được xây dựng vững chắc, tạo tiền đề cho sự phát triển bùng nổ trong giai đoạn tiếp theo.

“Tại Đại hội đồng cổ đông năm trước, chúng tôi đã cam kết với các cổ đông rằng Masan sẽ quay lại con đường tăng trưởng có lợi nhuận, và chúng tôi tự hào đã thực hiện được điều này trong năm 2024,” ông Danny Le tự tin khẳng định. Minh chứng rõ ràng nhất là Masan Consumer đã ghi nhận mức tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận gần hai con số, trong khi WinCommerce (VCM) và Masan MEATLife đều mang về lợi nhuận dương. Kết quả quý 1/2025 tiếp tục củng cố sức mạnh của quá trình chuyển đổi này.

Điểm sáng trong Giai đoạn 1 chính là sự cộng hưởng mạnh mẽ giữa các mảng kinh doanh. MCH đã đạt mức tăng trưởng CAGR ấn tượng 84% trong mạng lưới WinCommerce từ năm 2019-2024, MML cũng chứng kiến doanh số tăng gấp đôi tại các điểm bán WCM trong cùng kỳ. Đáng chú ý, 55% doanh số của WinCommerce hiện đến từ Hội viên WiN, cho thấy tầm nhìn “Point of Life” đang dần trở thành hiện thực khi mỗi điểm bán WCM không chỉ là nơi mua sắm mà còn trở thành đại lý ngân hàng, và hứa hẹn sẽ tích hợp thêm các dịch vụ phong cách sống trong tương lai.

Năm 2024 cũng đánh dấu những cột mốc lợi nhuận quan trọng khi WCM và MML lần đầu tiên ghi nhận lợi nhuận sau thuế dương. MCH tiếp tục duy trì đà tăng trưởng mạnh mẽ, khẳng định vị thế là công ty FMCG tăng trưởng nhanh nhất Đông Nam Á. Nhờ những kết quả tích cực này, lợi nhuận sau thuế sau phân bổ cổ đông thiểu số (NPAT Post-MI) của Masan Group đã tăng gấp 4 lần so với cùng kỳ, đạt 1.999 tỷ đồng. Tỷ suất sinh lời trên vốn chủ sở hữu (ROE) cũng đã quay trở lại mức hai chữ số sau khi loại trừ các yếu tố không cốt lõi và các khoản thu nhập một lần.

BUDD3706

Giai đoạn 2: "Go Digital" và tham vọng mở rộng mạng lưới, chinh phục thị trường nông thôn

Bước sang năm 2025, Masan chính thức bước vào Giai đoạn 2 của hành trình chuyển đổi, tập trung vào việc mở rộng mô hình kinh doanh Mạng lưới – Thị phần chi tiêu – Hội viên một cách hiệu quả và có lợi nhuận. Điểm nhấn chiến lược trong giai đoạn này chính là số hóa toàn diện và tự động hóa vận hành, với chiến lược “Go Digital” đóng vai trò động lực then chốt để khai thác tối đa hiệu quả cộng hưởng giữa các nền tảng Tiêu dùng – Bán lẻ – Công nghệ.

Trong bối cảnh GDP bình quân đầu người của Việt Nam dự kiến đạt 5.000 USD và kênh bán lẻ hiện đại đang trên đà bùng nổ, Masan đặt mục tiêu tăng trưởng mạnh mẽ mạng lưới bán lẻ để tiếp cận hơn 100 triệu người tiêu dùng. WinCommerce (WCM) đã xây dựng được mô hình cửa hàng tối ưu, phù hợp với mọi khu vực trên cả nước, đạt biên EBITDA cửa hàng trung bình khoảng 7% và điểm hòa vốn doanh thu thấp nhất Đông Nam Á. Đặc biệt, mô hình cửa hàng Nông thôn (Rural) của WCM đang cho thấy hiệu quả vượt trội, sẵn sàng chiếm lĩnh thị phần tiềm năng và duy trì đà tăng trưởng hai con số.

Năm 2025, WCM đặt mục tiêu mở rộng mạng lưới lên tới 4.500+ điểm bán vào cuối năm, tương đương với việc mở mới trung bình gần 2 cửa hàng mỗi ngày, trong đó có tới 1.900 cửa hàng sẽ được mở tại khu vực nông thôn. Kết quả tích cực từ các cửa hàng mới mở đã củng cố niềm tin để WCM đạt được biên lợi nhuận sau thuế 1% trong năm nay. Với sứ mệnh hiện đại hóa bán lẻ Việt Nam, WCM cũng đang thí điểm mô hình WiN+ hợp tác với các đối tác bán lẻ truyền thống, mang đến danh mục sản phẩm thiết yếu và ưu đãi hấp dẫn cho cả đối tác và người tiêu dùng.

MCH "Dẫn đầu nội địa - Bước ra thế giới" với chiến lược "bữa ăn 1 USD"

Ông Trương Công Thắng, Tổng Giám đốc Masan Consumer (MCH), khẳng định vị thế “Dẫn đầu nội địa - Bước ra thế giới” của công ty và chia sẻ chiến lược tạo ra giá trị vượt trội cho cổ đông. Năm 2024, MCH đã phục vụ hơn 72 tỷ bữa ăn thông qua sản phẩm nước mắm và phân phối hơn 2,4 tỷ sản phẩm thực phẩm tiện lợi. Với độ phủ ấn tượng tại 98% hộ gia đình Việt Nam và hiện diện tại 26 thị trường quốc tế, MCH đang sẵn sàng cho chương tiếp theo trên hành trình vươn ra toàn cầu.

Chiến lược của MCH tiếp tục chứng tỏ hiệu quả vượt trội, với tốc độ tăng trưởng lợi nhuận ròng CAGR đạt 20% trong giai đoạn 2022-2024. Công ty duy trì biên lợi nhuận dẫn đầu ngành với biên lợi nhuận gộp 46% và biên EBITDA đạt 27%. Những thành tựu này là kết quả của một chiến lược nhất quán, tập trung vào Sản phẩm đột phá, Thương hiệu mạnh, Chiến thắng tại điểm bán lẻ, Tập trung cốt lõi – tối đa giá trị với tinh thần “Fewer – Faster – Bigger”, và Mô hình tài chính vượt trội.

Điểm nhấn trong chiến lược phát triển của MCH là việc tiếp tục đẩy mạnh cao cấp hóa các sản phẩm gia vị thuộc thương hiệu CHIN-SU và Nam Ngư, mở rộng thị trường sang các bữa ăn ngoài gia đình trong ngành hàng thực phẩm tiện lợi, phát triển thương hiệu sang các thị trường lân cận và thực thi chiến lược “Go Global”. Đặc biệt, MCH đã ghi nhận doanh thu 1.300 tỷ đồng từ 26 thị trường quốc tế trong năm 2024, tăng trưởng 22% so với năm trước, với biên lợi nhuận lành mạnh đạt 30%, khẳng định vị thế trên thị trường quốc tế.

Bà Nguyễn Trương Kim Phượng, Giám đốc Marketing cấp cao ngành hàng Thực phẩm tiện lợi của MCH

Bà Nguyễn Trương Kim Phượng, Giám đốc Marketing cấp cao ngành hàng Thực phẩm tiện lợi của MCH

Bà Nguyễn Trương Kim Phượng, Giám đốc Marketing cấp cao ngành hàng Thực phẩm tiện lợi của MCH, đã giới thiệu về giai đoạn tiếp theo trong chiến lược Thay thế bữa ăn tại nhà và Thay thế bữa ăn tại nhà hàng, với việc ra mắt danh mục mới của Omachi mang tên "Quán Xá Châu Á". Sáng kiến đột phá này hướng đến thị trường bữa ăn với mức giá dễ tiếp cận chỉ 1 USD, ứng dụng công nghệ tiên tiến đã được áp dụng thành công trong các sản phẩm như lẩu tự sôi và cơm tự chín, mang đến những bữa ăn tiện lợi, chất lượng cao với chi phí hợp lý và tiềm năng thị trường vô cùng lớn.

5 sản phẩm mới thuộc dòng "Quán Xá Châu Á" đã được ra mắt trong quý 2/2025, đại diện cho nhiều nền ẩm thực đặc trưng khắp châu Á, sử dụng công nghệ sấy thăng hoa hoàn toàn mới, hứa hẹn mang đến trải nghiệm ẩm thực độc đáo và tiện lợi cho người tiêu dùng.

WinCommerce tái cấu trúc thành công, hướng đến tăng trưởng bền vững

Bà Nguyễn Thị Phương, Tổng Giám đốc WinCommerce (WCM), chia sẻ về những kết quả nổi bật sau quá trình tái cơ cấu, đánh dấu cột mốc quan trọng khi WCM lần đầu tiên đạt lợi nhuận sau thuế dương trong năm 2024. Thành quả này mở ra một chương mới cho chặng đường tăng trưởng có lợi nhuận một cách bền vững của WCM.

Dựa trên nền tảng công nghệ và hệ sinh thái thương hiệu mạnh từ Masan, WinCommerce đang từng bước xây dựng nền tảng “New Commerce” – một mô hình bán lẻ hiện đại, hiệu quả và gắn kết với người tiêu dùng Việt Nam thông qua năm trụ cột chiến lược: Độ phủ toàn quốc với các mô hình cửa hàng linh hoạt; Tăng trưởng có lợi nhuận với hệ thống cửa hàng có điểm hòa vốn hàng đầu ngành; Giải pháp mua sắm hàng ngày tập trung vào giá trị vượt trội; Bán lẻ công nghệ với lộ trình số hóa toàn diện; và Điểm chạm dịch vụ kết nối người tiêu dùng, thương hiệu và đối tác tài chính.

Một yếu tố quan trọng trong quá trình chuyển đổi của WCM chính là nguồn nhân lực. Thông qua chương trình ESOP vừa được triển khai, các quản lý cửa hàng có cơ hội trở thành cổ đông của WCM, từ đó củng cố tinh thần trách nhiệm, cam kết dài hạn và khuyến khích tư duy làm chủ trong toàn hệ thống.

Sản phẩm Nam Ngư được trưng bày tại sự kiện

Sản phẩm Nam Ngư được trưng bày tại sự kiện

Masan hướng đến lợi nhuận vượt trội nhờ "Chuyển đổi số"

Với việc hoàn thiện các mảnh ghép chiến lược, Masan tự tin hướng đến mục tiêu lợi nhuận vượt trội, với tăng trưởng lợi nhuận đạt 20%, tỷ suất sinh lời trên vốn chủ sở hữu (ROE) 20% và tỷ lệ nợ ròng trên EBITDA ở mức 2x. Chiến lược “Go Digital” đóng vai trò then chốt trong việc tối ưu hóa toàn bộ chuỗi giá trị của Masan, từ hoạch định, sản xuất, phân phối đến bán lẻ và tương tác người tiêu dùng trên quy mô lớn. Việc xây dựng một “bản sao số” (digital twin) của toàn bộ hoạt động vận hành, tích hợp công nghệ AI & ML, sẽ giúp Masan tự động hóa quy trình, nâng cao hiệu quả, tốc độ ra quyết định và phục vụ người tiêu dùng trên đa nền tảng một cách hiệu quả nhất.

Đại hội đồng Cổ đông thường niên 2025 của Masan đã khép lại với những thông tin tích cực và đầy hứa hẹn về tương lai phát triển của tập đoàn. Với chiến lược chuyển đổi số mạnh mẽ, sự cộng hưởng hiệu quả giữa các mảng kinh doanh và những kế hoạch tăng trưởng đầy tham vọng, Masan đang vững bước trên hành trình khai mở toàn bộ tiềm năng, mang lại giá trị bền vững cho cổ đông và người tiêu dùng Việt Nam.

Tin khác

Doanh nhân - Doanh nghiệp
Sáng 18/5, Bộ Chính trị, Ban Bí thư tổ chức Hội nghị trực tuyến toàn quốc quán triệt và triển khai Nghị quyết 66 và Nghị quyết 68 của Bộ Chính trị về phát triển kinh tế tư nhân và đổi mới công tác xây dựng & thi hành pháp luật trong kỷ nguyên mới.
1 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Đại hội Cháu ngoan Bác Hồ lần thứ X tại Hà Nội diễn ra thành công tốt đẹp, hội tụ 500 đại biểu thiếu nhi xuất sắc trên cả nước, hướng đến kỷ niệm 135 ngày sinh Chủ tịch Hồ Chí Minh. Chương trình có sự đồng hành của thương hiệu quốc gia gắn liền với thiếu nhi Việt Nam là Vinamilk, cùng 2 nhãn hàng Susu và Sữa tươi Vinamilk 100%.
1 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Tinh thần sống xanh cùng khả năng sáng tạo và truyền cảm hứng của thế hệ trẻ đang thể hiện rõ ràng hơn bao giờ hết trong cuộc thi “Green It Loud – Khuếch Đại Chất Xanh” do Gen Green - nền tảng số dành cho thế hệ sống xanh – phát động.
2 ngày
Đồng hành cùng doanh nghiệp
Ngày 14/5, Tập đoàn TTC và Trường Đại học Tôn Đức Thắng đã ký kết thỏa thuận hợp tác, nhằm phát huy sức mạnh và tiềm lực của mỗi bên, đóng góp chung vào sự phát triển kinh tế - xã hội của đất nước.
2 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Để thể chế hóa đầy đủ Nghị quyết 68-NQ/TW, cần tập trung sửa đổi cơ bản hệ thống pháp luật, gồm sửa luật thuộc thẩm quyền Quốc hội và sửa các văn bản dưới luật thuộc thẩm quyền Chính phủ, bộ, ngành.
2 ngày
Đồng hành cùng doanh nghiệp
Cuộc gặp gỡ lần này đặt nền tảng cho việc xây dựng những chương trình hợp tác sâu rộng, mang tính ứng dụng cao, nhằm đồng hành cùng phụ nữ khởi nghiệp và nâng cao năng lực hội nhập quốc tế cho cộng đồng nữ doanh nhân Việt Nam.
4 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Thường trực Chính phủ yêu cầu tháo gỡ, tạo động lực mới, giải phóng nguồn lực, sức sản xuất của khu vực kinh tế tư nhân; thực hiện được mục tiêu đến năm 2030 có 2 triệu doanh nghiệp và có ít nhất 20 tập đoàn lớn tham gia chuỗi giá trị toàn cầu đa quốc gia.
1 tuần
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Tham gia chương trình Tick xanh trách nhiệm, nhà sản xuất phải giám sát chặt chẽ nguồn nguyên liệu; nhà phân phối tham gia kiểm soát hàng hóa theo quy trình; còn người tiêu dùng dễ dàng truy xuất nguồn gốc sản phẩm và có lựa chọn mua sắm đúng đắn.
1 tuần
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Vận hành mạnh mẽ, trang bị, tiện nghi không xe cỡ C nào so được trong khi chi phí nhàn tênh là động lực lớn để cộng đồng chủ xe VinFast VF 7 đang háo hức lên kế hoạch tổ chức các chuyến xuyên Việt trong mùa hè này.
1 tuần
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Viettel dẫn đầu về tốc độ mạng di động trong tháng 4/2025 trong bối cảnh chất lượng mạng di động băng rộng cả nước ghi nhận mức cải thiện mạnh mẽ nhất kể từ tháng 2/2024.
1 tuần
Đồng hành cùng doanh nghiệp
Việc xây dựng và phát triển nhãn hiệu chứng nhận “Thanh long Sơn La”, được tỉnh chú trọng, sản phẩm quả thanh long ngày càng được thị trường trong và ngoài nước đón nhận, tạo sự liên kết các doanh nghiệp, hợp tác xã, đẩy mạnh sản xuất, tiêu thụ, góp phần phát triển nông nghiệp theo hướng bền vững.
1 tuần
Đồng hành cùng doanh nghiệp
Kỹ thuật bao quả xoài bằng túi chuyên dụng đã trở thành biện pháp canh tác phổ biến tại huyện Yên Châu, Sơn La, giúp nâng cao chất lượng sản phẩm, đáp ứng các tiêu chuẩn khắt khe của thị trường xuất khẩu.
1 tuần
Tiếng nói doanh nhân
Xử lý vi phạm kinh tế theo hướng phân định rõ trách nhiệm, tránh hình sự hóa không cần thiết, không hồi tố gây bất lợi... là những điểm mới tại Nghị quyết 68-NQ/TW. Từ đây, chuyên gia đề xuất xây dựng Luật phát triển Kinh tế tư nhân.
1 tuần
Đồng hành cùng doanh nghiệp
Gần một tháng nữa, xoài tròn Yên Châu vào vụ thu hoạch. Những ngày này, vùng xoài tròn được cấp chỉ dẫn địa lý tại các xã Chiềng Pằn, Sặp Vạt, bà con nông dân đang tích cực thăm vườn, chăm bón, phòng trừ sâu bệnh, áp dụng các biện pháp sản xuất an toàn, đảm bảo năng suất, chất lượng, đạt hiệu quả kinh tế cao.
1 tuần
Đồng hành cùng doanh nghiệp
Trong 10 năm qua, chủ trương trồng cây ăn quả trên đất dốc đã tạo nên cuộc “cách mạng xanh” ở Mường La, Sơn La, người nông dân đã chuyển đổi từ canh tác truyền thống sang ứng dụng khoa học kỹ thuật, nâng cao thu nhập, giảm nghèo bền vững.
2 tuần
Xem thêm