Thứ sáu, 02/10/2026

Doanh Nhân Trẻ

  • Click để copy

Doanh nghiệp sẽ khó cạnh tranh toàn cầu nếu không thực hiện các chiến lược ESG nghiêm túc

Huyền Trang
- 15:49, 13/06/2024

(DNTO) - Chuyên gia cho biết các tổ chức, quốc gia lớn trên thế giới liên tục đưa ra những chính sách về phát triển bền vững. Điều này cho thấy sự cấp thiết ngày càng cao của các yêu cầu “xanh hóa” và doanh nghiệp Việt Nam buộc phải có các chiến lược thích ứng nếu không muốn bị ảnh hưởng.

ESG giúp các doanh nghiệp truyền thống thường kém nguồn lực và tài nguyên khi vận hành có thể tiến tới phát triển bền vững hơn. Ảnh: T.L.

ESG giúp các doanh nghiệp truyền thống thường kém nguồn lực và tài nguyên khi vận hành có thể tiến tới phát triển bền vững hơn. Ảnh: T.L.

Tại Diễn đàn ESG 2024 “Từ ý tưởng đến hành động”, ngày 13/6, các chuyên gia cho biết biến đổi khí hậu, cạn kiệt nguồn tài nguyên, bất bình đẳng xã hội… đang đặt ra những thách thức chưa từng có cho các quốc gia trên thế giới, trong đó có Việt Nam. Vì vậy, yêu cầu hiện nay đối với mọi quốc gia là phát triển kinh tế phải đi kèm trách nhiệm đối với xã hội và môi trường.

Bà Dženeta Mulabegović, chuyên gia phát triển bền vững của Chương trình Phát triển Liên Hiệp Quốc (UNDP) tại Việt Nam, cho biết thời gian qua, Liên Hiệp Quốc cũng đã liên tục đưa ra những chính sách về phát triển bền vững. Điều này cho thấy tính cấp thiết của việc thực hiện ESG (bộ 3 tiêu chuẩn: môi trường - xã hội – quản trị doanh nghiệp) đang trở nên cấp thiết hơn bao giờ hết và các doanh nghiệp không thể chậm trễ trong việc thực hiện ESG hơn nữa.

Tuy nhiên, thách thức lớn nhất của các doanh nghiệp Việt Nam là thiếu nguồn lực về vốn và con người, do 90% số doanh nghiệp quy mô vừa và nhỏ. Vì vậy, họ không biết phải bắt đầu từ đâu, làm cách nào thực hành và đo lường hiệu quả của các tiêu chí ESG. 

Từ kinh nghiệm của mình, Công ty TNHH NS BlueScope Việt Nam (doanh nghiệp đầu tiên của ngành thép Việt được chứng nhận ResponsibleSteel), cho biết các tiêu chí ESG được công ty này tích hợp trong mọi hoạt động của công ty, với sự nỗ lực và cam kết từ cả đội ngũ lãnh đạo cho đến toàn thể nhân viên. 

Theo ông Trương Anh Hải, Phó Tổng Giám đốc phụ trách An toàn, Sức khỏe, Môi trường và Cộng đồng tại NS BlueScope Việt Nam, các doanh nghiệp trong nước thường băn khoăn giữa việc đánh đổi chi phí đầu tư cho ESG và lợi ích thu về. Trong khi đó, từ nhiều năm nay, các doanh nghiệp châu Âu xem ESG là một khoản đầu tư chiến lược, không phải là chi phí đơn thuần.

Vì vậy, trước hết lãnh đạo doanh nghiệp phải nhìn nhận đúng đắn về phát triển bền vững. Đây là khoản đầu tư cho tương lai, không chỉ là nỗ lực chung để tạo ra giá trị cho xã hội, môi trường, mà còn tạo ra lợi ích riêng cho chính doah nghiệp khi tuân thủ các quy định và tiêu chuẩn. Vì vậy, người lãnh đạo doanh nghiệp cần vượt qua tư duy đó để cam kết và hành động. 

Thừa nhận phần lớn doanh nghiệp ở Việt Nam không có kinh nghiệm nên việc thực hiện ESG sẽ mất nhiều thời gian và công sức, nguồn lực vì phải làm đi làm lại rất nhiều lần, ông Hải khuyến nghị các công ty Việt Nam có thể học hỏi kinh nghiệm từ những doanh nghiệp châu Âu, nhất là việc xác định ESG là đầu tư trung và dài hạn.

“NS BlueScope Việt Nam đã vận dụng được kiến thức, kinh nghiệm từ tập đoàn mẹ, giảm bớt các công đoạn thực hiện”, ông Hải ví dụ.

Thực hành ESG giúp doanh nghiệp hạn chế phát thải ra môi trường, quản trị tốt hơn và đóng góp nhiều giá trị cho xã hội. Ảnh: T.L.

Thực hành ESG giúp doanh nghiệp hạn chế phát thải ra môi trường, quản trị tốt hơn và đóng góp nhiều giá trị cho xã hội. Ảnh: T.L.

Ông Nguyễn Công Minh Bảo, Phó Chủ tịch Tiểu ban Phát triển Xanh của EuroCham cũng cho biết, trong bối cảnh người tiêu dùng và đối tác mua hàng thế giới ngày càng đánh giá cao các công ty tuân thủ ESG và sẵn sàng thực hành ESG, thì doanh nghiệp Việt Nam nên tập trung vào tầm nhìn dài hạn để chú trọng đầu tư ESG cho tương lai, tránh sa đà vào lợi ích trước mắt. 

Tuy vậy, ông Bảo cũng cho biết thực hiện ESG vẫn là thách thức lớn không chỉ với doanh nghiệp nhỏ và vừa mà kể cả các tập đoàn, công ty lớn. Dẫn lại ví dụ NS BlueScope Việt Nam, dù đã có sự hỗ trợ của tập đoàn mẹ nhưng công ty này cũng phải mất đến 2 năm mới đạt được chứng nhận ResponsibleSteel. Trong khi các doanh nghiệp khác hiện nay không có nguồn lực và nhiều thời gian như vậy. Vì vậy, vị này cho biết doanh nghiệp nhỏ cần đi nhanh hơn so với các doanh nghiệp lớn trong việc triển khai ESG, nhưng cần lựa chọn bước đi phù hợp với quy mô và nguồn lực của mình. 

“Nên bắt đầu bằng những hành động nhỏ, ví dụ việc nhân viên di chuyển bằng phương tiện gì đến công ty cũng là một cách thực hiện ESG. Bất kể hành động gì, dù có tác động nhỏ nhưng nếu tất cả các doanh nghiệp làm được cũng là một bước tiến đáng kể để phát triển bền vững”, ông Bảo nói.

Liên quan đến nguồn lực về vốn, tài chính để thực hiện phát triển bền vững, Phó Chủ tịch Tiểu ban Phát triển Xanh của EuroCham, cho biết trên thế giới, nguồn tài trợ xanh ngày càng tăng cao. Hiện có rất nhiều quỹ đầu tư, các tổ chức của chính phủ và phi chính phủ cung cấp các khoản tài trợ xanh mà doanh nghiệp có thể tiếp cận. Dù các khoản tài trợ này ở Việt Nam còn hạn chế nhưng cũng đang trong xu hướng gia tăng, nhất là dòng vốn xanh vào lĩnh vực chuyển đổi năng lượng, nguồn nước,… Vì vậy, các doanh nghiệp tích cực thực hiện ESG cũng sẽ thuận lợi tiếp cận các nguồn vốn xanh trong và ngoài nước.

 

Tin khác

Diễn đàn kinh tế tư nhân
Theo ông Nguyễn Tuấn Quỳnh, bối cảnh học tập của doanh nhân đang thay đổi rất nhanh. Trước đây, muốn hiểu một khái niệm quản trị phải tìm sách, muốn phân tích một ngành phải tìm chuyên gia, lập kế hoạch kinh doanh mất vài ngày. Nay AI làm những việc đó trong vài phút. “Câu trả lời đang trở nên rất rẻ. Vậy doanh nhân phải học gì khi máy ngày càng thông minh?”, ông đặt vấn đề.
12 giờ
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Khi yêu cầu về phát triển xanh, sử dụng tài nguyên hiệu quả và vận hành ổn định ngày càng trở thành tiêu chí quan trọng, giá trị của khu công nghiệp/cụm công nghiệp (KCN/CCN) không chỉ nằm ở quỹ đất.
13 giờ
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Tập đoàn văn phòng phẩm hàng đầu Nhật Bản Kokuyo vừa thông qua quyết định bơm 28 tỷ yen (tương đương khoảng 180 triệu USD, tức hơn 4.400 tỷ đồng) vào công ty con tại Singapore. Đây là bước đi tài chính then chốt nhằm chuẩn bị hoàn tất thương vụ mua lại quyền chi phối tại Công ty Cổ phần Tập đoàn Thiên Long, thương hiệu văn phòng phẩm quốc dân của Việt Nam.
1 ngày
Đồng Hành Cùng Doanh Nghiệp
Từ ngày 1/10 đến 15/12/2026, học sinh tiểu học và THCS trên toàn quốc có thể tham gia cuộc thi “Chúng em làm phóng viên nhỏ năm 2026” do Vinamilk phối hợp cùng Báo Thiếu niên Tiền phong và Nhi đồng tổ chức.
1 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Bộ trưởng Bộ Tài chính đã ban hành Thông tư số 141/2026/TT-BTC hướng dẫn thực hiện Chương trình đào tạo, bồi dưỡng 10.000 giám đốc điều hành đến năm 2030 ban hành kèm theo Quyết định số 525/QĐ-TTg ngày 31/3/2026 của Thủ tướng Chính phủ.
1 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam, Cục Xúc tiến thương mại và Tập đoàn Meta phối hợp triển khai chương trình Small Business Growth Academy, nhằm trang bị cho hội viên kiến thức, kỹ năng để khai thác hiệu quả công nghệ và trí tuệ nhân tạo trong tiếp cận khách hàng, xây dựng thương hiệu và mở rộng thị trường.
2 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Gia đình Chủ tịch Hội đồng Quản trị Cao Thị Ngọc Dung hiện vẫn nắm giữ 11,36% vốn điều lệ tại PNJ sau các đợt bán tháo cổ phiếu nhằm bơm vốn ngược lại cho doanh nghiệp.
2 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Sự thay đổi nhân sự quản lý tài chính diễn ra trong thời điểm tập đoàn ghi nhận quy mô nợ phải trả lớn.
2 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Ngày 28/9/2026 tại TP.HCM, Tập đoàn TTC và Liên danh NIG - Bsquare đã ký kết hợp tác toàn diện, đánh dấu bước tiến mới trong quan hệ giữa các bên.
2 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Dòng vốn mới đang tìm đến ngành vonfram ở nhiều giai đoạn phát triển khác nhau. Trong bức tranh đó, Masan High-Tech Materials (UPCoM: MSR) sở hữu chuỗi tích hợp từ tài nguyên, khai thác đến chế biến tại Việt Nam đã vận hành thương mại, đồng thời ngày càng kết nối sâu hơn với các đối tác và thị trường quốc tế.
2 ngày
Sự Kiện
Bản cáo bạch IPO của Anthropic vừa tạo ra cú sốc lớn khi đặt mục tiêu định giá vượt 2.000 tỷ USD, đồng thời dành hàng chục trang để cảnh báo về nguy cơ công nghệ của họ có thể nằm ngoài tầm kiểm soát. Lần đầu tiên trên Phố Wall, một tập đoàn công nghệ lớn kêu gọi nguồn vốn khổng lồ bằng cách công khai thừa nhận những kịch bản đáng sợ nhất về trí tuệ nhân tạo.
3 ngày
Góc Nhìn
Bộ Công Thương vừa ban hành quyết định phê duyệt Đề án phát triển mô hình outlet đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2045. Động thái này không chỉ hiện đại hóa hạ tầng thương mại nội địa mà còn đánh dấu bước chuyển mình chiến lược trong việc kết hợp giữa mua sắm, dịch vụ du lịch và trải nghiệm văn hóa giải trí.
3 ngày
Đồng Hành Cùng Doanh Nghiệp
Chuyển từ xử lý vấn đề rời rạc sang xây dựng một mô hình điều hành bài bản; làm chủ các chỉ số tài chính để làm chủ dòng tiền hay cải tiến hệ thống để nâng cao năng lực doanh nghiệp, ứng dụng AI hiệu quả... bài toán tăng trưởng đang buộc chính các CEO tại doanh nghiệp phải thay đổi mạnh mẽ.
4 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Ngày 22/9/2026 tại Bắc Kinh, Hệ sinh thái thể thao D-Joy (Việt Nam) chính thức thiết lập quan hệ hợp tác chiến lược với Đại học Thể thao Bắc Kinh (Beijing Sport University - BSU), đồng thời triển khai hợp tác cụ thể cùng Beijing BSU Education Technology Development Co., Ltd., đơn vị trực thuộc BSU.
6 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Một lãnh đạo cấp cao của tập đoàn bán lẻ hàng đầu Việt Nam vừa có động thái tái cơ cấu danh mục đầu tư cá nhân với khối lượng lớn. Quyết định thoái vốn khỏi công ty mẹ để dồn lực cho công ty con diễn ra ngay trước thềm một đợt chia cổ tức quan trọng.
6 ngày
Xem thêm