Thứ hai, 23/02/2026
Doanh Nhân Trẻ

Doanh Nhân Trẻ

  • Click để copy

Doanh nghiệp không biết mình đang ở đâu khó làm nên thương hiệu

Nguyễn Quỳnh
- 09:01, 04/05/2021

(DNTO) - Chỉ khi các doanh nghiệp biết rõ thương hiệu của mình đang ở đâu mới tìm cách hoặc tìm ra con đường phát triển, đưa thương hiệu đến một đích mới.

 Sau 18 năm triển khai Chương trình Thương hiệu Quốc gia (THGQ), nhiều thương hiệu của Việt Nam đã được cải thiện tích cực về vị thế trên bản đồ thương hiệu thế giới. Báo cáo của Brand Finance năm 2020 cho thấy, Việt Nam là một trong các quốc gia có mức tăng trưởng giá trị thương hiệu quốc gia nhanh nhất thế giới, tăng 29% so với năm 2019 lên 319 tỷ USD.

Nhờ đó, giá trị THQG của Việt Nam đã tăng 9 bậc, lên vị trí thứ 33 trong Top 100 THQG giá trị nhất thế giới. Trong khối ASEAN, Việt Nam là quốc gia duy nhất được nâng hạng trong bảng xếp hạng quyền lực mềm toàn cầu, từ thứ hạng 50/60 lên 47/105 quốc gia được xếp hạng.

Ông Lại Tiến Mạnh, Giám đốc MiBrand - Chuyên gia tư vấn giải pháp về chiến lược marketing và thương hiệu của Brand Finance tại Việt Nam cho rằng, Chương trình THQG sẽ trở thành một động lực, làm đòn bẩy để nâng tầm hơn nữa giá trị thương hiệu của các doanh nghiệp và đó mới chính là mục đích cao quý.

Thương hiệu quốc gia là động lực và đòn bẩy để nâng tầm hơn nữa giá trị thương hiệu của các doanh nghiệp.

Thương hiệu quốc gia là động lực và đòn bẩy để nâng tầm hơn nữa giá trị thương hiệu của các doanh nghiệp.

Ông Mạnh chia sẻ, doanh nghiệp tham gia vào Chương trình THQG không chỉ để đạt lấy một danh hiệu mà còn mong muốn có một định hướng lâu dài và tìm ra con đường phát triển lâu dài cho chính doanh nghiệp của mình. Tuy nhiên thực tế hiện nay, nhiều doanh nghiệp thường xuyên thiếu vắng một phương pháp để đo lường sức khỏe thương hiệu và không hề biết thương hiệu của doanh nghiệp mình đang ở đâu.

“Hầu hết các lãnh đạo doanh nghiệp chia sẻ rằng đang không biết thương hiệu của doanh nghiệp đang ở đâu, không hề biết hay có thông tin nào đánh giá về thương hiệu của doanh nghiệp họ. Tất cả các doanh nghiệp nếu muốn thương hiệu của mình phát triển theo một định hướng nào đó, nhưng chỉ khi các doanh nghiệp biết rõ thương hiệu của mình đang ở đâu mới tìm cách hoặc tìm ra con đường phát triển, đưa thương hiệu đến một đích mới, không phải là cái đích cũ, không phải là đích hiện tại với mục tiêu có chủ đích đàng hoàng”, ông Mạnh phân tích.

Dù xác định Chương trình THQG dựa vào ba trụ cột chính, đó là giá trị về chất lượng, đổi mới và năng lực tiên phong để đánh giá thương hiệu doanh nghiệp, song ông Mạnh cũng quan ngại việc tất cả các doanh nghiệp đều đạt được bộ 3 tiêu chí như trên rất có thể sẽ rơi vào một khuôn mẫu, tạo ra mức độ giới hạn sức phát triển, làm giảm sự cạnh tranh khiến doanh nghiệp khó tạo ra con đường và dấu ấn riêng.

 Đánh giá về Chương trình THQG và sự nỗ lực của cộng đồng doanh nghiệp, các chuyên gia cho rằng, Việt Nam được coi là điểm sáng nhờ sự tăng hạng vượt bậc về giá trị THQG đi cùng những kết quả đã đạt được về kinh tế, xã hội. Điều này khẳng định uy tín và vị thế ngày càng cao của Việt Nam trên quá trình hội nhập quốc tế. Chính vì vậy, các doanh nghiệp cần tận dụng tốt hơn nữa đòn bẩy THQG để nâng tầm thương hiệu, sản phẩm Việt.

Ông Nguyễn Thanh Sơn, Chủ tịch MVV Group cho rằng, các DN không nên chỉ tập trung vào việc được công nhận là doanh nghiệp có sản phẩm đạt THQG, cần nhìn vào giá trị của doanh nghiệp để có thể tận dụng được từ danh hiệu THQG.

"Thương hiệu quốc gia Việt Nam sẽ cung cấp cho doanh nghiệp bộ công cụ bao gồm các phương thức thực hiện, chỉ số đo lường để doanh nghiệp Việt Nam biết cách vận hành và thay đổi, giúp doanh nghiệp soi chiếu xem mình đang ở đâu, cần phải làm gì, đánh giá hiệu quả các hoạt động đang triển khai và sức mạnh nội tại của doanh nghiệp”, ông Sơn nói đồng thời chia sẻ cách thức quảng bá vị thế THQG qua 6 cột trụ truyền thông cho thương hiệu doanh nghiệp bao gồm: Vị thế dẫn dắt, tầm nhìn doanh nghiệp, hình ảnh doanh nghiệp, trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp, truyền thông nội bộ và quan hệ báo chí.

Cần nhìn vào giá trị của DN để có thể tận dụng được lợi thế từ danh hiệu THQG.

Cần nhìn vào giá trị của DN để có thể tận dụng được lợi thế từ danh hiệu THQG.

Ông Vũ Bá Phú, Cục trưởng Cục Xúc tiến thương mại (Bộ Công Thương), Trưởng ban Ban thư ký Chương trình THQG cho biết, THQG là chương trình xúc tiến thương mại đặc thù dài hạn và duy nhất của Chính phủ giao Bộ Công Thương làm cơ quan thường trực chịu trách nhiệm phối hợp với các bộ ngành triển khai nhằm quảng bá hình ảnh quốc gia. THQG thông qua việc hỗ trợ các doanh nghiệp Việt Nam phát triển thương hiệu sản phẩm, hàng hóa và dịch vụ chất lượng cao nhằm gia tăng niềm tự hào và sức hấp dẫn của đất nước và con người Việt Nam, góp phần thúc đẩy phát triển ngoại thương và nâng cao năng lực quốc gia.

“Việt Nam đã phát huy tương đối tốt mọi khía cạnh của quyền lực mềm, đặc biệt là sự hội nhập của THQG Việt Nam và các thương hiệu sản phẩm hàng đầu. Uy tín quốc gia của Việt Nam trong năm qua đã tăng lên phần lớn nhờ chủ trương và phản ứng nhanh nhạy của Chính phủ, đặc biệt là sự chỉ đạo sát sao trong công tác hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng và quảng bá thương hiệu trong và ngoài nước cũng như sự năng động, nỗ lực của doanh nghiệp Việt Nam", ông Phú đánh giá.

Tuy nhiên, Trưởng ban Ban thư ký Chương trình THQG cũng khuyến nghị các doanh nghiệp cần tiếp cận với các chuyên gia hàng đầu về marketing, xây dựng và phát triển thương hiệu để tận dụng đòn bẩy THQG. Cụ thể bằng việc xây dựng và đổi mới chương trình marketing và truyền thông thương hiệu doanh nghiệp một cách hiệu quả; từ đó góp phần hỗ trợ thiết thực cho các doanh nghiệp trong công tác phát triển thương hiệu để thúc đẩy xuất khẩu, cũng như tăng cường khả năng nhận biết hàng hóa, dịch vụ trên thị trường đặc biệt trong bối cảnh hội nhập quốc tế.

Tin khác

Đồng hành cùng doanh nghiệp
Bà Nguyễn Trương Kim Phượng được bổ nhiệm giữ chức Phó Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Hàng tiêu dùng Masan (HOSE: MCH), có hiệu lực từ hôm nay, ngày 23/02/2026.
42 phút
Văn hoá - Xã hội
Bước qua những thăng trầm, CEO Vưu Lệ Quyên nhận ra giá trị nền tảng của lãnh đạo không nằm ở những con số tăng trưởng thuần túy, mà ở sự an yên và nội lực vững chãi của con người. Với chị, hành trình gieo mầm hạnh phúc chính là con đường mang lại sự phát triển bền vững cho thương hiệu giày 44 năm tuổi - Biti’s.
10 giờ
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Theo ông Ngô Hoàng Đông, Giám đốc Vườn ươm Khởi nghiệp Doanh nhân trẻ (YESI), với sự chuyển mình của các chính sách dành cho đổi mới sáng tạo cùng sự đồng hành của nền tảng khởi nghiệp quốc gia và vai trò dẫn dắt của các vườn ươm, cơ hội “hoá” kỳ lân của các startup Việt đang rộng mở.
3 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Trong ngành F&B, không gian là tổng hòa giữa công năng vận hành và thẩm mỹ thị giác. Để giải bài toán này, DIFA – đơn vị “may đo” dựa trên các tiêu chuẩn kỹ thuật khắt khe đã góp phần tạo nên vẻ đẹp tinh tế của các chuỗi nhà hàng, cà phê danh tiếng trên toàn quốc.
3 ngày
Thời sự - Chính trị
 Một bài viết đầu Xuân, cho chính mình và cho những ai còn muốn đi xa hơn một đời người
3 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Mỗi độ Xuân về, nhịp đập của cộng đồng khởi nghiệp lại rộn ràng hơn với những kỳ vọng mới. Những ý tưởng được ấp ủ bắt đầu khởi động, những kế hoạch kinh doanh được viết lại, cùng niềm tin sắt đá rằng chu kỳ kinh tế sắp tới sẽ thuận lợi và hanh thông hơn.
4 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Để giữ được di sản thương hiệu Việt, trách nhiệm không thể chỉ đặt lên vai người doanh nhân. Nó đòi hỏi sự chuyển mình đồng bộ của cả hệ sinh thái: "Kiềng ba chân" Doanh nghiệp - Nhà nước - Người tiêu dùng.
4 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Kế nghiệp di sản doanh nghiệp gia đình hơn 4 thập kỷ với nhiều giá trị được gìn giữ qua thời gian, với anh Trương Khánh Vân - Giám đốc Kinh doanh và tài chính của Nệm Vạn Thành, đó là câu chuyện của tinh thần trách nhiệm, tôn trọng nền tảng đã có và khát vọng đổi mới để phù hợp với thời đại.
5 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Bảo tàng Phở không phải là quán Phở. Bảo tàng Phở là một không gian văn hóa. Đến bảo tàng không thuần túy là thực khách. Đến bảo tàng là khách thưởng ngoạn. Họ đến để nghe Phở kể chuyện mình. Những câu chuyện được tính bằng giá trị lịch sử, văn hóa, di sản, ẩm thực, du lịch và…  tâm linh.   
5 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Đối với các doanh nhân SMEs, câu chuyện của OMP là một lời nhắc nhở rằng khoản đầu tư thật sự không chỉ là máy móc và mặt bằng, mà là cả một hệ vận hành.
5 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Sự bền vững không chỉ dừng lại ở kinh doanh hàng hóa mà còn lan tỏa sang lĩnh vực tài chính. Trong bối cảnh nguồn vốn sau đại dịch trở nên đắt đỏ và khan hiếm, những doanh nghiệp có hệ thống ESG (Môi trường - Xã hội - Quản trị) tốt như Phúc Sinh vẫn có thể gọi vốn thành công.
5 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Trong bối cảnh tinh thần khởi nghiệp Việt Nam bùng nổ mạnh mẽ với hàng trăm nghìn doanh nghiệp thành lập mỗi năm, câu hỏi lớn đặt ra không còn là làm sao để khởi nghiệp, mà là làm sao để doanh nghiệp lớn lên bền vững.
5 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Những ngày đầu năm 2026, Alphanam Group chính thức bấm nút khởi công nhà ở xã hội Golden Square Nha Trang (Khánh Hòa) - dự án tọa lạc tại khu vực trung tâm thành phố, tiếp tục hành trình kiến tạo mang đến hơn 10 ngàn căn nhà ở xã hội trải dài tại nhiều địa phương. Tinh thần tiên phong thay đổi quan niệm về chất lượng của nhà ở xã hội được tiếp nối và thực thi như một sứ mệnh cao cả của trái tim người Alphanam.
6 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Mùa xuân Bính Ngọ 2026 đang gõ cửa từng nhà máy, công trường và trong cả những bản kế hoạch kinh doanh đầy tham vọng. Đây không chỉ là mùa xuân của đất trời, mà là sự khởi đầu cho một “Kỷ nguyên vươn mình” của dân tộc.
6 ngày
Đồng hành cùng doanh nghiệp
Lặng lẽ tìm cách giữ lại hương vị quen thuộc của bữa cơm gia đình Việt Nam giữa nhịp sống ngày càng hiện đại hóa, đó không phải là hoài niệm suông, mà bằng một hành trình khởi nghiệp tử tế, bắt đầu từ gian bếp và kết thúc ở niềm tin của người tiêu dùng. Ông Phan Tất Trung - Tổng Giám đốc Công ty CP Việt 54 chọn đi con đường khó ấy và RiCanCook đã ra đời.
1 tuần
Xem thêm