Chủ nhật, 11/01/2026
Doanh Nhân Trẻ

Doanh Nhân Trẻ

  • Click để copy

Cả châu Á đang thiếu container, doanh nghiệp Việt chống đỡ bằng cách nào?

Huyền Trang
- 14:00, 19/12/2021

(DNTO) - Tình trạng thiếu hụt container vẫn đang tiếp tục trầm trọng trong khi các doanh nghiệp đang bước vào giai đoạn phục hồi sản xuất, để ứng phó, doanh nghiệp cần chuẩn bị tốt các kịch bản cho vận chuyển hàng hóa.

Tình trạng thiếu container rỗng vẫn tiếp tục trầm trọng, ảnh hưởng tới kế hoạch sản xuất, vận chuyển hàng hóa của các doanh nghiệp Việt Nam. Ảnh: T.L.

Tình trạng thiếu container rỗng vẫn tiếp tục trầm trọng, ảnh hưởng tới kế hoạch sản xuất, vận chuyển hàng hóa của các doanh nghiệp Việt Nam. Ảnh: T.L.

Chủ động trong sản xuất và tìm nhà vận chuyển

Theo cập nhật từ Phaata.com – Sàn Giao dịch Logistics Quốc tế tại Việt Nam hôm 18/12, tất cả các nước châu Á đang thiếu hụt container trầm trọng. Chỗ dự kiến rất khan hiếm trên tuyến vận chuyển châu Á – châu Âu, châu Á – Bắc Mỹ và ngược lại đến cuối năm 2021 và tiếp tục kéo dài đến đầu năm 2022.

Thiếu chỗ trong khi số lượng và khối lượng vận chuyển hàng hóa tăng cao vào dịp cuối năm và kinh tế phục hồi đang gây áp lực lớn cho chuỗi logistics toàn thế giới. Cũng theo Phaata, tình trạng hủy chuyến đang ngày một tăng và các hãng tàu đang hạn chế nhận yêu cầu đặt chỗ mới.

Ông Nguyễn Hoài Nam, Phó Tổng Thư ký Hiệp hội Chế biến và Xuất khẩu Thủy sản Việt Nam (VASEP) khuyến nghị cộng đồng doanh nghiệp hiện nay cần chủ động trong sản xuất, nếu không chủ động trong sản xuất thì “khóc ròng” ngay vì không thể đủ kho lạnh để trữ hàng.

“Nếu sản xuất ra mà không đặt được chỗ trên các container, hàng nằm trong kho đến 20 ngày thì sẽ ngưng trệ sản xuất vì buộc phải dừng sản xuất hàng mới do không đủ chỗ để nhét thêm hàng hóa vào kho”, ông Nam nói.

Đối diện với tình hình chuỗi cung ứng ngày càng mong manh, bản thân các đơn vị logistcis cũng chủ động trong việc thay đổi kế hoạch cung ứng hàng hóa.

Bà Tracy Đào, Giám đốc Thương mại, Công ty Cổ phần Bee Logistics cho biết, trước đây, tính chủ động trong sản xuất và đặt chỗ của các doanh nghiệp Việt Nam không cao. Tuy nhiên hiện nay, khi chuỗi cung ứng vẫn chưa thể phục hồi, , với sản lượng lớn thì doanh nghiệp phải đặt trước từ 1-2 tháng, điều này giúp doanh nghiệp chủ động việc lấy container, giá cước cũng tốt hơn và hạn chế được những rủi ro có thể phát sinh.

Ngoài ra, phải có những giải pháp khác ngoài logistics truyền thống. Thông thường, doanh nghiệp thường đặt các hãng tàu và hàng không và sau đó việc vận chuyển như thế nào, chuyển tải ra sao sẽ phụ thuộc hoàn toàn vào việc hãng tàu và hàng không quá cảnh ở đâu, do vậy, thời gian kéo dài rất lâu, có thể lên tới 1-2 tháng.

Bà Tracy Đào khuyến nghị doanh nghiệp hiện nay nên chủ động trong việc lựa chọn các dịch vụ SOC, chuyển hàng đến các Hub, ngoài Hub truyền thống như Hồng Kong, Singapore còn có Yantian, Senzen hay Colombo, sau đó dùng SOC đặt các Hub đi đến Mỹ La tinh hoặc kể cả Mỹ và châu Âu. Việc này giúp doanh nghiệp chủ động trong thời gian vận chuyển, giảm được thời gian và tránh tắc nghẽn khi chờ chuyển tải…

Cân nhắc “chiến lược gần bờ”

Thành lập các kho trung chuyển hàng hóa gần bờ tháo gỡ tại các quốc gia có mạng lưới logistics tốt là cách giảm thiểu gián đoạn của chuỗi cung ứng hàng hóa. Ảnh: T.L.

Thành lập các kho trung chuyển hàng hóa gần bờ tháo gỡ tại các quốc gia có mạng lưới logistics tốt là cách giảm thiểu gián đoạn của chuỗi cung ứng hàng hóa. Ảnh: T.L.

Để ứng phó với tình hình chuỗi cung ứng vẫn còn gián đoạn trầm trọng, ông Rolando E. Alvarez Viera, Phó Chủ tịch Liên đoàn các Hiệp hội Giao nhận Vận tải Quốc tế (FIATA) đề xuất khu vực công – tư phải ngồi lại với nhau cùng các chuyên gia, các hãng tàu để cùng tìm giải pháp.

Công nghệ đóng vai trò rất quan trọng hiện nay, vì vậy tìm phương pháp để số hóa, tự động hóa đối với các quy trình logistics quốc gia và phải xây dựng cơ chế một cửa với các giao dịch thương mại và kinh doanh. Hiện nay, quy trình không giấy tờ phải là mục đích của hệ thống hải quan.

Vị lãnh đạo của FIATA cũng đề xuất “chiến lược gần bờ”, giúp nhà đầu tư, bên mua, bên bán, các nhà xuất nhập khẩu thuận lợi hơn khi vận chuyển hàng hóa.

Ví dụ nếu cần bán một sản phẩm sang Bắc Âu thì một lựa chọn khả thi là đặt trung tâm phân phối gần Đức hoặc gần cảng Rotterdam (Hà Lan); nếu muốn bán sang Nam Âu thì có thể đặt trung tâm tại hải cảng Cadiz (Tây Ban Nha) hoặc Tanger Med (Morocco); hoặc bán hàng sang Nam Mỹ thì Uruguay và Brazil là địa điểm thuận lợi để đặt trung tâm phân phối hàng hóa.

Điều quan trọng là đặc điểm đặt trung tâm phân phối gần bờ phải có các yếu tố như tính kết nối logistics tốt nhất giữa các quốc gia, tính ổn định về chính trị, pháp chế của Chính phủ, chất lượng cuộc sống của đội ngũ nhân sự làm việc tại quốc gia đó, độ ổn định về mặt tiền tệ, cơ sở hạ tầng logistics hoàn thiện và ổn định và phải đặt sự chú trọng về vị trí địa lý và tìm được nơi dễ dàng tiếp cận để kinh doanh.

Ông Rolando cũng đề xuất các nhà đầu tư nên tìm đến các quốc gia có Chỉ số Hiệu suất Logistics được xếp hạng cao, ví dụ như Panama và Việt Nam nằm ở vị trí 36 và 39 trong 160 quốc gia trên thế giới, điều này cho thấy cả 2 quốc gia đang đạt những thành quả tích cực trong việc đẩy mạnh môi trường logistics.

“Dựa vào những đánh giá quốc tế có thể lựa chọn các quốc gia thuận lợi để đặt các trung tâm trung chuyển”, ông Rolando khuyến nghị.

Tin khác

Doanh nhân - Doanh nghiệp
Tại Nghị định số 4/2026/NĐ-CP, Chính phủ quy định chi tiết các tiêu chí lựa chọn tổ chức, doanh nghiệp Việt Nam được giao nhiệm vụ, đặt hàng cung cấp dịch vụ, hàng hóa công nghiệp đường sắt.
5 giờ
Đồng hành cùng doanh nghiệp
Truy xuất nguồn gốc đang trở thành tầng phòng vệ chiến lược cho hàng Việt Nam trong bối cảnh rào cản thương mại dịch chuyển mạnh sang kiểm soát xuất xứ, tiêu chuẩn số hóa và trách nhiệm chuỗi cung ứng.
1 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Sáng ngày 9/1/2026, Tập đoàn Công nghiệp – Viễn thông Quân đội (Viettel) đã tổ chức Hội nghị quân chính tổng kết năm 2025. Với kết quả kinh doanh tăng trưởng bứt phá, Viettel tiếp tục khẳng định vị thế tập đoàn công nghệ toàn cầu, đóng góp quan trọng vào sự phát triển kinh tế - xã hội và quốc phòng của đất nước.
1 ngày
Đồng hành cùng doanh nghiệp
Danh hiệu Đại sứ phụng sự Khoa học – Công nghệ được trao tặng cho các cá nhân tiêu biểu, thể hiện rõ tinh thần cống hiến, trách nhiệm xã hội và khả năng chuyển hóa tri thức khoa học – công nghệ thành giá trị phục vụ phát triển bền vững.
2 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
SATRA đã ký kết biên bản ghi nhớ hợp tác chiến lược với FPT nhằm tối ưu nguồn lực, thúc đẩy lộ trình chuyển đổi số thương mại của TP.HCM, hướng tới phục vụ tốt nhất cho người dân và cộng đồng.
3 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Chiều 6/1, Hội Doanh nhân Sài Gòn (DNSG) – Chi hội 6, Hội Doanh nhân Sài Gòn tổ chức Lễ ra mắt Ban Chấp hành. Mang thông điệp “Kết nối – Đồng hành – Thịnh vượng”, Chi hội 6 góp phần thực hiện tôn chỉ hoạt động của Hội Doanh nhân Sài Gòn: “Làm giàu chân chính – Hợp tác phát triển – Văn hóa tri thức – Trách nhiệm với cộng đồng và xã hội”.
3 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam (Vinamilk) chính thức ra mắt sản phẩm mới – Sữa uống dinh dưỡng Vinamilk Optimum A2 Pro+, mang đến giải pháp “siêu cộng hưởng lớn khôn” nhờ công thức lấy cảm hứng từ các dưỡng chất “vàng” có trong sữa mẹ. Với sản phẩm mới này, Vinamilk chính thức tham gia vào phân khúc sữa uống dinh dưỡng cao cấp.
4 ngày
Văn hoá - Xã hội
Một chương trình biểu diễn buộc phải hủy sát giờ diễn không chỉ để lại sự thất vọng của khán giả, mà còn gióng lên hồi chuông cảnh báo về cách ngành vui chơi - giải trí đang quản trị niềm tin, dòng tiền và rủi ro chiến lược.
6 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Vượt qua nhiều tiêu chí khắt khe, cùng gần 60 doanh nghiệp tiêu biểu, đây là lần thứ 5 Công ty Yến sào Khánh Hòa góp mặt trong Top 10, là minh chứng rõ nét cho vị thế dẫn đầu và những nỗ lực bền bỉ của tập thể lãnh đạo, CBCNV, người lao động trong hành trình đổi mới sáng tạo và nâng tầm giá trị di sản Việt.
6 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Con số này tăng gần 30% so với con số 260.000 tỷ đồng đạt được trong năm 2025. Và để thực hiện mục tiêu này, TP.HCM đã đề ra nhiều phương hướng, giải pháp thiết thực đồng hành cùng các doanh nghiệp trong ngành.
1 tuần
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Tối 29/12/2025, tại Nhà hát M.Plex (TP.HCM), Ban Văn hóa – Văn nghệ Hội Doanh nhân Sài Gòn phối hợp cùng CLB Trái Tim Hồng, Sân khấu kịch Trịnh Kim Chi và các đơn vị đồng hành đã tổ chức đêm nhạc thiện nguyện “Thương lắm miền Trung”, nhằm vận động hỗ trợ người dân Miền Trung chịu ảnh hưởng nặng nề bởi thiên tai, bão lũ, góp phần giúp người dân sớm ổn định cuộc sống và đón tết trong không khí ấm áp, nghĩa tình.
1 tuần
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Trong hành trình phát triển của một ngân hàng, có những thời điểm cần một biểu tượng đủ tĩnh để tạo niềm tin, đủ mạnh để dẫn dắt tương lai. Logo mới của Sacombank ra đời trong bối cảnh đó, không phải để tạo khác biệt bằng hình thức, mà để khẳng định một giai đoạn phát triển mới về chiều sâu, chuẩn mực và bền vững.
1 tuần
Đồng hành cùng doanh nghiệp
Trước nhu cầu sử dụng xe điện ngày càng lớn tại đô thị, VinFast Evo Grand được nhiều người dùng lựa chọn nhờ thiết kế hai pin linh hoạt, quãng đường di chuyển lên tới 262 km và mức ưu đãi khủng chỉ có trong tháng 12.
1 tuần
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Với hầu hết doanh nghiệp tham gia hội chợ này, bài toán không chỉ là chi phí gian hàng, mà còn là thời gian, nhân lực, nguồn hàng, kế hoạch kinh doanh bị đảo lộn, để đổi lấy sự đóng góp thay đổi không khí, mang lại cơ hội tham quan, mua sắm giá rẻ cho người dân, thêm động lực tái thiết cuộc sống...
1 tuần
Đồng hành cùng doanh nghiệp
Là chợ đầu mối lớn nhất TP. HCM, Chợ Bình Điền mỗi đêm trung chuyển hơn 2.500 tấn hàng hóa, với mạng lưới khoảng 1.800 thương nhân hoạt động, giữ vai trò quan trọng trong cung ứng hàng hóa cho người dân TP. HCM và khu vực lân cận.
2 tuần
Xem thêm