Thứ ba, 11/08/2026

Doanh Nhân Trẻ

  • Click để copy

‘Tiêu dùng cảm xúc’ đang là xu hướng

Lương Gia Cát Tường
- 22:00, 16/07/2025

(DNTO) - Vài năm trở lại đây, xu hướng tiêu dùng trong giới trẻ đã có sự thay đổi lớn. Đó là tiêu dùng dựa trên cảm xúc. Họ không chỉ quan tâm đến chức năng hay giá cả của sản phẩm như trước đây. Họ chọn mua những sản phẩm mang lại cho họ nhiều cảm xúc: Gọi là xu hướng “tiêu dùng cảm xúc”. Liệu đây có phải là thị trường tiềm năng nhắm tới của các doanh nghiệp?  

Tiêu dùng cảm xúc là gì?

Đứt gãy kết nối giữa con người với nhau bởi sự phát triển của công nghệ và mạng xã hội, áp lực công việc, môi trường gia đình, khả năng giao tiếp… ngày càng đẩy con người vào trạng thái cô đơn; Quanh năm phải đối mặt với công việc đầy áp lực và căng thẳng; Hoặc đang trải qua mất mát hay đau buồn, lo lắng, chán nản, cảm thấy không hài lòng về bản thân, bạn sử dụng việc mua sắm như một phương tiện an ủi. Đồng thời hướng đến việc tận hưởng cuộc sống tinh thần, trải nghiệm văn hóa, chăm sóc bản thân về mặt cảm xúc, tập trung vào việc chữa lành và nuông chiều bản thân ở mức cao hơn khi các nhu cầu cơ bản đã được đáp ứng...

Sử dụng việc mua sắm như một phương tiện an ủi. Ảnh: Internet

Sử dụng việc mua sắm như một phương tiện an ủi. Ảnh: Internet

Họ sẵn sàng bỏ ra một số tiền không nhỏ để mua những món đồ chơi, đồ lưu niệm, giải trí, ốp lưng điện thoại, áo thun đồng phục, sản phẩm mô phỏng theo các nhân vật trong phim hoạt hình hay truyện tranh… Gần đây là sự thịnh hành của Labubu Baby Three và mô hình hộp mù trong các lĩnh vực mỹ phẩm, thực phẩm, đồ chơi mini, sản phẩm siêu nhỏ dùng để ngắm, các món đồ trang trí đính lên túi xách hoặc quần áo, thú nhồi bông…

Thế là khái niệm “Tiêu dùng cảm xúc” ra đời. Nói tóm lại, “tiêu dùng cảm xúc" là khi việc mua sắm diễn ra dựa trên cảm xúc cá nhân, chứ không đơn thuần tập trung vào giá trị vật chất hay chức năng của sản phẩm.   

Đối tượng của tiêu dùng cảm xúc được các chuyên gia nhận định là đang rơi vào Gen Z (thế hệ được sinh ra từ năm 1997 – 2012), chiếm khoảng 32% dân số toàn cầu. Xu hướng này được thúc đẩy bởi sự phát triển của công nghệ và các nền tảng mạng xã hội như TikTok, Instagram, YouTube.

“Tiêu dùng cảm xúc”, cơ hội cho các thương hiệu

Theo chuyên gia Zhang Yi, CEO của Viện Nghiên cứu iiMedia, xu hướng tiêu dùng cảm xúc hiện đang bùng nổ ở châu Á, nhiều khả năng sẽ lan rộng toàn cầu và là một hướng đi quan trọng của thị trường hàng hóa trong thời gian tới. Đây là cơ hội để các thương hiệu nhanh chóng bắt kịp xu thế nhằm thúc đẩy doanh số. Nhất là trong giai đoạn Gen Z - hiện là thành phần lao động có thu nhập cao - dần trở thành nhóm tiêu dùng chính.   

Đặc biệt, tính tiện lợi và khả năng mua sắm tùy hứng cao của hình thức mua sắm trực tuyến rất dễ dàng làm tăng xu hướng “tiêu dùng cảm xúc”. Nếu các thương hiệu khéo léo tiếp thị, khơi gợi được nhu cầu cảm xúc của người tiêu dùng, cảm xúc của khách hàng, họ có thể thu hút sự chú ý, thúc đẩy hành vi mua hàng, xây dựng lòng trung thành và khiến khách hàng sẵn sàng ủng hộ, quảng bá cho thương hiệu.

Trong một thị trường đông đúc, việc chạm đến cảm xúc của khách hàng giúp doanh nghiệp tạo dấu ấn riêng và nổi bật hơn.

Mặt trái của “tiêu dùng cảm xúc”  

‘Tiêu dùng cảm xúc’ đang là xu hướng Ảnh: Internet

‘Tiêu dùng cảm xúc’ đang là xu hướng Ảnh: Internet

Cân bằng cảm xúc thông qua chi tiêu là một giải pháp thậm chí là một xu hướng. Tuy nhiên cái gì cũng có mặt trái của nó. Khi mua sắm theo kiểu tiêu dùng cảm xúc, bạn nên cân nhắc kỹ lưỡng và chừng mực để không dẫn đến nhiều bất lợi, bao gồm chi tiêu không kiểm soát, mua sắm những món đồ không cần thiết hoặc không có giá trị lâu dài và có thể gây ra căng thẳng tài chính. Đồng thời gia tăng số lượng đồ đạc không cần thiết trong nhà, ảnh hưởng tiêu cực đến lối sống tối giản.  

Mặt khác nếu trong nhà có nhiều thế hệ cũng cần lưu ý đến sự khác biệt giữa các thế hệ về quan điểm chi tiêu. Ví dụ, thế hệ lớn tuổi coi trọng việc tích cốc phòng cơ và sinh lời, trong khi thế hệ trẻ thoải mái hơn trong việc chi tiêu theo cảm xúc hoặc xu hướng.  

Tin khác

Góc Nhìn
PGS. TS. Nguyễn Quang Tuyến cho rằng đồng bộ pháp luật, minh bạch dữ liệu và xây dựng khung pháp lý cho không gian ngầm là những yếu tố then chốt nhằm khai thông nguồn lực bất động sản.
28 phút
Công nghệ
Làn sóng trí tuệ nhân tạo nguồn mở giá rẻ từ Bắc Kinh đang giáng một đòn mạnh vào mô hình kinh doanh đắt đỏ của Mỹ. Cuộc đua công nghệ toàn cầu bắt đầu chứng kiến sự đảo chiều khi lợi thế về giá định hình lại toàn bộ cấu trúc lợi nhuận.
3 ngày
Góc Nhìn
Trong khi doanh nghiệp vẫn than thiếu nhân lực và ráo riết tìm người, thì đều đều mỗi năm có hàng trăm nghìn sinh viên ra trường. Đồng nghĩa với bằng ấy người lao động đi tìm việc và không ít người “không tìm thấy” việc.
4 ngày
Du Lịch
Mức chi tiêu trung bình của khách quốc tế tại Việt Nam hiện thấp hơn đáng kể so với Thái Lan hay Singapore, đặt ra áp lực chuyển dịch mô hình khai thác.
5 ngày
Góc Nhìn
Trao đổi với Tạp chí Doanh Nhân Trẻ, PGS. TS Nguyễn Hữu Huân, Giảng viên ĐH Kinh tế TP. HCM cho rằng, Trung tâm Tài chính Quốc tế tại TP.HCM được nhìn nhận như một bước ngoặt thể chế, quyết định khả năng bứt phá và tái định vị nền kinh tế Việt Nam.
6 ngày
Tài chính - Thị Trường
Làn sóng phản đối pháp lý lan rộng khắp nước Mỹ khi một nửa số tiểu bang đồng loạt hành động nhằm ngăn chặn rào cản thương mại mới từ chính quyền liên bang. Trận chiến pháp lý tại tòa án chuyên trách không chỉ làm rung chuyển chính sách đối ngoại mà còn đe dọa trực tiếp đến túi tiền của người tiêu dùng và chuỗi cung ứng toàn cầu.
6 ngày
Góc Nhìn
Sản xuất công nghiệp, đầu tư, thương mại và thu ngân sách cùng tăng mạnh trong 7 tháng năm 2026. Tuy nhiên, số doanh nghiệp rút lui khỏi thị trường còn lớn, khả năng tạo việc làm suy giảm và xuất khẩu tiếp tục phụ thuộc nhiều vào khu vực FDI.
1 tuần
Góc Nhìn
Trên đây là lời khẳng định của Bộ trưởng Bộ GD-ĐT Hoàng Minh Sơn tại hội nghị Giám đốc sở GD-ĐT hồi tháng 7. Cũng theo ông, "học thật, thi thật" là mệnh lệnh xuyên suốt, hướng tới mục tiêu đánh giá đúng năng lực người học.
1 tuần
Góc Nhìn
Việc TP.HCM đẩy mạnh chiến dịch "Khám sức khỏe toàn dân" và chương trình "Khảo sát không gian văn hóa Hồ Chí Minh" được phát động song song là một cách làm "rất TP.HCM". Đây là chiến lược chăm sóc người dân cả về sức khỏe lẫn đời sống tinh thần. Nói theo nhà Phật là "thân tâm an lạc". Một việc làm mang ý nghĩa thực tế, nhân văn và có tầm nhìn dài hạn của thành phố
1 tuần
Góc Nhìn
Một mô hình phát triển chỉ thực sự có ý nghĩa khi mục tiêu tăng trưởng đi vào quyết định đầu tư của doanh nghiệp, năng suất của người lao động, thời gian xử lý thủ tục và giá trị của từng sản phẩm.
1 tuần
Góc Nhìn
Chỉ 23,5% người khuyết tật trong độ tuổi lao động đang làm việc, trong khi tỷ lệ này ở người không khuyết tật là 76,3%. Khoảng cách hơn 50 điểm phần trăm cho thấy vấn đề không chỉ nằm ở sức khỏe hay khả năng lao động, mà còn ở cách thị trường đào tạo, tuyển dụng và tổ chức việc làm.
1 tuần
Lifestyle
Có một thời, người ta nói giáo dục phải đào tạo ra con người "vừa hồng vừa chuyên". Cách diễn đạt ấy có thể cũ, nhưng tinh thần thì không hề lỗi thời. Bác Hồ dạy: "Có tài mà không có đức là người vô dụng, có đức mà không có tài thì làm việc gì cũng khó". Một cái clip livetream của hai bạn sinh viên khiến người ta phẫn nộ. Nhưng cú trượt về nguồn nhân lực quốc gia trong tương lai mới là điều lo lắng.
1 tuần
Góc Nhìn
Những ngày qua, câu chuyện xoay quanh chiếc vương miện từng được trao cho cựu Hoa hậu Doanh nhân Toàn cầu 2023 - Miss Business Global Nguyễn Thị Thảo trở thành tâm điểm bàn luận trên các nền tảng mạng xã hội. Một câu chuyện xảy ra từ năm 2023, bỗng nhiên bị đào trở lại, cho thấy cách mà công chúng tiếp nhận câu chuyện đã có sự đổi khác. Phía sau hiện tượng này, bài học dành cho ai?  
2 tuần
Góc Nhìn
Hằng năm cứ đến ngày 27/7 - Ngày Thương binh Liệt sĩ Việt Nam, cả nước lại tổ chức nhiều hoạt động tri ân hướng về các gia đình chính sách, thương binh, liệt sĩ… Công tác đền ơn đáp nghĩa nhiều năm qua đã thu hút được nhiều nguồn lực xã hội, trong đó có sự đóng góp không nhỏ của các doanh nghiệp và đội ngũ doanh nhân.
3 tuần
Góc Nhìn
Việc sáp nhập tinh gọn các cơ quan, đơn vị… đang tạo ra một thị trường lao động mới. Một bên là những nhân sự bị dôi dư (đặc biệt từ khu vực công chuyển sang khu vực tư nhân) có thế mạnh “rất mạnh”, đó là kinh nghiệm và kỹ năng quản lý. Một bên là các bạn trẻ nắm giữ "chìa khóa" cốt lõi của công nghệ số hiện đại. Vậy ai sẽ áp lực hơn? Liệu họ ở hai đầu "chiến tuyến" hay một thể thống nhất?
3 tuần
Xem thêm