Việc lựa chọn quy trình chuyển đổi số phù hợp rất quan trọng với các doanh nghiệp. Tuy nhiên, theo chuyên gia, với nguồn lực hạn chế, tài chính hạn hẹp, doanh nghiệp không nhất thiết phải có một quy trình cho riêng mình.

“Tôi đã can một doanh nghiệp chi 10 tỉ đồng để mua phần mềm ERP khi chưa có bất kì cơ sở hạ tầng nào, chỉ vì thấy doanh nghiệp khác áp dụng nên bắt chước để làm”, ông Nguyễn Quang Minh, sếp của Bizen Việt Nam nêu ví dụ về sai lầm một doanh nghiệp chuyển đổi số theo xu hướng.

Các cuộc tấn công mạng ngày càng gia tăng với quy mô và thủ đoạn tinh vi, trong khi các doanh nghiệp đang bước đầu của quá trình chuyển đổi số, nếu không cảnh giác bảo mật sẽ dễ dàng bị tin tặc tấn công và trục lợi.

ThS. Vũ Tuấn Anh, chuyên gia tư vấn và đào tạo chuyển đổi số doanh nghiệp nêu quan điểm, trong thời điểm hiện tại, nếu doanh nghiệp không xây dựng môi trường làm việc số, công cụ làm việc số, sẽ khó thu hút được nhân sự.

Ths. Nguyễn Hữu Thái Hòa cho biết, nhiều doanh nghiệp ngần ngại khi chuyển đổi số vì lo lắng những lỗ hổng về bảo mật công nghệ sẽ làm mất dữ liệu, nhưng không biết rằng, đối thủ thường lấy cắp dữ liệu thông qua nhân viên công ty nhiều hơn.