Kể từ khi thành lập đến nay, Công ty Cổ phần Gỗ Đức Thành (mã chứng khoán: GDT) đã trải qua 30 năm hình thành và phát triển với nhiều thành công. Chủ tịch Hội đồng Quản trị (HĐQT) Lê Hải Liễu thuộc thế hệ doanh nhân thứ 2 trong gia đình. Cha bà, ông Lê Ba là người sáng lập doanh nghiệp này và ông Lê Hồng Thắng, Tổng giám đốc, hiện là thế hệ thứ ba tiếp nối điều hành doanh nghiệp.

Bất chấp những tác động của Covid-19, bà Lê Hải Liễu cùng những lãnh đạo của Gỗ Đức Thành đã khéo léo chèo chống, giúp công ty có một năm kinh doanh thành công rực rỡ, tỷ lệ chia cổ tức tới 50%, trong đó 40% được trả bằng tiền mặt. Tại Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) thường niên 2021, GDT đặt mục tiêu chia tỷ lệ cổ tức tiếp tục là 50%, bằng tiền mặt, cổ phiếu hoặc kết hợp cả hai hình thức. Như vậy, công ty sẽ có 7 năm liên tiếp thực hiện chia cổ tức 50% cho các cổ đông.

Chấp nhận “khác biệt” vì người lao động

Tại đại hội cổ đông năm nay, GDT đề xuất phương án chia cổ tức tiền mặt năm 2020 sau khi đã phát hành cổ phiếu ưu đãi ESOP với tỷ lệ 5% cho cán bộ nhân viên. Điều này có nghĩa, cổ phiếu phát hành trong năm 2021 lại được nhận thêm cổ tức của năm 2020.

Theo lý giải của bà Lê Hải Liễu: "Điều này chính là để khuyến khích toàn thể cán bộ, công nhân viên gắn bó và làm việc lâu dài với công ty, tạo động lực làm việc và cùng góp sức giúp công ty ngày càng lớn mạnh".

Không ít người cho rằng quyết định này còn "chưa công bằng" nhưng theo bà Lê Hải Liễu, phương án này được đưa ra nhằm ghi nhận những đóng góp của người lao động và chia sẻ một phần lợi ích với họ, dù biết rằng điều này là “khác biệt”.

“Tôi và gia đình là người nắm cổ phần nhiều nhất, sở hữu trên 50% tại GDT. Mọi quyết định đưa ra nếu thiệt hại thì tôi và gia đình là người chịu nhiều nhất. Nhưng tại sao tôi vẫn làm? Bởi vì tôi lăn xả với anh em, hiểu rằng họ cực khổ thế nào và nên được đền đáp thế nào” - "nữ tướng" của GDT tiết lộ với các cổ đông.

Theo bộc bạch của bà: “Một chút này chúng ta hãy nhường nhịn cho nhau để rồi có thêm trong tương lai. Tôi tin chắc chắn tương lai này sẽ có ngay trong năm 2021”.

ĐHĐCĐ thống nhất giá phát hành là 10,000 đồng/cổ phiếu đối với đợt ESOP lần này và thời gian hạn chế chuyển nhượng là 3 năm.

Năm 2020, GDT đạt được những kết quả kinh doanh khả quan với doanh thu vượt kế hoạch, đạt 400 tỷ đồng, tăng 17% so với năm 2019; lợi nhuận trước thuế tăng 8% so với năm trước. Và theo ban lãnh đạo của GDT, "đây là thành quả của sự nỗ lực làm việc và cố gắng của cán bộ, công nhân viên toàn công ty".

Đối tác cũng là cổ đông

Tại đại hội cổ đông, lãnh đạo GDT còn đề xuất việc bán cổ phần riêng lẻ theo tỷ lệ 5% cho các nhà cung cấp hay các đối tác lâu năm đã làm ăn cùng công ty, đây chính là điều khác biệt của GDT trong mùa đại hội cổ đông năm nay.

Theo người đứng đầu GDT, các đối tác chính là người làm nên chất lượng sản phẩm và tạo nên thành công hôm nay cho GDT. “Không có nhà cung cấp gỗ, không có keo, không có thùng carton thì mình không làm gì được” - bà Lê Hải Liễu cho biết. 

Với Gỗ Đức Thành, đây cũng chính là cách để các đối tác gắn bó với công ty "không bao giờ rời bỏ và luôn ưu tiên cho GDT”, nhất là khi họ trở thành người chủ của GDT, được hưởng lợi nhuận từ chính công ty.

ĐHĐCĐ đã trao đổi và chốt giá bán ưu đãi trong đợt phát hành riêng lẻ là 20.000 đồng/cổ phiếu. Các cổ phiếu ưu đãi sẽ bị hạn chế chuyển nhượng trong vòng 5 năm sau ngày phát hành.

Tại đại hội lần này, các cổ đông cũng đề xuất tăng mức thưởng (so với nội dung tại tờ trình ĐHĐCĐ) cho HĐQT và Ban Kiểm soát từ 7% lên 10%. Đặc biệt, cổ đông còn đề nghị bổ sung thêm phần tiền thưởng nếu công ty vượt kế hoạch lợi nhuận 2021 đề ra, tỷ lệ là 25%.

Tuy nhiên, Chủ tịch Lê Hải Liễu cho biết phần tiền thưởng (nếu đạt) sẽ được chia cho cả HĐQT, Ban Kiểm soát, Ban Điều hành và cả cán bộ nhân viên của GDT.

Kết thúc quý 1/2021, doanh thu toàn công ty đạt hơn 100 tỷ đồng, tăng 22% so với cùng kỳ, trong khi lợi nhuận trước thuế đạt xấp xỉ 23 tỷ, tăng đến 24%. GDT đã hoàn thành gần 65% kế hoạch nhận đơn đặt hàng của cả năm 2021. 

Số lượng đơn hàng nhận trong những tháng đầu năm quá nhiều đến mức không làm kịp tiến độ, hiện GDT phải chủ động không nhận nhiều đơn hàng để đảm bảo khả năng thực hiện.