Thứ ba, 24/02/2026
Doanh Nhân Trẻ

Doanh Nhân Trẻ

  • Click để copy

Nền kinh tế đang chờ thời khắc 'mở cửa'

Hoàng Yến
- 21:00, 20/09/2021

(DNTO) - Khi chiến lược "Zero Covid" hoàn toàn đổ vỡ, việc sống chung với dịch là tất yếu. Trạng thái "bình thường mới" cần phải bắt đầu sớm nhất có thể, bởi mọi sự trì hoãn đều dẫn đến nhiều hệ lụy cho nền kinh tế vốn đang kiệt quệ.

"Phải hành động ngay từ bây giờ"

Làn sóng dịch bệnh lần thứ 4 với nhiều đợt giãn cách kéo dài đã gây tổn thất nặng nề cho nhiều địa phương như TP.HCM, Bình Dương, Đồng Nai..., những "đầu tàu" của nền kinh tế phía Nam. TP.HCM là nơi chịu tác động nặng nề nhất.

Thời gian vừa qua, mỗi ngày thành phố ghi nhận số lượng lớn người dân nhiễm bệnh, khiến câu chuyện "mở cửa" của thành phố không còn dễ dàng và cần thêm thời gian chờ đợi. An toàn là trên hết, không chủ quan nôn nóng, làm chặt chẽ, chắc chắn là nguyên tắc mà thành phố đang tuân theo để tiến dần đến tái khởi động trở lại.

Nền kinh tế của thành phố vẫn đang "gồng mình" chờ đợi thời khắc "bình thường mới". Nghiên cứu từ nhóm tác giả đến từ Trường Đại học Kinh tế - Luật TP.HCM và Viện Nghiên cứu phát triển Công nghệ Ngân hàng ĐHQG-HCM đã đưa ra 3 kịch bản cho nền kinh tế của thành phố. Trong đó, kịch bản xấu nhất là trạng thái "bình thường mới" được thiết lập nửa sau muộn của tháng 10, khi đó "các tổn thương kinh tế là hết sức nghiêm trọng", ước tính GRDP theo giá hiện hành 2021 giảm 1,74% so với năm ngoái.

Kịch bản sáng hơn là khi dịch bệnh được kiểm soát sớm, thành phố tái khởi động từ 15/9, GRDP sẽ chỉ suy giảm 0,85% so với 2021. Tuy nhiên xem ra, kịch bản này khó xảy ra khi TP.HCM tiếp tục giãn cách xã hội đến hết tháng 9.

Việc "mở cửa" sớm hay muộn đã trở thành thước đo của nền kinh tế TP.HCM, trong bối cảnh chuỗi cung ứng sản xuất bị đứt gãy do giãn cách kéo dài, cộng thêm đó là tình trạng thiếu lao động, thiếu hụt dòng tiền... khiến doanh nghiệp tiềm ẩn nguy cơ mất thanh khoản, thậm chí phá sản.

Tái khởi động nền kinh tế là điều quan trọng với TP.HCM.

Tái khởi động nền kinh tế là điều quan trọng với TP.HCM.

Thống kê cho thấy, tỷ lệ doanh nghiệp “tạm ngừng hoạt động sản xuất kinh doanh do dịch” ở TP.HCM, Bình Dương và Đồng Nai cao hơn mức trung bình chung và đều trên mức 71% trong tổng số các doanh nghiệp tham gia khảo sát, một tỷ lệ không hề nhỏ nếu không muốn nói là ở mức cao.

Với các doanh nghiệp nước ngoài, khó khăn cũng không phải ít. Việt Nam từng thành công với việc kiểm soát dịch Covid-19 trong năm 2020, được xem là "điểm sáng" của đầu tư nước ngoài thì năm nay tình hình đã thay đổi. 

Trong thư kiến nghị gửi Thủ tướng mới đây, chủ tịch các hiệp hội doanh nghiệp nước ngoài tại Việt Nam gồm Hiệp hội Thương mại Hoa Kỳ (AmCham Việt Nam), Hội đồng Kinh doanh Hoa Kỳ-ASEAN, Hiệp hội Doanh nghiệp châu Âu (EuroCham) và Hiệp hội Doanh nghiệp Hàn Quốc (KoCham) cho biết, hiện tại ít nhất 20% thành viên sản xuất của họ đã chuyển một số hoạt động sản xuất sang một quốc gia khác, đặc biệt "nhiều cuộc thảo luận hơn đang được tiến hành".

Còn với các nhà đầu tư tiềm năng mới thì không thể đến nếu Việt Nam không có các chính sách hợp lý cho việc nhập cảnh của người nước ngoài. "Điều quan trọng là Việt Nam phải hành động ngay bây giờ để duy trì khả năng cạnh tranh trong khu vực và toàn cầu, đồng thời không bị tụt hậu", thư kiến nghị nêu rõ và nhấn mạnh: "Việt Nam đang bỏ lỡ những cơ hội đầu tư có thể không quay trở lại. Đầu tư sẽ không tăng nếu không có kế hoạch rõ ràng để tái mở cửa và phục hồi".

“Cách duy nhất để trấn an doanh nghiệp là mở cửa”

Trao đổi với Doanh Nhân Trẻ Online, GS.TS. Nguyễn Văn Phú, Đại học Paris Nanterre; Giám đốc nghiên cứu, Trung tâm nghiên cứu khoa học quốc gia Pháp (CNRS) cho biết: "Cách duy nhất để trấn an doanh nghiệp FDI nói riêng và doanh nghiệp trong nước nói chung mà Việt Nam có thể làm là mở cửa các hoạt động kinh tế trở lại. Tuy nhiên, việc mở cửa phải theo một lộ trình khoa học và tránh gây áp lực quá tải lên hệ thống y tế".

Cũng theo ông Phú, "nếu thực hiện tốt kế hoạch tiêm chủng và có các biện pháp kịp thời hỗ trợ người dân và doanh nghiệp thì việc mở cửa sẽ thực hiện được".

Liên quan đến việc mở cửa TP.HCM, ông Vũ Thành Tự Anh, Giám đốc Trường Chính sách công và quản lý Fulbright, trong buổi gặp gỡ với lãnh đạo TP.HCM cho biết, hiện không thể nói mở hay không mở cửa, mà phải nói rằng không thể không mở cửa.

Theo ông, hệ lụy của dịch bệnh đối với GDP thành phố sẽ ảnh hưởng trong nhiều năm tới và cái giá phải trả về kinh tế rất lớn. Doanh nghiệp bây giờ kiệt quệ, nếu không cứu thì sau này cứu cũng không kịp nữa. 

Chúng ta không thể đóng cửa mãi được. Thiết nghĩ, việc "mở cửa" là quan trọng với các chính sách thiết thực, lộ trình thực hiện cụ thể, khi đó nền kinh tế sẽ vượt qua được giai đoạn khó khăn này. 

Tin khác

Văn hoá - Xã hội
Khoảnh khắc nào khiến một chủ tịch tập đoàn quyết định cầm megaphone thay vì bảng cân đối kế toán? Với anh Bùi Quang Minh - Chủ tịch Beta Group - đó không phải là phút ngẫu hứng, đó là một hành trình được chuẩn bị suốt hơn thập kỷ.
6 giờ
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Trong những ngày cuối cùng của năm 2025, tại một khu phố sầm uất phía Nam thủ đô Jakarta, Indonesia, một thương hiệu cà phê đến từ Việt Nam đã chính thức thắp sáng bảng hiệu xuyên đêm. Đó là Three O’Clock – chuỗi cà phê gắn liền với văn hóa không ngủ của giới trẻ, nay đã bắt đầu hành trình chinh phục những thị trường tỷ dân.
6 giờ
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Có một không gian tĩnh lặng, nồng đượm hương thơm - la Maison du Chocolat, Bảo tàng Chocolate đầu tiên tại TP.HCM. Đây là công trình tâm huyết của TS Trần Văn Liêng - Chủ tịch Vinacacao Group, TGĐ Công ty CP Ca cao Việt Nam (Vinacacao), với khát vọng đánh thức đam mê nguyên bản, tình yêu thuần khiết dành cho chocolate và định vị lại giá trị của hạt ca cao Việt trên bản đồ thượng lưu toàn cầu.
8 giờ
Đồng hành cùng doanh nghiệp
Bà Nguyễn Trương Kim Phượng được bổ nhiệm giữ chức Phó Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Hàng tiêu dùng Masan (HOSE: MCH), có hiệu lực từ hôm nay, ngày 23/02/2026.
1 ngày
Văn hoá - Xã hội
Bước qua những thăng trầm, CEO Vưu Lệ Quyên nhận ra giá trị nền tảng của lãnh đạo không nằm ở những con số tăng trưởng thuần túy, mà ở sự an yên và nội lực vững chãi của con người. Với chị, hành trình gieo mầm hạnh phúc chính là con đường mang lại sự phát triển bền vững cho thương hiệu giày 44 năm tuổi - Biti’s.
1 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Theo ông Ngô Hoàng Đông, Giám đốc Vườn ươm Khởi nghiệp Doanh nhân trẻ (YESI), với sự chuyển mình của các chính sách dành cho đổi mới sáng tạo cùng sự đồng hành của nền tảng khởi nghiệp quốc gia và vai trò dẫn dắt của các vườn ươm, cơ hội “hoá” kỳ lân của các startup Việt đang rộng mở.
4 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Trong ngành F&B, không gian là tổng hòa giữa công năng vận hành và thẩm mỹ thị giác. Để giải bài toán này, DIFA – đơn vị “may đo” dựa trên các tiêu chuẩn kỹ thuật khắt khe đã góp phần tạo nên vẻ đẹp tinh tế của các chuỗi nhà hàng, cà phê danh tiếng trên toàn quốc.
4 ngày
Thời sự - Chính trị
 Một bài viết đầu Xuân, cho chính mình và cho những ai còn muốn đi xa hơn một đời người
4 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Mỗi độ Xuân về, nhịp đập của cộng đồng khởi nghiệp lại rộn ràng hơn với những kỳ vọng mới. Những ý tưởng được ấp ủ bắt đầu khởi động, những kế hoạch kinh doanh được viết lại, cùng niềm tin sắt đá rằng chu kỳ kinh tế sắp tới sẽ thuận lợi và hanh thông hơn.
5 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Để giữ được di sản thương hiệu Việt, trách nhiệm không thể chỉ đặt lên vai người doanh nhân. Nó đòi hỏi sự chuyển mình đồng bộ của cả hệ sinh thái: "Kiềng ba chân" Doanh nghiệp - Nhà nước - Người tiêu dùng.
5 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Kế nghiệp di sản doanh nghiệp gia đình hơn 4 thập kỷ với nhiều giá trị được gìn giữ qua thời gian, với anh Trương Khánh Vân - Giám đốc Kinh doanh và tài chính của Nệm Vạn Thành, đó là câu chuyện của tinh thần trách nhiệm, tôn trọng nền tảng đã có và khát vọng đổi mới để phù hợp với thời đại.
6 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Bảo tàng Phở không phải là quán Phở. Bảo tàng Phở là một không gian văn hóa. Đến bảo tàng không thuần túy là thực khách. Đến bảo tàng là khách thưởng ngoạn. Họ đến để nghe Phở kể chuyện mình. Những câu chuyện được tính bằng giá trị lịch sử, văn hóa, di sản, ẩm thực, du lịch và…  tâm linh.   
6 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Đối với các doanh nhân SMEs, câu chuyện của OMP là một lời nhắc nhở rằng khoản đầu tư thật sự không chỉ là máy móc và mặt bằng, mà là cả một hệ vận hành.
6 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Sự bền vững không chỉ dừng lại ở kinh doanh hàng hóa mà còn lan tỏa sang lĩnh vực tài chính. Trong bối cảnh nguồn vốn sau đại dịch trở nên đắt đỏ và khan hiếm, những doanh nghiệp có hệ thống ESG (Môi trường - Xã hội - Quản trị) tốt như Phúc Sinh vẫn có thể gọi vốn thành công.
6 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Trong bối cảnh tinh thần khởi nghiệp Việt Nam bùng nổ mạnh mẽ với hàng trăm nghìn doanh nghiệp thành lập mỗi năm, câu hỏi lớn đặt ra không còn là làm sao để khởi nghiệp, mà là làm sao để doanh nghiệp lớn lên bền vững.
6 ngày
Xem thêm