Thứ tư, 25/02/2026
Doanh Nhân Trẻ

Doanh Nhân Trẻ

  • Click để copy

Giao dịch với đối tác Ấn Độ tuyệt đối không sử dụng các phương pháp thanh toán trả chậm, DA/DP

Sông Hương
- 15:11, 14/04/2021

(DNTO) - Doanh nghiệp khi giao dịch với đối tác Ấn Độ cần lựa chọn phương pháp thanh toán an toàn, do nhiều vùng Ấn Độ đang bị phong tỏa bởi dịch Covid-19, khiến tình trạng giao thương hàng hóa bị ảnh hưởng. 

Khi các đơn hàng có thể bị trì trệ bởi dịch Covid- 19, việc giao dịch với các đối tác quốc tế cần cẩn trọng. Ảnh: T.L.

Khi các đơn hàng có thể bị trì trệ bởi dịch Covid- 19, việc giao dịch với các đối tác quốc tế cần cẩn trọng. Ảnh: T.L.

Thương vụ Việt Nam tại Ấn Độ vừa cho biết, Ấn Độ chính thức vượt qua Brazil về số ca nhiễm Covid-19, chiếm vị trí thứ 2 sau Mỹ. Tính đến ngày 14/4, số ca nhiễm Covid 19 tại Ấn Độ là 13.871.321 với 172.115 ca tử vong.

Theo số liệu từ worldometers, riêng ngày 13/4 có hơn 185 nghìn ca nhiễm mới với 1026 trường hợp tử vong. Trước đó, ngày 11/2 có gần 170.000 ca nhiễm mới và hơn 900 ca tử vong; và ngày 12/4 có 161.000 ca nhiễm mới và 880 ca tử vong, đây là mức nhiễm trong ngày cao nhất thế giới. Trong số 28 bang và 9 vùng lãnh thổ Ấn Độ thì có 10 bang bị ảnh hưởng nặng nề nhất.

Ngày 13/4, Thủ hiến bang Maharashtra đã ban hành lệnh giới nghiêm trong toàn bang kéo dài 15 ngày, theo đó, tất cả các hoạt động kinh doanh tạm thời đóng cửa trừ những hàng hóa và dịch vụ thiết yếu, đóng cửa cơ sở cầu nguyện, trường học và yêu cầu làm việc tại nhà, làm việc từ xa…

Tại Rajasthan và thủ đô New Delhi đã ban hành lệnh giới nghiêm vào ban đêm từ 22g đến 5g hôm sau, kể từ ngày 6/4 đến ngày 30/4, cấm mọi người ra đường vào ban đêm trừ một số trường hợp: nhân viên y tế, nhà báo, người cần chữa trị, phụ nữ mang thai, người đi ra sân bay, tàu hỏa, trạm xe bus...

Tuy nhiên, Bộ Y tế Ấn Độ cho rằng các biện pháp như giới nghiêm, phong tỏa và cuối tuần… có tác động rất hạn chế trong việc ngăn chặn sự lây nhiễm.

Theo báo cáo từ nhóm nghiên cứu của Ngân hàng Nhà nước Ấn Độ (SBI), thời gian của làn song thứ hai có thể kéo dài tới 100 ngày (kể từ ngày 15/2). Việc một số bang áp dụng biện pháp hạn chế đi lại, giãn cách xã hội, làm việc tại nhà… sẽ tác động tiêu cực đến tiến độ thông quan, giao hàng, nhận hàng của các doanh nghiệp Ấn Độ; tình hình dịch bệnh cũng tác động tiêu cực đến tình hình tài chính của các doanh nghiệp...

Thương vụ Việt Nam tại Ấn Độ khuyến nghị, doanh nghiệp Việt Nam thường xuyên liên hệ với đối tác Ấn Độ để cập nhật diễn biến về tình hình dịch bệnh Covid-19 tại Ấn Độ và các biện pháp phong tỏa của chính quyền địa phương với mục đích kiểm tra tình trạng giao nhận hàng hóa, tiến trình thực hiện hợp đồng thương mại, việc thực hiện giãn cách xã hội và làm việc tại nhà có thể ảnh hưởng đến hoạt động thông quan hàng hóa.

Đặc biệt, doanh nghiệp Việt Nam đang hợp tác với đối tác Ấn Độ cần trao đổi, đàm phán lại các điều khoản hợp đồng, điều kiện giao hàng, thanh toán và ghi rõ các trường hợp bất khả kháng.

Đối với các đơn hàng mới xem xét áp dụng các điều khoản thanh toán an toàn, có lợi cho doanh nghiệp, thường xuyên giữ liên lạc với đối tác, đơn vị vận chuyển…Tuyệt đối không sử dụng các phương pháp thanh toán trả chậm, DA/DP…

Trong bối cảnh dịch bệnh ảnh hưởng đến việc kí kết trực tiếp, các doanh nghiệp có thể tăng cường sử dụng các giao dịch điện tử nhưng cũng cần ký kết hợp đồng mua bán đầy đủ, đúng quy định, tránh việc chỉ sử dụng bằng email, tin nhắn đã thực hiện hợp đồng kinh doanh.

Trong trường hợp cần hỗ trợ xác minh đối tác, tham vấn về hợp đồng kinh tế đề nghị liên hệ với Thương vụ Việt Nam tại Ấn Độ qua Email: in@moit.gov.vn..

Tin khác

Văn hoá - Xã hội
Khoảnh khắc nào khiến một chủ tịch tập đoàn quyết định cầm megaphone thay vì bảng cân đối kế toán? Với anh Bùi Quang Minh - Chủ tịch Beta Group - đó không phải là phút ngẫu hứng, đó là một hành trình được chuẩn bị suốt hơn thập kỷ.
15 giờ
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Trong những ngày cuối cùng của năm 2025, tại một khu phố sầm uất phía Nam thủ đô Jakarta, Indonesia, một thương hiệu cà phê đến từ Việt Nam đã chính thức thắp sáng bảng hiệu xuyên đêm. Đó là Three O’Clock – chuỗi cà phê gắn liền với văn hóa không ngủ của giới trẻ, nay đã bắt đầu hành trình chinh phục những thị trường tỷ dân.
16 giờ
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Có một không gian tĩnh lặng, nồng đượm hương thơm - la Maison du Chocolat, Bảo tàng Chocolate đầu tiên tại TP.HCM. Đây là công trình tâm huyết của TS Trần Văn Liêng - Chủ tịch Vinacacao Group, TGĐ Công ty CP Ca cao Việt Nam (Vinacacao), với khát vọng đánh thức đam mê nguyên bản, tình yêu thuần khiết dành cho chocolate và định vị lại giá trị của hạt ca cao Việt trên bản đồ thượng lưu toàn cầu.
17 giờ
Đồng hành cùng doanh nghiệp
Bà Nguyễn Trương Kim Phượng được bổ nhiệm giữ chức Phó Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Hàng tiêu dùng Masan (HOSE: MCH), có hiệu lực từ hôm nay, ngày 23/02/2026.
1 ngày
Văn hoá - Xã hội
Bước qua những thăng trầm, CEO Vưu Lệ Quyên nhận ra giá trị nền tảng của lãnh đạo không nằm ở những con số tăng trưởng thuần túy, mà ở sự an yên và nội lực vững chãi của con người. Với chị, hành trình gieo mầm hạnh phúc chính là con đường mang lại sự phát triển bền vững cho thương hiệu giày 44 năm tuổi - Biti’s.
1 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Theo ông Ngô Hoàng Đông, Giám đốc Vườn ươm Khởi nghiệp Doanh nhân trẻ (YESI), với sự chuyển mình của các chính sách dành cho đổi mới sáng tạo cùng sự đồng hành của nền tảng khởi nghiệp quốc gia và vai trò dẫn dắt của các vườn ươm, cơ hội “hoá” kỳ lân của các startup Việt đang rộng mở.
4 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Trong ngành F&B, không gian là tổng hòa giữa công năng vận hành và thẩm mỹ thị giác. Để giải bài toán này, DIFA – đơn vị “may đo” dựa trên các tiêu chuẩn kỹ thuật khắt khe đã góp phần tạo nên vẻ đẹp tinh tế của các chuỗi nhà hàng, cà phê danh tiếng trên toàn quốc.
4 ngày
Thời sự - Chính trị
 Một bài viết đầu Xuân, cho chính mình và cho những ai còn muốn đi xa hơn một đời người
4 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Mỗi độ Xuân về, nhịp đập của cộng đồng khởi nghiệp lại rộn ràng hơn với những kỳ vọng mới. Những ý tưởng được ấp ủ bắt đầu khởi động, những kế hoạch kinh doanh được viết lại, cùng niềm tin sắt đá rằng chu kỳ kinh tế sắp tới sẽ thuận lợi và hanh thông hơn.
5 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Để giữ được di sản thương hiệu Việt, trách nhiệm không thể chỉ đặt lên vai người doanh nhân. Nó đòi hỏi sự chuyển mình đồng bộ của cả hệ sinh thái: "Kiềng ba chân" Doanh nghiệp - Nhà nước - Người tiêu dùng.
5 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Kế nghiệp di sản doanh nghiệp gia đình hơn 4 thập kỷ với nhiều giá trị được gìn giữ qua thời gian, với anh Trương Khánh Vân - Giám đốc Kinh doanh và tài chính của Nệm Vạn Thành, đó là câu chuyện của tinh thần trách nhiệm, tôn trọng nền tảng đã có và khát vọng đổi mới để phù hợp với thời đại.
6 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Bảo tàng Phở không phải là quán Phở. Bảo tàng Phở là một không gian văn hóa. Đến bảo tàng không thuần túy là thực khách. Đến bảo tàng là khách thưởng ngoạn. Họ đến để nghe Phở kể chuyện mình. Những câu chuyện được tính bằng giá trị lịch sử, văn hóa, di sản, ẩm thực, du lịch và…  tâm linh.   
6 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Đối với các doanh nhân SMEs, câu chuyện của OMP là một lời nhắc nhở rằng khoản đầu tư thật sự không chỉ là máy móc và mặt bằng, mà là cả một hệ vận hành.
6 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Sự bền vững không chỉ dừng lại ở kinh doanh hàng hóa mà còn lan tỏa sang lĩnh vực tài chính. Trong bối cảnh nguồn vốn sau đại dịch trở nên đắt đỏ và khan hiếm, những doanh nghiệp có hệ thống ESG (Môi trường - Xã hội - Quản trị) tốt như Phúc Sinh vẫn có thể gọi vốn thành công.
6 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Trong bối cảnh tinh thần khởi nghiệp Việt Nam bùng nổ mạnh mẽ với hàng trăm nghìn doanh nghiệp thành lập mỗi năm, câu hỏi lớn đặt ra không còn là làm sao để khởi nghiệp, mà là làm sao để doanh nghiệp lớn lên bền vững.
6 ngày
Xem thêm