Thứ tư, 25/02/2026
Doanh Nhân Trẻ

Doanh Nhân Trẻ

  • Click để copy

Cung - cầu xăng dầu không đảm bảo thì mọi nỗ lực điều tiết giá cả sẽ không hiệu quả

Huyền Trang
- 15:01, 24/02/2022

(DNTO) - Trong điều hành thị trường, không chỉ đơn thuần là vấn đề điều hành giá cả, mà còn phải đảm bảo điều hành cung - cầu, đây là bài học lớn về việc điều hành xăng dầu từ sự cố Nhà máy lọc hóa dầu Nghi Sơn.

Để giảm thiểu những biến động từ thị trường xăng dầu, cần đảm bảo nguồn cung tương đối giữa cung nhập khẩu, cung trong nước và kho dự trữ quốc gia. Ảnh: T.L.

Để giảm thiểu những biến động từ thị trường xăng dầu, cần đảm bảo nguồn cung tương đối giữa cung nhập khẩu, cung trong nước và kho dự trữ quốc gia. Ảnh: T.L.

Giá dầu thô trên thị trường thế giới diễn biến phức tạp và tăng liên tục trong những ngày vừa qua, đạt mức cao nhất trong 8 năm trở lại đây. Các dự báo đều cho rằng giá dầu Brent có thể tăng vượt ngưỡng 100 USD/thùng trong năm nay.

Giá dầu thế giới tăng cao tác động trực tiếp đến giá dầu trong nước, khi Việt Nam vẫn là nước vừa phải nhập khẩu xăng dầu thành phẩm, vừa phải nhập khẩu dầu thô để chế biến lọc hóa dầu. Các chuyên gia cho rằng, trong năm 2022, Việt Nam phải chuẩn bị kịch bản sống chung với giá xăng dầu liên tục tăng cao.

Tác động từ tăng giá xăng dầu với tăng trưởng kinh tế và kìm chế lạm phát đang ngày càng hiện hữu. Để giảm áp lực lạm phát, phấn đấu tăng trưởng cả năm đạt từ 6-6,5% (theo mục tiêu Quốc hội đề ra), bắt buộc phải “tránh tăng giá đột biến các mặt hàng thiết yếu”, trong đó có xăng dầu.

Ngày 22/2, Thủ tướng Chính phủ phát đi công điện số 160 về việc bảo đảm cung ứng xăng dầu cho thị trường trong nước. Công điện đã chỉ rõ: Xăng dầu là mặt hàng chiến lược, quan trọng, nhạy cảm, dễ ảnh hưởng đến tâm lý người dân, tác động trực tiếp đến ổn định vĩ mô, do đó phải được quản lý, điều hành một cách khoa học, chặt chẽ, theo đúng quy định của pháp luật.

Theo các chuyên gia, vấn đề điều tiết của Nhà nước là rất quan trọng, đặc biệt là tại các thời điểm biến động của thị trường xăng dầu có thể ảnh hưởng tiêu cực tới phát triển kinh tế xã hội của đất nước. Tuy nhiên, trong điều hành thị trường, không chỉ đơn thuần là vấn đề điều hành giá cả, mà còn phải đảm bảo điều hành cung – cầu. Bởi một khi cung – cầu không đảm bảo thì mọi nỗ lực điều tiết giá cả đều không có hiệu quả vì thị trường dễ bị lũng đoạn.

Không chỉ riêng Nhà máy lọc dầu Nghi Sơn, mà ngay cả Bình Sơn, Dung Quất cũng không tránh khỏi sự cố tương tự trong tương lai. Vì vậy, cần có dự đoán kịp thời và kế hoạch tổng thể để đảm bảo và điều hành nguồn cung xăng dầu linh hoạt. Ảnh: T.L.

Không chỉ riêng Nhà máy lọc dầu Nghi Sơn, mà ngay cả Bình Sơn, Dung Quất cũng không tránh khỏi sự cố tương tự trong tương lai. Vì vậy, cần có dự đoán kịp thời và kế hoạch tổng thể để đảm bảo và điều hành nguồn cung xăng dầu linh hoạt. Ảnh: T.L.

Sự cố Nhà máy Lọc dầu Nghi Sơn là một bài học về việc điều hành xăng dầu, nhìn từ phương diện đảm bảo nguồn cung. Khi một nơi chiếm 35% nguồn cung xăng dầu cho cả nước giảm công suất đột ngột, để bù đắp lượng thiếu hụt, không còn cách nào khác phải nhập khẩu.

Tuy nhiên, theo ông Bùi Ngọc Bảo, Chủ tịch Hiệp hội xăng dầu Việt Nam, việc đàm phán nhập khẩu với các doanh nghiệp đầu mối nhỏ là rất khó khăn. Ngoài ra, hiện xăng dầu Việt Nam nhập khẩu chủ yếu sử dụng giấy chứng nhận xuất xứ C/O mẫu B (Form B), nên chỉ hạn chế nhập khẩu trong các nước ASEAN. Trong khi đó, các nguồn cung từ quốc gia khác rất dồi dào nhưng không thể nhập được do chênh lệch về nhập khẩu.

Việc chỉ sử dụng Form B nhập khẩu trong các nước ASEAN, theo các chuyên gia đánh giá là Việt Nam đang hơi tự tin về nguồn cung trong nước. Trong khi đó, nếu tới tháng 5, Nhà máy Nghi Sơn chưa thể hoàn thành tiến trình đàm phán về tài chính để khôi phục sản xuất, hoặc trong trường hợp các nhà máy lọc dầu khác (Bình Sơn, Dung Quất) gặp sự cố như giảm sản lượng, sửa chữa, bảo dưỡng..., thì phương án nguồn cung sẽ ra sao?

Từ bài học Nghi Sơn, yêu cầu đặt ra trong công tác điều hành là cần tránh đứt gãy nguồn cung xăng dầu đột ngột, gây “sốc” cho nền kinh tế, doanh nghiệp và người dân. Bởi lẽ, việc cung ung ứng dầu mỏ là vấn đề cần thời gian chứ không phải một sớm một chiều, trong khi nhu cầu tiêu dùng xăng dầu là tức thời.

Khi nguồn cung bất kỳ một loại hàng hóa nào bị thiếu hụt, chắc chắn thị trường sẽ bị lũng đoạn. Trong khi đó xăng dầu lại là mặt hàng chiến lược, tham gia vào hầu hết các lĩnh vực như sản xuất, vận tải, thương mại, dịch vụ, an ninh quốc phòng và đời sống. Vì vậy những biến động về nguồn cung, sẽ kéo theo biến động về giá, ảnh hưởng trực tiếp và gián tiếp tới hoạt động kinh tế toàn cầu.

Minh chứng ảnh hưởng của sự cố Nhà máy Nghi Sơn trong thời gian qua là tình trạng hàng loạt cây xăng đóng cửa vì hết hàng, các doanh nghiệp bán lẻ chịu mức thua lỗ trầm trọng khi giá nhập cao hơn giá bán, do thiếu nguồn cung và điều hành giá chậm chễ.

Để giảm thiểu cú sốc từ biến động xăng dầu, ông Nguyễn Tiến Thỏa - Nguyên Cục Trưởng Cục Quản lý Giá, Bộ Tài chính nhấn mạnh đến trách nhiệm dự báo của cơ quan điều hành, để có kế hoạch chủ động đảm bảo nguồn cung tương đối giữa cung nhập khẩu, cung trong nước và kho dự trữ quốc gia.

“Cơ quan điều hành cần bám sát diễn biến và dự báo chính xác các diễn biến của cung – cầu, giá cả thị trường thế giới và trong nước để có chiến lược trung hạn và dài hạn. Cần chính sách, cơ chế đẩy mạnh sản xuất, chế biến trong nước; Lập dự trữ chiến lược để chủ động điều hòa cung cầu trong nước, bảo đảm cân đối cung – cầu trong mọi tình huống”, ông Thỏa cho hay.

Tin khác

Doanh nhân - Doanh nghiệp
Ấn Độ đang chứng kiến sự trở lại mạnh mẽ của các startup có định giá rất ấn tượng sau một giai đoạn trầm lắng, với động lực chính đến từ trí tuệ nhân tạo và các công nghệ số mới. Theo dữ liệu từ CB Insights, quốc gia này hiện xếp thứ ba thế giới về số lượng các startup “kỳ lân”, chỉ sau Mỹ và Trung Quốc.
8 giờ
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Hơn thập kỷ qua, ngành công nghiệp nước hoa toàn cầu đã chứng kiến một sự dịch chuyển âm thầm nhưng sâu sắc. Người tiêu dùng bắt đầu rẽ hướng từ những mùi hương đại trà (designer) để tìm đến niche perfume - nơi mùi hương không chỉ là phụ kiện, mà là tuyên ngôn cá nhân, ký ức và trải nghiệm tinh thần.
11 giờ
Văn hoá - Xã hội
Khoảnh khắc nào khiến một chủ tịch tập đoàn quyết định cầm megaphone thay vì bảng cân đối kế toán? Với anh Bùi Quang Minh - Chủ tịch Beta Group - đó không phải là phút ngẫu hứng, đó là một hành trình được chuẩn bị suốt hơn thập kỷ.
1 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Trong những ngày cuối cùng của năm 2025, tại một khu phố sầm uất phía Nam thủ đô Jakarta, Indonesia, một thương hiệu cà phê đến từ Việt Nam đã chính thức thắp sáng bảng hiệu xuyên đêm. Đó là Three O’Clock – chuỗi cà phê gắn liền với văn hóa không ngủ của giới trẻ, nay đã bắt đầu hành trình chinh phục những thị trường tỷ dân.
1 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Có một không gian tĩnh lặng, nồng đượm hương thơm - la Maison du Chocolat, Bảo tàng Chocolate đầu tiên tại TP.HCM. Đây là công trình tâm huyết của TS Trần Văn Liêng - Chủ tịch Vinacacao Group, TGĐ Công ty CP Ca cao Việt Nam (Vinacacao), với khát vọng đánh thức đam mê nguyên bản, tình yêu thuần khiết dành cho chocolate và định vị lại giá trị của hạt ca cao Việt trên bản đồ thượng lưu toàn cầu.
1 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín (SACOMBANK) công bố thông tin về việc tổ chức Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) thường niên năm tài chính 2025 theo Nghị quyết của Hội đồng quản trị.
1 ngày
Đồng hành cùng doanh nghiệp
Bà Nguyễn Trương Kim Phượng được bổ nhiệm giữ chức Phó Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Hàng tiêu dùng Masan (HOSE: MCH), có hiệu lực từ hôm nay, ngày 23/02/2026.
2 ngày
Văn hoá - Xã hội
Bước qua những thăng trầm, CEO Vưu Lệ Quyên nhận ra giá trị nền tảng của lãnh đạo không nằm ở những con số tăng trưởng thuần túy, mà ở sự an yên và nội lực vững chãi của con người. Với chị, hành trình gieo mầm hạnh phúc chính là con đường mang lại sự phát triển bền vững cho thương hiệu giày 44 năm tuổi - Biti’s.
2 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Theo ông Ngô Hoàng Đông, Giám đốc Vườn ươm Khởi nghiệp Doanh nhân trẻ (YESI), với sự chuyển mình của các chính sách dành cho đổi mới sáng tạo cùng sự đồng hành của nền tảng khởi nghiệp quốc gia và vai trò dẫn dắt của các vườn ươm, cơ hội “hoá” kỳ lân của các startup Việt đang rộng mở.
5 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Trong ngành F&B, không gian là tổng hòa giữa công năng vận hành và thẩm mỹ thị giác. Để giải bài toán này, DIFA – đơn vị “may đo” dựa trên các tiêu chuẩn kỹ thuật khắt khe đã góp phần tạo nên vẻ đẹp tinh tế của các chuỗi nhà hàng, cà phê danh tiếng trên toàn quốc.
5 ngày
Thời sự - Chính trị
 Một bài viết đầu Xuân, cho chính mình và cho những ai còn muốn đi xa hơn một đời người
5 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Mỗi độ Xuân về, nhịp đập của cộng đồng khởi nghiệp lại rộn ràng hơn với những kỳ vọng mới. Những ý tưởng được ấp ủ bắt đầu khởi động, những kế hoạch kinh doanh được viết lại, cùng niềm tin sắt đá rằng chu kỳ kinh tế sắp tới sẽ thuận lợi và hanh thông hơn.
6 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Để giữ được di sản thương hiệu Việt, trách nhiệm không thể chỉ đặt lên vai người doanh nhân. Nó đòi hỏi sự chuyển mình đồng bộ của cả hệ sinh thái: "Kiềng ba chân" Doanh nghiệp - Nhà nước - Người tiêu dùng.
6 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Kế nghiệp di sản doanh nghiệp gia đình hơn 4 thập kỷ với nhiều giá trị được gìn giữ qua thời gian, với anh Trương Khánh Vân - Giám đốc Kinh doanh và tài chính của Nệm Vạn Thành, đó là câu chuyện của tinh thần trách nhiệm, tôn trọng nền tảng đã có và khát vọng đổi mới để phù hợp với thời đại.
1 tuần
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Bảo tàng Phở không phải là quán Phở. Bảo tàng Phở là một không gian văn hóa. Đến bảo tàng không thuần túy là thực khách. Đến bảo tàng là khách thưởng ngoạn. Họ đến để nghe Phở kể chuyện mình. Những câu chuyện được tính bằng giá trị lịch sử, văn hóa, di sản, ẩm thực, du lịch và…  tâm linh.   
1 tuần
Xem thêm