Thứ tư, 25/02/2026
Doanh Nhân Trẻ

Doanh Nhân Trẻ

  • Click để copy

Chủ tịch Vietravel Nguyễn Quốc Kỳ: 'Ngân hàng phải cộng sinh cùng doanh nghiệp'

Thư Linh
- 12:30, 27/09/2021

(DNTO) - Theo Chủ tịch Vietravel, ngân hàng cần hỗ trợ doanh nghiệp nhiều hơn nữa, bởi câu chuyện của doanh nghiệp cũng chính là câu chuyện của ngân hàng, cả hai phải giải quyết cùng nhau, cùng chia sẻ để vượt qua đại dịch.

“Ngân hàng phải tính lại”

Dịch bệnh Covid-19, đặc biệt đợt dịch bệnh lần thứ 4 đã khiến nhiều doanh nghiệp rơi vào kiệt quệ, đặc biệt là các doanh nghiệp du lịch. 

Phát biếu trong buổi đối thoại chuyên đề “Gói hỗ trợ lãi suất: Vốn phải đến đúng đích” diễn ra mới đây, ông Nguyễn Quốc Kỳ, Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần Du lịch và Tiếp thị Giao thông vận tải Việt Nam (Vietravel), cay đắng cho biết, từ một doanh nghiệp tới 1.700 lao động, tới nay Vietravel chỉ còn khoảng 20 lao động cố gắng duy trì hoạt động công ty. Dịch bệnh đã kéo công ty đi lùi 13-14 năm về trước.

Không chỉ Vietravel nói riêng mà rất nhiều doanh nghiệp khác thuộc nhiều ngành nghề khác nhau đang cần một sự hỗ trợ lớn từ các cơ quan chức năng, đặc biệt là phía ngân hàng. Tuy nhiên theo ông Kỳ, những chính sách hỗ trợ dành cho các doanh nghiệp vẫn còn nhiều hạn chế.

Ông Nguyễn Quốc Kỳ, Chủ tịch HĐQT Vietravel.

Ông Nguyễn Quốc Kỳ, Chủ tịch HĐQT Vietravel.

Ông Kỳ dẫn ví dụ: "Doanh nghiệp tạm gọi là trâu đi cày, khi nó ốm, mọi người đứng xung quanh. Người thì bảo cho ăn cỏ, người bảo cho uống nước, người bảo đắp chăn, nhưng không ai làm, người nào cũng sợ động vào là mất sức, chân tay bẩn, mấy người bàn xong thì kết quả con trâu chết". 

Hiện tại, phải làm sản xuất kinh doanh thì bạn mới biết được các doanh nghiệp khó khăn thế nào. Nguyên nhân khiến tăng tỷ lệ người mất trong đợt dịch bệnh vừa qua một phần đến từ việc thiếu oxy và người bệnh không được chuyển viện kịp thời. Doanh nghiệp cũng vậy, đa phần doanh nghiệp giải thể vừa qua là do "thiếu oxy", chính là dòng tiền suy cạn. "Vậy mà chúng ta cứ bàn cho nó bao nhiêu oxy, quan trọng nhất là lắp cho nó cái bình oxy trước đã. Chống dịch như chống giặc", ông Kỳ nhận định.

Ngân hàng là một doanh nghiệp và câu chuyện doanh nghiệp cũng là câu chuyện ngân hàng. Khi doanh nghiệp ăn nên làm ra vừa tạo lợi nhuận cho doanh nghiệp, nhưng cũng vừa trả lãi cho ngân hàng. Còn nếu doanh nghiệp không có doanh thu, không còn dòng tiền, làm sao trả lãi cho ngân hàng. "Con trâu đứng không nổi làm sao cứ bắt nó đứng dậy", ông Kỳ ví von.

Do đó, theo ông, ngân hàng và doanh nghiệp phải ngồi cùng lại với nhau, cùng nhau chia sẻ để vượt qua đại dịch, đừng để tình trạng "lúc cần thì bảo hai chúng ta là một, khi doanh nghiệp cần lại bảo tuy một là hai, như thế là không được, cần phải xem lại". Cũng theo ông, hiện vẫn còn ngân hàng còn chậm trong quá trình hỗ trợ doanh nghiệp bị tác động bởi Covid-19.

"Chính phủ phải coi doanh nghiệp là đối tác"

Dẫn câu chuyện của doanh nghiệp mình, ông Kỳ cho biết, với hơn 1.700 lao động mà không còn tiền để trả lương nhân viên, ông thấy như mình có lỗi. Vì vậy, theo ông doanh nghiệp rất cần sự hỗ trợ nhà nước thông qua các định chế, cơ chế, phương tiện để giúp doanh nghiệp.

"Chính phủ phải coi doanh nghiệp là đối tác, không nên coi là đối tượng. Thứ hai, người quản lý nhà nước hãy chọn cái gì tốt nhất cho doanh nghiệp, người dân để làm chứ đừng chọn cái gì an toàn nhất cho mình", ông nhấn mạnh.

Người đứng đầu Vietravel đặt vấn đề: "Tại sao không có động thái cứu doanh nghiệp?" khi mà tỷ lệ nợ công trên GDP là 56% trong năm nay, thặng dư ngân sách của chúng ta là 83.000 tỷ đồng, lạm phát 3,1%, dự trữ ngoại hối trên ba con số, tiền đồng Việt Nam đang mạnh lên. Và nếu Việt Nam sợ lạm phát như năm 2009 thì không hợp lý, bởi cách làm hiện nay đã khác xa rồi.

"Doanh nghiệp phát triển, đóng thuế, tăng thu cho Nhà nước. Cái được của nền kinh tế lớn, đời sống người dân cao lên, chi phí tiêu dùng tăng, tất cả đều tăng. Tuy nhiên, lúc này phải giải quyết nhiều về vấn đề tư tưởng", ông cho biết.

Tin khác

Văn hoá - Xã hội
Khoảnh khắc nào khiến một chủ tịch tập đoàn quyết định cầm megaphone thay vì bảng cân đối kế toán? Với anh Bùi Quang Minh - Chủ tịch Beta Group - đó không phải là phút ngẫu hứng, đó là một hành trình được chuẩn bị suốt hơn thập kỷ.
11 giờ
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Trong những ngày cuối cùng của năm 2025, tại một khu phố sầm uất phía Nam thủ đô Jakarta, Indonesia, một thương hiệu cà phê đến từ Việt Nam đã chính thức thắp sáng bảng hiệu xuyên đêm. Đó là Three O’Clock – chuỗi cà phê gắn liền với văn hóa không ngủ của giới trẻ, nay đã bắt đầu hành trình chinh phục những thị trường tỷ dân.
11 giờ
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Có một không gian tĩnh lặng, nồng đượm hương thơm - la Maison du Chocolat, Bảo tàng Chocolate đầu tiên tại TP.HCM. Đây là công trình tâm huyết của TS Trần Văn Liêng - Chủ tịch Vinacacao Group, TGĐ Công ty CP Ca cao Việt Nam (Vinacacao), với khát vọng đánh thức đam mê nguyên bản, tình yêu thuần khiết dành cho chocolate và định vị lại giá trị của hạt ca cao Việt trên bản đồ thượng lưu toàn cầu.
13 giờ
Đồng hành cùng doanh nghiệp
Bà Nguyễn Trương Kim Phượng được bổ nhiệm giữ chức Phó Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Hàng tiêu dùng Masan (HOSE: MCH), có hiệu lực từ hôm nay, ngày 23/02/2026.
1 ngày
Văn hoá - Xã hội
Bước qua những thăng trầm, CEO Vưu Lệ Quyên nhận ra giá trị nền tảng của lãnh đạo không nằm ở những con số tăng trưởng thuần túy, mà ở sự an yên và nội lực vững chãi của con người. Với chị, hành trình gieo mầm hạnh phúc chính là con đường mang lại sự phát triển bền vững cho thương hiệu giày 44 năm tuổi - Biti’s.
1 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Theo ông Ngô Hoàng Đông, Giám đốc Vườn ươm Khởi nghiệp Doanh nhân trẻ (YESI), với sự chuyển mình của các chính sách dành cho đổi mới sáng tạo cùng sự đồng hành của nền tảng khởi nghiệp quốc gia và vai trò dẫn dắt của các vườn ươm, cơ hội “hoá” kỳ lân của các startup Việt đang rộng mở.
4 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Trong ngành F&B, không gian là tổng hòa giữa công năng vận hành và thẩm mỹ thị giác. Để giải bài toán này, DIFA – đơn vị “may đo” dựa trên các tiêu chuẩn kỹ thuật khắt khe đã góp phần tạo nên vẻ đẹp tinh tế của các chuỗi nhà hàng, cà phê danh tiếng trên toàn quốc.
4 ngày
Thời sự - Chính trị
 Một bài viết đầu Xuân, cho chính mình và cho những ai còn muốn đi xa hơn một đời người
4 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Mỗi độ Xuân về, nhịp đập của cộng đồng khởi nghiệp lại rộn ràng hơn với những kỳ vọng mới. Những ý tưởng được ấp ủ bắt đầu khởi động, những kế hoạch kinh doanh được viết lại, cùng niềm tin sắt đá rằng chu kỳ kinh tế sắp tới sẽ thuận lợi và hanh thông hơn.
5 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Để giữ được di sản thương hiệu Việt, trách nhiệm không thể chỉ đặt lên vai người doanh nhân. Nó đòi hỏi sự chuyển mình đồng bộ của cả hệ sinh thái: "Kiềng ba chân" Doanh nghiệp - Nhà nước - Người tiêu dùng.
5 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Kế nghiệp di sản doanh nghiệp gia đình hơn 4 thập kỷ với nhiều giá trị được gìn giữ qua thời gian, với anh Trương Khánh Vân - Giám đốc Kinh doanh và tài chính của Nệm Vạn Thành, đó là câu chuyện của tinh thần trách nhiệm, tôn trọng nền tảng đã có và khát vọng đổi mới để phù hợp với thời đại.
6 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Bảo tàng Phở không phải là quán Phở. Bảo tàng Phở là một không gian văn hóa. Đến bảo tàng không thuần túy là thực khách. Đến bảo tàng là khách thưởng ngoạn. Họ đến để nghe Phở kể chuyện mình. Những câu chuyện được tính bằng giá trị lịch sử, văn hóa, di sản, ẩm thực, du lịch và…  tâm linh.   
6 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Đối với các doanh nhân SMEs, câu chuyện của OMP là một lời nhắc nhở rằng khoản đầu tư thật sự không chỉ là máy móc và mặt bằng, mà là cả một hệ vận hành.
6 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Sự bền vững không chỉ dừng lại ở kinh doanh hàng hóa mà còn lan tỏa sang lĩnh vực tài chính. Trong bối cảnh nguồn vốn sau đại dịch trở nên đắt đỏ và khan hiếm, những doanh nghiệp có hệ thống ESG (Môi trường - Xã hội - Quản trị) tốt như Phúc Sinh vẫn có thể gọi vốn thành công.
6 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Trong bối cảnh tinh thần khởi nghiệp Việt Nam bùng nổ mạnh mẽ với hàng trăm nghìn doanh nghiệp thành lập mỗi năm, câu hỏi lớn đặt ra không còn là làm sao để khởi nghiệp, mà là làm sao để doanh nghiệp lớn lên bền vững.
6 ngày
Xem thêm