Thứ bảy, 10/01/2026
Doanh Nhân Trẻ

Doanh Nhân Trẻ

  • Click để copy

Bầu Đức và ông Trần Bá Dương tiếp nối cái bắt tay 'tỷ đô' từ lá thư tay

Tiến Dũng (tổng hợp)
- 11:49, 11/01/2021

(DNTO) - Bắt đầu năm 2021, giới thương nghiệp Việt Nam dậy sóng với thương vụ đình đám giữa hai tỷ phú Đoàn Nguyên Đức và Trần Bá Dương, thương vụ là hình mẫu cho việc mời gọi hợp tác để cứu doanh nghiệp trước bờ vực phá sản.

Theo đó, Sau khi tổ chức Đại hội đồng cổ đông bất thường thành công vào chiều 8/1, thì tối cùng ngày, Công ty Cổ phần Nông nghiệp quốc tế Hoàng Anh Gia Lai (HAGL Agrico) đã tổ chức lễ giới thiệu chiến lược sản xuất kinh doanh giai đoạn 2021 - 2023 và ra mắt Ban quản trị điều hành công ty.

Ông Đoàn Nguyên Đức (trái) và ông Trần Bá Dương (phải).

Ông Đoàn Nguyên Đức (trái) và ông Trần Bá Dương (phải).

Giữ chức Phó Chủ tịch HAGL Agrico, ghế chủ tịch trước đó của ông Đoàn Nguyên Đức (Bầu Đức) nhường lại cho tỷ phú Trần Bá Dương (Chủ tịch Công ty cổ phần Ô tô Trường Hải - Thaco)..

Được biết, thương vụ đã được trải thảm và chuẩn bị từ năm 2018, ông Trần Bá Dương đã đầu tư chiến lược vào HAGL Agrico, cùng với bầu Đức làm nông nghiệp.

Tháng 8/2018, Bầu Đức và ông Trần Bá Dương khiến thị trường tài chính Việt Nam chấn động khi có "cái bắt tay tỷ đô".

Trước đó, năm 2008, với khao khát tiên phong, Bầu Đức rót vốn vào để gầy dựng vườn cao su. Với mỗi tấn mủ thời điểm đó có giá 5.000 USD, ông mong thu về 200-300 triệu USD sau 5 năm. Song, giá thị trường lúc thu hoạch rớt còn 1.100 USD nên khoản lỗ và khoản nợ cứ thế tăng lên. 

Có thể nói HAGL Agrico đã thoát khỏi bờ vực phá sản

Tại đại hội, bầu Đức cho biết, việc bán một loạt các công ty con thời gian qua thu được 9.000 tỉ đồng, lần phát hành 741 triệu cổ phiếu riêng lẻ cho nhà đầu tư chiến lược sẽ thu hơn 7.000 tỉ đồng.

Chia sẻ tại buổi ra mắt ban điều hành mới của HAGL Agrico, bầu Đức cho biết HAGL là một trong những doanh nghiệp đầu tư vào nông nghiệp từ năm 2008 và tập trung vào cây cao su, cọ dầu với tổng diện tích 85.000 ha ở Gia Lai, Đắk Lắk, Lào và Campuchia.

Tuy nhiên, thời điểm bắt đầu đầu tư giá mủ cao su đang ở mức giá cao, nhưng không may cho HAGL vào năm 2012 diện tích chuẩn bị khai thác mủ thì lúc đó, giá mủ cao su rớt thê thảm nên doanh nghiệp lỗ.

Đến nay, ông Dương đã nắm trong tay bảy công ty con của bầu Đức. Ảnh:PLO.

Đến nay, ông Dương đã nắm trong tay bảy công ty con của bầu Đức. Ảnh:PLO.

Ông Trần Bảo Sơn, Tổng giám đốc HAGL Agrico cho biết công ty gặp nhiều khó khăn, bị mất thanh khoản, mất khả năng trả nợ gốc và lãi vay đến hạn, tổng nợ đến ngày 3/8/2018 là 18.414 tỉ đồng.

Trong hơn 2 năm qua, kể từ ngày ký kết hợp tác chiến lược với THACO ngày 8/8/2018 đến nay, THACO đã cùng HAGL giải quyết những khó khăn về tài chính để HAGL Agrico trả được nợ ngân hàng tới hạn và thực hiện việc chuyển đổi, phát triển vườn cây ăn trái.

Tính đến ngày 30/11/2020, HAGL Agrico còn nợ ngân hàng 5.700 tỉ đồng, nợ THAGRICO 5.994 tỉ đồng, nợ HAGL 2.187 tỉ đồng, nợ phải trả nhà cung cấp, đối tác, nhân viên 2.196 tỉ đồng. Tổng các khoản nợ phải trả là 16.078 tỉ đồng và lỗ lũy kế đến 30/9/2020 là 2.663 tỉ đồng.

“Có thể nói HAGL Agrico đã thoát khỏi bờ vực phá sản nhưng vẫn gặp nhiều khó khăn đối với việc trả các khoản nợ trên, đồng thời tiếp tục cần vốn để chăm sóc vườn cây và đầu tư hạ tầng: thủy lợi, điện, giao thông, tổng kho vật tư, kho lạnh, logistics nội bộ phục vụ nhu cầu cấp bách của sản xuất”, ông Sơn nói.

Mặc dù đã thoát bờ vực phá sản, HAGL Agrico vẫn chưa thoát khó. Ảnh:PLO

Mặc dù đã thoát bờ vực phá sản, HAGL Agrico vẫn chưa thoát khó. Ảnh:PLO

Chỉ ra việc Công ty CP Nông nghiệp Trường Hải (Thagrico) mua hết 741 triệu cổ phiếu với giá phát hành 10.000 đồng và nhận chuyển nhượng 4 công ty con trị giá 9.200 tỷ đồng, Bầu Đức cho biết trong vòng 3 ngày sẽ thu về 16.000 tỷ đồng để trả hết nợ ngân hàng, nợ nhóm Thaco, đối tác... và còn dư để bổ sung vốn lưu động.

Theo đó, Hoàng Anh Gia Lai giảm tỷ lệ tại HAGL Agrico xuống dưới 27% và không còn nắm quyền chi phối; Thagrico sở hữu 63,08% và trở thành công ty mẹ.

Không đủ tiền trả lương nhân viên, hình ảnh công ty ông trong mắt nhà đầu tư và đối tác xấu dần gắn với những khoản nợ chồng chất. Bầu Đức khẳng định vẫn tự hào vì HAGL Agrico là một doanh nghiệp hiếm hoi sở hữu khối tài sản lớn, song trăn trở cách trở lại thời hoàng kim.

Trong bối cảnh đó, Bầu Đức tìm đến ông Trần Bá Dương đề nghị hợp tác. Ông cho rằng chỉ có "đầu kéo tầm cỡ như Thaco" mới đủ sức vực dậy, xây dựng HAGL Agrico trở thành công ty nông nghiệp hàng đầu Việt Nam.

Mới đây, Ban lãnh đạo HNG đã quyết định chuyển nhượng tiếp ba công ty con cho Thagrico gồm Công ty TNHH MTV Cao su Hoàng Anh Quang Minh, Công ty TNHH MTV Bò sữa Tây Nguyên và CTCP Hoàng Anh Đắk Lắk.

Như vậy, ông Dương đã thâu tóm bảy công ty con của bầu Đức.

Thương vụ bắt đầu với là thư tay mời “thâu tóm”

"Lần đầu tiên tôi vinh dự và sung sướng rằng có một công ty không nợ ngân hàng. Có thể dư luận sẽ nói này nói nọ nhưng bản thân tôi thấy mình rất sáng suốt. Nó sẽ thành công và thành công rất nhanh", cựu chủ tịch HAGL Agrico nhấn mạnh.

bầu Đức cho biết HAGL là một trong những doanh nghiệp đầu tư vào nông nghiệp từ năm 2008 và tập trung vào cây cao su, cọ dầu với tổng diện tích 85.000 ha ở Gia Lai, Đắk Lắk, Lào và Campuchia.

Tuy nhiên, thời điểm bắt đầu đầu tư giá mủ cao su đang ở mức giá cao, nhưng không may cho HAGL vào năm 2012 diện tích chuẩn bị khai thác mủ thì lúc đó, giá mủ cao su rớt thê thảm nên doanh nghiệp lỗ.

“Nhiều người nói ông Dương “thâu tóm” HAGL nhưng tôi xin thưa, tôi phải năn nỉ ông Dương giúp

“Nhiều người nói ông Dương “thâu tóm” HAGL nhưng tôi xin thưa, tôi phải năn nỉ ông Dương giúp". Bầu Đức cho biết.

Trong bối cảnh đó, bầu Đức đã viết thư tay cho ông Trần Bá Dương mời gọi đầu tư. Đích thân ông Đức đã đưa ông Dương qua Lào, Campuchia chứng kiến “người thực, việc thực” cũng như tiềm năng của HAGL Agrico.

Sau chuyến đi đó, Tập đoàn Thaco của ông Trần Bá Dương đã chính thức trở thành nhà đầu tư chiến lược của Tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai. 

“Nhiều người nói ông Dương “thâu tóm” HAGL nhưng tôi xin thưa, tôi phải năn nỉ ông Dương giúp. Từ năm 2018, có ông Dương về là bức tranh tài chính của  HAGL Agrico đã sáng lên. Hai năm vừa qua, chúng tôi không có một tiếng nói nặng với nhau. Anh Dương đối với tôi rất chân tình.

5 năm qua, tôi ra đường đôi khi bị nói xấu đủ kiểu, nhưng nay tôi tự hào rồi vì nợ còn rất ít, và sẽ hết nợ. Tôi sung sướng vui mừng khi lần đầu tiên có một công ty không nợ ngân hàng sau hàng thập kỉ nợ nần”, bầu Đức nói.

Theo bầu Đức, từ nay, HAGL Agrico sẽ là công ty tốt trên thị trường Việt Nam. Nếu không có ông Dương, tôi không thể đứng vững ở đây. Ông Dương đủ lực, đủ chuyên môn, tài chính, nhân sự nên sẽ đưa HAGL Agrico thành công nhanh hơn. Từ nay anh Dương cầm trịch thì HAGL Agrico sẽ thắng vì chiến lược anh đưa ra rất rõ ràng cho việc chăn nuôi bò, heo, trồng chuối...

 

Tin khác

Đồng hành cùng doanh nghiệp
Truy xuất nguồn gốc đang trở thành tầng phòng vệ chiến lược cho hàng Việt Nam trong bối cảnh rào cản thương mại dịch chuyển mạnh sang kiểm soát xuất xứ, tiêu chuẩn số hóa và trách nhiệm chuỗi cung ứng.
50 phút
Đồng hành cùng doanh nghiệp
Danh hiệu Đại sứ phụng sự Khoa học – Công nghệ được trao tặng cho các cá nhân tiêu biểu, thể hiện rõ tinh thần cống hiến, trách nhiệm xã hội và khả năng chuyển hóa tri thức khoa học – công nghệ thành giá trị phục vụ phát triển bền vững.
1 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
SATRA đã ký kết biên bản ghi nhớ hợp tác chiến lược với FPT nhằm tối ưu nguồn lực, thúc đẩy lộ trình chuyển đổi số thương mại của TP.HCM, hướng tới phục vụ tốt nhất cho người dân và cộng đồng.
2 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Chiều 6/1, Hội Doanh nhân Sài Gòn (DNSG) – Chi hội 6, Hội Doanh nhân Sài Gòn tổ chức Lễ ra mắt Ban Chấp hành. Mang thông điệp “Kết nối – Đồng hành – Thịnh vượng”, Chi hội 6 góp phần thực hiện tôn chỉ hoạt động của Hội Doanh nhân Sài Gòn: “Làm giàu chân chính – Hợp tác phát triển – Văn hóa tri thức – Trách nhiệm với cộng đồng và xã hội”.
2 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam (Vinamilk) chính thức ra mắt sản phẩm mới – Sữa uống dinh dưỡng Vinamilk Optimum A2 Pro+, mang đến giải pháp “siêu cộng hưởng lớn khôn” nhờ công thức lấy cảm hứng từ các dưỡng chất “vàng” có trong sữa mẹ. Với sản phẩm mới này, Vinamilk chính thức tham gia vào phân khúc sữa uống dinh dưỡng cao cấp.
3 ngày
Văn hoá - Xã hội
Một chương trình biểu diễn buộc phải hủy sát giờ diễn không chỉ để lại sự thất vọng của khán giả, mà còn gióng lên hồi chuông cảnh báo về cách ngành vui chơi - giải trí đang quản trị niềm tin, dòng tiền và rủi ro chiến lược.
5 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Vượt qua nhiều tiêu chí khắt khe, cùng gần 60 doanh nghiệp tiêu biểu, đây là lần thứ 5 Công ty Yến sào Khánh Hòa góp mặt trong Top 10, là minh chứng rõ nét cho vị thế dẫn đầu và những nỗ lực bền bỉ của tập thể lãnh đạo, CBCNV, người lao động trong hành trình đổi mới sáng tạo và nâng tầm giá trị di sản Việt.
5 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Con số này tăng gần 30% so với con số 260.000 tỷ đồng đạt được trong năm 2025. Và để thực hiện mục tiêu này, TP.HCM đã đề ra nhiều phương hướng, giải pháp thiết thực đồng hành cùng các doanh nghiệp trong ngành.
1 tuần
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Tối 29/12/2025, tại Nhà hát M.Plex (TP.HCM), Ban Văn hóa – Văn nghệ Hội Doanh nhân Sài Gòn phối hợp cùng CLB Trái Tim Hồng, Sân khấu kịch Trịnh Kim Chi và các đơn vị đồng hành đã tổ chức đêm nhạc thiện nguyện “Thương lắm miền Trung”, nhằm vận động hỗ trợ người dân Miền Trung chịu ảnh hưởng nặng nề bởi thiên tai, bão lũ, góp phần giúp người dân sớm ổn định cuộc sống và đón tết trong không khí ấm áp, nghĩa tình.
1 tuần
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Trong hành trình phát triển của một ngân hàng, có những thời điểm cần một biểu tượng đủ tĩnh để tạo niềm tin, đủ mạnh để dẫn dắt tương lai. Logo mới của Sacombank ra đời trong bối cảnh đó, không phải để tạo khác biệt bằng hình thức, mà để khẳng định một giai đoạn phát triển mới về chiều sâu, chuẩn mực và bền vững.
1 tuần
Đồng hành cùng doanh nghiệp
Trước nhu cầu sử dụng xe điện ngày càng lớn tại đô thị, VinFast Evo Grand được nhiều người dùng lựa chọn nhờ thiết kế hai pin linh hoạt, quãng đường di chuyển lên tới 262 km và mức ưu đãi khủng chỉ có trong tháng 12.
1 tuần
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Với hầu hết doanh nghiệp tham gia hội chợ này, bài toán không chỉ là chi phí gian hàng, mà còn là thời gian, nhân lực, nguồn hàng, kế hoạch kinh doanh bị đảo lộn, để đổi lấy sự đóng góp thay đổi không khí, mang lại cơ hội tham quan, mua sắm giá rẻ cho người dân, thêm động lực tái thiết cuộc sống...
1 tuần
Đồng hành cùng doanh nghiệp
Là chợ đầu mối lớn nhất TP. HCM, Chợ Bình Điền mỗi đêm trung chuyển hơn 2.500 tấn hàng hóa, với mạng lưới khoảng 1.800 thương nhân hoạt động, giữ vai trò quan trọng trong cung ứng hàng hóa cho người dân TP. HCM và khu vực lân cận.
1 tuần
Đồng hành cùng doanh nghiệp
Trong năm 2025, Tập đoàn SCG đã phối hợp cùng Doanh nghiệp xã hội Đời rất Đẹp (DrD) và Doanh nghiệp tạo tác động xã hội HaliCare để tiếp tục triển khai dự án “SCG Learn to Earn - Trao tay nghề, tạo sinh kế”, hướng tới mục tiêu mở rộng cơ hội việc làm cho nhóm lao động yếu thế và thúc đẩy hòa nhập xã hội thực chất.
1 tuần
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Ở tuổi 38, anh L.T.X. bất ngờ nhận được chẩn đoán ung thư trực tràng. Từ nỗi lo về một cuộc sống gắn liền với hậu môn nhân tạo, ca phẫu thuật thành công tại Bệnh viện Đa khoa Vinmec Cần Thơ không chỉ giúp anh loại bỏ được khối u ác tính, mà còn bảo tồn chức năng tiêu hóa tự nhiên của cơ thể.
2 tuần
Xem thêm