Liên minh hoặc ‘chết’

Trao đổi trong hội thảo “Hệ sinh thái và liên minh trong Doanh nhân trẻ ASEAN”, thuộc khuôn khổ Carnival Doanh nhân trẻ ASEAN sáng 30/11, ông Mohit Mehrotra – chuyên gia Deloitte khu vực châu Á Thái Bình Dương cho biết, ngay từ năm 1939, tần số các cuộc khủng hoảng trên thế giới tăng rất nhanh, buộc các tập đoàn, công ty phải nhìn nhận và thay đổi lại mô hình kinh doanh, không chỉ tối đa hóa lợi nhuận mà còn tăng cường khả năng chống chịu và phục hồi trước khủng hoảng.

“Doanh nghiệp cần tư duy lại về mô hình kinh doanh, kể cả những mô hình kinh doanh đã thay công trước đây. Tương lai, doanh nghiệp phải xây dựng năng lực giúp chống chịu tốt hơn trước khủng hoảng, bằng việc tham gia vào 2 hệ sinh thái: hệ sinh thái tiêu dùng và hệ sinh thái kiến tạo”, ông Mohit cho biết.

Bổ sung quan điểm này, bà Nguyễn Phi Vân, Chủ tịch Mạng lưới Đầu tư thiên thần Đông Nam Á cho biết, nhu cầu về vốn luôn là vấn đề nóng, đặc biệt với các doanh nghiệp mới thành lập, nhưng trước đây, sự kết nối giữa các nhà đầu tư ASEAN rất lỏng lẻo, khó có thể hỗ trợ về vốn cho doanh nghiệp.

Tuy nhiên, bắt đầu từ tháng 10/2020, Hiệp hội đầu tư thiên thần Đông Nam Á được thành lập, quy tụ nhiều quỹ đầu tư, nhà đầu tư, nhà cố vấn lớn trong khu vực. Sự liên kết này không chỉ hỗ trợ cho các startup trong khu vực có cơ hội tiếp cận nguồn vốn lớn, mà còn giúp các nhà đầu tư dễ dàng tìm được những startup tiềm năng.

“Khi các nhà đầu tư khu vực liên kết với nhau, sẽ giúp startup mở rộng thị trường, đưa sản phẩm, dịch vụ đến nhiều quốc gia hơn. Với các nước đang có hệ sinh thái khởi nghiệp phát triển mạnh mẽ như Việt Nam, nhà đầu tư khu vực cũng dễ dàng tìm được các startup tiềm năng hơn tại chính nước họ”, bà Phi Vân nêu quan điểm.

Nêu dẫn chứng về sự thành công của mô hình liên minh doanh nghiệp tại đất nước mình, ông Gavin Vongkusolkit, Chủ tịch Hội Doanh nhân trẻ Thái Lan, nhà sáng lập Glowfish Coworking Community cho biết, một doanh nghiệp phân phối thực phẩm của Thái Lan đã lựa chọn thành phố Lampang với 4 trường đại học lớn để phát triển hệ sinh thái khởi nghiệp.

Nhờ sự hỗ trợ của chính quyền thành phố, doanh nghiệp đã tận dụng được hạ tầng thành phố thông minh, hệ sinh thái nông nghiệp và kết nối với người dân địa phương. Doanh nghiệp này cũng tiến hành mời thêm nhiều đối tác khác có thể cung cấp hạ tầng 5G, vật dụng chế biến thực phẩm hay công ty phát triển năng lượng mặt trời… để tạo thành mạng lưới liên kết cùng phát triển khá thành công.

“Chúng tôi có nhiều tập đoàn lớn và startup cùng tham gia để xây dựng hệ sinh thái dành cho cả nhà cung cấp và người tiêu dùng để tăng cường sự phân phối sản phẩm, sự liên kết này đã đem lại nhiều kết quả tích cực, đặc biệt trong lĩnh vực thực phẩm”, ông Gavin chia sẻ.

Hay câu chuyện thành công của “ông lớn” trong ngành bán lẻ là Saigon Coop với các đối tác đã chứng minh hiệu quả của các mô hình liên minh, liên kết.

Ông Nguyễn Anh Đức, CEO Saigon Coop cho biết, để có mức doanh số từ 38-40 nghìn tỉ/năm, đảm bảo nguồn hàng hóa phong phú và chất lượng cung ứng trên thị trường, Saigon Coop đã xây dựng một hệ sinh thái của riêng mình với khoảng 2.500 đối tác, nhà cung cấp. Trong đó, gần 60% đối tác của sàn là hội viên Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam, đóng góp doanh thu 28% cho sàn.

“Chúng tôi không thể tự mình phát triển mà phải kết hợp với các doanh nghiệp khác theo mô hình hợp tác xã, cùng chia sẻ tài nguyên. Mặc dù hiện số lượng hợp tác xã theo ngành dọc Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam còn hạn chế, nhưng đây là cơ hội để các hội viên hợp tác chặt chẽ hơn”, ông Đức cho hay.

Đâu là lĩnh vực liên minh hiệu quả?

Theo ông Mohit Mehrotra, nhìn tổng thể thị trường Việt Nam hiện nay, các doanh nghiệp chủ yếu liên kết theo hình thức B2C (doanh nghiệp – khách hàng), vì vậy sẽ có nhiều cơ hội cho doanh nghiệp Việt liên kết theo hình thức B2B (doanh nghiệp – doanh nghiệp) trong các lĩnh vực như giáo dục, thanh toán, y tế, chăm sóc sức khẻo, thông tin liên lạc, vốn, thị trường…

“Sẽ có nhiều cơ hội liên kết với nhiều tác động lớn hơn những gì doanh nghiệp đang thấy trên thị trường”, ông Mohit Mehrotra nhấn mạnh.

Đối với thị trường ASEAN, theo vị chuyên gia Deloitte khu vực châu Á Thái Bình Dương, sự phát triển của hệ thống thanh toán quốc gia trực tuyến sẽ là điều kiện để doanh nghiệp phát triển.

Tuy nhiên, để hệ sinh thái liên minh, liên kết giữa các doanh nghiệp trong mỗi quốc gia, khu vực đạt hiệu quả, ông Mohit Mehrotra cho rằng cần sự tham gia của 3 bên gồm Chính phủ, tập đoàn lớn và startup.

“Vai trò Chính phủ rất quan trọng để tạo cơ chế chính sách, đầu tư cơ sở hạ tầng; các tập đoàn lớn sẽ chia sẻ nguồn lực, công nghệ, kĩ thuật, cùng với sự tham gia của các doanh nghiệp khởi nghiệp trong và ngoài quốc gia… sẽ giúp ASEAN sớm có thêm những siêu kì lân trong khu vực”, ông Mohit Mehrotra nhấn mạnh.

Carnival Doanh nhân trẻ ASEAN lần thứ 5 gồm hai phần: Hệ sinh thái và liên minh trong Doanh nhân trẻ ASEAN và Hành trình tới tương lai số với mục đích Doanh nhân trẻ ASEAN sẽ cùng nhau chia sẻ để tạo ra một sự liên minh, cùng nhau phát triển trong thế giới số nhiều cơ hội và thách thức.

Topic 1 với chủ đề Hệ sinh thái và liên minh trong Doanh nhân trẻ ASEAN được điều phối bởi ông Mai Hữu Tín, Chủ tịch Tập đoàn U&I và sự tham gia chia sẻ, thảo luận của các diễn giả khách mời: ông Mohit Mehrotra, chuyên gia Deloitte khu vực châu Á Thái Bình Dương; ông Nguyễn Anh Đức, CEO Saigon Coop; bà Nguyễn Phi Vân, CEO Retail & Franchise Asia; bà Charm Co Leong, Chủ tịch Hội Doanh nhân trẻ Phillippine; Ông Gavin Vongkusolkit, Chủ tịch Hội Doanh nhân trẻ Thái Lan, người sáng lập Glowfish Coworking Community.

Nội dung trao đổi xung quanh các vấn đề như: Xây dựng mô hình hệ sinh thái hiệu quả trong doanh nghiệp, củng cố và phát triển mạng lưới Doanh nhân trẻ trong khu vực ASEAN để thúc đẩy quan hệ hợp tác hiệu quả và kết nối doanh nghiệp trong khu vực; tạo cơ hội và hỗ trợ doanh nhân trẻ tham gia mạng lưới chuỗi cung ứng để trở thành đối tác của nhau.

Tại chương trình các đại biểu cũng chia sẻ mô hình thành công trong liên minh hợp tác của Doanh nhân trẻ ASEAN.

Topic 2 với chủ đề Hành trình tới tương lại số được điều phối bởi ông Nguyễn Văn Khoa, Tổng Giám đốc Tập đoàn FPT và sự tham gia chia sẻ của ông Nguyễn Francis Tuấn Anh, cố vấn Công nghệ và giải pháp VMED Group; ông Trần Ngọc Thái Sơn - CEO Tiki; bà Nguyễn Đăng Quỳnh Anh - CEO Yeah 1; ông Hans Lukiman, Quyền Chủ tịch Tập đoàn Ascend (Malaysia); ông Johan Nasir, Giám đốc Công ty Profices Consultant Sdn Bhd (Indonesia).

Nội dung trao đổi xung quanh các vấn đề như: Sự cần thiết và tầm quan trọng của chuyển đổi số đối với doanh nghiệp; Các yếu tố cần thiết cho việc chuyển đổi số của doanh nghiệp là gì? Tương lai của chuyển đổi số sẽ mang lại những cơ hội và thách thức gì cho doanh nghiệp? Câu chuyện thực tế về chuyển đổi số của các doanh nghiệp Việt Nam và ASEAN; Hội Doanh nhân trẻ ASEAN sẽ đóng vai trò quan trọng như thế nào trong việc kết nối, tạo ra sự liên minh trong Doanh nhân trẻ ASEAN về chuyển đổi số.

Hương Giang