Mảng tiêu dùng - bán lẻ "vượt khó"

Báo cáo kết quả quý 2/2025 vừa công bố của Tập đoàn Masan cho thấy nhiều kết quả nổi bật. Kết thúc quý 2, Masan đạt 18.315 tỷ đồng, EBITDA đạt 3.748 tỷ đồng. Lợi nhuận sau thuế trong quý 2 và 6 tháng đầu năm lần lượt đạt 1.619 tỷ đồng và 2.602 tỷ đồng, gần gấp đôi so với cùng kỳ, vượt mốc 50% kế hoạch cả năm, trong bối cảnh nhiều thách thức của mảng bán lẻ - tiêu dùng vốn là mảng kinh doanh cốt lõi của tập đoàn này.

Số liệu từ Tổng cục Thống kê cho biết, 6 tháng năm nay, doanh số bán lẻ tăng 9,3% so với cùng kỳ năm ngoái. Tuy nhiên, xét riêng trong quý 2, doanh số bán lẻ chỉ tăng 9%, ghi nhận sự tăng trưởng chậm lại so với quý 1 với 9,9%. 

Theo lý giải từ các chuyên gia SSI Research, sự chậm lại trong lĩnh vực bán lẻ có thể phản ánh lo ngại bất ổn liên quan đến thuế quan, ngoài ra còn đến sự sự thay đổi quy định gần đây của Chính phủ với hộ gia đình, ảnh hưởng đến kênh bán hàng truyền thống.

"Một số thay đổi quy định gần đây có thể tạo ra thách thức ngắn hạn đối với thu nhập hộ gia đình. Chính phủ đang tăng cường xử lý hàng giả và thúc đẩy việc chuẩn hóa hoạt động của hộ kinh doanh (cả online và offline), gây ra những khó khăn ngắn hạn cho ngành tiêu dùng và hoạt động kinh tế nói chung", SSI cho biết.

Tuy nhiên các chuyên gia SSI cũng nhận thấy rõ: "Với gánh nặng thuế cao hơn dẫn đến khả năng tăng giá bán cho người tiêu dùng, qua đó tiếp tục thu hẹp chênh lệch giá giữa kênh truyền thống và hiện đại, khiến các kênh bán lẻ hiện đại trở nên hấp dẫn hơn".

Tại Masan, mảng hàng tiêu dùng vốn là mảng đóng vai trò quan trọng, theo đó sự tác động đến kết quả kinh doanh của doanh nghiệp sẽ khó tránh. Với khoảng 30.000 hộ kinh doanh cá thể bị ảnh hưởng đã dẫn đến tình trạng giảm hàng tồn kho diện rộng và doanh số ngành hàng tiêu dùng nhanh của Masan bị chậm lại, ước tính doanh thu của Masan Consumer (MCH) giảm khoảng 600 - 800 tỷ đồng. Sản lượng hàng tiêu thụ qua kênh bán hàng truyền thống giảm gần 3% so với cùng kỳ.

Masan Consumer đã có nhiều biện pháp thay đổi để thích nghi với tình hình mới, tạo đà cho tăng trưởng những quý tiếp theo như đẩy nhanh quá trình chuyển đổi sang mô hình phân phối linh hoạt và bền vững hơn, với các sáng kiến trọng tâm: chuyển dịch sang mô hình phủ trực tiếp, giảm phụ thuộc vào các nhà bán lẻ truyền thống lớn và tăng cường năng lực đưa hàng ra thị trường. 

Nhờ các nỗ lực trên, một số ngành hàng vẫn giữ được sự ổn định. Quý 2 năm nay, ngành hàng cà phê, hàng chăm sóc cá nhân và gia đình và mảng xuất khẩu đều tăng đã phần nào bù đắp sự suy yếu ở các ngành hàng như gia vị, thực phẩm tiện lợi và đồ uống đóng chai. Cùng đó với sự đóng góp của kênh bán lẻ hiện đại WinCommerce và mảng chăn nuôi heo với lợi thế như giá heo hơi tăng mạnh, hoạt động chăn nuôi hiệu quả và sự mở rộng của kênh phân phối WinCommerce đã giúp Masan có tăng trưởng tốt trong 6 tháng đầu năm nay.

Tiếp tục hiện đại hóa, hợp tác với các nhà bán lẻ truyền thống

Dù ngành bán lẻ đang trong giai đoạn chuyển dịch, tuy nhiên ở tầm nhìn dài hạn, tập đoàn xác định hướng đi chính vẫn là tiếp tục hiện đại hóa hạ tầng tiêu dùng tại Việt Nam thông qua hợp tác với các nhà bán lẻ truyền thống để phục vụ tốt hơn cho 100 triệu người tiêu dùng trên toàn quốc.

“Sự gián đoạn trong các kênh bán lẻ truyền thống là minh chứng rõ ràng rằng chiến lược tích hợp toàn diện nền tảng tiêu dùng – bán lẻ – công nghệ của chúng tôi đang đi đúng hướng", Tiến sĩ Nguyễn Đăng Quang, Chủ tịch Tập đoàn Masan chia sẻ.

"Khi WinCommerce tiếp tục mở rộng nhanh chóng, hiệu quả cộng hưởng trong hệ sinh thái Masan ngày càng thể hiện rõ, tạo nền tảng vững chắc để thúc đẩy tăng trưởng mạnh mẽ cả về doanh thu và lợi nhuận. Tuy nhiên, tầm nhìn dài hạn của Masan không chỉ dừng lại ở đó, chúng tôi hướng đến việc hiện đại hóa hạ tầng tiêu dùng tại Việt Nam, thông qua hợp tác với các nhà bán lẻ truyền thống, nhằm phục vụ tốt hơn cho 100 triệu người tiêu dùng trên toàn quốc", Tiến sĩ Nguyễn Đăng Quang nhấn mạnh.

Sự kết hợp giữa cơ sở hạ tầng vận hành và công nghệ tiếp tục sẽ là động lực cốt lõi để Masan kết nối chặt chẽ giữa thương hiệu, nhà bán lẻ và người tiêu dùng.

Trơng nửa cuối năm nay,  MCH sẽ tập trung triển khai ba sáng kiến trọng điểm như nâng cấp ngành hàng gia vị, bao gồm cải tiến sản phẩm và mở rộng độ phủ phân phối; tăng cường sức mạnh thương hiệu và thúc đẩy phục hồi mảng thực phẩm tiện lợi, đặc biệt là các thương hiệu Omachi và Kokomi; đồng thời  mở rộng danh mục đồ uống với các sản phẩm mới và tái ra mắt thương hiệu BupNon Tea365 nhằm tái kích thích tăng trưởng toàn ngành hàng. 

Trọng tâm chiến lược của Masan sẽ là tiếp tục tập trung vào tăng trưởng lợi nhuận với trọng tâm là mảng kinh doanh cốt lõi tiêu dùng - bán lẻ, tập trung phát triển và ứng dụng công nghệ; giảm đòn bẩy tài chính hơn nữa để cải thiện bảng cân đối kế toán và giảm chi phí tài chính; giảm sở hữu trong các mảng không cốt lõi để đơn giản hóa cấu trúc tập đoàn và trở thành một nền tảng tiêu dùng bán lẻ tập trung hơn. 

Trên thị trường chứng khoán, kết phiên sáng ngày 28/7, cổ phiếu MSN của Tập đoàn Masan đang được giao dịch tại 78.100 đồng/cp. Tính trong 3 tháng gần nhất, MSN đã tăng mạnh hơn 25% và là một trong những cổ phiếu được yêu thích của nhà đầu tư nội và ngoại.