Thứ năm, 26/02/2026
Doanh Nhân Trẻ

Doanh Nhân Trẻ

  • Click để copy

Doanh nghiệp chủ động để thích nghi với Covid-19

Nguyễn Hằng
- 07:45, 13/06/2021

(DNTO) - Dù rất chủ động ứng phó với dịch Covid-19, nhưng tiềm lực và sức chống chịu của các doanh nghiệp (DN) có hạn đòi hỏi phải có sự vào cuộc của địa phương và cơ quan quản lý nhà nước.

Dịch Covid-19 đang tiếp tục có những diễn biến phức tạp tác động tiêu cực đến nhiều DN trong mọi lĩnh vực sản xuất, chuỗi cung ứng… Trước tình hình này, các chuyên gia kinh tế cho rằng, trong bối cảnh bất định như hiện nay, các DN phải nhanh chóng tìm cách ứng phó, cũng như đề ra phương án thích nghi phù hợp để vượt qua đại dịch.

Báo cáo “Đánh giá tác động của dịch bệnh Covid-19 đối với DN Việt Nam” do Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) phối hợp cùng Ngân hàng Thế giới (WB) tại Việt Nam công bố vào tháng 3 vừa qua cho thấy, dịch Covid-19 diễn ra từ đầu năm ngoái đến nay đã gây ra tác động rất tiêu cực đến doanh nghiệp tại Việt Nam. Có đến 87,2% DN cho biết chịu ảnh hưởng ở mức “phần lớn” hoặc “hoàn toàn tiêu cực”.

Mặc dù Chính phủ đã có nhiều giải pháp để hỗ trợ, đồng hành cùng DN, song đến nay, nhiều DN vẫn chưa thể thoát khỏi khó khăn. Không những thế, dịch Covid-19 bùng phát trở lại từ cuối tháng 4 đến nay tiếp tục ảnh hưởng tiêu cực đến hoạt động sản xuất kinh doanh của nhiều DN.

Các biện pháp hỗ trợ doanh nghiệp cần nhanh chóng và thiết thực.

Các biện pháp hỗ trợ doanh nghiệp cần nhanh chóng và thiết thực.

Ông Vũ Thế Bình, Tổng Giám đốc Công ty CP NetNam cho biết, hơn 1 năm qua, dịch Covid 19 cứ “dịu” một thời gian lại bùng phát trở lại, khiến DN như “ngồi trên đống lửa”. “Covid 19 đã làm thay đổi rất nhiều, tác động rất xấu tới nhiều ngành kinh tế. Kinh doanh dịch vụ Internet viễn thông và công nghệ thông tin của NetNam cũng không phải là ngoại lệ khi bị ảnh hưởng rất nhiều trước các đợt bùng phát của Covid-19 tại Việt Nam trong hơn 1 năm vừa qua. Đặc biệt là ảnh hưởng từ phía khách hàng khi phạm vi sản xuất bị thu hẹp, cũng như cắt giảm các chi phí liên quan tới viễn thông, Internet”, ông Bình chia sẻ.

Bên cạnh những khó khăn, làn sóng Covid -19 lần thứ 4 cũng buộc các DN phải chủ động hơn trong việc ứng phó, vì thế hoạt động sản xuất, kinh doanh không bị ảnh hưởng nhiều. Bà Lê Hà Minh, Giám đốc Công ty TNHH Eco Garment Việt Nam cho rằng, so với những đợt dịch trước, đợt dịch Covid-19 lần thứ 4 này DN đã không còn bất ngờ, bị động mà bình tĩnh, chủ động hơn rất nhiều. Mọi hoạt động sản xuất, kinh doanh của DN gần như vẫn diễn ra bình thường, ngoài thị trường tiêu thụ sản phẩm trong nước doanh nghiệp vẫn tìm kiếm thêm các thị trường nước ngoài để xuất khẩu.

“Ở đợt dịch thứ 3, thứ 4 này, Chính phủ đã có những chính sách và chuẩn bị hợp lý và phía DN cũng đã tạo được khả năng chịu đựng và có những thay đổi. DN đã có những chính sách để chuẩn bị cho mình trong những tháng tiếp theo, trong đó có việc đa dạng hóa thị trường nước ngoài”, bà Minh cho hay.

Là DN luôn đặt ra các kịch bản ứng biến linh hoạt theo từng chu kỳ, phân kỳ của kế hoạch với tầm nhìn về ngắn hạn, trung hạn và dài hạn, nên Tổng Công ty May 10 không sa thải một công nhân nào, đảm bảo việc làm đầy đủ và thu nhập cho người lao động.

Ông Thân Đức Việt, Tổng giám đốc Tổng Công ty May 10 cũng chia sẻ, khả năng sáng tạo và khả năng ứng biến sẽ quyết định sự tồn tại của DN. May 10 ban đầu là nhất định không làm khẩu trang, đồ bộ bảo hộ y tế vì giá trị chỉ bằng 1/30 - 1/50 sản phẩm sản phẩm sơ mi, veston.

“Đến hiện tại DN đang có những đúc kết, làm những sản phẩm mới có rủi ro hay không và có lãng phí so với sản phẩm cũ hay không? Kết luận lại là khi DN táo bạo, nâng cao khả năng ứng biến để làm các sản phẩm mới, sản phẩm đó không những đem lại doanh thu mà còn đem lại tỷ lệ lợi nhuận cho DN”, ông Việt nói.

Cộng đồng doanh nghiệp cũng chủ động đưa ra các kịch bản ứng phó với các làn sóng của Covid 19.

Cộng đồng doanh nghiệp cũng chủ động đưa ra các kịch bản ứng phó với các làn sóng của Covid 19.

Các chuyên gia kinh tế nhận định, ảnh hưởng từ dịch Covid 19 sẽ không thể giải quyết được trong một thời gian ngắn. Dù rất chủ động ứng phó với dịch Covid-19, nhưng tiềm lực và sức chống chịu của các DN có hạn, đòi hỏi phải có sự vào cuộc của địa phương và cơ quan quản lý nhà nước. 

Ông Trần Toàn Thắng, Trưởng Ban Dự báo kinh tế ngành và DN, Trung tâm Thông tin và Dự báo Kinh tế - xã hội Quốc gia, Bộ Kế hoạch và Đầu tư cho rằng, Nhà nước nên tác động vào hỗ trợ, duy trì để DN phát triển. Theo đó cần chú trọng vào một số ngành, hoặc một số loại hình DN, hoặc một số loại DN.

“Quan điểm chung là cần “cứu” những DN khỏe và đang bị thiệt hại nhiều. Một mặt là phù hợp hơn với nguồn lực của Nhà nước, măt khác vẫn là câu chuyện tiếp tục cải thiện môi trường kinh doanh và tìm cách giảm được chi phí cho DN, thông qua câu chuyện giá thuê đất, lãi suất tín dụng, giảm các loại phí cho DN…”, ông Thắng đưa giải pháp.

Để hoàn thành mục tiêu kép tăng trưởng và phát triển kinh tế cùng với  phòng, chống dịch Covid 19; các biện pháp hỗ trợ DN không chỉ phải “đúng và trúng” mà cần nhanh chóng và thiết thực. Cộng đồng DN cũng chủ động đưa ra các kịch bản ứng phó, cũng như khả năng tư duy chuyển đổi linh hoạt hơn đối với chiến lược phát triển. Đó là những yêu cầu đặt ra trong bối cảnh hiện nay.

Tin khác

Doanh nhân - Doanh nghiệp
Ấn Độ đang chứng kiến sự trở lại mạnh mẽ của các startup có định giá rất ấn tượng sau một giai đoạn trầm lắng, với động lực chính đến từ trí tuệ nhân tạo và các công nghệ số mới. Theo dữ liệu từ CB Insights, quốc gia này hiện xếp thứ ba thế giới về số lượng các startup “kỳ lân”, chỉ sau Mỹ và Trung Quốc.
1 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Hơn thập kỷ qua, ngành công nghiệp nước hoa toàn cầu đã chứng kiến một sự dịch chuyển âm thầm nhưng sâu sắc. Người tiêu dùng bắt đầu rẽ hướng từ những mùi hương đại trà (designer) để tìm đến niche perfume - nơi mùi hương không chỉ là phụ kiện, mà là tuyên ngôn cá nhân, ký ức và trải nghiệm tinh thần.
1 ngày
Văn hoá - Xã hội
Khoảnh khắc nào khiến một chủ tịch tập đoàn quyết định cầm megaphone thay vì bảng cân đối kế toán? Với anh Bùi Quang Minh - Chủ tịch Beta Group - đó không phải là phút ngẫu hứng, đó là một hành trình được chuẩn bị suốt hơn thập kỷ.
2 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Trong những ngày cuối cùng của năm 2025, tại một khu phố sầm uất phía Nam thủ đô Jakarta, Indonesia, một thương hiệu cà phê đến từ Việt Nam đã chính thức thắp sáng bảng hiệu xuyên đêm. Đó là Three O’Clock – chuỗi cà phê gắn liền với văn hóa không ngủ của giới trẻ, nay đã bắt đầu hành trình chinh phục những thị trường tỷ dân.
2 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Có một không gian tĩnh lặng, nồng đượm hương thơm - la Maison du Chocolat, Bảo tàng Chocolate đầu tiên tại TP.HCM. Đây là công trình tâm huyết của TS Trần Văn Liêng - Chủ tịch Vinacacao Group, TGĐ Công ty CP Ca cao Việt Nam (Vinacacao), với khát vọng đánh thức đam mê nguyên bản, tình yêu thuần khiết dành cho chocolate và định vị lại giá trị của hạt ca cao Việt trên bản đồ thượng lưu toàn cầu.
2 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín (SACOMBANK) công bố thông tin về việc tổ chức Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) thường niên năm tài chính 2025 theo Nghị quyết của Hội đồng quản trị.
2 ngày
Đồng hành cùng doanh nghiệp
Bà Nguyễn Trương Kim Phượng được bổ nhiệm giữ chức Phó Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Hàng tiêu dùng Masan (HOSE: MCH), có hiệu lực từ hôm nay, ngày 23/02/2026.
3 ngày
Văn hoá - Xã hội
Bước qua những thăng trầm, CEO Vưu Lệ Quyên nhận ra giá trị nền tảng của lãnh đạo không nằm ở những con số tăng trưởng thuần túy, mà ở sự an yên và nội lực vững chãi của con người. Với chị, hành trình gieo mầm hạnh phúc chính là con đường mang lại sự phát triển bền vững cho thương hiệu giày 44 năm tuổi - Biti’s.
3 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Theo ông Ngô Hoàng Đông, Giám đốc Vườn ươm Khởi nghiệp Doanh nhân trẻ (YESI), với sự chuyển mình của các chính sách dành cho đổi mới sáng tạo cùng sự đồng hành của nền tảng khởi nghiệp quốc gia và vai trò dẫn dắt của các vườn ươm, cơ hội “hoá” kỳ lân của các startup Việt đang rộng mở.
6 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Trong ngành F&B, không gian là tổng hòa giữa công năng vận hành và thẩm mỹ thị giác. Để giải bài toán này, DIFA – đơn vị “may đo” dựa trên các tiêu chuẩn kỹ thuật khắt khe đã góp phần tạo nên vẻ đẹp tinh tế của các chuỗi nhà hàng, cà phê danh tiếng trên toàn quốc.
6 ngày
Thời sự - Chính trị
 Một bài viết đầu Xuân, cho chính mình và cho những ai còn muốn đi xa hơn một đời người
6 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Mỗi độ Xuân về, nhịp đập của cộng đồng khởi nghiệp lại rộn ràng hơn với những kỳ vọng mới. Những ý tưởng được ấp ủ bắt đầu khởi động, những kế hoạch kinh doanh được viết lại, cùng niềm tin sắt đá rằng chu kỳ kinh tế sắp tới sẽ thuận lợi và hanh thông hơn.
1 tuần
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Để giữ được di sản thương hiệu Việt, trách nhiệm không thể chỉ đặt lên vai người doanh nhân. Nó đòi hỏi sự chuyển mình đồng bộ của cả hệ sinh thái: "Kiềng ba chân" Doanh nghiệp - Nhà nước - Người tiêu dùng.
1 tuần
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Kế nghiệp di sản doanh nghiệp gia đình hơn 4 thập kỷ với nhiều giá trị được gìn giữ qua thời gian, với anh Trương Khánh Vân - Giám đốc Kinh doanh và tài chính của Nệm Vạn Thành, đó là câu chuyện của tinh thần trách nhiệm, tôn trọng nền tảng đã có và khát vọng đổi mới để phù hợp với thời đại.
1 tuần
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Bảo tàng Phở không phải là quán Phở. Bảo tàng Phở là một không gian văn hóa. Đến bảo tàng không thuần túy là thực khách. Đến bảo tàng là khách thưởng ngoạn. Họ đến để nghe Phở kể chuyện mình. Những câu chuyện được tính bằng giá trị lịch sử, văn hóa, di sản, ẩm thực, du lịch và…  tâm linh.   
1 tuần
Xem thêm