Converse vẫn chủ yếu dựa vào mẫu giày Chuck Taylor, trong khi những nỗ lực thử nghiệm các kiểu giày khác lại không thành công. Ảnh: Bloomberg
Quyết định tái cấu trúc Converse trong tháng 02/2026 không chỉ đơn thuần là cuộc cắt giảm chi phí mà là một phần trong chiến lược "phẫu thuật" danh mục đầu tư đầy thực dụng của CEO Elliott Hill. Khi những đôi giày Chuck Taylor không còn khả năng sinh lời, Nike buộc phải đối mặt với áp lực thoái vốn để bảo vệ niềm tin của giới đầu tư Wall Street.
Cuộc khủng hoảng tại Converse đang buộc tập đoàn mẹ Nike phải thực hiện những tính toán tài chính khốc liệt nhất trong vòng hai thập kỷ qua. Theo dữ liệu từ báo cáo tài chính công bố ngày 10/02/2026,
Biên lợi nhuận hoạt động của Converse đã bị bóp nghẹt xuống mức thấp kỷ lục do chi phí hàng tồn kho tăng 25% trong khi doanh thu giảm 30%.
Các chuyên gia phân tích tại tập đoàn tài chính BNP Paribas nhận định rằng việc duy trì một thương hiệu có nhu cầu tiêu dùng giảm đến 44% trên các kênh thương mại điện tử là một rủi ro trọng yếu đối với chỉ số lợi nhuận trên mỗi cổ phiếu (EPS) của tập đoàn.
Elliott Hill, người vừa tiếp quản ghế nóng với sứ mệnh xoay chuyển tình thế, đang đứng trước áp lực phải "trảm" những mảng kinh doanh kém hiệu quả để tập trung nguồn lực cho chiến lược "Sport Offense", nhằm đối đầu trực diện với sự trỗi dậy của các đối thủ mới như On Running hay Hoka.
Lịch sử của Nike vốn không có chỗ cho sự cảm tính. Việc cân nhắc bán đứt Converse vào năm 2026 gợi nhắc lại chiến dịch tinh gọn danh mục vào giai đoạn 2012-2013, khi Nike quyết liệt bán tháo Umbro cho Iconix Brand Group và Cole Haan cho Apax Partners. Điểm chung của các thương hiệu này là sự lệch pha về định hướng công nghệ và hiệu suất thể thao - hai giá trị cốt lõi mà Nike đang nỗ lực khôi phục.
Thị trường chứng khoán Mỹ đã phản ứng tức thì với các đồn đoán này khi giá cổ phiếu NKE ghi nhận mức biến động nhẹ 1,2% ngay sau khi các báo cáo về việc cắt giảm nhân sự tại Converse được Bloomberg công bố. Giới đầu tư đang kỳ vọng một cuộc thoái vốn toàn phần sẽ giúp Nike thu về khoảng 2,5 đến 3 tỷ USD, tạo ra nguồn tiền mặt dồi dào để tái đầu tư vào nghiên cứu và phát triển (R&D) cho các dòng giày chạy bộ thế hệ mới.
Tại Việt Nam, động thái này của Nike là một bài học đắt giá về quản trị danh mục và sự thích nghi của các doanh nghiệp bán lẻ. Sự kiện này trùng khớp với giai đoạn các tập đoàn phân phối lớn tại thị trường nội địa đang phải tái cấu trúc mạnh mẽ để đối phó với sức mua giảm và chi phí logistics tăng cao do biến động địa chính trị năm 2026.
Nếu Nike thực sự chia tay Converse, các nhà phân phối tại Việt Nam sẽ phải đối mặt với rủi ro chuyển giao quyền quản lý thương hiệu, có thể dẫn đến việc thay đổi chính sách chiết khấu hoặc thậm chí là đóng cửa hàng loạt các điểm bán không đạt hiệu quả.
Việc một "gã khổng lồ" sẵn sàng từ bỏ đứa con cưng lâu năm để bảo vệ bảng cân đối kế toán là minh chứng cho thấy trong kỷ nguyên kinh tế biến động, hiệu quả tài chính thực tế luôn có trọng lượng hơn những giá trị di sản thuần túy.
Hành trình tài chính của Converse dưới thời Nike (2003 – 2026)
Tháng 07/2003: Nike mua lại Converse với giá 309 triệu USD. Giải cứu thương hiệu khỏi bờ vực phá sản; bắt đầu quá trình chuyển đổi từ giày thể thao thuần túy sang Lifestyle.
Giai đoạn 2010 - 2015: Doanh thu tăng trưởng mạnh mẽ, chính thức vượt mốc 1,4 tỷ USD. Hồi sinh thành công dòng Chuck Taylor II và đẩy mạnh các bản phối kết hợp (collabs) với nghệ sĩ toàn cầu.
Năm 2023: Đạt đỉnh doanh thu kỷ lục 2,4 tỷ USD. Converse trở thành "trụ cột" lợi nhuận trong mảng thời trang đường phố (Streetwear) của tập đoàn Nike.
Năm 2025: Doanh thu cả năm sụt giảm còn 1,7 tỷ USD (tương đương mức giảm 19%). Xuất hiện dấu hiệu hụt hơi rõ rệt trước sự cạnh tranh khốc liệt từ các đối thủ mới như Hoka và On Running.
Tháng 12/2025: Doanh thu Quý 2/2026 chỉ đạt 300 triệu USD (giảm 30% so với cùng kỳ). Ghi nhận điểm rơi tài chính thấp nhất trong vòng 15 năm qua, buộc tập đoàn mẹ phải can thiệp khẩn cấp.
Tháng 02/2026: Nike công bố lộ trình tái cấu trúc toàn cầu và cắt giảm nhân sự. CEO Elliott Hill chính thức cân nhắc các phương án thoái vốn (divestiture) hoặc tinh gọn tối đa bộ máy vận hành.
Bài 3: Chuỗi cung ứng đứt đoạn - Từ nhà máy Việt Nam đến kệ hàng Mỹ
Chuyển từ xử lý vấn đề rời rạc sang xây dựng một mô hình điều hành bài bản; làm chủ các chỉ số tài chính để làm chủ dòng tiền hay cải tiến hệ thống để nâng cao năng lực doanh nghiệp, ứng dụng AI hiệu quả... bài toán tăng trưởng đang buộc chính các CEO tại doanh nghiệp phải thay đổi mạnh mẽ.
Ngày 22/9/2026 tại Bắc Kinh, Hệ sinh thái thể thao D-Joy (Việt Nam) chính thức thiết lập quan hệ hợp tác chiến lược với Đại học Thể thao Bắc Kinh (Beijing Sport University - BSU), đồng thời triển khai hợp tác cụ thể cùng Beijing BSU Education Technology Development Co., Ltd., đơn vị trực thuộc BSU.
Một lãnh đạo cấp cao của tập đoàn bán lẻ hàng đầu Việt Nam vừa có động thái tái cơ cấu danh mục đầu tư cá nhân với khối lượng lớn. Quyết định thoái vốn khỏi công ty mẹ để dồn lực cho công ty con diễn ra ngay trước thềm một đợt chia cổ tức quan trọng.
Dòng vốn 136,3 tỷ USD cho nguồn và lưới điện đến năm 2030 đang mở ra cuộc đua mới về công nghệ, thiết bị và năng lực cung ứng. Trong bối cảnh đó, GEEC 2027 - do VEFAC (đơn vị vận hành Trung tâm Triển lãm Việt Nam VEC) phối hợp cùng dmg events (Dubai) tổ chức - sẽ quy tụ hàng trăm doanh nghiệp và chuyên gia tại VEC từ 24 - 26/02/2027, mở ra điểm gặp trực tiếp giữa nhu cầu đầu tư trong nước và các nhà cung cấp năng lượng toàn cầu.
Cổ phiếu VPB của Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng (VPBank) dẫn đầu nhóm ngân hàng với mức tăng trên 4% trong phiên giao dịch hôm nay, ngày 25/9, trong bối cảnh nhiều thông tin tích cực: nằm trong rổ chỉ số FTSE GEIS và động thái muốn tăng tỷ lệ sở hữu của một nhà đầu tư ngoại.
Việc Crystal Bay Vietnam đưa khách từ Tashkent đến Phú Quốc ngay trong tháng 9 đánh dấu bước chuyển từ khai thác theo mùa ngắn sang xây dựng dòng khách Nga và CIS ổn định, kéo dài.
Vượt qua quá trình khảo sát gần 700 doanh nghiệp đang niêm yết, Vinamilk được vinh danh ở hai hạng mục quan trọng của IR Awards 2026, gồm “Website IR được Nhà đầu tư yêu thích nhất” và “Hoạt động IR được Định chế tài chính đánh giá cao nhất” trong nhóm doanh nghiệp vốn hóa lớn phi tài chính.
Tập đoàn thực phẩm Jollibee (Philippines) vừa thông báo ký thỏa thuận bán lại 11% cổ phần chuỗi Highlands Coffee cho Công ty Cổ phần Quốc tế Việt Thái của ông David Thái với mức giá 2.300 tỷ đồng. Thương vụ này giúp nhà sáng lập người Việt nâng tỷ lệ sở hữu lên 51%, qua đó giành lại quyền kiểm soát chuỗi cà phê lớn nhất Việt Nam sau hơn một thập kỷ thuộc về gã khổng lồ F&B Philippines.
Chính phủ vừa ban hành Nghị định 314/2026/NĐ-CP quy định về quản lý hoạt động sàn giao dịch dữ liệu. Điểm quan trọng nhất được dư luận đặc biệt quan tâm là việc nghiêm cấm mọi hành vi mua bán, trao đổi hoặc đưa dữ liệu cá nhân lên các sàn giao dịch dưới bất kỳ hình thức nào. Nghị định chính thức áp dụng từ ngày hôm nay (25/9).
Chấp nhận chiếc ghế nóng tại một tập đoàn ngập trong nợ nần, vị nữ tiến sĩ tốt nghiệp MIT đã chọn đối đầu trực diện với những bài toán hóc búa nhất thay vì các thủ thuật tài chính ngắn hạn. Bản lĩnh gạt bỏ sự hoài nghi từ Phố Wall cùng triết lý quản trị tôn trọng sự thật kỹ thuật đã biến Lisa Su thành biểu tượng lật ngược thế cờ xuất sắc nhất thung lũng Silicon.
Phó Thủ tướng Chính phủ Phạm Thị Thanh Trà ký Quyết định số 45/2026/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ quy định thi hành một số điều của Luật Thi đua, khen thưởng. Trong đó, đáng chú ý là quy định về điều kiện, thủ tục tôn vinh và xét tặng danh hiệu, giải thưởng cho doanh nhân, doanh nghiệp.
Nhìn lại 50 năm qua bộ phim tài liệu “50 năm Vinamilk - Không ngừng nâng chuẩn, làm đến tận cùng”, hành trình Vinamilk hiện lên không chỉ qua những cột mốc tăng trưởng, mà qua những lần doanh nghiệp tự đặt cho mình một chuẩn mực cao hơn: từ làm chủ công nghệ, kiểm soát chất lượng trên toàn chuỗi đến trách nhiệm với cộng đồng và thế hệ tương lai.
Doanh thu của Masan đã vượt tiến độ so với kế hoạch của tập đoàn với động lực chính của tăng trường đến từ hệ điều hành tiêu dùng (cOS) và Masan High-Tech Materials (MSR).
Ford Việt Nam phát triển năng lực Kỹ thuật viên theo tiêu chuẩn Ford toàn cầu, đồng thời xây dựng nguồn nhân lực kỹ thuật tương lai thông qua học bổng AutoTech.
Tập đoàn Advanced Micro Devices vừa vươn lên trở thành thế lực định hình cuộc đua công nghệ toàn cầu sau giai đoạn ngập trong khủng hoảng nợ nần. Cuộc hồi sinh kỳ diệu này được củng cố bằng cú bứt phá vốn hóa lịch sử và ván cược vi kiến trúc mang tính sống còn.
