Thứ ba, 24/02/2026
Doanh Nhân Trẻ

Doanh Nhân Trẻ

  • Click để copy

Còn bị cản trở bởi các chính sách, doanh nghiệp rất khó để phục hồi và phát triển

Hương Giang
- 09:30, 08/11/2021

(DNTO) - Nhiều chuyên gia cho rằng, nếu còn bị cản trở bởi các chính sách và không được hỗ trợ để nâng cao năng lực cạnh tranh, doanh nghiệp sẽ rất khó để phục hồi và tiến tới phát triển tốt hơn trong tương lai.

Nâng cao năng lực cạnh tranh, cải thiện môi trường kinh doanh, giảm chi phí tuân thủ sẽ tạo điều kiện cho doanh nghiệp phục hồi và phát triển. Ảnh: T.L

Nâng cao năng lực cạnh tranh, cải thiện môi trường kinh doanh, giảm chi phí tuân thủ sẽ tạo điều kiện cho doanh nghiệp phục hồi và phát triển. Ảnh: T.L

Phải khẩn trương “cởi trói” cho doanh nghiệp

Ông Nguyễn Xuân Phú, Chủ tịch Tập đoàn Sunhouse (Shark Phú), cho biết đợt dịch Covid-19 lần thứ 4 bùng phát trở lại, hầu hết doanh nghiệp bị ảnh hưởng tiêu cực tới hoạt động sản xuất kinh doanh. Không tiếp cận được khách hàng, đứt gãy chuỗi cung ứng, doanh thu giảm mạnh, nhiều doanh nghiệp phải phá sản, đóng cửa.

“Nếu doanh nghiệp không có kịch bản tốt sẽ vô cùng khó khăn, bởi hiện các doanh nghiệp đang gặp thách thức về tài chính. 3 tháng đóng cửa, gần như đầu ra của doanh nghiệp mất đến 5%. Nếu không dự phòng tốt, doanh nghiệp sẽ kiệt quệ tài chính”, Shark Phú chỉ ra những khó khăn doanh nghiệp gặp phải.

Cũng theo Shark Phú, với doanh nghiệp nhỏ, khi dịch bùng phát, gần như các doanh nghiệp mất đầu ra, mất nguồn thu, khi họ dùng hết nguồn lực, tài chính gần như cạn kiệt. Để quay lại phục hồi sản xuất, các doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp nhỏ và vừa, rất cần có chính sách hỗ trợ là giảm, giãn, hoãn thuế.

“Doanh nghiệp với cơ chế cạnh tranh sẽ tự tìm đường đi cho mình, nhưng nếu còn bị cản bởi các chính sách thì sẽ rất khó khăn. Về phía Sunhouse, chúng tôi đã kiến nghị nhiều để khơi thông điểm nghẽn chính sách, nhưng chưa suy chuyển. Bản chất gốc rễ ở đâu? Theo tôi là cơ chế. Phải khẩn trương cởi trói cho doanh nghiệp, tập trung đầu tư vào hạ tầng, cắt giảm thủ tục hành chính, tăng năng lực cạnh tranh, phát triển bền vững...”, Shark Phú bày tỏ.

Chủ tịch Tập đoàn Sunhouse cũng cho rằng, giải pháp quan trọng hiện nay là làm sao tạo động lực để cán bộ nhà nước dám xả thân, làm sao khơi được điểm nghẽn này. Bởi theo ông Phú, có rất nhiều cuộc họp tháo gỡ, nhưng bản chất vẫn không xử lý được. Nguyên nhân là do cán bộ an toàn, không dám sáng tạo, không dám đổi mới.

“Phải có cơ chế chính sách đi sâu vào doanh nghiệp, giúp tăng năng lực cạnh tranh, khi đó doanh nghiệp mới có khả năng thâm nhập thị trường toàn cầu”, ông Phú nói.

Doanh nghiệp cần được hỗ trợ nâng cao năng lực cạnh tranh 

Trong số các kênh hỗ trợ sự phục hồi của cả doanh nghiệp và người dân, kênh được quan tâm nhiều nhất vẫn là gói hỗ trợ thứ hai, với tổng ngân sách 26.000 tỷ đồng, được thiết kế với mục tiêu kép là “Đảm bảo an sinh xã hội và thúc đẩy kinh tế phục hồi, ổn định sản xuất và kinh doanh”.

Ở góc độ chuyên gia, bà Phạm Chi Lan cho biết, trong đợt dịch lần 4, các doanh nghiệp đã gặp phải 3 yếu tố bất ngờ, bao gồm: Tốc độ lây lan nhanh chóng của biến thể Delta và đại dịch bùng phát ở những trung tâm lớn của đất nước; giãn cách xã hội kéo dài quá mức trong khi có những thay đổi về chính sách liên quan tới kiểm soát đại dịch khiến các doanh nghiệp khó bắt kịp và thực hiện; chi phí tuân thủ tăng quá cao. Từ đó, các doanh nghiệp cảm thấy hoang mang không biết nên phục hồi như thế nào.

Quan điểm của bà Phạm Chi Lan là gói hỗ trợ quy mô còn nhỏ, phân tán, thủ tục nhận hỗ trợ còn phiền hà, triển khai còn kém và chậm, các doanh nghiệp còn thiếu thông tin. “Các doanh nghiệp mong muốn có gói hỗ trợ đủ lớn, đủ dài hơi, triển khai nhanh hơn, bao gồm cả hỗ trợ kích cầu tiêu dùng nội địa, vì phần lớn các doanh nghiệp hoạt động ở thị trường trong nước”, bà Lan nói.

Bên cạnh đó, nhiều chuyên gia cho rằng, các doanh nghiệp cần được hỗ trợ để nâng cao năng lực cạnh tranh thì mới có thể phục hồi và tiến tới phát triển tốt hơn trong tương lai. Ngoài ra, môi trường kinh doanh cũng cần cải thiện, chi phí tuân thủ cần giảm để tạo điều kiện cho doanh nghiệp phát triển, và cải cách hành chính là rất cần thiết để giải phóng nguồn lực cần cho quá trình phục hồi.

Tin khác

Văn hoá - Xã hội
Khoảnh khắc nào khiến một chủ tịch tập đoàn quyết định cầm megaphone thay vì bảng cân đối kế toán? Với anh Bùi Quang Minh - Chủ tịch Beta Group - đó không phải là phút ngẫu hứng, đó là một hành trình được chuẩn bị suốt hơn thập kỷ.
8 giờ
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Trong những ngày cuối cùng của năm 2025, tại một khu phố sầm uất phía Nam thủ đô Jakarta, Indonesia, một thương hiệu cà phê đến từ Việt Nam đã chính thức thắp sáng bảng hiệu xuyên đêm. Đó là Three O’Clock – chuỗi cà phê gắn liền với văn hóa không ngủ của giới trẻ, nay đã bắt đầu hành trình chinh phục những thị trường tỷ dân.
8 giờ
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Có một không gian tĩnh lặng, nồng đượm hương thơm - la Maison du Chocolat, Bảo tàng Chocolate đầu tiên tại TP.HCM. Đây là công trình tâm huyết của TS Trần Văn Liêng - Chủ tịch Vinacacao Group, TGĐ Công ty CP Ca cao Việt Nam (Vinacacao), với khát vọng đánh thức đam mê nguyên bản, tình yêu thuần khiết dành cho chocolate và định vị lại giá trị của hạt ca cao Việt trên bản đồ thượng lưu toàn cầu.
10 giờ
Đồng hành cùng doanh nghiệp
Bà Nguyễn Trương Kim Phượng được bổ nhiệm giữ chức Phó Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Hàng tiêu dùng Masan (HOSE: MCH), có hiệu lực từ hôm nay, ngày 23/02/2026.
1 ngày
Văn hoá - Xã hội
Bước qua những thăng trầm, CEO Vưu Lệ Quyên nhận ra giá trị nền tảng của lãnh đạo không nằm ở những con số tăng trưởng thuần túy, mà ở sự an yên và nội lực vững chãi của con người. Với chị, hành trình gieo mầm hạnh phúc chính là con đường mang lại sự phát triển bền vững cho thương hiệu giày 44 năm tuổi - Biti’s.
1 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Theo ông Ngô Hoàng Đông, Giám đốc Vườn ươm Khởi nghiệp Doanh nhân trẻ (YESI), với sự chuyển mình của các chính sách dành cho đổi mới sáng tạo cùng sự đồng hành của nền tảng khởi nghiệp quốc gia và vai trò dẫn dắt của các vườn ươm, cơ hội “hoá” kỳ lân của các startup Việt đang rộng mở.
4 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Trong ngành F&B, không gian là tổng hòa giữa công năng vận hành và thẩm mỹ thị giác. Để giải bài toán này, DIFA – đơn vị “may đo” dựa trên các tiêu chuẩn kỹ thuật khắt khe đã góp phần tạo nên vẻ đẹp tinh tế của các chuỗi nhà hàng, cà phê danh tiếng trên toàn quốc.
4 ngày
Thời sự - Chính trị
 Một bài viết đầu Xuân, cho chính mình và cho những ai còn muốn đi xa hơn một đời người
4 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Mỗi độ Xuân về, nhịp đập của cộng đồng khởi nghiệp lại rộn ràng hơn với những kỳ vọng mới. Những ý tưởng được ấp ủ bắt đầu khởi động, những kế hoạch kinh doanh được viết lại, cùng niềm tin sắt đá rằng chu kỳ kinh tế sắp tới sẽ thuận lợi và hanh thông hơn.
5 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Để giữ được di sản thương hiệu Việt, trách nhiệm không thể chỉ đặt lên vai người doanh nhân. Nó đòi hỏi sự chuyển mình đồng bộ của cả hệ sinh thái: "Kiềng ba chân" Doanh nghiệp - Nhà nước - Người tiêu dùng.
5 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Kế nghiệp di sản doanh nghiệp gia đình hơn 4 thập kỷ với nhiều giá trị được gìn giữ qua thời gian, với anh Trương Khánh Vân - Giám đốc Kinh doanh và tài chính của Nệm Vạn Thành, đó là câu chuyện của tinh thần trách nhiệm, tôn trọng nền tảng đã có và khát vọng đổi mới để phù hợp với thời đại.
6 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Bảo tàng Phở không phải là quán Phở. Bảo tàng Phở là một không gian văn hóa. Đến bảo tàng không thuần túy là thực khách. Đến bảo tàng là khách thưởng ngoạn. Họ đến để nghe Phở kể chuyện mình. Những câu chuyện được tính bằng giá trị lịch sử, văn hóa, di sản, ẩm thực, du lịch và…  tâm linh.   
6 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Đối với các doanh nhân SMEs, câu chuyện của OMP là một lời nhắc nhở rằng khoản đầu tư thật sự không chỉ là máy móc và mặt bằng, mà là cả một hệ vận hành.
6 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Sự bền vững không chỉ dừng lại ở kinh doanh hàng hóa mà còn lan tỏa sang lĩnh vực tài chính. Trong bối cảnh nguồn vốn sau đại dịch trở nên đắt đỏ và khan hiếm, những doanh nghiệp có hệ thống ESG (Môi trường - Xã hội - Quản trị) tốt như Phúc Sinh vẫn có thể gọi vốn thành công.
6 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Trong bối cảnh tinh thần khởi nghiệp Việt Nam bùng nổ mạnh mẽ với hàng trăm nghìn doanh nghiệp thành lập mỗi năm, câu hỏi lớn đặt ra không còn là làm sao để khởi nghiệp, mà là làm sao để doanh nghiệp lớn lên bền vững.
6 ngày
Xem thêm