Có đến 90% công ty khởi nghiệp thất bại trong ba năm đầu tiên là một con số đã được nhiều báo cáo thừa nhận. Kinh nghiệm mỏng, nguồn vốn yếu, sự am hiểu thị trường có hạn... là những yếu tố tạo áp lực không nhỏ cho các startup ngày đầu non trẻ. Và đương nhiên, hệ luỵ kéo theo đó là tổn thất lớn, con số có thể lên tới tiền tỷ, tạo gánh nặng cho các CEO cũng như ảnh hưởng đến các nguồn lực xã hội.

Ông Hoàng Đình Trọng, Chủ tịch Công ty TNHH Đào tạo tư vấn PDCA, chia sẻ câu chuyện truyền cảm hứng về hành trình lập nghiệp của mình tại Sự kiện 1000 CEO 2024 diễn ra vào ngày 8/10 tại TP.HCM, một sự kiện thường niên của PDCA. Theo ông, các từ khoá quan trọng đáng để các startup phải chú ý trong quá trình lập nghiệp nếu muốn đi tới con đường thành công, đó là "Bài bản", "Hệ thống", "Tự động hoá" tiếp đó là "Giải phóng" lãnh đạo tiến tới "Nhân bản" mô hình trong nước và quốc tế.

Mười tám năm trước, ông lần đầu đứng ra thành lập công ty riêng chuyên về lĩnh vực điện lạnh. Công ty "chân ướt chân ráo" gia nhập thị trường khiến vị CEO khi ấy luôn trong tình trạng quay cuồng công việc, tối tăm mặt mũi không có thời gian cho gia đình và người thân. Nào là lo hợp đồng, lo tiền lương, lo nhân công..., khiến ông luôn có cảm giác mắc kẹt và không biết làm thế nào để giải phóng bản thân và doanh nghiệp của mình.

Khó khăn không bao giờ hết với các startup. Cho đến một ngày, công ty đứng trên bờ vực thất bại. Nhân sự với 60 người không ngừng rời bỏ công ty ra đi. "Tại sao mình nỗ lực như thế mà anh em lại quay lưng? Tôi chìm trong sự cô đơn của nhà lãnh đạo, cô đơn trong chính quyết định của mình", ông chia sẻ.

Và trong lúc bế tắc, ông tình cờ gặp được một người anh. "Khi đó tôi được tham gia một dự án nhỏ trong nhà máy của anh. Tôi ngạc nhiên khi họ có tới 6.700 nhân lực nhưng công việc chạy liên tục trơn tru chỉ có 16 người quản lý. Tôi rất khâm phục. Tại sao họ có thể quản lý vận hành tốt như vậy?", ông chia sẻ.

Thực tế đó đã thôi thúc ông nghiên cứu, quyết tâm học hỏi để tìm ra sự khác biệt đó. Ông đã đưa doanh nghiệp của mình thoát khỏi tình trạng bên bờ phá sản tiến tới kinh doanh có lãi cho đến hiện tại. 

Tâm huyết của vị CEO cùng mong mỏi được cống hiến của ông đã dẫn dắt cho sự ra đời của Trường Doanh nhân PDCA. Tính đến hiện tại, PDCA đã có 10 hoạt động với trên 500 khoá học, hơn 50 ngàn học viên trong đó 95% học viên hài lòng với chương trình đào tạo của PDCA.

Sự kiện 1000 CEO là sự kiện kết nối cộng đồng được PDCA tổ chức hàng năm, quy tụ hàng ngàn doanh nghiệp và chủ đầu tư cùng học hỏi, kết nối, tạo điều kiện để nhân bản mô hình kinh doanh, chia sẻ kinh nghiệm, những bài học thiết thực để cùng phát triển bền vững.

Tại sự kiện, khách mời còn được chia sẻ trực tiếp từ các lãnh đạo doanh nghiệp và diễn giả hàng đầu đến từ Mỹ, Nhật, Trung Đông, Hàn Quốc, Singapore, Malaysia, được lắng nghe những chia sẻ kiến thức “độc quyền” về các chiến lược quản trị và đầu tư tiên tiến nhất giúp đưa doanh nghiệp vươn tầm ra biển lớn.