Với nền tảng vững chắc từ 40 năm kinh nghiệm trong ngành, cùng với chiến lược chuyển đổi số toàn diện, Ba Huân đang từng bước hiện thực hóa tầm nhìn trở thành doanh nghiệp nông nghiệp công nghệ cao hàng đầu Việt Nam. Sự kết hợp giữa bề dày kinh nghiệm truyền thống và công nghệ hiện đại hứa hẹn sẽ mở ra những chân trời mới cho thương hiệu này trong hành trình chinh phục thị trường quốc tế.

Chiến lược chuyển đổi số toàn diện

Ngày 23/09/2022 đánh dấu một bước ngoặt quan trọng khi Ba Huân ký kết thỏa thuận hợp tác chuyển đổi số toàn diện với FPT. Đây không đơn thuần là một dự án công nghệ thông thường mà là chiến lược chuyển đổi tổng thể, bao trùm mọi khía cạnh hoạt động của doanh nghiệp.

Theo thỏa thuận, FPT sẽ đóng vai trò đối tác chiến lược, tư vấn và triển khai các giải pháp số hóa trong toàn bộ chuỗi giá trị của Ba Huân. Từ khâu chăn nuôi tại trang trại giống, sản xuất thức ăn, nuôi trồng, thu hoạch trứng cho đến việc chế biến và phân phối sản phẩm đều sẽ được tích hợp vào một hệ thống quản lý thống nhất.

Đặc biệt, việc áp dụng công nghệ số sẽ giúp Ba Huân tối ưu hóa quy trình sản xuất, nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm. Hệ thống quản trị nguồn lực thông minh sẽ giúp doanh nghiệp có cái nhìn tổng quan và chi tiết về toàn bộ hoạt động, từ đó đưa ra các quyết định kinh doanh chính xác và kịp thời.

Trước đó, đầu tháng 1/2023, Ba Huân cũng đã công bố chính thức vận hành trên nền tảng Base.vn với mục tiêu kiến tạo môi trường làm việc số, với mong muốn giúp nhân viên có trải nghiệm tốt hơn thông qua việc tinh gọn bộ máy vận hành.

Dịp này, bà Phạm Thị Huân – Người tiên phong trong việc công nghiệp hóa ngành trứng gia cầm tại Việt Nam đã chia sẻ: “Từ một “người nông dân” với hơn 53 năm trong nghề, tôi luôn mong mỏi phát triển nông nghiệp kết hợp với công nghệ cao. Tôi mong rằng với đội ngũ trẻ hiện tại việc áp dụng công nghệ số tạo môi trường làm việc tốt hơn và công ty ngày thêm phát triển bền vững”.

Kỳ vọng từ quá trình chuyển đổi số

Với mục tiêu doanh thu 2.400 tỷ đồng trong năm 2023 và 3.200 tỷ đồng trong năm 2024, việc chuyển đổi số được xem là động lực quan trọng giúp Ba Huân đạt được những mục tiêu tham vọng này. Không chỉ vậy, quá trình chuyển đổi số còn hướng tới việc xây dựng mô hình kinh tế tuần hoàn bền vững từ nông trại tới bàn ăn.

Trong một bản tin đăng tải trên trang website của Ba Huân, tổng giám đốc Công ty cổ phần Ba Huân – ông Trần Việt Hưng chỉ ra những thay đổi mang tính đột phá mà hệ thống mang lại. Theo đó, trước đây, khi chưa áp dụng chuyển đổi số, hoạt động điều hành doanh nghiệp thường tốn nhiều thời gian hơn, việc nắm bắt thông tin và xử lý tình huống giữa các bộ phận, phòng ban cũng khá bất tiện. Giờ đây, ban lãnh đạo có thể nắm bắt hoạt động từ các phòng ban, trang trại trên cả nước theo thời gian thực. Các báo cáo được cập nhật liên tục nhiều lần trong ngày, hoạt động sản xuất tồn kho, lưu thông, bán hàng trong ngày hay việc quản lý công việc từng nhân viên đều trực quan theo dõi trên hệ thống. Các ứng dụng số mang lại thay đổi toàn diện trong cách thức làm việc của toàn bộ hệ thống Ba Huân.

Những bước tiến quan trọng

Hiện nay, Ba Huân đã xây dựng được một hệ thống sản xuất quy mô lớn với 4 nhà máy và 3 trang trại chăn nuôi. Công suất của doanh nghiệp có thể đạt tới 2 triệu quả trứng mỗi ngày, đáp ứng nhu cầu cả trong nước và xuất khẩu. Việc số hóa sẽ giúp tối ưu hóa năng lực sản xuất này, đồng thời đảm bảo chất lượng sản phẩm đạt chuẩn quốc tế.

Bên cạnh đó, Ba Huân cũng đang đẩy mạnh việc cung ứng sản phẩm trên các sàn thương mại điện tử, mở rộng kênh phân phối hiện đại song song với hệ thống phân phối truyền thống tại hơn 3.000 siêu thị trên toàn quốc. Điều này cho thấy tầm nhìn của doanh nghiệp trong việc thích ứng với xu hướng tiêu dùng mới của thị trường.

Câu chuyện về người sáng lập và những nỗ lực vượt khó

Đằng sau thành công của Ba Huân là câu chuyện đầy cảm hứng về bà Phạm Thị Huân - người phụ nữ bắt đầu sự nghiệp từ việc gánh trứng ở tuổi 16. Sinh ra trong gia đình nông dân nghèo ở Long An, bà đã phải bỏ học từ nhỏ để theo mẹ buôn bán trứng. Từ những chuyến ghe chở trứng từ miền Tây lên TP.HCM những năm 1970, bà đã từng bước xây dựng nên thương hiệu Ba Huân.

Năm 2003, khi dịch cúm gia cầm H5N1 bùng phát, doanh nghiệp đứng trước nguy cơ phá sản. Thay vì từ bỏ, bà đã quyết định bán gia sản, vay mượn để đầu tư dây chuyền xử lý trứng hiện đại từ Tập đoàn Moba (Hà Lan). Quyết định táo bạo này không chỉ cứu vãn doanh nghiệp mà còn mở ra một kỷ nguyên mới cho ngành trứng Việt Nam.

Tinh thần dám nghĩ dám làm ấy một lần nữa được thể hiện trong quyết định chuyển đổi số hiện nay. Bà Huân luôn không ngừng đổi mới, sẵn sàng trao cơ hội cho thế hệ trẻ dẫn dắt doanh nghiệp trong kỷ nguyên số. Việc bổ nhiệm ông Trần Việt Hưng - CEO mới sinh năm 1985 và quyết định hợp tác với FPT trong chuyển đổi số là minh chứng cho tầm nhìn chiến lược của người sáng lập Ba Huân.