Trong làn sóng chuyển đổi xanh và số hóa hiện nay, câu chuyện của các tập đoàn thương mại lớn không chỉ dừng lại ở mở rộng quy mô. Với Tổng Công ty Thương mại Sài Gòn (SATRA), điểm then chốt để thu hút nguồn vốn mới và duy trì thế chủ động nằm ở khả năng chuẩn hóa dữ liệu, minh bạch quản trị và xây dựng một chuỗi giá trị bền vững từ gốc.

Tại Hội thảo “Vận trình số - Vững neo xanh - Khơi dòng vốn” do Đài PT&TH TP.HCM và Trung tâm Xúc tiến Thương mại và Đầu tư Thành phố Hồ Chí Minh tổ chức ngày 8/8/2026, ông Lâm Quốc Thanh - Tổng Giám đốc SATRA đã đưa ra những nhận định trực diện về thực trạng, thách thức và hướng đi chiến lược của công ty.

Sức mạnh từ hệ sinh thái truyền thống

Hệ sinh thái của SATRA được gầy dựng qua nhiều thời kỳ, hình thành nên một chuỗi cung ứng thương mại khép kín từ sản xuất, chế biến, trung chuyển logistics đến phân phối bán lẻ và xuất khẩu.

Trong khâu sản xuất và xuất khẩu, COFIDEC với gần bốn mươi năm kinh nghiệm đã đưa nông thủy sản Việt Nam vào các thị trường khó tính như Nhật Bản, Mỹ, Châu Âu, Úc và Đông Nam Á. Ở mảng thực phẩm nội địa, VISSAN giữ vai trò trụ cột khi cung ứng hơn 20.000 tấn thực phẩm chế biến cùng 7.600 - 9.000 tấn thịt tươi sống mỗi năm để giữ ổn định bữa ăn cho người dân.

Ở tầng trung chuyển và phân phối, Chợ đầu mối Bình Điền rộng 65 ha xử lý trên 2.500 tấn hàng hóa mỗi đêm, tạo sinh kế cho 20.000 lao động. Mạng lưới này nối dài qua 3 trung tâm thương mại Centre Mall, 4 siêu thị Satramart và 150 cửa hàng Satrafoods, phủ rộng đến các trường học, bệnh viện, khu chế xuất và khu công nghiệp.

Tuy nhiên, sở hữu một "thân thể" quy mô lớn là chưa đủ để hấp thụ hiệu quả các dòng vốn xanh hay vốn đầu tư dài hạn. Chia sẻ về rào cản lớn nhất hiện nay, ông Lâm Quốc Thanh khẳng định: "Để SATRA hấp thụ được dòng vốn xanh, đổi mới sáng tạo cũng như các nguồn vốn từ Trung tâm Tài chính Quốc tế, yếu tố bắt buộc là phải xây dựng được hệ thống dữ liệu minh bạch. Khi có dữ liệu minh bạch, năng lực quản trị tiên tiến, khả năng đo lường chính xác và cam kết ESG rõ ràng, doanh nghiệp mới có thể tiếp nhận hiệu quả các dòng vốn".   

Ông Thanh cũng cho biết, rào cản lớn nhất hiện nay vẫn là thách thức chuẩn hóa dữ liệu và đồng bộ hóa tiêu chuẩn ESG trên toàn chuỗi cung ứng phức hợp. Tài chính xanh đòi hỏi "muốn gọi là xanh thì phải đo được, muốn an toàn thì phải truy xuất được". Do đó, SATRA đang tập trung số hóa toàn diện từ chợ đầu mối, nhà máy đến hệ thống bán lẻ. Khi vượt qua rào cản này, SATRA sẽ không chỉ làm thương mại đơn thuần, mà sẽ trở thành một HUB thương mại xanh - số kiểu mẫu, nâng chuẩn hàng Việt và đóng góp thiết thực vào khát vọng phát triển bền vững của TP. Hồ Chí Minh.

SATRA sẽ không hoàn toàn dựa vào công nghệ hay robot

Để giải bài toán chuẩn hóa dữ liệu cho một tập đoàn đa ngành, SATRA không chọn cách mua sắm các phần mềm đóng gói sẵn rồi áp đặt lên toàn hệ thống. Thực tế vận hành tại các trung tâm phân phối, siêu thị hay chợ đầu mối đều có những đặc thù riêng biệt về bảo quản, dự báo sức mua hay quản lý dòng xe và truy xuất nguồn gốc.

Do đó, việc thành lập một đội ngũ nghiên cứu và thử nghiệm chuyển đổi số riêng chuyên trách được xem là giải pháp mang tính thực chiến. Đội ngũ này đóng vai trò như một "phòng thí nghiệm thực tế", chọn thử nghiệm các mô hình nhỏ như quản trị kho thông minh hay tối ưu tuyến giao hàng trước khi nhân rộng.

Nhìn nhận về vai trò của công nghệ và yếu tố con người trong quá trình chuyển đổi, Tổng Giám đốc SATRA nhấn mạnh: "Vấn đề cốt lõi không chỉ là mở rộng không gian hay quy mô. Công nghệ hay robot không thể thay thế con người ở 'bộ não' và 'trái tim'. Chúng tôi tập trung xây dựng một bộ nhiên liệu điều hành phát triển doanh nghiệp bằng cả tư duy lẫn tâm huyết, cung cấp các sản phẩm chất lượng để người tiêu dùng hoàn toàn an tâm khi sử dụng dịch vụ thương mại của SATRA".

Việc bắt tay chiến lược với Becamex để khai thác không gian Đô thị Khoa học Công nghệ Bắc TP.HCM, kết hợp tham gia Liên minh thương hiệu Sài Gòn (gồm SATRA, Trường Đại học Sài Gòn, Saigontourist Group, Saigon Co.op, Saigon Bank) sẽ giúp SATRA nhân rộng sức mạnh nội tại nhờ sự hỗ trợ từ viện, trường và cộng đồng startup. Đây chính là bệ phóng để tập đoàn ứng dụng công nghệ chuỗi khối, đo lường carbon và quản trị thông minh, từng bước trở thành một HUB thương mại xanh - số kiểu mẫu, đóng góp thiết thực vào sự phát triển bền vững của TP.HCM.