Thứ sáu, 27/02/2026
Doanh Nhân Trẻ

Doanh Nhân Trẻ

  • Click để copy

Con đường IPO cho startup đang được ‘xây’ như thế nào?

Huyền Trang
- 11:30, 25/12/2021

(DNTO) - Để tạo cơ chế ‘bơm máu’ cho startup, doanh nghiệp nhỏ mở rộng hoạt động, mô hình đào tạo doanh nghiệp tiến tới IPO đã và đang hình thành, bước đầu cho thấy hiệu quả. Tuy nhiên, con đường này cần xây nhanh hơn để bắt kịp với đà phát triển của thế giới.

* Trong 6 tháng đầu năm 2021, trong số hơn 5 tỷ USD huy động trên sàn chứng khoán khu vực Đông Nam Á, không có một thương vụ nào ở Việt Nam.

* Hàng loạt startup, doanh nghiệp tiềm năng của Việt Nam như Sky Mavis, Tiki, VNG, Vinfast… đều đang tìm đường sang nước khác như Singapore, Mỹ để hiện thực hóa giấc mơ IPO.

* Điều này đánh lên hồi chuông cảnh báo cho Việt Nam về việc chảy máu startup nếu chậm chân mở đường IPO.

Startup, doanh nghiệp tham gia khóa học của SIHUB đã bắt đầu quản trị theo hướng IPO. Ảnh: T.L

Startup, doanh nghiệp tham gia khóa học của SIHUB đã bắt đầu quản trị theo hướng IPO. Ảnh: T.L

'Dạy' startup IPO

Phát hành cổ phiếu lần đầu ra công chúng (IPO) được xem là ước mơ của mọi startup, doanh nghiệp vừa và nhỏ. Trong khi khu vực và thế giới, mỗi năm có hàng trăm startup và doanh nghiệp có thể IPO, thì tại Việt Nam, hoạt động vẫn khá ảm đạm.

Năm 2020, Trung tâm Hỗ trợ khởi nghiệp và đổi mới sáng tạo TP.HCM (Saigon Innovation Hub - SIHUB) là đơn vị đầu tiên được Bộ Khoa học Công nghệ giao nhiệm vụ “thúc đẩy doanh nghiệp khởi nghiệp đổi mới sáng tạo tăng trưởng nhanh hướng tới hoạt động mua bán, sáp nhập, trở thành công ty đại chúng”.

Chia sẻ về việc này, ông Huỳnh Kim Tước, Giám đốc SIHUB cho biết, câu chuyện IPO là câu chuyện rất dài, cần nhiều bên tham gia, nhưng nếu cứ chỉ bàn mãi thì không thể giải quyết, vì vậy, SIHUB quyết định đi bước đầu tiên.

Để con đường xây dựng một cách hiệu quả, các chuyên gia tại SIHUB cho biết đã nghiên cứu rất nhiều chương trình đào tạo về IPO của của thế giới cho doanh nghiệp. Khi đó, họ phát hiện giữa khu vực châu Á và phần còn lại của thế giới rất khác nhau về quan điểm, hệ thống ngân hàng và phương thức tín dụng. Vì vậy, SIHUB quyết định xây dựng chương trình đào tạo gồm 14 hợp phần, thay vì 7 hợp phần như các chương trình đang có của thế giới. Từ đó đến nay, các khóa đào tạo IPO của SIHUB đã tổ chức được 7 lớp, với 500 học viên tham gia.

“Rõ ràng, trong chừng mực nào đó, chúng ta đã chạm vào nhu cầu doanh nghiệp SME và startup, trong khi các doanh nghiệp dường như “ngộ độc” với khóa đào tạo, thì SIHUB phải tạo ra game mới và đủ sức hấp dẫn. Mỗi tháng là một khóa đào tạo và học liên tục trong mùa dịch. Điều này cho thấy, nếu chúng ta có cách tiếp cận đúng và chạm được vào nhu cầu của doanh nghiệp thì chúng ta thành công.

Điều thú vị là rất nhiều doanh nghiệp tham gia khóa học đã cảm thấy có động lực, niềm tin vào việc công ty mình có thể IPO, hoặc có thể họ chưa IPO nhưng đã bắt đầu quản trị và tổ chức công ty một cách chuẩn mực. Không chỉ 10 năm sau mới gọi được vốn cộng đồng mà nếu theo con đường này, chỉ một hai năm sau khi trải qua giai đoạn nhận thức, tư vấn là có thể gọi được vốn”, ông Tước chia sẻ.“

Chuẩn” ngay từ viên gạch đầu tiên

Nhiều nước trên thế giới đang mở rộng đường IPO để đón các startup ngoài biên giới. Ảnh: T.L.

Nhiều nước trên thế giới đang mở rộng đường IPO để đón các startup ngoài biên giới. Ảnh: T.L.

Với một lãnh đạo nhiều năm lăn lộn xây dựng hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam, ông Phạm Hồng Quất, Cục trưởng Cục Phát triển Thị trường và Doanh nghiệp Khoa học Công nghệ (Bộ Khoa học Công nghệ) đương nhiên cũng rất trăn trở trong việc mở đường IPO cho startup.

“Chúng tôi đã cân nhắc rất kĩ, nếu làm thì con đường của ta như thế nào, thị trường, sức khỏe, khả năng công nghệ Việt Nam chọn nền tảng nào hợp lý, đó cũng là thách thức cho những người mở đường và đi trên con đường đó. Con đường này không ai biết trước như thế nào nhưng vẫn mạnh dạn đi, vừa đi vừa tìm kiếm”, ông Quất nói.

Thế nhưng, thị trường Việt Nam khá “kì cục” khi những mô hình như tiền ảo, tiền mã hóa vốn là một phát minh tiến bộ gắn liền với cách mạng 4.0, nhưng khi về đến Việt Nam thì biến tướng. Điều này đã tạo nên tâm lý lo ngại, dè chứng của thị trường khi đón nhận mô hình rất mới.

“Hiện nay người dân cứ nói đến tiền ảo là nghĩ đến lừa đảo. Vì vậy, con đường IPO cho startup cần phải chuẩn hóa, phải có đội ngũ đi đầu làm đúng, làm chuẩn để tạo niềm tin cho cộng đồng. Từ đó, Chính Phủ mạnh dạn áp dụng những mô hình mới. Hệ sinh thái Sàn giao dịch vốn phải được kiểm soát, chọn được đúng người đầu tư, tạo ra hiệu quả rõ rệt, để startup không phải sang Singapore hay sang Mỹ để IPO”, ông Quất nói.

Thận trọng trong việc xây dựng mô hình mới để đảm bảo an toàn cho nhà đầu tư, doanh nghiệp là rất đúng đắn. Thế nhưng, thận trọng không có nghĩa là chậm trễ. Bởi hiện nay, rất nhiều quốc gia trên thế giới đang “khơi thông” cơ chế IPO để “hút” các startup tiềm năng từ mọi nơi trên thế giới, trong đó có Việt Nam.

“Chúng tôi đang đề xuất Chính phủ thí điểm cơ chế sandbox (thử nghiệm) chính sách ở quy mô nhỏ, nhằm kết nối cộng đồng trong và ngoài nước và tạo cơ hội cho những sáng kiến, giải pháp của các startup, doanh nghiệp sớm đưa vào cuộc sống”, ông Quất thông tin.

Còn về phía SIHUB, ông Tước cho biết, điểm yếu của startup, doanh nghiệp vừa và nhỏ hiện tại vẫn là luật pháp, hàng hóa chưa chuẩn mực để IPO. Vì vậy trọng tâm trong thời gian tới, đơn vị này mong muốn các khóa đào tạo có sự tham gia của bên ngân hàng, tài chính, luật pháp…để hỗ trợ toàn diện cho doanh nghiệp và startup có bước đi vững chãi trên con đường tiến tới IPO.

“Trong ba năm tới, chương trình dự kiến đào tạo thêm khoảng 2.000 – 3.000 doanh nghiệp và hi vọng có khoảng 200 – 300 doanh nghiệp đủ tiêu chuẩn để IPO”, ông Tước cho hay.

Tin khác

Doanh nhân - Doanh nghiệp
Hướng đến việc không ngừng nâng cao trải nghiệm và gia tăng giá trị cho khách hàng, đồng hành cùng Visa, SACOMBANK triển khai chương trình khuyến mại “SACOMBANK Visa đồng hành cùng FIFA World Cup 2026™”, mang đến cho chủ thẻ cơ hội trúng thưởng chuyến du lịch nghỉ dưỡng cao cấp tại Mỹ và trực tiếp theo dõi trận Chung kết của sự kiện thể thao được mong chờ nhất hành tinh.
8 giờ
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Viettel Telecom được đề cử GLOMO Awards – “Oscar của ngành di động” nhờ sáng kiến “không để ai bị bỏ lại phía sau” trong hành trình từ 2G lên 5G  
8 giờ
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Ấn Độ đang chứng kiến sự trở lại mạnh mẽ của các startup có định giá rất ấn tượng sau một giai đoạn trầm lắng, với động lực chính đến từ trí tuệ nhân tạo và các công nghệ số mới. Theo dữ liệu từ CB Insights, quốc gia này hiện xếp thứ ba thế giới về số lượng các startup “kỳ lân”, chỉ sau Mỹ và Trung Quốc.
1 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Hơn thập kỷ qua, ngành công nghiệp nước hoa toàn cầu đã chứng kiến một sự dịch chuyển âm thầm nhưng sâu sắc. Người tiêu dùng bắt đầu rẽ hướng từ những mùi hương đại trà (designer) để tìm đến niche perfume - nơi mùi hương không chỉ là phụ kiện, mà là tuyên ngôn cá nhân, ký ức và trải nghiệm tinh thần.
1 ngày
Văn hoá - Xã hội
Khoảnh khắc nào khiến một chủ tịch tập đoàn quyết định cầm megaphone thay vì bảng cân đối kế toán? Với anh Bùi Quang Minh - Chủ tịch Beta Group - đó không phải là phút ngẫu hứng, đó là một hành trình được chuẩn bị suốt hơn thập kỷ.
2 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Trong những ngày cuối cùng của năm 2025, tại một khu phố sầm uất phía Nam thủ đô Jakarta, Indonesia, một thương hiệu cà phê đến từ Việt Nam đã chính thức thắp sáng bảng hiệu xuyên đêm. Đó là Three O’Clock – chuỗi cà phê gắn liền với văn hóa không ngủ của giới trẻ, nay đã bắt đầu hành trình chinh phục những thị trường tỷ dân.
2 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Có một không gian tĩnh lặng, nồng đượm hương thơm - la Maison du Chocolat, Bảo tàng Chocolate đầu tiên tại TP.HCM. Đây là công trình tâm huyết của TS Trần Văn Liêng - Chủ tịch Vinacacao Group, TGĐ Công ty CP Ca cao Việt Nam (Vinacacao), với khát vọng đánh thức đam mê nguyên bản, tình yêu thuần khiết dành cho chocolate và định vị lại giá trị của hạt ca cao Việt trên bản đồ thượng lưu toàn cầu.
2 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín (SACOMBANK) công bố thông tin về việc tổ chức Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) thường niên năm tài chính 2025 theo Nghị quyết của Hội đồng quản trị.
2 ngày
Đồng hành cùng doanh nghiệp
Bà Nguyễn Trương Kim Phượng được bổ nhiệm giữ chức Phó Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Hàng tiêu dùng Masan (HOSE: MCH), có hiệu lực từ hôm nay, ngày 23/02/2026.
3 ngày
Văn hoá - Xã hội
Bước qua những thăng trầm, CEO Vưu Lệ Quyên nhận ra giá trị nền tảng của lãnh đạo không nằm ở những con số tăng trưởng thuần túy, mà ở sự an yên và nội lực vững chãi của con người. Với chị, hành trình gieo mầm hạnh phúc chính là con đường mang lại sự phát triển bền vững cho thương hiệu giày 44 năm tuổi - Biti’s.
3 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Theo ông Ngô Hoàng Đông, Giám đốc Vườn ươm Khởi nghiệp Doanh nhân trẻ (YESI), với sự chuyển mình của các chính sách dành cho đổi mới sáng tạo cùng sự đồng hành của nền tảng khởi nghiệp quốc gia và vai trò dẫn dắt của các vườn ươm, cơ hội “hoá” kỳ lân của các startup Việt đang rộng mở.
6 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Trong ngành F&B, không gian là tổng hòa giữa công năng vận hành và thẩm mỹ thị giác. Để giải bài toán này, DIFA – đơn vị “may đo” dựa trên các tiêu chuẩn kỹ thuật khắt khe đã góp phần tạo nên vẻ đẹp tinh tế của các chuỗi nhà hàng, cà phê danh tiếng trên toàn quốc.
6 ngày
Thời sự - Chính trị
 Một bài viết đầu Xuân, cho chính mình và cho những ai còn muốn đi xa hơn một đời người
6 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Mỗi độ Xuân về, nhịp đập của cộng đồng khởi nghiệp lại rộn ràng hơn với những kỳ vọng mới. Những ý tưởng được ấp ủ bắt đầu khởi động, những kế hoạch kinh doanh được viết lại, cùng niềm tin sắt đá rằng chu kỳ kinh tế sắp tới sẽ thuận lợi và hanh thông hơn.
1 tuần
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Để giữ được di sản thương hiệu Việt, trách nhiệm không thể chỉ đặt lên vai người doanh nhân. Nó đòi hỏi sự chuyển mình đồng bộ của cả hệ sinh thái: "Kiềng ba chân" Doanh nghiệp - Nhà nước - Người tiêu dùng.
1 tuần
Xem thêm