Với những người đứng đầu doanh nghiệp, hành trình trưởng thành không chỉ được tạo nên từ kiến thức trong sách vở hay các khóa đào tạo. Đó còn là quá trình tích lũy kinh nghiệm, gặp gỡ những người cùng vị trí và xây dựng một mạng lưới đủ tin cậy để có thể chia sẻ những vấn đề khó trong quá trình điều hành.

Từ nhu cầu đó, Cộng đồng Quản Trị & Khởi Nghiệp (QTvKN) từng bước hình thành mô hình các lớp CEO, tạo không gian kết nối giữa chủ doanh nghiệp, nhà quản lý, chuyên gia và những người đang trên hành trình khởi nghiệp.

Trong môi trường kinh doanh liên tục thay đổi, vai trò của CEO ngày càng trở nên đa diện. Một người lãnh đạo không chỉ phải xây dựng chiến lược, nắm bắt thị trường mà còn phải trực tiếp hoặc gián tiếp xử lý hàng loạt vấn đề liên quan đến tài chính, nhân sự, marketing, vận hành, pháp luật và công nghệ.

Đặc biệt, nhiều quyết định quản trị không có một công thức chung. Một giải pháp hiệu quả với doanh nghiệp này chưa chắc phù hợp với doanh nghiệp khác. Vì vậy, bên cạnh kiến thức chuyên môn, kinh nghiệm thực tế và khả năng tham khảo những góc nhìn khác nhau ngày càng trở thành yếu tố quan trọng đối với người điều hành.

Kiến thức có thể được tìm thấy trong sách, các chương trình đào tạo hay trên Internet. Tuy nhiên, kinh nghiệm của một CEO từng trải qua những giai đoạn tăng trưởng, khủng hoảng hoặc tái cấu trúc doanh nghiệp lại mang giá trị khác.

Đây cũng là nền tảng để QTvKN phát triển các lớp CEO theo hướng không chỉ học tập mà còn tạo dựng cộng đồng.

Theo thông tin từ cộng đồng, Group Quản Trị & Khởi Nghiệp được thành lập năm 2016 với định hướng “Sẻ chia Tri thức, nâng tầm Quản trị”. Từ một nhóm kết nối những người quan tâm đến kinh doanh và quản trị, cộng đồng dần mở rộng với sự tham gia của các chủ doanh nghiệp, CEO, nhà quản lý, chuyên gia và những người khởi nghiệp.

Cuối năm 2016, lớp CEO cộng đồng đầu tiên được tổ chức tại TP.HCM. Mô hình sau đó được phát triển tại Hà Nội, Đà Nẵng, Nha Trang và nhiều địa phương khác.

Đến năm 2022, cộng đồng ghi nhận 15 lớp CEO với gần 3.000 học viên tham gia. Con số này cho thấy nhu cầu kết nối, học hỏi và chia sẻ kinh nghiệm trong cộng đồng doanh nhân ngày càng lớn.

Tại Hà Nội, các lớp CEO được xây dựng như một không gian để những người đang trực tiếp điều hành doanh nghiệp có thể cùng trao đổi về những vấn đề họ gặp phải trong thực tế. Hoạt động học tập vì thế không dừng ở việc tiếp nhận kiến thức từ giảng viên mà còn mở rộng sang thảo luận, phản biện và chia sẻ kinh nghiệm giữa các thành viên.

Sau nhiều thế hệ CEO, Cộng đồng QTvKN tiếp tục hành trình với CEOHN10, lớp CEO thứ 10 tại Hà Nội. Sự tiếp nối này không chỉ thể hiện tính bền bỉ của một mô hình cộng đồng mà còn phản ánh nhu cầu duy trì những mạng lưới kết nối lâu dài giữa các nhà lãnh đạo doanh nghiệp.

Trong quá trình phát triển doanh nghiệp, một CEO có thể phải đưa ra hàng trăm quyết định mỗi ngày, từ tuyển dụng nhân sự, phân bổ dòng tiền đến lựa chọn thị trường và đầu tư công nghệ. Không phải quyết định nào cũng có thể tìm được câu trả lời từ một giáo trình.

Khi đó, một cộng đồng đủ tin cậy có thể trở thành nơi để người lãnh đạo đặt câu hỏi, lắng nghe những trải nghiệm khác biệt và nhìn lại vấn đề của chính doanh nghiệp mình từ một góc độ mới.

Giá trị của các lớp CEO vì vậy không chỉ nằm ở số giờ học hay lượng kiến thức được truyền đạt. Quan trọng hơn, đó là khả năng hình thành một mạng lưới quan hệ có chiều sâu, nơi các doanh nhân có thể tiếp tục đồng hành ngay cả khi khóa học đã kết thúc.

Từ một lớp học, nếu tạo được sự kết nối đủ bền vững, cộng đồng có thể trở thành một phần trong hành trình phát triển của mỗi doanh nghiệp. Đây cũng là cách tinh thần “Sẻ chia Tri thức, nâng tầm Quản trị” được mở rộng từ không gian đào tạo sang một mạng lưới đồng hành lâu dài giữa những người làm kinh doanh.